肖 萍
(廣州市越秀區(qū)朝天小學,廣東廣州 510000)
朝天小學是百年名校,有著深厚的文化和歷史底蘊,學?!懊鞯職w仁”的校訓,倡導“自主、合作、創(chuàng)造”的學風,踐行全人教育,關(guān)注“人”的全面發(fā)展,其核心便是培養(yǎng)具有健康人格,會合作,有獨立解決問題能力的人。而隨著"中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)”的發(fā)布,課程設(shè)計,教學實踐和教育評價等各個教育環(huán)節(jié)都面臨著新的變革,讓學生實現(xiàn)自我管理,自主學習,主動進步,積淀終身發(fā)展所需之技能和素養(yǎng),就成為了創(chuàng)建班級文化的主要方向。
在學校德育目標的引領(lǐng)下,煥彩5班邁出了創(chuàng)建“做四自少年,煥生命之彩”的班級文化建設(shè)步伐。全人教育關(guān)注的既是人的全面發(fā)展,也是全部人的發(fā)展,一個也不能少。因此,煥彩5班的全體成員透過班級文化建設(shè),立德樹人,全面、自主地發(fā)展,以文化人,促群性發(fā)展,全員發(fā)展,形成了別具一格、自主發(fā)展的班級文化特色。以下從四個方面來闡述創(chuàng)建思路與途徑:
班級精神文化是班級全體師生在長期的教育活動中所擁有理想信念、行為準則和價值觀念,主要表現(xiàn)在學風、考風、學習狀態(tài)、學習氛圍、精神面貌等。精神文化雖然沒有形體,但是其對班級中每一個人的影響都是巨大的。蘇格拉底曾說過“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗”,關(guān)于理想雨果也曾提及“生活好比旅行,理想是路線,失去了路線,只好停止前進”,理想是一種夢想,一種信念,一種對未來的美好憧憬,是學生實現(xiàn)自我管理的動力源泉之一。
班級精神文化是一種環(huán)境,一種氛圍,良好的精神文化不僅有助于學生身心發(fā)展,同樣也能促進社會主義核心價值觀的培育與傳播[1]。此外教師道德風范對于班級精神文化更加具有積極作用,所謂“學高為師,德高為范”,教師的道德素養(yǎng)、品德修養(yǎng)、人格魅力無時無刻地在影響著學生。積極的班級精神文化一方面有助于幫助教師樹立積極、正確的教育觀念,進而培育出中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人,另一方面可以激勵學生奮發(fā)向上,塑造其堅韌的品格。
煥彩5班有著清晰的班級發(fā)展理念,全班成員自主設(shè)計班名、班徽班牌、班歌;自主參與班級目標的制定;班主任按照學生的發(fā)展特點制定每階段的工作計劃、總結(jié);師生關(guān)系融洽,學生學習更加主動積極,學生都為了目標努力學習,班級環(huán)境注重營造育人氛圍,凸顯了個性文化,讓學生在環(huán)境中收到潛移默化的熏陶。
包括5個方面:(1)班級發(fā)展理念(2)班級發(fā)展規(guī)劃(3)班級工作計劃(4)班級標識(班級名稱、班徽、班牌、班訓、班歌及其他標識)(5)班風及班級凝聚力
班級發(fā)展理念是班主任教學期間的教育目標,即要把孩子培養(yǎng)成什么樣的人,例如做一個有愛心的人、做一個負責任的人、做一個上進的人,班級發(fā)展理念是教師開展各項教育工作的基礎(chǔ)[2];班級發(fā)展規(guī)劃是基于班級發(fā)展理念而形成的對未來班級發(fā)展途徑的探討,是想通過何種方式、辦法、途徑去進步、去發(fā)展,師生都應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況去制定短期、長期內(nèi)的規(guī)劃;班級工作計劃是班級發(fā)展規(guī)劃的進一步細化;班級標識是班級的標志,像班級名稱、班徽、班牌、班訓、班歌及其他標識,是班級全體師生全部認同的文化;班風是班級所有師生的一種集體風范,例如團結(jié)、自律自強等,班級凝聚力是班級全體師生為實現(xiàn)某一目標而共同努力的程度。
