我們最近打算聘請(qǐng)一位顧問(wèn),希望他不定期來(lái)公司進(jìn)行協(xié)助和指導(dǎo)工作,預(yù)計(jì)需要的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)半年。另外,如果這位顧問(wèn)在其他公司也存在勞動(dòng)關(guān)系,在這種情況下,我們采用什么用工方式最為穩(wěn)妥?
從來(lái)信中的信息來(lái)看,貴公司的用工需求還不是特別明確。有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是,勞動(dòng)法律是允許在特定情形下存在雙重勞動(dòng)關(guān)系的,換句話說(shuō),雖然該顧問(wèn)與其他公司存有勞動(dòng)關(guān)系,但并不妨礙他和貴公司建立勞動(dòng)關(guān)系。所以,假設(shè)貴公司對(duì)這個(gè)顧問(wèn)的管理,同其他員工的管理模式一樣,也愿意承擔(dān)一些法律上的用人單位義務(wù),包括但不僅限于五險(xiǎn)一金、醫(yī)療期待遇或離職補(bǔ)償?shù)?,那么,貴公司是可以考慮和該顧問(wèn)直接建立勞動(dòng)關(guān)系的。當(dāng)然,還有個(gè)前提就是,必須確保不影響他和現(xiàn)在的用人單位的正常用工。那么,如果貴公司希望能夠節(jié)省成本,可以根據(jù)實(shí)際情況考慮建立非全日制勞動(dòng)關(guān)系或普通的民事勞務(wù)關(guān)系。
非全日制勞動(dòng)關(guān)系或普通的民事勞務(wù)關(guān)系的選擇,主要是看貴公司對(duì)這位顧問(wèn)的管控方式,如果重在管控過(guò)程,希望接受貴公司管理,那么,非全日制勞動(dòng)關(guān)系會(huì)更加合適;反之,如果重在管控結(jié)果,不需要對(duì)該顧問(wèn)進(jìn)行任何用工管理,則可以考慮建立勞務(wù)關(guān)系。
勞務(wù)關(guān)系是民事關(guān)系,因此,不受勞動(dòng)法律法規(guī)的約束,提供勞務(wù)時(shí)間、勞務(wù)報(bào)酬等各方面的情況都以雙方約定為準(zhǔn)。但是,假設(shè)貴公司需要在顧問(wèn)提供服務(wù)的過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行直接管理,需要其執(zhí)行公司的考勤等其他規(guī)章制度,那么,一旦出現(xiàn)爭(zhēng)議,就極有可能被認(rèn)定為全日制勞動(dòng)關(guān)系。
非全日制勞動(dòng)關(guān)系,也有一定的限制,雖然它具備無(wú)需繳納五險(xiǎn)一金(需單繳工傷保險(xiǎn))、隨時(shí)解除員工等優(yōu)勢(shì),但是它同時(shí)必須履行平均每日不超過(guò)四小時(shí)、每周不超過(guò)二十四小時(shí)的工作時(shí)間,需要每14天發(fā)放一次薪酬等規(guī)定。如果在實(shí)際執(zhí)行時(shí)不符合這種模式,出現(xiàn)爭(zhēng)議后也很可能會(huì)被認(rèn)定為全日制勞動(dòng)關(guān)系。貴公司提到需要顧問(wèn)每周工作2-3天,就需要妥善考慮這個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
綜上,建議貴公司先梳理擬對(duì)該顧問(wèn)采取的管理模式,然后再根據(jù)相應(yīng)的情況從以上方式中選擇合適的用工模式。
這段時(shí)間因?yàn)轫?xiàng)目需要,我們集團(tuán)內(nèi)部的一些分公司之間需要互相派駐員工協(xié)助處理事務(wù),但是,這類協(xié)助并不是短短幾天就能完成的,有些項(xiàng)目可能會(huì)長(zhǎng)達(dá)兩到三年。在這種情況下,因?yàn)槌杀驹趯?duì)方,所以需要對(duì)方來(lái)承擔(dān)員工的工資,但是,有些員工并不愿意將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)過(guò)去,那么,還需要由原單位繳納五險(xiǎn)一金。在這種情況下,兩家公司之間或和員工之間,需要簽訂什么協(xié)議嗎?
從您提供的信息來(lái)看,可以根據(jù)員工的不同需求和公司的處理方式分別選擇不同的方案,以下方案供您參考。
方案一:勞動(dòng)關(guān)系需要保持在原公司,由原公司繼續(xù)繳納五險(xiǎn)一金且發(fā)放工資。那么,公司和員工繼續(xù)履行原有的勞動(dòng)合同,員工外派期間按照出差的情況處理。原公司和新公司兩家公司之間可以簽訂服務(wù)外包協(xié)議,用來(lái)界定協(xié)助的職責(zé),其中服務(wù)費(fèi)用涵蓋所需要的人工成本費(fèi)用,以公對(duì)公的方式解決。公司無(wú)需再與員工簽訂其他協(xié)議。
方案二:勞動(dòng)關(guān)系需要保持在原公司,由原公司繼續(xù)繳納五險(xiǎn)一金并發(fā)放工資。但是,員工需要接受新公司的管控,不再服務(wù)于原公司的,建議原公司、新公司和員工三方簽訂借調(diào)協(xié)議,協(xié)議中約定清楚具體的借調(diào)期限。公司無(wú)需再和員工簽訂其他協(xié)議。
方案三:勞動(dòng)關(guān)系不需要保持在原公司,由新公司與其建立新的勞動(dòng)關(guān)系,承擔(dān)繳納五險(xiǎn)一金、發(fā)放工資等用人單位責(zé)任。建議原公司、新公司和員工三方簽訂三方協(xié)議,約定原公司從原有勞動(dòng)合同中退出,員工與原公司的勞動(dòng)關(guān)系解除,新公司承繼員工在原公司的連續(xù)工作年限。之后,為避免書(shū)面勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議,建議新公司再和員工單獨(dú)簽訂新的勞動(dòng)合同。
近日,我公司一名司機(jī)外出辦事,在駕駛途中不慎與另一輛小車發(fā)生碰撞,導(dǎo)致對(duì)方車子右前方損壞,經(jīng)交警勘察認(rèn)定,我公司司機(jī)負(fù)事故全部責(zé)任?,F(xiàn)對(duì)方司機(jī)向我公司索賠,請(qǐng)問(wèn),我們是否有義務(wù)承擔(dān)這個(gè)賠償責(zé)任?
《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》第三十四條第二款規(guī)定:“在勞務(wù)派遣期間,被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任;勞務(wù)派遣單位有過(guò)錯(cuò)的,承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任?!币虼耍瑢?duì)方司機(jī)有權(quán)利向貴公司要求賠償損失,貴公司也有義務(wù)負(fù)責(zé)賠償。
至于貴公司對(duì)外賠償后,是否可以向肇事員工追償,則需要再回顧整個(gè)事件的過(guò)程,看員工有無(wú)明顯的故意過(guò)錯(cuò)或嚴(yán)重過(guò)失。如果沒(méi)有,我們認(rèn)為這個(gè)損失是貴公司正常的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)由貴公司自行承擔(dān)。但若員工存在故意或嚴(yán)重過(guò)失,那么公司可以要求員工承擔(dān)一定比例的賠償責(zé)任。