財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

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資金作為企業(yè)的血液，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，需要得到充足資金支持。當(dāng)前，大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到資金的必要性，并給予資金管理高度注重。在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，財(cái)務(wù)管理作為主要內(nèi)容，企業(yè)只有具備充足的資金才能保證運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，如果資金鏈條出現(xiàn)斷裂，必將會(huì)給各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施帶來(lái)直接影響，甚至讓企業(yè)陷入倒閉危機(jī)中。為了全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)該做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息分析工作，并根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)科學(xué)管理，減少不必要資金投放，提升資金應(yīng)用效率，在給企業(yè)創(chuàng)造理想效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本概述

從財(cái)務(wù)報(bào)表分析角度來(lái)說(shuō)，通常需要構(gòu)建在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表分析的條件下，相關(guān)人員通過(guò)對(duì)上述三項(xiàng)內(nèi)容的分析，采用規(guī)范的處理方式進(jìn)行探究，明確企業(yè)某一期間財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，并給予合理評(píng)估結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)今后財(cái)務(wù)情況的預(yù)測(cè)和評(píng)估。其中，資產(chǎn)負(fù)債表則是對(duì)企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)結(jié)果的分析。利潤(rùn)表則是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，展現(xiàn)出了企業(yè)一定時(shí)間內(nèi)運(yùn)營(yíng)成果?，F(xiàn)金流量表則是可以將企業(yè)既定會(huì)計(jì)期限內(nèi)資金往來(lái)情況進(jìn)行展現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

(一)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)

在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用下，可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量情況、資產(chǎn)應(yīng)用情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果評(píng)斷出企業(yè)償債能力，以此防止各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，保證企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用安全，引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，能夠及時(shí)找出企業(yè)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)。借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析，引導(dǎo)企業(yè)管理層級(jí)對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況有一定認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)管理層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，科學(xué)設(shè)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。并且，借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠便于企業(yè)對(duì)自身發(fā)展情況的定位，在投資企業(yè)面前營(yíng)造良好的企業(yè)形象，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(二)給企業(yè)創(chuàng)造理想效益

在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對(duì)企業(yè)成本、費(fèi)用應(yīng)用情況的探究。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下，低成本、高收益等成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的主要目標(biāo)。通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及提供勞務(wù)所付出的成本數(shù)據(jù)分析，能夠引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)找出采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)中的漏洞，并采取對(duì)應(yīng)管理對(duì)策進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的科學(xué)把控。例如，借助財(cái)務(wù)報(bào)表成本分析，能夠引導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)工作人員明確采購(gòu)價(jià)格，在確保采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還能減少采購(gòu)成本投放。此外，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)耗費(fèi)分析，能夠讓企業(yè)明確競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)，找出自身運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)企業(yè)整體效益的提升。

(三)引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理

全面落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理工作的順利實(shí)施，調(diào)動(dòng)職工工作組織性，實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門(mén)工作狀況進(jìn)行細(xì)化，甚至掌握各個(gè)職工工作狀況。例如，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)企業(yè)營(yíng)部門(mén)職工工作績(jī)效加以掌握，在其他因素沒(méi)有發(fā)生改變的狀況下，假設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益和現(xiàn)金流得到了提升，則預(yù)示企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)情況較為良好。一旦出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)降低狀況，在市場(chǎng)行業(yè)不變的狀況下，則能意識(shí)到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作上存在疏漏，便于企業(yè)及時(shí)修整。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用下，能夠引導(dǎo)企業(yè)管理層級(jí)精準(zhǔn)掌握基礎(chǔ)職工工作狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用對(duì)策

(一)完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系

要想確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表記錄的各個(gè)信息具備真實(shí)性和精準(zhǔn)性，就要在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行研讀之前，邀請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表加以綜合處理，根據(jù)審計(jì)結(jié)果落實(shí)分析工作，從而保證分析論據(jù)真實(shí)、合理。并且，要想全面展現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的規(guī)范性及精準(zhǔn)性，在進(jìn)行報(bào)表分析的過(guò)程中，還要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，不但要仔細(xì)研讀財(cái)務(wù)報(bào)表中各個(gè)數(shù)據(jù)，同時(shí)還要掌握?qǐng)?bào)表之外的相關(guān)內(nèi)容，例如，職工績(jī)效、職工工薪等，保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的全面性，給后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展提供依據(jù)。