班級制度文化是指對辦及全體師生的一種約束,是班級全體都認可后所表現(xiàn)出的一種制度文化。目前部分學校管理制度仍以管制為主,在學??磥?,學生仍然是不成熟的社會群體,所以設(shè)立了很多規(guī)章管理制度[3],隨著社會和學校的接軌,學生的思想也愈加成熟,會想得到更多的自主權(quán),有選擇的權(quán)利,而不是處處都受管理制度的影響,時間久了很容易造成學生的逆反心理,因此教師應(yīng)該給與學生一定的信任和支持,組建班委會,由學生自行選舉出班干部,同時以提高學生的學習成績?yōu)榍疤?,師生一起討論制定管理制度,然后由班干部實行管理工作。這種信任與肯定,可以喚起學生的責任感,把對制度的被動接受變?yōu)橹鲃訁⑴c管理。在制定班級制度期間,教師尊重學生、學生間相互包容和認同,有利于構(gòu)建融洽的班級關(guān)系,并使班級制度文化更加有效。
煥彩5班的全體師生采用民主投票的方式不斷建立和完善班級制度,期間形成尊重、默契、包容的氛圍;在制度建設(shè)的過程中激發(fā)班級成員對班級事務(wù)的參與度和對班級的歸屬感;在制度執(zhí)行的過程中不斷自省、自我反思,形成樂學上進,奮發(fā)向上的理想信念和價值追求。
分成四個方面:(1)班規(guī)或者班級公約(2)班干部建設(shè)制度(3)團隊(小組)建設(shè)制度(4)家長委員會制度
班級制度的建設(shè)更多是針對班級的內(nèi)部管理,在班級制度建設(shè)上應(yīng)更多地關(guān)注班級內(nèi)部的行為準則與規(guī)范,而不是學校硬性的規(guī)章制度。在班級全體師生制定好完善的班級制度之后[4],教師可以領(lǐng)著學生共同構(gòu)建班干部團體,由所有師生共同投票選出,負責學生日常學習的管理工作,這不僅有利于學生間的團隊合作和交流,還可以在一定程度上提高班級制度的有效性。另外還可以構(gòu)建學習團隊、小組,與小組合作學習理念相類似,是以小組榮譽感和責任感,促進組內(nèi)成員遵守相關(guān)制度,提高自身管理能力的措施。家長委員會制度是實現(xiàn)家校共育的有效手段,不同層面的家長來自不同的行業(yè),有著不同的工作,家長的職業(yè)、閱歷、特長,這對學校來說就是一筆豐富的教育資源,可以有效提高制定建設(shè)的合理性和有效性。
班級活動是班級精神文化和制度文化的一種直觀體現(xiàn),教師在教學實踐中科學結(jié)合教學目標開展多樣化的教學活動,并學會觀察學生的閃光點,注重其個性發(fā)展。比如踏青、爬山等,在爬山過程中既可以鍛煉身體,也可以讓學生明白只有持之以恒,才能“會當凌絕頂,一覽縱山小”。同時鼓勵學生積極參加社會實踐活動,比如環(huán)保植樹、社區(qū)宣傳科學文化知識或者參觀學習科研機構(gòu)等等,既能豐富學生們的課余生活,也能促進學生的全方位發(fā)展,在實踐中引導學生不斷落實班級精神文化和制度文化。
煥彩5班四年來開展了許多豐富多彩的活動,像爬山、參觀博物館、去圖書館看一本書,參加親子團體冬令營等等,煥彩5班的每一個成員都積極參加各項活動,并樂在其中;在活動中引起思考,有所收獲;在活動中自我約束,自律成長;在活動中弘揚德性,厚德篤行。
分成三個方面:(1)班級活動(校園活動、社會實踐活動、親子活動)(2)班級特色活動(3)家長參與(開設(shè)家長微信群、Q群等)
設(shè)計教學活動時,應(yīng)深入分析活動潛在的教育價值,并將其合理融入等活動中,此外為了提高學生參與活動的積極性,活動不應(yīng)全部以課堂教學為主,還應(yīng)結(jié)合學生的興趣愛好,設(shè)計具有學生特色的教育活動,如上文提到的踏青、爬山、參觀博物館等。此外教師也應(yīng)和家長加強溝通和聯(lián)系,當下信息技術(shù)高速發(fā)展,教師也可以與家長建立微信群、QQ群,在群內(nèi)溝通學生的學習成長情況,進而為教師改進教學方案提供重要線索。煥彩5班有自己的Q群、社區(qū)活動大組的交流群,還建立了自己的班級公眾號。家長參與,讓班級活動更加出彩。學校的各項活動,包括義賣會、運動會、誦讀經(jīng)典活動都有家長們踴躍參與的身影;“一帶一路”主題的世界咖啡座談會,家長們暢所欲言;在成長規(guī)劃、性格培養(yǎng)、家校溝通等方面提供了不少建設(shè)性的意見。利用周末時間,家委會協(xié)助組織了多次有意義的活動:參觀金龍魚工廠,零距離了解生產(chǎn)線;探索APP STORE,學習基礎(chǔ)編程;走進白云機場,參觀消防局和民航技術(shù)學院,品嘗航空配餐……通過這些活動,學生開闊了眼界,在玩樂中學到了知識,刺激了小小個體社會化的觸覺,變得更加自信、明理、合作!
