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      基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財會人員能力提升路徑探索

      2019-12-26 07:35:00牟艷蓉
      智富時代 2019年11期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)轉(zhuǎn)型財會人員

      【摘 要】伴隨我國企業(yè)及相關(guān)行業(yè)財會模式逐漸向現(xiàn)代化、信息化轉(zhuǎn)變。因此,加強企業(yè)財會人員能力提升及財會模式信息化發(fā)展十分必要。通過近年來大多研究發(fā)現(xiàn),二者融合的科學性與合理性對企業(yè)資金穩(wěn)定運行、整體效率提高及良性發(fā)展尤為重要。本次研究將基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財會人員能力提升路徑進行分析研究,為下一步工作開展提供依據(jù)參考。

      【關(guān)鍵詞】財務(wù)轉(zhuǎn)型;財會人員;財會模式

      財會人員能力提升是當下我國企業(yè)體制改革及模式創(chuàng)新的重要保障。更對企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較大意義影響。但通過分析后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段有關(guān)基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財會人員能力提升路徑研究相對較少,基于該問題現(xiàn)狀,要求行之有效的方法對其進行分析研究,如提升財會人員綜合素質(zhì)、加強信息化理念及操作培養(yǎng)等,本次研究對基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財會人員能力提升路徑進行分析,有十分重要的理論意義。

      一、財務(wù)轉(zhuǎn)型概述

      現(xiàn)階段企事業(yè)單位及相關(guān)領(lǐng)域都面臨財務(wù)管理創(chuàng)新及會計體系改革,財務(wù)轉(zhuǎn)型是指在信息化、數(shù)據(jù)化技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上的一種優(yōu)化模式。將傳統(tǒng)財會模式及體系進行全面升級、優(yōu)化,將提升財會人員能力為實質(zhì)核心,將人的作用進行充分體現(xiàn)與能力發(fā)揮。財務(wù)轉(zhuǎn)型不是單一的簡單形式,而是更為科學、合理的系統(tǒng)布局,需要對相關(guān)涉及問題及工作模式進行系統(tǒng)設(shè)計,將財務(wù)資源、人員能力、管理工具等進行信息化構(gòu)建,進而實現(xiàn)財會管理質(zhì)量、效率提升,成本降低及優(yōu)化資源配置的最終目的。

      二、當下企業(yè)財務(wù)人員問題現(xiàn)狀

      (一)專業(yè)技能有待提升

      隨著我國企業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展,新時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型中也面臨諸多問題,如何提升企業(yè)市場競爭力及優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境成為當下諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究議題之一[1]。其中,財務(wù)管理與會計模式作為企業(yè)內(nèi)部控制及資金運行的重要基礎(chǔ),其影響性不言而喻。通過分析研究后發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)技能偏低,缺乏較為高效的工作能力與專業(yè)技能,具體如下:第一、專業(yè)存在差異性,很多財務(wù)工作人員并不是財務(wù)專業(yè)或會計專業(yè)出身,而是通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)后的工作模式形成,在實際工作中不能從專業(yè)角度對其進行全面質(zhì)量提升,導(dǎo)致財務(wù)工作及管理會計問題頻出[2]。第二、職業(yè)道德及素養(yǎng)依然有待提升,在實際工作中嚴重缺乏其職業(yè)素養(yǎng),工作態(tài)度相對消極,這些都對其財務(wù)人才綜合能力提升造成阻礙。所以,從全面提升財務(wù)人才能力角度出發(fā),必須對其弊端性、問題性進行全面優(yōu)化。

      (二)信息化理念缺乏

      企業(yè)的發(fā)展壯大與理念創(chuàng)新緊密相連。財務(wù)轉(zhuǎn)型的實質(zhì)性是以一種新型方式、信息化模式將傳統(tǒng)財務(wù)管理及體系進行升級創(chuàng)新,實現(xiàn)信息化、數(shù)字化及數(shù)據(jù)化體系,將其資源進行有效配置及成本降低。同時,缺乏工作技巧性,財務(wù)工作不是盲目開展與肆意進行,需要對其進行科學、合理的設(shè)計布局。從人員工作技巧層面來講,當下企業(yè)財務(wù)人員十分需要技巧培訓(xùn),進而才能提升財務(wù)工作的質(zhì)量效率及規(guī)范操作。因此,綜述以上兩點,加強對企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)技能提升十分關(guān)鍵[3]。

      (三)實際操作能力有待提升

      信息化理念及相關(guān)操作尤為關(guān)鍵。但部分企業(yè)財務(wù)人員嚴重缺乏信息化理念,對財務(wù)信息化、數(shù)據(jù)化操作不了解、不掌握。依然保持傳統(tǒng)工作模式及思想態(tài)度,這對財務(wù)轉(zhuǎn)型造成嚴重影響及阻礙形成。隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸普及應(yīng)用,財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展趨勢,在此期間只有深化信息改革與財務(wù)管理,將工具、模式、理念、人員等進行全面提升,這樣才能有利于財務(wù)轉(zhuǎn)型下的企業(yè)良性發(fā)展。所以,從人入手對其進行信息化理念及數(shù)據(jù)化操作培養(yǎng)至關(guān)重要[4]。

