葉宏 蔣滿珍
1.江蘇省泰州市姜堰區(qū)梁徐街道水利管理服務(wù)站 江蘇泰州 225526 2.江蘇省泰州市姜堰區(qū)城區(qū)河道管理所 江蘇泰州 225500
水利水電工程施工建設(shè)要率先明確以人為本的施工原則,這也是施工工作開展的基礎(chǔ)。相關(guān)管理部門在施工工作開始之前需要樹立可持續(xù)的工程建設(shè)發(fā)展理念,并以此為指導(dǎo),保證施工工作始終處于一個(gè)良性的發(fā)展軌跡當(dāng)中[1]。要對所有的工程相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)籌化的細(xì)致管理,全面保證施工工作人員的生產(chǎn)安全,為工程的施工營造一個(gè)良好的環(huán)境。在這種原則的指導(dǎo)下,不僅能夠全面滿足施工工作人員的物質(zhì)和精神需求,同時(shí)還能夠充分調(diào)動(dòng)施工工作人員的積極性,為水利水電工程提供全方位多角度的保障。
科學(xué)合理地分析工作是水利水電工程建設(shè)過程中又一重要的保障性原則。在施工工作的全過程中,相關(guān)部門及人員要對水利水電工程的整體施工建設(shè)工作進(jìn)行客觀、合理的分析,明確施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的意義和價(jià)值。在工程施工的過程中,相關(guān)的技術(shù)人員要對施工過程中有價(jià)值的信息和數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析整理,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精細(xì)化的分析,及時(shí)找出質(zhì)量安全隱患,并在第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn),避免安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)在施工開展的過程中進(jìn)一步擴(kuò)大。
一項(xiàng)水利工程的管理非常重要,施工管理部門是管理工作在整個(gè)水利工程開展過程中非常重要的一個(gè)部門。有些施工管理部門在開展工作當(dāng)中注重形式主義,十分強(qiáng)調(diào)管理的結(jié)果導(dǎo)致管理部門職能不能很好地發(fā)揮,讓管理工作沒有了實(shí)質(zhì)性的意義。主要有以下三點(diǎn):①水利工程施工過程中最容易出現(xiàn)的問題就是工期的拖延,這是由于管理部門未能履行自身工作職責(zé)導(dǎo)致的;②水利工程開展的過程中還會(huì)容易出現(xiàn)預(yù)算超支的問題,這是由于有些建筑單位進(jìn)行工程承包后,相關(guān)管理部門的工作人員,未對各階段資金的投入、運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行合理安排,甚至有些管理部門未對建筑材料的采購進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查等導(dǎo)致的資金周轉(zhuǎn)困難、預(yù)算超支的問題;③在部分工程開展過程中人力資源的配置存在一些問題,如:施工方的人力配置不盡合理;監(jiān)理方和建設(shè)方現(xiàn)場管理人員配置不足[2]。
一般水利水電工程規(guī)模都比較大,工作流程非常復(fù)雜,施工單位職能分工也是很多的,所以往往會(huì)導(dǎo)致施工管理細(xì)節(jié)上不明確的問題。在施工過程中,管理體系是非常重要的管理工作的基礎(chǔ),一旦出現(xiàn)管理體制模糊,將直接影響到管理效果,降低管理質(zhì)量,增加管理過程難度,嚴(yán)重情況下還會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)水利水電工程的失敗,給單位造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。另外,有些施工管理工作缺少科學(xué)化的方法。這些因素都會(huì)影響現(xiàn)代管理工作的順利實(shí)施。除此之外,施工的管理中,會(huì)涉及到很多的工作人員,對工作人員的管理責(zé)任不進(jìn)行明確的區(qū)分,就會(huì)導(dǎo)致施工管理工作的質(zhì)量大大降低。
在施工開始之前的質(zhì)量控制工作中,其重點(diǎn)在于對施工測量放線工作的控制。測量放線工作的精確程度直接影響著水利工程的施工效率和施工質(zhì)量。因此在測量放線的工作中,現(xiàn)場的專業(yè)測量人員要制定嚴(yán)密的施工測量方案,按照國家的相關(guān)規(guī)定,充分利用先進(jìn)的測量設(shè)施設(shè)備,對施工當(dāng)中的測量點(diǎn)進(jìn)行精確嚴(yán)密的測量。此外,在測量放線工作中還要對施工現(xiàn)場的原始基準(zhǔn)線和設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行充分把握,施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)要通過施工單位和監(jiān)理單位的共同復(fù)核,如果在施工當(dāng)中出現(xiàn)特殊點(diǎn)的話,就需要對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行更加嚴(yán)密的控制。當(dāng)出現(xiàn)惡劣天氣時(shí)要進(jìn)行重復(fù)的測量和校對。
原材料的質(zhì)量是工程整體質(zhì)量的根本性保障,其對于工程施工質(zhì)量的好壞有著決定性的作用。一般情況下,由于水利水電工程當(dāng)中的建造網(wǎng)點(diǎn)較多,施工規(guī)模較大,原材料的品種也相對較為復(fù)雜。因此施工單位要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),在施工材料進(jìn)場之前對其進(jìn)行系統(tǒng)化的嚴(yán)格檢查,檢驗(yàn)其是否符合國家相關(guān)的質(zhì)量安全規(guī)范。對于施工材料當(dāng)中的炸藥,要按照當(dāng)?shù)毓膊块T的相關(guān)要求進(jìn)行保存和運(yùn)輸,并且對炸藥的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,防止在施工過程中出現(xiàn)重大的安全事故。
在施工順序的優(yōu)化工作上,相關(guān)部門及工作人員要充分整合影響施工進(jìn)程和質(zhì)量的各種因素,并以此為依據(jù)對水利水電工程的施工順序進(jìn)行全方位的優(yōu)化。合理的施工順序編排能夠使施工質(zhì)量的控制工作更加科學(xué)合理,由傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)化為事前控制和過程控制,進(jìn)而為施工工作營造一個(gè)良好的氛圍。此外,相關(guān)部門及工作人員還要將水利水電工程施工當(dāng)中所需要的設(shè)施設(shè)備、施工方案以及施工環(huán)境等進(jìn)行整合控制,并將其與施工順序的優(yōu)化工作進(jìn)行整合,使施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn),對工程的質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量。此外通過施工順序的合理編排,還能夠?qū)κ┕こ绦虻牟蛔阒庍M(jìn)行解決,并將動(dòng)態(tài)管理的理念貫徹到施工工作當(dāng)中,使施工工程的整體質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)性提升[3]。
加強(qiáng)水利水電施工管理工作是一項(xiàng)事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。因此,必須通過各種手段不斷創(chuàng)新優(yōu)化管理工作,推動(dòng)水利水電管理工作步入更高的水平。