趙海娥

(山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)太原有限公司，山西 太原 030006)

在全國宣傳思想工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記明確指出，全黨的中心工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)，意識(shí)形態(tài)工作是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心發(fā)展過程中的一項(xiàng)極其重要的工作。對(duì)國企來講，國企姓黨，在其轉(zhuǎn)型的過程中必須全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，也只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，其才能更好引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，才能確保黨中央制定的針對(duì)國企的各項(xiàng)政策措施落地落實(shí)，因此，這就需要在國企轉(zhuǎn)型中將所有員工的思想認(rèn)識(shí)全面統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的全局中，必須全面做好整個(gè)過程中的意識(shí)形態(tài)工作，確保員工對(duì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種事項(xiàng)的認(rèn)識(shí)一致，思想統(tǒng)一。這樣才能打好國企企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、當(dāng)前國企轉(zhuǎn)型過程中意識(shí)形態(tài)工作面臨的難點(diǎn)

(一)網(wǎng)絡(luò)輿論多元化傳播帶來的沖擊作用非常明顯

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵罚貏e是各種移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，人們隨時(shí)隨地都能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息便利的同時(shí)，也給西方的個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義等錯(cuò)誤腐朽思想進(jìn)入到我國提供了機(jī)會(huì)，給國有企業(yè)員工的思想帶來了較大的沖擊，導(dǎo)致很多員工的“三觀”相對(duì)于先前出現(xiàn)了明顯的扭曲，過去國有企業(yè)普遍存在的奉獻(xiàn)精神出現(xiàn)明顯弱化，主要表現(xiàn)為，員工對(duì)個(gè)人得失的看重情況已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國企的利益，這對(duì)當(dāng)前很多國企轉(zhuǎn)型升級(jí)是非常不利的，特別是很多傳統(tǒng)的國有企業(yè)，例如，國有煤炭企業(yè)、國有鋼鐵企業(yè)等，面臨的市場(chǎng)環(huán)境非常惡劣，員工這種落后思想的存在，必然給企業(yè)核心競爭能力帶來直接影響。同時(shí)，國企內(nèi)主流意識(shí)形態(tài)表現(xiàn)出突出的邊緣化危機(jī)，具體表現(xiàn)為：主流意識(shí)形態(tài)被質(zhì)疑、蔑視、肢解，很多國企員工對(duì)主流的話語內(nèi)容表現(xiàn)出明顯的厭倦，不相信、不愿聽、不喜歡的態(tài)度突出，特別是在90后的國企員工中這種表現(xiàn)非常突出，受到西方腐朽文化的毒害較深，美國大片、西方節(jié)日及歐美流行音樂等正在給這一國有企業(yè)的接班人思維方式產(chǎn)生著潛移默化的影響，我國傳統(tǒng)文化應(yīng)當(dāng)占據(jù)的主流意識(shí)形態(tài)相對(duì)于先前出現(xiàn)了明顯的弱化。這與國有企業(yè)的管理層、領(lǐng)導(dǎo)層有著直接的關(guān)系，很多國企內(nèi)部長時(shí)間沒有組織生活，對(duì)于企業(yè)員工參與到主流文化學(xué)習(xí)中也較為忽視，這種問題給企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是非常不利的[1]。

(二)國企職工交流已經(jīng)從線下交流轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“小圈子”交流

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，各種聊天交友工具越來越普及，QQ、微信、微博等等已經(jīng)成為了人們生活的重要組成部分，特別是對(duì)于年齡稍小的國企職工來講，這種問題更為突出，各種QQ群、微信群已經(jīng)普遍存在，人與人的交流方式已經(jīng)面對(duì)面交流，轉(zhuǎn)變?yōu)辄c(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流，這給國企轉(zhuǎn)型中意識(shí)形態(tài)工作帶來了較大的挑戰(zhàn)。在先前，可通過觀察員工與員工之間的交流溝通方式，就能夠了解他們之間的人際關(guān)系，這種相處方式轉(zhuǎn)變到線上之后，人與人之間的關(guān)系非常難察覺，特別是一些錯(cuò)誤思想、謠言在這種個(gè)人組建的QQ群、微信群中的隨意傳播，非常容易形成各種“派系”，不利于國有企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中職工團(tuán)結(jié)。特別是涉及到國企轉(zhuǎn)型過程中人員的分流、安置等相關(guān)政策時(shí)，錯(cuò)誤的解讀非常容易在極短的時(shí)間內(nèi)在整個(gè)國企內(nèi)散開，導(dǎo)致出現(xiàn)人心不穩(wěn)的問題，甚至?xí)l(fā)群體性事件。

(三)意識(shí)形態(tài)工作陣地的作用沒有充分發(fā)揮出來

現(xiàn)階段，很多國有企業(yè)的意識(shí)形態(tài)工作陣地形同虛設(shè)，各項(xiàng)組織生活開展非常不規(guī)范，在“三會(huì)一課”制度也沒有得到較好的落實(shí)，其中涉及到的意識(shí)形態(tài)方面的內(nèi)容也非常少，再加上意識(shí)形態(tài)工作內(nèi)容非常單一，形式枯燥，這種傳統(tǒng)的說教方式，已經(jīng)明顯不能滿足國企轉(zhuǎn)型過程中，人們對(duì)于意識(shí)形態(tài)工作的新要求。

