二水

要說世界上“最難生存的生物”，那非獐子島的扇貝莫屬。繼前幾年的“扇貝跑了”“扇貝餓死”戲碼之后，獐子島直接在今年上演“扇貝死了”的一幕。

對于死亡原因，獐子島稱“尚未獲知”。獐子島董事長吳厚剛則稱，從抽查的情況來看，扇貝是剛死的，判斷依據(jù)是軟體組織還附著在扇貝殼上。網(wǎng)友們紛紛為扇貝的“死”不值……

茫茫大海中，究竟誰是“殺害”扇貝的兇手？

扇貝：我太難了

“扇貝跑路”對獐子島來說已經(jīng)不是第一次。

在2014年和2017年，獐子島兩次“暴雷”，市場將其形象地總結(jié)為：“扇貝跑了”和“扇貝又跑了”。

2014年10月，獐子島的扇貝“突然跑了”，震驚整個A股市場，成為著名黑天鵝事件。

當(dāng)時，獐子島發(fā)公告稱，因北黃海遭到幾十年一遇的異常冷水團(tuán)，公司在2011年和部分2012年播撒的100多萬畝即將進(jìn)入收獲期的扇貝絕收。這一事件被股民稱為“扇貝跑路”。

蹊蹺的是，獐子島公告中提及的冷水團(tuán)，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶和水產(chǎn)商都說沒有遇到，也沒有聽說附近海域的養(yǎng)殖戶因冷水團(tuán)而明顯減產(chǎn)，大連市氣象局也從未通報過相關(guān)信息。

那次的“扇貝跑路”，讓獐子島在2014年巨虧11.89億元，達(dá)到歷史頂峰。虧損帶來的影響更是持續(xù)了兩年。

然而到了2018年1月，獐子島“扇貝跑路”又有了升級的2.0版本，令股民窒息的一幕再次上演。

當(dāng)時，獐子島發(fā)布公告稱，公司發(fā)現(xiàn)部分海域的底播扇貝存貨異常，預(yù)計2017年的業(yè)績由盈利0.9億元至1.1億元，變?yōu)樘潛p5.3億元至7.2億元。最后，公司還在年報中解釋了造成7億多虧損的原因是發(fā)現(xiàn)海洋牧場遭受重大災(zāi)害，扇貝長期處于饑餓狀態(tài)，日益消瘦，品質(zhì)也越來越差，甚至出現(xiàn)大規(guī)?！梆I死”的情況。

更讓人沒想到的是，“扇貝跑路”在今年居然又上演了……

2019年4月，獐子島發(fā)布第一季報，公司凈利潤虧損4314萬元，理由依然是“扇貝跑路”。

熟悉的套路，熟悉的配方。短短5年時間，扇貝“跑路”三次。

在網(wǎng)上，關(guān)于扇貝的“跑路”傳聞眾說紛紜，有網(wǎng)友甚至說，扇貝是順著洋流回到了引進(jìn)苗原產(chǎn)地北海道……

對此說法，有人表示北海道不背鍋。扇貝一次能游5～6米遠(yuǎn)，但每游一次要休息幾個小時。北海道和獐子島相隔2000公里，扇貝就算真能游過去，也要幾十年。

如此頻現(xiàn)“意外”，獐子島引起了監(jiān)管部門的注意。

7月10日晚間，獐子島收到中國證監(jiān)會下發(fā)的《行政處罰及市場禁入事先告知書》，因涉嫌財務(wù)造假、虛假記載等違法行為，公司及23名相關(guān)人員將被證監(jiān)會處罰，董事長吳厚剛被罰終身市場禁入。

但萬萬沒想到，即便這樣，僅僅4個月過去，獐子島竟再次變本加厲，直接稱扇貝死了，原因不明……

會計出身的董事長

與扇貝的“離奇貝生”相比，從漁民做到上市公司董事長的吳厚剛，其創(chuàng)業(yè)人生似乎更充滿了傳奇。

在大連獐子島，“董事長”是一個專有稱呼，特指獐子島集團(tuán)“董事長”吳厚剛。國字臉、寬身板、微胖、長發(fā)及肩的大背頭……在吳厚剛的身上可以看到東北男人的所有特征。

獐子島原本是一個距離大連120公里遠(yuǎn)的不知名小島，這里盛產(chǎn)海參、鮑魚、扇貝等高端海鮮，有“海上大寨”“黃海明珠”的美譽(yù)。而吳厚剛出生在獐子島的附屬島嶼——大耗島，那里面積不足1平方公里。