(二)優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析方式

資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表等作為基本報(bào)表不可或缺的內(nèi)容，更是將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行展現(xiàn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制過(guò)程中，需要將企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行展現(xiàn)，并預(yù)測(cè)出企業(yè)今后發(fā)展方向。為了保證企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，在落實(shí)財(cái)務(wù)工作時(shí)，需要把財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果運(yùn)用其中，通過(guò)數(shù)據(jù)本身，將數(shù)據(jù)背后的潛在價(jià)值進(jìn)行激發(fā)，明確和梳理財(cái)務(wù)活動(dòng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)聯(lián)性，找出影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的各種因素，結(jié)合不同的因素，設(shè)定對(duì)應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，在保證企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為了將財(cái)務(wù)報(bào)表分析作用充分發(fā)揮，企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際情況，采取對(duì)應(yīng)的分析方式，保證分析結(jié)果的合理性和真實(shí)性，便于后續(xù)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

(三)加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)

通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享中心，能夠促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的傳遞和共享，便于各個(gè)部門(mén)及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，給業(yè)務(wù)工作人員了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供支持。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，需要把現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用其中，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理框架，讓財(cái)務(wù)工作人員掌握更多業(yè)務(wù)狀況，獲取充足的信息。通過(guò)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，保證財(cái)務(wù)分析能夠獲取精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，例如企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息、客戶(hù)群體信息、今后發(fā)展績(jī)效預(yù)測(cè)信息等，在這些數(shù)據(jù)的作用下，可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)質(zhì)量，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)制定決策提供數(shù)據(jù)支持。

(四)提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量

在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該給予報(bào)表分析質(zhì)量充分注重，有側(cè)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，以此獲取理想的分析效果。例如，在進(jìn)行波動(dòng)較大數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，應(yīng)該采用較為具體的數(shù)據(jù)加以輔助；而對(duì)于波動(dòng)比較小的數(shù)據(jù)，則不用給予高度關(guān)注，秉持重要性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表展開(kāi)分析，以此保證分析結(jié)果及效率。除此之外，財(cái)務(wù)工作人員在開(kāi)展分析工作時(shí)，應(yīng)該采用定量及定性融合分析方式。其中定性分析是財(cái)務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)，能夠引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員及時(shí)找出影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的各種因素，并提出對(duì)應(yīng)的處理對(duì)策，從而給企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(五)合理應(yīng)用現(xiàn)金流量指標(biāo)

針對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)，通常是把實(shí)際發(fā)生當(dāng)作主體，也就是收付實(shí)現(xiàn)制。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量指標(biāo)的應(yīng)用，從而精準(zhǔn)的展現(xiàn)出企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。并通過(guò)對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的比較，讓資產(chǎn)負(fù)債根據(jù)“三大活動(dòng)”展開(kāi)分析，使“權(quán)責(zé)發(fā)生制”中損益狀況和“收付實(shí)現(xiàn)制”中現(xiàn)金流情況進(jìn)行聯(lián)合分析，將傳統(tǒng)人為割裂現(xiàn)象進(jìn)行突破。另外，在企業(yè)短期負(fù)債管理中，也需要把現(xiàn)金流動(dòng)比率運(yùn)用其中，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)框架及質(zhì)量的分析，注重企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)情況。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前社會(huì)全面發(fā)展背景下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，做好內(nèi)部管理工作是非常必要的。財(cái)務(wù)管理作為直接影響企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，只有構(gòu)建在完善財(cái)務(wù)分析報(bào)表的情況下，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的提高，起到增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的效果。因此，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該給予財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作充分重視，將財(cái)務(wù)分析作用全面發(fā)揮，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，給企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供良好環(huán)境。