文/王薇,重慶工程學(xué)院
在當(dāng)前的形勢下,高校黨建思政工作激勵機(jī)制的創(chuàng)新能夠從全局的角度出發(fā),探索當(dāng)前高校人才管理的創(chuàng)新辦法和主要途徑,突顯出黨建思想政治工作的重要性。黨建思政工作激勵制度的創(chuàng)新能夠全面優(yōu)化和完善高校黨建思政工作的工作方法,為相關(guān)工作的順利開展提供新思路、新途徑、新方法,為人才引進(jìn)戰(zhàn)略注入更加鮮活的血液。同時,也能為高校黨建思政工作的理論體系提供完善和優(yōu)化的策略。當(dāng)前,我國高校的黨建思政工作還存在著工作人員積極性不強(qiáng),參與度較低的情況。而通過激勵機(jī)制的創(chuàng)新,能夠解決當(dāng)前高校黨建思政工作中存在的多種問題,提升理論與實踐的結(jié)合力度,鞏固現(xiàn)有的工作成果并解決在工作中存在的多種問題,從而提升高校黨建思政工作質(zhì)量。
在當(dāng)前的思想政治教育工作中,對大學(xué)生的激勵措施不夠全面,整個制度的制定顯得過于呆板,存在著一定的滯后性,缺乏激勵制度本身應(yīng)有的靈活性。同時,激勵制度本身也缺乏對大學(xué)生行為習(xí)慣和心理特征的深入調(diào)研,多種工作的開展存在著一定的缺陷,從根本上導(dǎo)致高校黨建思政工作難以對學(xué)生產(chǎn)生更加積極的激勵效果,無法從學(xué)生的實際需求出發(fā)進(jìn)行及時創(chuàng)新與優(yōu)化。比如,在高校中針對學(xué)生設(shè)計的部分激勵獎勵過于表面化和形式化,難以滿足學(xué)生的實際需求,導(dǎo)致激勵制度難以起到激發(fā)學(xué)生斗志的根本效果。
根據(jù)科學(xué)調(diào)研表明,正確的激勵實際能夠產(chǎn)生更強(qiáng)的激勵效果,而不佳的激勵時機(jī)則會導(dǎo)致激勵效果降低。由此可見,如果能夠靈活而有效地掌握激勵時機(jī),就會全面提升高校黨建思政激勵工作的質(zhì)量。然而在當(dāng)前的工作中,對于激勵制度的運用缺乏對激勵時機(jī)的掌握,激勵制度中規(guī)定的獎懲措施無法及時進(jìn)行,導(dǎo)致整個激勵工作難以達(dá)到預(yù)期的目的,挫傷了很大一部分同學(xué)的積極性。
在高校當(dāng)前思政工作的開展過程中,應(yīng)該對大學(xué)生的實際需求進(jìn)行深入的調(diào)研與分析,以大學(xué)生的日常生活行為習(xí)慣為主要的切入點,對大學(xué)生群體進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和細(xì)致的分類。高校教師應(yīng)該能夠?qū)Υ髮W(xué)生的物質(zhì)需求和精神需求產(chǎn)生一定的引導(dǎo)作用,使其產(chǎn)生更加積極向上的精神追求和物質(zhì)追求。同時,教師也應(yīng)該對學(xué)生的潛在需要進(jìn)行深入分析,不斷挖掘?qū)W生的潛力和積極能量,消除影響大學(xué)生積極性的客觀因素,從而能夠使高校黨建思政工作以實際為依托順利開展。在進(jìn)行激勵制度的改良優(yōu)化過程中,應(yīng)該對大學(xué)生的主要需求實行目標(biāo)激勵政策,通過科學(xué)合理的目標(biāo)創(chuàng)設(shè),激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在積極因子,從而能夠獲得最大的激勵價值。在激勵制度貫徹和落實的過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該對過程激勵進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)。激勵制度的內(nèi)容不能單以成敗論英雄,更要切實的幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,解決學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中碰到的多種問題,從而使激勵制度不會流于表面形式,更加切實的幫助學(xué)生實現(xiàn)自身的目標(biāo)和價值。
人在需求迫切的時候,會做出多種選擇和行動,而激勵制度的實行更要精準(zhǔn)地抓住激勵時機(jī),從而引導(dǎo)學(xué)生向著更加積極的一面進(jìn)行努力和奮斗。教師在這個過程中,應(yīng)該能夠抓住學(xué)生的內(nèi)在需求,比如標(biāo)兵評比或者學(xué)歷深造等,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好而積極的奮斗目標(biāo),并通過適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將激勵目標(biāo)傳達(dá)給學(xué)生,從而使學(xué)生能夠調(diào)動自身潛力,不斷努力進(jìn)取,最大程度地發(fā)揮激勵工作的價值。同時,高校教育工作者也要能夠掌握環(huán)境變化的根本時機(jī),充分了解環(huán)境變化時學(xué)生行為習(xí)慣的特點,掌握高校工作中較為有效的激勵時間節(jié)點進(jìn)行工作的開展,比如新生入學(xué)、社團(tuán)成立之初以及考試前等時間,從而引導(dǎo)學(xué)生樹立積極的奮斗目標(biāo)。同時,要對學(xué)生獲得榮譽(yù)時進(jìn)行激勵教育。學(xué)生在獲得榮譽(yù)時,正是熱情高漲、情緒最為飽滿的時候,學(xué)生在此時會更具有自信心和自豪感,從這個時機(jī)進(jìn)行切入和激勵教育,會將這種積極的情緒延續(xù)到學(xué)生日后的學(xué)習(xí)生活中,使其能夠以更高的目標(biāo)作為自身需求繼續(xù)奮斗。同時,相關(guān)工作者還要對學(xué)生的狀態(tài)進(jìn)行深入分析,在學(xué)生陷入困境和產(chǎn)生后悔之心時及時進(jìn)行激勵教育,使激勵工作能夠及時給陷入困難的學(xué)生帶來鼓勵和支持,排解學(xué)生的焦慮和疑惑,進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生走出困境,迎接更加光輝燦爛的未來。當(dāng)學(xué)生犯下錯誤時,教師應(yīng)該負(fù)責(zé)找到學(xué)生犯錯的根本原因,使其察覺到錯誤的嚴(yán)重性。教師要能夠及時抓住學(xué)生的后悔心理,適時地加以引導(dǎo),使其能夠找到改正錯誤的方法,從而將學(xué)生引入正軌,提升黨建思政工作的工作效力。
高校在實際的建設(shè)工作中,黨建工作以及思政工作屬于長期性工作,需要不斷的完善和發(fā)展,這就需要高校各個工作部門共同努力,堅持協(xié)調(diào)性,形成發(fā)展合力高校在具體工作中,需要重視新情況以及新問題,理性分析問題,尋找問題根源,提出更加有效的解決對策,營造高校黨建工作和思政工作的良好發(fā)展局面。