新形勢下國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新思考

王宇彬

摘 要：國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)基石，是執(zhí)行國家戰(zhàn)略的重要載體。新形勢下，國有企業(yè)黨建工作更是國有企業(yè)發(fā)展健康的保證。國有企業(yè)黨建工作在企業(yè)之中處于政治核心地位，對于企業(yè)員工的凝聚力、向心力都有著一定的影響。黨的十九大以來，黨中央對新時(shí)期的國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新引領(lǐng)賦予了新的使命和任務(wù)，本文主要就新形勢下企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新提出幾點(diǎn)具體思考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;;影響力;創(chuàng)新思考

一、引言

十九大以來，黨中央對于如何加強(qiáng)黨在國有企業(yè)的建設(shè)賦予了高度的關(guān)注，加強(qiáng)黨建政工工作在企業(yè)基層中的影響力有利于鞏固企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。要想建設(shè)中國特色社會主義國有企業(yè)制度，就必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，當(dāng)好推動(dòng)者;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好保護(hù)者;創(chuàng)新特色黨建品牌，當(dāng)好示范者。黨的基本建設(shè)工作是國有企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)的主要基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)全球化背景下國有企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要政治保障，黨建工作的好與否直接關(guān)系到國有企業(yè)的改革發(fā)展大局，牽一發(fā)而動(dòng)全身。國有企業(yè)基層黨組織作為政治堡壘，應(yīng)結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際工作情況和時(shí)代背景，創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作，為國有企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

二、規(guī)范國有企業(yè)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，當(dāng)好推動(dòng)者

（一）配齊國有企業(yè)基層黨支部，頂層和基層黨建工作都要抓

國有企業(yè)黨委需要進(jìn)行定期選舉，成立黨總支，專業(yè)化公司黨建管理工作，將技術(shù)管理崗位上的優(yōu)秀黨員選配到支委，確保二級黨組織政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通，有能力帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。推行交叉任職模式。堅(jiān)持黨政同向共建，共同經(jīng)營。選拔一批政治過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的副經(jīng)理補(bǔ)充到項(xiàng)目書記隊(duì)伍中去，大力推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理與支部書記“雙向進(jìn)入、交叉任職”。舉辦項(xiàng)目書記培訓(xùn)班和黨員干部培訓(xùn)班，明確黨員干部身份意識，號召黨員領(lǐng)跑，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

（二）探索片區(qū)化黨總支

針對企業(yè)所在的各個(gè)片區(qū)，成立片區(qū)黨務(wù)指導(dǎo)小組制度，選拔片區(qū)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目書記擔(dān)任小組組長，指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)剛成立的項(xiàng)目黨支部或者剛上任的項(xiàng)目黨支部書記開展黨建工作。在片區(qū)管理機(jī)制下，黨組織統(tǒng)籌項(xiàng)目黨的活動(dòng)，能有效帶動(dòng)片區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。例如，勞動(dòng)競賽項(xiàng)目、主題黨日活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)開展等，協(xié)同作戰(zhàn)，成效明顯。

（三）抓好人才梯隊(duì)建設(shè)

一是按照“靠得住、能干事、善合作、在狀態(tài)”的用人要求和“四用四不用”的選拔標(biāo)準(zhǔn)，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系，管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，著力打造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。二是根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要，組織兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、法律風(fēng)險(xiǎn)防范和危機(jī)公關(guān)等多類知識，幫助項(xiàng)目經(jīng)理、書記特別是新提拔的干部對項(xiàng)目整體管理有全盤認(rèn)識，塑造管理類的“復(fù)合型人才”。三是對年輕干部要堅(jiān)持必要的臺階式、遞進(jìn)式培養(yǎng)，加強(qiáng)實(shí)踐歷練和作風(fēng)養(yǎng)成，注重調(diào)研選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨煉、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹俊?/p>

三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好保護(hù)者

（一）持續(xù)治理“四風(fēng)”

