試論高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

文/徐建國(guó)，河南光彩新鄉(xiāng)高速公路有限公司

近年來(lái)，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平處于不斷發(fā)展與進(jìn)步的階段，信息化時(shí)代的來(lái)臨為我國(guó)國(guó)民的生活與工作的方方面面都提供了諸多便利。信息化技術(shù)的興起，為加快我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展提供了更多支持。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)也需要進(jìn)行信息化建設(shè)才能滿(mǎn)足不斷變化的社會(huì)需求。在高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，存在著諸多問(wèn)題，我們要找到問(wèn)題發(fā)生的原因并提出可行的解決對(duì)策。

1 當(dāng)前高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.1 工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

當(dāng)今時(shí)代，造成企業(yè)在進(jìn)行信息化管理人員招聘的過(guò)程中，往往對(duì)于學(xué)歷與綜合素質(zhì)的要求偏低。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的高速公路企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息化工作人員都以高職院校的畢業(yè)生為主，這些人員受院校教學(xué)水平的限制，導(dǎo)致自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平偏低，很難達(dá)到企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作人才的需求。同時(shí)，他們?cè)谛Ｆ陂g，缺少專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致他們的工作經(jīng)驗(yàn)極少，很難適應(yīng)高運(yùn)作模式下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作。長(zhǎng)此以往，他們的工作效率難以提高，工作質(zhì)量無(wú)法保證，會(huì)影響整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的效率和質(zhì)量。

1.2 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)存在弊端

企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的支持，但是互聯(lián)網(wǎng)本身具有開(kāi)放性的特點(diǎn)，這一特點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)了信息共享之外，也給信息的管理工作造成諸多困難。在信息化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上存在諸多弊端，使得信息的安全成為問(wèn)題，容易出現(xiàn)信息的泄露以及被惡意更改的現(xiàn)象，從而給企業(yè)造成巨大的利益損失。而且，就目前的形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于信息的安全管理問(wèn)題普遍缺乏重視，總是抱有僥幸心理，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

1.3 傳統(tǒng)管理模式的消極影響

在高速公路企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作中，存在多個(gè)工作環(huán)節(jié)，這些工作環(huán)節(jié)具有一定的固定性。但是由于企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大，給企業(yè)的信息化管理帶來(lái)了困難。在傳統(tǒng)的信息化管理模式的影響下，企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)的工作效率難以提高。同時(shí)，傳統(tǒng)的信息化管理模式難以滿(mǎn)足當(dāng)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)時(shí)性與彈性需求。

1.4 缺乏足夠的資金支持

企業(yè)為了追求自身穩(wěn)定的發(fā)展，管理與決策層往往過(guò)分在乎眼前的利益，而忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，對(duì)于未來(lái)的目標(biāo)確立不明確，企業(yè)的管理存在諸多弊端。因此，在企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)上的投入資金不足，信息化建設(shè)在缺乏資金支持的情況下，很難取得階段性的發(fā)展與進(jìn)步，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程停滯不前。

2 高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

2.1 提升工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)

要加快高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的速度，首先要通過(guò)提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)來(lái)進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于會(huì)計(jì)的從業(yè)與管理人員的專(zhuān)業(yè)性要求較高?？v觀我國(guó)當(dāng)前的高速公路企業(yè)，能夠同時(shí)具備較強(qiáng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的人才少之又少，因此，企業(yè)需要不斷強(qiáng)化人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)首先要招聘高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并在他們上崗后對(duì)他們進(jìn)行計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，還要不斷提高在業(yè)人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，建立健全的獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性與主動(dòng)性，從而有效促進(jìn)高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

2.2 加大監(jiān)督管理力度

對(duì)于任何企業(yè)而言，有效的監(jiān)督與管理機(jī)制都是必不可少的，在高速公路企業(yè)信息化建設(shè)的工作中，也需要加大對(duì)信息化建設(shè)工作的監(jiān)督與管理力度。首先，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，管理人員要積極與其他部門(mén)進(jìn)行交流和溝通，做到對(duì)各部門(mén)的運(yùn)作情況進(jìn)行及時(shí)有效的了解與掌握。其次，企業(yè)需要成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，并制定合理的監(jiān)督制度，對(duì)工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2.3 強(qiáng)化信息化發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境

高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作要通過(guò)開(kāi)發(fā)企業(yè)信息化技術(shù)管理平臺(tái)、積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才等方面強(qiáng)化企業(yè)信息化建設(shè)的環(huán)境，為高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供更多有力的支持與保障。此外，還要依靠建立企業(yè)內(nèi)部的控制體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)資源的有效整合，提高信息的共享度和集成度，加快高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

2.4 豐富企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)手段

在豐富企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)手段的過(guò)程中，首先要樹(shù)立好企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。有效將企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展的目標(biāo)相結(jié)合，并制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃，將工作具體落實(shí)到個(gè)人。在此基礎(chǔ)上，豐富高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的手段，通過(guò)結(jié)合當(dāng)今時(shí)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，改進(jìn)原有的管理模式，對(duì)工作軟件不斷更新。同時(shí)，還要提高信息化管理工作的效率，對(duì)高速公路的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的安全防范體系，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供更加安全、可靠的環(huán)境。

綜上所述，我國(guó)的高速公路企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，仍然存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不能得到有效合理的解決，就會(huì)在很大程度上制約高速公路企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們要認(rèn)真對(duì)這些問(wèn)題發(fā)生的根本原因進(jìn)行細(xì)致的分析，并通過(guò)提出科學(xué)合理的對(duì)策加快高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，從而為企業(yè)不斷引進(jìn)復(fù)合型、高素質(zhì)的人才，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

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