王丹

（吉林省白城市洮北區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局，吉林 白城 137000）

引言

經(jīng)濟師擁有的權(quán)利與職位都非常的大，在企業(yè)內(nèi)位于最高層，是高級管理人員，能夠給企業(yè)的發(fā)展方向做出有效的決策與判定，在工作上所做的每一個決定都關(guān)乎企業(yè)的存亡。在新經(jīng)濟發(fā)展的背景下，企業(yè)想要走可持續(xù)發(fā)展道路就必須招賢納士，所以優(yōu)秀的經(jīng)濟管理人才受到企業(yè)們的寵愛，是推動企業(yè)發(fā)展的重要角色。經(jīng)濟師必須準確找準自身定位，正是自己的職業(yè)價值，才可以協(xié)助企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

一、經(jīng)濟新常態(tài)背景下經(jīng)濟師的經(jīng)濟定位

（一）企業(yè)發(fā)展的方向制定者

經(jīng)濟師需具備較高的綜合素質(zhì)，膽大心細，根據(jù)市場情況運用市場分析思維和市場競爭意識進行全方面分析，為企業(yè)的發(fā)展做出正確的決策，幫助其在競爭激烈的市場中穩(wěn)中求進。經(jīng)濟師具備冒險精神與長遠的眼光，圍繞市場變化的具體數(shù)據(jù)，對企業(yè)全體經(jīng)濟制度進行有效的改革與創(chuàng)新，還有經(jīng)濟的調(diào)控與企業(yè)內(nèi)部的改革。在企業(yè)中，由經(jīng)濟師制定正確的方針，做出可行性發(fā)展方案，將企業(yè)內(nèi)部阻礙發(fā)展的一切方針移除，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟師在落實方針政策的過程中，做好監(jiān)督工作以便及時發(fā)現(xiàn)問題并能做出相應(yīng)的調(diào)整，提升企業(yè)在市場中的競爭力。關(guān)注時事與政策，響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號召，既要金山銀山，又要綠水金山，圍繞此做出企業(yè)合理的發(fā)展規(guī)劃，做好宣傳工作，提升企業(yè)的知名度，打造出具有自己特色的企業(yè)品牌。

（二）企業(yè)經(jīng)濟活動的實施者

經(jīng)濟師是企業(yè)的高層人員，主要的工作是為企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)濟活動知道策略，在董事會發(fā)出企業(yè)發(fā)展大綱后，經(jīng)濟師要結(jié)合企業(yè)目前情況和市場情況進行適當?shù)姆治觯贫ǔ鲆环菥唧w的經(jīng)濟發(fā)展方案，故而及。經(jīng)濟師既是企業(yè)經(jīng)濟活動的制定者，又是實施者。

（三）企業(yè)管理的執(zhí)行者

經(jīng)濟師需要為企業(yè)做好策劃工作，制定科學、有效的發(fā)展策略。只有比其他人掌握更多、更全面的真實數(shù)據(jù)，才能對經(jīng)濟風險做出有效判斷，進而制定正確的發(fā)展策略，擴大企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬企業(yè)的發(fā)展渠道，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（四）風險的預判者

我國市場經(jīng)濟的發(fā)展變化又快又好，同行競爭激烈無比，企業(yè)想要長久發(fā)展，對市場經(jīng)濟風險進行預判者要有足夠的風險意識，且能夠根據(jù)市場走向及時調(diào)整經(jīng)濟方針，將風險控制在可接受范圍內(nèi)。經(jīng)濟師要有足夠多磨煉，蛻變成有經(jīng)驗豐富的預判者，做好企業(yè)的每一步規(guī)劃。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟師的職業(yè)價值

（一）宏觀把控

經(jīng)濟師是企業(yè)前進方向的領(lǐng)頭人，除了具備過硬的專業(yè)技能和實際操作能力外，其隨機應(yīng)變能力必須要強，通過智慧巧妙解決企業(yè)運營是意料之外的風險。在龐大的市場經(jīng)濟中，企業(yè)在其中的發(fā)展面臨很多的機遇與挑戰(zhàn)，經(jīng)濟師所做的決策對企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，所以經(jīng)濟師必須具有對經(jīng)濟市場的起伏做出準確的判斷的能力，企業(yè)需要這樣的人才。與此同時，經(jīng)濟師還需具備強大的野心和熱血沸騰的干勁，不滿足于現(xiàn)狀，居安思危，在企業(yè)發(fā)展機制做出適當?shù)母淖?，增強企業(yè)發(fā)展的活力。此外，經(jīng)濟師要多與其他同僚交流學習，做到與時俱進，以公正、公平的原則做出決策，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建有效的監(jiān)督體系。