按照要求嚴(yán)格落實(shí)中央“用車、用房規(guī)定”，集中完成監(jiān)察;嚴(yán)格按照《黨委會工作方法》開好黨委會，一是嚴(yán)格按照上級要求，制度規(guī)定，二是聽取委員意見，三是具體情況具體分析，聚智慧、形成共識。例如，有個(gè)偏遠(yuǎn)項(xiàng)目的書記，因工作配合問題，調(diào)武漢工作，有同志提出是否有導(dǎo)向上的問題，黨委及時(shí)溝通，講清調(diào)整的利弊權(quán)衡，獲得大家認(rèn)可，形成共識。從“嚴(yán)”的要求、“實(shí)”的取向、“忠”的品格、“廉”的追求、“擔(dān)”的使命方面，把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程，按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，做到“四個(gè)合格”。精心組織實(shí)施、有力有序有效推進(jìn)，堅(jiān)決做到旗幟鮮明講政治、堅(jiān)定不移重規(guī)矩、以上率下作表率，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育真正融入日常、抓在經(jīng)常。

（二）開展專項(xiàng)效能監(jiān)察

首先，專項(xiàng)效能監(jiān)察小組可對分布在偏遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目以及專業(yè)化的分公司開展成本、設(shè)備專項(xiàng)效能監(jiān)察。經(jīng)過排查，可能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的虧損等現(xiàn)象，公司分別指導(dǎo)項(xiàng)目組找準(zhǔn)項(xiàng)目虧損點(diǎn)，有針對性地制定應(yīng)對措施，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，真正達(dá)到扭虧減虧的目的。其次，國有企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)制度。落實(shí)常態(tài)化監(jiān)督檢查，建立問題線索臺賬，加大紀(jì)律審查力，不斷深化執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。

四、創(chuàng)新特色黨建品牌，當(dāng)好示范者

主題與主線多元融合，創(chuàng)新特色黨建品牌。在這個(gè)過程之中注重發(fā)揮黨建品牌效應(yīng)，積極參加黨建品牌建設(shè)工作，繼續(xù)深入開展黨員建功立業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，筑牢思想根基，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩促進(jìn)。任何一個(gè)社會都會充斥著多元化的價(jià)值觀和價(jià)值取向，國有企業(yè)內(nèi)部員工同樣不可避免也存在著各種各樣的價(jià)值趨向。黨建部門要加強(qiáng)員工思想指導(dǎo)，將員工的社會意志和社會主義核心價(jià)值觀塑造起來。在當(dāng)代，可通過教育引導(dǎo)、培育踐行、制度保障等各種方法由內(nèi)而外的改變員工思想素養(yǎng)，讓員工能夠身心都感知并投入到實(shí)踐中，并真正的領(lǐng)悟社會主義核心價(jià)值觀的意義，認(rèn)識到黨建“品牌”的重要意義。

企業(yè)不能夠一味地埋頭干生產(chǎn)，不注重員工的思想政治理論學(xué)習(xí)。這樣的企業(yè)即使會獲得短暫的突破性發(fā)展，但是就其長久發(fā)展而言，必定不能夠禁受得起考驗(yàn)。因此，需要加強(qiáng)國企員工的思想政治理論知識學(xué)習(xí)，可集中統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間段對國企員工進(jìn)行集中指導(dǎo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其科學(xué)發(fā)展觀的意識。企業(yè)可創(chuàng)新推動(dòng)“一支部一品牌”等類似黨建新思路，率先在片區(qū)試行推動(dòng)。各黨支部積極探索既具有自身特色、又行之有效的工作方法，以“學(xué)”為先導(dǎo)，以“做”為根本。雖然基層黨組織建設(shè)與“示范典型”還有一定差距，仍然存在一些不足和問題，如黨建標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋不夠廣泛、黨建工作融入中心工作還不夠充分、群團(tuán)工作活力有待激發(fā)、支部建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不匹配、新書記多及組織建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。但是，面對經(jīng)濟(jì)新形勢、新常態(tài)，我們將以問題為導(dǎo)向，按照“四個(gè)常態(tài)化”的工作思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作載體，努力把兩級黨組織建設(shè)成全部工作的戰(zhàn)斗堡壘。