吳厚剛的父輩都是以捕魚為生，他不想和他們一樣。中學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入一家造船廠成為一名鉚工。

據(jù)曾和吳厚剛一起工作過的人透露，會搞關(guān)系的吳厚剛在船廠結(jié)交了幾個拜把子兄弟，其中就包括團(tuán)委書記劉錫財。

劉錫財看重吳厚剛機(jī)靈，還讀過書，而吳厚剛自己也有意做更體面的工作。進(jìn)廠一年后，在劉錫財?shù)摹疤岚巍毕拢瑓呛駝偝蔀橐幻麜嫛?/p>

抓住機(jī)會的吳厚剛把會計工作做得很出色，周圍人都說，“吳厚剛算賬是一把好手”。但也正因為“帳算得好”，讓大家看不慣他的為人，“因為他太精了，利用財務(wù)的職務(wù)搞小動作”。

后來，劉錫財平步青云，吳厚剛也從會計做到了鎮(zhèn)漁業(yè)總公司財務(wù)辦總會計、副主任等職務(wù)。

上世紀(jì)90年代，正逢政企一體化改革，吳厚剛順利從鎮(zhèn)辦企業(yè)轉(zhuǎn)入體系內(nèi)。1996年，32歲的他擔(dān)任獐子島鎮(zhèn)長，并兼任獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理。當(dāng)時，公司還是國有企業(yè)。

1998年，獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司從政府剝離開來，改制為獐子島漁業(yè)集團(tuán)有限公司，獐子島鎮(zhèn)以及其下轄村的村民成為公司股東。

彼時，遠(yuǎn)洋捕撈因年景差，打撈收獲一年不如一年，公司只能轉(zhuǎn)賣固有資產(chǎn)給私人?？蓞呛駝傆X得這總不是辦法，他想到了向海洋牧場的方向發(fā)展。

當(dāng)時，遼寧省水產(chǎn)研究所從日本帶回了新品種——蝦夷扇貝，并開始嘗試一種名為“底播養(yǎng)殖”的技術(shù)。吳厚剛看到了商機(jī)。

這種技術(shù)類似于農(nóng)民在田地里播種。將海產(chǎn)品幼苗播撒到天然餌料豐富的海底，無須人工飼養(yǎng)，經(jīng)過自然生長后達(dá)到所需規(guī)格進(jìn)行捕撈。而扇貝的生產(chǎn)周期通常要3年左右。

可村民對這種技術(shù)有所質(zhì)疑，“生不見貝，死不見殼”，相當(dāng)于是在往海里撒錢。最后在鎮(zhèn)政府的科普支持下，漁民才同意進(jìn)行兩年試驗。

兩年后，被投放的扇貝打撈上岸。漁民們發(fā)現(xiàn)，這類扇貝存活率不低于此前的浮筏養(yǎng)殖（利用浮子和繩索吊養(yǎng)），而且又肥又大，在市場上可以賣出原來兩倍的價錢。

自此，獐子島開始全面推行底播養(yǎng)殖。也正是得益于發(fā)展得早，獐子島在國內(nèi)取得了底播產(chǎn)量壓倒性的優(yōu)勢，他們生產(chǎn)的扇貝一度占據(jù)國內(nèi)市場80%的份額。

期間，獐子島也迎來了再次改變。

2001年，中央推行政企分離政策，獐子島改制，從漁業(yè)集團(tuán)有限公司改成獐子島集團(tuán)股份有限公司（下稱“獐子島集團(tuán)”），鎮(zhèn)委和村委則成立投資中心，承接股東身份。吳厚剛用借來的530萬從鎮(zhèn)政府手里買下獐子島漁業(yè)公司5%的股權(quán)，成為獐子島集團(tuán)的掌舵人。

曾遭央視暗訪：貪腐成風(fēng)

一開始，成為領(lǐng)導(dǎo)人的吳厚剛想做出些名堂。但獐子島因常年掠奪性捕撈，近海生態(tài)系統(tǒng)遭到破壞，海產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量也隨之降低。

吳厚剛在此時站了出來，“大海養(yǎng)了我，我也得養(yǎng)她，后輩們還得靠海吃飯”。

在他的帶領(lǐng)下，全島效仿日本北海道，啟動海洋牧場建設(shè)，在海底投放人工魚礁（魚類棲息地）、海洋生物苗種，進(jìn)行海底綠化，這里也成了中國海洋牧場的起源。