企業(yè)內(nèi)部迫切需求高效健全的管理機制，以提升員工工作的熱情和團隊的凝聚力。經(jīng)濟師做好運營策劃案后直接下發(fā)到自己的下屬管理者處，要求管理負責人合理運用各類資源，做好工作部署，注重工作效率，以最少的人力科學、快速地完成任務(wù)目標。

（二）著手管理，勇于創(chuàng)新

經(jīng)濟師要具備的兩個基本要素是創(chuàng)新意識和管理意識。國內(nèi)經(jīng)濟市場變化莫測，傳統(tǒng)的管理理念和飛速發(fā)展的市場不相符合。因此，職業(yè)經(jīng)濟師需要運用創(chuàng)新思維適當?shù)恼{(diào)整企業(yè)內(nèi)部陳舊的體系，在前進的道路不斷摸索，尋找最適合自己發(fā)展的創(chuàng)新道路。職業(yè)經(jīng)濟師要注重自我管理，加強自身能力的培養(yǎng)，增加實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成敏銳觀察的習慣，增強自己的分析思維。經(jīng)濟師要擴大眼界，學習并借鑒國外優(yōu)秀的改革制度，以便及時應(yīng)對改變政策后的經(jīng)濟格局，調(diào)整經(jīng)濟體制。

職業(yè)經(jīng)濟師對企業(yè)和員工進行管理時，要從根本出發(fā)，因為不管是員工還是管理者都會帶有七情六欲。這就需要以公司利益的角度對企業(yè)管理者和員工進行引導，在工作中以大局為重，以公司利益為主，完成自己的任務(wù)。

（三）抓住重點，合理規(guī)劃

科學技術(shù)日新月異，經(jīng)濟師在管理過程中所涉及的相關(guān)領(lǐng)域較為復雜，在技術(shù)設(shè)施、資源分配、人力安排等方面均涉及。企業(yè)在發(fā)展的同時防止內(nèi)耗，將企業(yè)氛圍調(diào)整到積極的狀態(tài)。一般，企業(yè)中有很多不可控因素，所以職業(yè)經(jīng)濟師還要具備高度防范意識，未雨綢繆，每一個決策都留有備用計劃，盡量把企業(yè)損失降到最低。在進行工作部署時，要有針對性，從薄弱點攻克，發(fā)揮職業(yè)經(jīng)濟師的影響力，做好監(jiān)督工作。

職業(yè)經(jīng)濟師與其他員工不同，其須以經(jīng)濟管理和運營視角來探究，使企業(yè)發(fā)展與市場接軌，是一個全方位的經(jīng)濟師。職業(yè)經(jīng)濟師能在企業(yè)出現(xiàn)問題時，及時調(diào)整狀態(tài)，帶著企業(yè)發(fā)展返回正軌。

（四）具備擔當意識

職業(yè)經(jīng)濟師要有責任感，勇于承擔自己所做決策出現(xiàn)的不良后果，這就要求經(jīng)濟師對計劃的實施過程進行嚴格監(jiān)督。不僅要合理評估企業(yè)推出的發(fā)展政策，若沒有十足的把握，要避免固執(zhí)己見，尊重企業(yè)全體的意見。在實際工作中，經(jīng)濟師要時刻保持清醒的頭腦，從全局出發(fā)考慮，結(jié)合市場實際情況，做出合理的改變。

經(jīng)濟師在企業(yè)中占絕對的領(lǐng)導地位，若是在決策上因自身過失導致企業(yè)的發(fā)展收到損失，要敢于承擔后果，記住教訓，積累經(jīng)驗。

三、結(jié)語

職業(yè)經(jīng)濟師的強大綜合能力在增強企業(yè)文化自信、增強企業(yè)經(jīng)濟以及提高企業(yè)發(fā)展實力起到關(guān)鍵作用。因此，職業(yè)經(jīng)濟師要對自己的職業(yè)合理定位，在企業(yè)前進道路上發(fā)展創(chuàng)新，一方面加強理論知識的學習，另一方面要不斷積累經(jīng)驗。全面提升自己，才能更好地幫助企業(yè)做出科學、高效的發(fā)展策略，使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)中求進提供有力保障。