      三、基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下財會人員能力提升具體路徑

      (一)提升財會人員綜合素質(zhì)

      “財務(wù)轉(zhuǎn)型”是當下企業(yè)內(nèi)部控制及財會管理模式升級創(chuàng)新的發(fā)展方向,基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下,以財會工作人員為對象,通過多種培養(yǎng)及工作開展對其能力進行提升勢在必行。首先,應(yīng)該從財會人員綜合素質(zhì)提升入手。將新理念、新技術(shù)、新發(fā)展進行全面貫徹,培養(yǎng)財會人員的創(chuàng)新意識、工作思維,將傳統(tǒng)的固化財務(wù)、會計工作理念進行剔除。融入質(zhì)量意識、精度意識、效率意識等。其次,加強專業(yè)技能培養(yǎng)。基于在財務(wù)轉(zhuǎn)型的要求性,需要從專業(yè)技能角度對其財會工作人員進行能力提升。強化其財會管理工作的專業(yè)性,對非專業(yè)、非理論等工作人員進行轉(zhuǎn)崗或調(diào)離。優(yōu)化企業(yè)財會人員隊伍,進行專業(yè)性培養(yǎng)。當然可以通過內(nèi)部培養(yǎng)方式進行能力提升。例如:定期、定時開展相關(guān)主題培訓(xùn),邀請高校教師及財會專家在現(xiàn)場進行理論知識講解;開展大比武活動,讓企業(yè)財會工作人員通過能力比拼、才藝施展等進行互相激勵、互相促進,為其能力提升奠定堅實基礎(chǔ)[5]。

      (二)加強信息化理念創(chuàng)新

      財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵層面為信息化財會管理體系構(gòu)建,基于此重要性在于對工作人員理念及操作能力培養(yǎng)。因此,加強信息化理念及操作培養(yǎng)必須立刻開展,具體如下:樹立財會工作人員信息化意識,網(wǎng)絡(luò)時代的到來將財會模式及運行方法進行數(shù)字化呈現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該對工作人員進行針對性教育,將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與財會質(zhì)量、效率提升的關(guān)系影響進行闡明,并結(jié)合實際情況情況將其對工作人員自身利益及發(fā)展進行說明,讓財會工作人員了解、掌握信息化發(fā)展及模式的實質(zhì)性。在對其進行信息化理念創(chuàng)新中一定要結(jié)合企業(yè)實際情況、市場人才需求等。對信息化理念進行積極應(yīng)用,從提升自身能力出發(fā),將財務(wù)人員進行全面信息化培養(yǎng)。

      (三)提升實際操作能力

      提升財會工作人員的操作能力,主要包括:財務(wù)管理信息化操作、會計工具使用、財務(wù)信息數(shù)據(jù)傳輸及共享等。在實際工作中不斷提升其人員實戰(zhàn)經(jīng)驗,將財務(wù)轉(zhuǎn)型工作進行全面落實與科學開展。最終實現(xiàn)企業(yè)財會工作的全面轉(zhuǎn)型升級及人員能力提升。因此,基于財務(wù)轉(zhuǎn)型下對財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)及專業(yè)技能進行提升,應(yīng)從理念、模式、經(jīng)驗等方面全面開展,這樣才能起到實質(zhì)性推動作用。最后,可以通過校企合作方式建立企業(yè)財會人才后備存儲體系,為優(yōu)秀財會工作人員引用打下重要基礎(chǔ)。通過校企合作方式也為專業(yè)學生提供實踐機會,間接起到技能傳播、專業(yè)帶動等實際作用,為財會工作人員全面能力提升起到積極推動作用。

      四、結(jié)論

      綜上所述,通過對基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財會人員能力提升路徑進行分析研究,主要包括:當下企業(yè)財務(wù)人員問題現(xiàn)狀,其包括專業(yè)技能有待提升、信息化理念及操作缺乏、基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下財會人員能力提升具體路徑,其包括提升財會人員綜合素質(zhì)、加強信息化理念及操作培養(yǎng)等,從多方面、多角度對基于財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財會人員能力提升路徑進行闡明,為企業(yè)良性發(fā)展及規(guī)模壯大奠定堅實基礎(chǔ)。

      【參考文獻】

      [1]鄭彩飛,石湘鳳.應(yīng)用型本科院校初級會計師培養(yǎng)路徑研究——以哈爾濱石油學院為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(08):481.

      [2]蘇秀平.內(nèi)控管理視角下新校區(qū)基建財務(wù)管理完善路徑探索——基于基建資金投資效益提升的思考[J].湖北函授大學學報,2012(09):38-39.

      [3]何佳澄.基于業(yè)財融合視角的事業(yè)單位財務(wù)轉(zhuǎn)型路徑研究[J].財會學習,2018,192(18):41-42+54.

      [4]劉冬穎.探索施工企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型,助力企業(yè)競爭力提升[J].交通財會,2018,368(03):26-30.

      [5]梁文俏.價值鏈視角下青島海爾轉(zhuǎn)型升級路徑及財務(wù)效應(yīng)分析[D].

      作者簡介:牟艷蓉(1986—),女,土家族,湖北恩施人,研究生學歷,研究方向:企業(yè)財會政策及營銷管理。

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