此后，獐子島出品的海產(chǎn)品因品質(zhì)優(yōu)、價格適中，走進(jìn)了美國、加拿大、法國、韓國等多個國家。2005年，獐子島集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.2億元，凈利潤1.5億元，出口創(chuàng)匯1.7億元。

2006年，獐子島集團(tuán)順利登陸深圳A股市場。隨后的幾年，其股價持續(xù)攀升，到2008年1月創(chuàng)下了每股151.23元的紀(jì)錄，不僅成為滬深兩市的股王，也成為中國農(nóng)業(yè)第一個百元股。吳厚剛本人更變身為億萬富豪。

獐子島成為股市中的大白馬，島上居民的生活水平也跟著股價一路上揚(yáng)。

作為公司股民，獐子島的居民可以從公司股票中享受紅利，有了錢的人們紛紛蓋起了二層小洋樓，開上了小轎車。不僅如此，居民的福利也是十分誘人，島上的幼兒園、學(xué)生公寓、養(yǎng)老院全部免費(fèi)。據(jù)獐子島官方稱，鎮(zhèn)政府每年投入大量資金用于發(fā)放股權(quán)受益金、養(yǎng)老金、獎學(xué)助教等各種補(bǔ)貼。

到2014年，獐子島已開發(fā)的海洋牧場面積超過300萬畝，約2000平方公里，成為中國最大的世界級海洋牧場。

正當(dāng)人們期待獐子島的神話繼續(xù)上演時，卻遇到了180度的大逆轉(zhuǎn)。這一年，隨著“扇貝跑路”的消息曝出，種種質(zhì)疑鋪天蓋地席卷而來。

有居民曾對媒體說，“獐子島集團(tuán)本來是我們大家的，沒想到慢慢變成吳厚剛他們家的了”。

吳厚剛成為獐子島集團(tuán)董事長之后，陸續(xù)安排其兄弟及其他親戚進(jìn)入公司，任職重要崗位：哥哥吳厚敬擔(dān)任獐子島集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)二部總經(jīng)理、山東榮成分公司負(fù)責(zé)人;弟弟吳厚記則是物資采購部門經(jīng)理，一手把持扇貝苗的采購;外甥劉強(qiáng)是獐子島集團(tuán)（榮成）食品有限公司總經(jīng)理。

央視財經(jīng)新聞曾報道稱，獐子島居民提到集團(tuán)內(nèi)部貪腐成風(fēng)。即便有人舉報，最后也會不了了之，內(nèi)部問責(zé)不透明。

他們所說的，正是吳厚剛的弟弟吳厚記。

吳厚記在采購漁具時，30塊錢買的東西，公司賬上寫的是96塊錢;進(jìn)貨山東海參苗是180塊錢一斤，而公司入賬價格是800塊錢一斤。

一位獐子島集團(tuán)工作人員說，自己以前到海洋牧場去播扇貝苗，包裝一打開全是沙子。打比方說，20包中有7包到8包全是沙子。后來，吳厚記的手下全抓進(jìn)去了，就吳厚記一點(diǎn)事沒有，只解除勞動合同跟公司脫離關(guān)系，不受法律制裁。等風(fēng)波過去，吳厚記又成立大連盈瑞養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)有限公司，做起了買賣扇貝苗“中間人”的生意。

而2014年“跑路”的扇貝，正是吳厚記購入的，但獐子島給出的理由是遭遇冷水團(tuán)。

恐怕連電視劇也不敢這么編造劇情吧……

如今，獐子島早沒有過去的輝煌，居民對此的看法是“都是吳厚剛害了獐子島”。

就在今年證監(jiān)會對吳厚剛處罰30萬元、終身市場禁入后，一位接近吳厚剛的人曾對媒體透露，“吳厚剛早就想撇下這個爛攤子了，罰30萬對他來說根本不算什么，沒有比這更好的結(jié)果了”。

據(jù)公開信息顯示，獐子島上市后，吳厚剛共進(jìn)行過3次減持和1次增持，合計套現(xiàn)金額約3.96億元，其中兩次發(fā)生在“扇貝跑路”事件后。

獐子島今年虧損幾乎已成定局，不知明年吳厚剛又會安排什么樣的戲碼上演……