二、國企轉(zhuǎn)型過程中做好意識(shí)形態(tài)工作的具體策略

(一)全面強(qiáng)化國企轉(zhuǎn)型中意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

針對(duì)當(dāng)前國企轉(zhuǎn)型任務(wù)較大、情況復(fù)雜的局面，做好意識(shí)形態(tài)工作是極端重要的。在具體開展過程中，以上率下，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任非常關(guān)鍵。具體來講，國企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均必須按照習(xí)近平總書記指出的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須旗幟鮮明的沖鋒在意識(shí)形態(tài)工作的第一線，牢牢扛起自身落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的政治責(zé)任。其次，國企在轉(zhuǎn)型過程中，不能放松意識(shí)形態(tài)工作制度的落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)意識(shí)形態(tài)工作制度進(jìn)行針對(duì)性的完善，特別是充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部在轉(zhuǎn)型過程中，必須加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，時(shí)刻和以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致，全面增強(qiáng)自身的政治敏感性。此外，這個(gè)過程中，還需要對(duì)工作制度進(jìn)行創(chuàng)新，制定出底線次數(shù)，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部考核過程中，應(yīng)當(dāng)將意識(shí)形態(tài)工作開展情況作為其中重要一項(xiàng)，并制定出獎(jiǎng)懲措施[2]。

(二)全面強(qiáng)化國企中重要崗位員工監(jiān)管

面對(duì)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景，國企內(nèi)財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、戰(zhàn)略發(fā)展等關(guān)鍵崗位對(duì)國企轉(zhuǎn)型升級(jí)是否成功有著決定性作用，因此，全面做好這類關(guān)鍵性崗位人員的意識(shí)形態(tài)工作非常重要。在具體實(shí)施的過程中，首先應(yīng)對(duì)這類人員實(shí)施日常監(jiān)督和政治審查相結(jié)合，確保能夠及時(shí)掌握這類群體的思想動(dòng)態(tài)，特別是對(duì)他們生活和工作中出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)從組織的角度進(jìn)行關(guān)心，對(duì)其中的錯(cuò)誤思想及時(shí)進(jìn)行糾正，這對(duì)于開展好國企轉(zhuǎn)型中意識(shí)形態(tài)工作是非常重要的；對(duì)這類人員的業(yè)余生活應(yīng)做到基本掌握，避免享樂主義、奢靡之風(fēng)在這類群體中泛濫。其次，對(duì)這些崗位所提交的有關(guān)國企轉(zhuǎn)型有較大影響的文件材料，國企黨委應(yīng)當(dāng)充分將“三重一大”的作用發(fā)揮出來，確保黨委會(huì)在董事會(huì)之前對(duì)這些關(guān)系到國企轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵文件進(jìn)行把關(guān)定向，確保國企轉(zhuǎn)型發(fā)展道路正確，降低由于個(gè)人利益得失給國企轉(zhuǎn)型帶來的負(fù)面影響，最大限度的保證廣大職工的利益不受損害[3]。

(三)最大限度發(fā)揮意識(shí)形態(tài)工作主陣地作用

針對(duì)當(dāng)前國企轉(zhuǎn)型中意識(shí)形態(tài)工作主陣地作用弱化的問題，應(yīng)當(dāng)全面強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作主陣地作用發(fā)揮。在具體實(shí)施中，應(yīng)從三個(gè)方面入手，其一，做好宣傳工作。充分發(fā)揮國企官方微信公眾號(hào)、官方網(wǎng)站、工作交流群及企業(yè)QQ群等作用，做到黨中央重大事件及時(shí)宣傳，黨中央最新理論及時(shí)傳播，同時(shí)，做好這些宣傳板塊的監(jiān)控，防止不良信息的滲透，引導(dǎo)國企內(nèi)部正確的輿論導(dǎo)向，最大限度的弘揚(yáng)社會(huì)正能量。其二，加強(qiáng)員工思想教育工作，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，提升課程的含金量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理論灌輸教育存在的弊端，提升課程開展的多元化，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，增加員工參與到整個(gè)教學(xué)工作中的積極性，提升國企意識(shí)形態(tài)工作開展效果。其三，辦好國企內(nèi)部刊物，對(duì)于國企內(nèi)部刊物的內(nèi)容精心篩選，把好審稿關(guān)，全面提升刊物的影響力，為開展意識(shí)形態(tài)工作提供較好的平臺(tái)[4]。

三、結(jié)束語

綜上分析，在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，做好意識(shí)形態(tài)工作極端重要，同時(shí)，在整個(gè)工作開展的過程中，由于存在的各種影響因素較多，給國企意識(shí)形態(tài)工作帶來的負(fù)面作用較大，因此，這就需要國有企業(yè)管理人員，全面做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終堅(jiān)持“四個(gè)自信”，緊緊把握國企轉(zhuǎn)型過程中意識(shí)形態(tài)工作的主要矛盾所在，精準(zhǔn)找出主要矛盾的主要方面，采取針對(duì)性的措施，確保人心統(tǒng)一，思想一致，為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐、精神激勵(lì)、輿論推動(dòng)，全面提升我國國有企業(yè)的核心競爭能力。