主要是指班級內(nèi)可以直接觀察到的形態(tài)文化,例如教室內(nèi)座椅的擺放情況、教室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況、板報的布置、墻壁裝飾等等。包括:(1)班級顯性環(huán)境建設(shè)(2)班級隱性環(huán)境建設(shè)(3)個性突出(4)堅持班級成員全體參與
思想家馬克思認為:人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境同樣也創(chuàng)造人,環(huán)境決定著一個人的語言,修養(yǎng)意識形態(tài)和行為性質(zhì)。為此在班級物質(zhì)文化建設(shè)時,全體師生要基于班級精神文化合理的設(shè)計,要能體現(xiàn)出班級的發(fā)展理念和班風的特點。創(chuàng)建教室環(huán)境也并不是僅僅為了體現(xiàn)班級物質(zhì)文化,其建設(shè)過程更是落實班級精神文化的過程,也是班級逐漸成長進步的過程。
良好的學習氛圍環(huán)境,幫助學生建立學習好習慣。而行為習慣的養(yǎng)成,成為班級自主管理實踐的關(guān)鍵。教師應(yīng)該要求學生自己的事情自己做,每個學生設(shè)定一個養(yǎng)成良好習慣的目標。小學階段的孩子,剛剛?cè)胄?,教師在管理引導過程中要有足夠的耐心,引導學生行為習慣進步。班級文化建設(shè),不僅僅是在布置設(shè)施上,更重要的體現(xiàn)在隱性環(huán)境建設(shè)。班級每位同學都有一個良好的行為習慣,帶動全班級學生的進步。然而,良好的行為習慣,不是一日就能培養(yǎng)完成。需要經(jīng)過長期的計劃,每周進步一點,每月保持不變,慢慢的一些好的習慣,在每個班級的學生之間隨處可見。
煥彩5班的每間課室,都是煥彩5全班成員參與設(shè)計、布置的。課室內(nèi)總是窗明幾凈、裝飾美觀、班級理念、墻報定期更換。班主任還注重在班里營造育人的氛圍,環(huán)境布置有主題,有整體設(shè)計理念,凸顯了煥彩5班的個性文化,讓學生在教師環(huán)境中收到潛移默化的熏陶。
根據(jù)現(xiàn)有班級管理情況分析,在進行班級自主管理模式探討過程中,教師根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)出,管理模式核心是以學生為管理的主體。在進行班級自主管理模式構(gòu)建過程中,應(yīng)該將學生作為班級的主人,充份發(fā)揮學生主人翁的意識,將班級營造成和諧快樂的集體。教師在進行班級自主管理模式的構(gòu)建過程中,應(yīng)分別陳隊低年級、中年級、高年級三個階段的特點,實施不同的策略。
(1)低段學生,教師主導,學生參與。
(2)中段學生,教師和學生共同管理。
(3)高段自主管理,教師輔導管理。
不管針對哪個段位的學生,教師應(yīng)該制定詳細的班級自主管理流程。高段的學生和教師共同參與完成班級自主管理實施方案,并且為低年級提出合理化策略。學校根據(jù)實際情況,審核方案,合理評估安全風險[5]。經(jīng)過一系列的操作合格后,班級內(nèi)部需要制定實施計劃,每個步驟明確責任。然后根據(jù)課程情況,開展班級自主管理活動。學生活動組織人員,先將班級學生分組。活動模式以組為單位開展進行。比如,在上文中提到的文化活動爬山過程中,每個組員之間可以互相照顧,發(fā)揚學生之間團結(jié)友愛精神,培養(yǎng)組員內(nèi)部合作共贏的意識。活動后,要及時進行內(nèi)部總結(jié)評價,對于不好的地方及時進行整改。不僅要開展班級內(nèi)部活動,還要將班級自主管理模式活動,進行跨班級開展。高年級學生觀看評價低年級活動內(nèi)容,低年級學習高年級創(chuàng)新管理概念。與此同時,學校應(yīng)該積極響應(yīng)各個班級開展的活動,對于比較有創(chuàng)意的活動,應(yīng)將其風采展示到網(wǎng)絡(luò)平臺中,同時根據(jù)全年級各個教師的評價,將一年內(nèi)創(chuàng)意活動進行表彰。
班級管理模式構(gòu)建中,班干部的選拔至關(guān)重要。學生真正行使主人的權(quán)利,將教師從繁雜的班級事務(wù)性工作中解放出來。班級干部的選拔和培養(yǎng),直接影響班級管理模式活動開展情況。一批優(yōu)秀的班級干部,能夠調(diào)動班級參與活動的積極性。教師在進行班級干部選拔和培養(yǎng)過程中,應(yīng)該按照以下四點進行開展。
(1)共同監(jiān)督、樹立典范。
(2)互相幫助,建立自信。
(3)逐步放手,經(jīng)驗交流。
(4)優(yōu)秀評比,爭做小主人。
教師應(yīng)該將培養(yǎng)班級干部作為一項長期的計劃,不僅要行使學生的民主權(quán)利,還要引導學生如何做班級干部。班級在進行樹立典范的過程中,每周需要開展班級示范臺活動,學生之間互相監(jiān)督評價[6]。比如,教師可以組織學生每周進行模范評價,將需要評價的內(nèi)容詳細記錄到評價表上,班級每個學生都要參與模范評價。評價的內(nèi)容包括但不限定,好人好事、學習習慣、語言表達能力、活動能力等,每項內(nèi)容根據(jù)本周開展的主題進行調(diào)整。將評選出來的學生放在班級示范臺上,示范臺下設(shè)置留言冊,學生可以根據(jù)實際情況進行監(jiān)督評價。
對于共同選舉出來的班級干部,教師要根據(jù)班級每個學生的實際情況,定期對班級干部進行培訓。每周舉行一次,班級干部內(nèi)部交流會。同時,充分發(fā)揮家長的協(xié)助做用,協(xié)同學生如何做好小干部。教師組織全班級學生,開展“我心中的小干部”等主題活動,全班共同努力營造良好的自主管理氛圍。
班級自主管理模式,當班級干部逐漸成熟后,教師應(yīng)該逐步放手,讓班干部發(fā)揮真正的行使權(quán)利。班級內(nèi)除了每周定期組織班會進行評選之外,還要每個月進行評選。讓每個班級干部,時刻保持班干部的責任意識。學校應(yīng)該提供,各班級之間經(jīng)驗交流機會,將管理的精華進行提取,發(fā)布到學校網(wǎng)站上,充分調(diào)動班干部管理積極性。例如,學校開展“爭做班級小主人”活動。校領(lǐng)導先根據(jù)各班級課程情況,展開優(yōu)秀評選活動。參加評選的班級干部,先以稿件的形式將管理的經(jīng)驗進行總結(jié),學校進行第一輪篩選,評選出優(yōu)秀的班級干部。然后再以演講的形式評比,最終選出評選出優(yōu)秀班級干部。
結(jié)束語:班級自主管理文化建設(shè)是新時期下教育的素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是順應(yīng)時代發(fā)展的重要舉措,這對當下的教育工作者來說是一項長久而又艱巨的任務(wù)。班級自主管理文化建設(shè)雖然可以分為班級精神文化、班級制度文化、班級活動文化和班級物質(zhì)文化四部分,但是其在班級文化建設(shè)中相輔相成,為此,教師在之后的教育工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和創(chuàng)新,不斷提升班級自主管理文化建設(shè)的有效性。