趙庭川
(肇慶學(xué)院,廣東肇慶 526061)
大學(xué)生作為社會上的一個特殊群體,具有一定的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立能力和自我生活能力,有相對寬裕的時間,具有更多的冒險精神和追夢遐想,而且其旅游消費(fèi)感知、態(tài)度、動機(jī)、和偏好等與平常的旅客具有一定的差異。正是這種差異,使在校大學(xué)生更傾向于自助游,相應(yīng)地增加了對旅游信息和咨詢服務(wù)的需求,現(xiàn)在市面上沒有關(guān)于專門針對大學(xué)生的旅游咨詢機(jī)構(gòu),本項目奔著符合當(dāng)代大學(xué)生的旅游需求,創(chuàng)立一個以肇慶市旅游景點(diǎn)為基礎(chǔ)的大學(xué)生旅游咨詢機(jī)構(gòu),具有一定的現(xiàn)實意義:第一,我們團(tuán)隊都是在肇慶讀書,調(diào)查和了解當(dāng)?shù)氐木包c(diǎn)具有一定的權(quán)威性,并且能從大學(xué)生角度充分思考問題;第二,我們具有休閑旅游、素質(zhì)拓展、社會實踐、Party Time、潛能訓(xùn)練等項目咨詢,符合大學(xué)生團(tuán)建活動、戶外拓展等活動,并能區(qū)別于一般的傳統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu);第三,我們趨向服務(wù)專業(yè)化、特色化、多樣化,增加大學(xué)生的服務(wù)體驗;第四,肇慶本來就具有旅游特色,且它擁有五所高校,在校學(xué)生有56700人;當(dāng)項目在肇慶做得成熟后,可以在各大城市分布式開設(shè),形成一個旅游信息與服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系。
經(jīng)過實地調(diào)查與訪問[1],經(jīng)過篩選有效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)果如下:大學(xué)生出游時,出游方式選擇與同學(xué)結(jié)伴而游的(約52%)占大多數(shù),與男(女)友一起的約占21%,數(shù)字表明大學(xué)生大多數(shù)喜歡跟同年齡段的人一起外出旅游,而與家人一起(約6%)和獨(dú)自一人出游(約21%)也占一定比例。大學(xué)生每年出游1次的為約32%,2次為約53%,3次為約10%,4次約3% 和5次以上為約2%。大約70%的大學(xué)生都很注重去自然景區(qū)旅游。在肇慶地區(qū),特別是去鼎湖山、七星巖、盤龍峽等旅游景點(diǎn)的居多。有40%左右的人比較注重人文景觀、風(fēng)俗文化,歷史建筑等。
受調(diào)查者中有37.67% 有旅游咨詢服務(wù)需求。有出游咨詢需求的 37.67% 大學(xué)生中,又有63.77%的大學(xué)生對于高質(zhì)量、針對性強(qiáng)的出游咨詢愿意進(jìn)行付費(fèi)咨詢,同時也存在37.25% 的大學(xué)生沒有付費(fèi)咨詢意愿;在沒有咨詢意愿的大學(xué)生中有32.71% 的大學(xué)生愿意對高質(zhì)量、針對性強(qiáng)的出游咨詢進(jìn)行付費(fèi)咨詢。由以上數(shù)據(jù)總結(jié)大學(xué)生旅游出行特點(diǎn):
(1)出行時間固定,大學(xué)生的空閑時間都是以學(xué)校的課程安排為準(zhǔn),所以出行時間很固定,主要集中在周末以及十一黃金周。
(2)消費(fèi)水平較低,大學(xué)生大都還沒有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)收入,旅游的錢都是從自己的生活費(fèi)或是辛苦打工的所得中省出來的,所以“窮大學(xué)生”基本都是選擇最便宜最劃算的旅游路線和方案,出行方式則選擇比較便宜的火車或者巴士,住宿條件則選擇比較實惠的民宿。
(3)旅游出行目的,大學(xué)生旅游主要是觀光、度假以及探險,所以選擇的景點(diǎn)主要是自然生態(tài)以及特色小吃。
(4)限制大學(xué)生旅游的因素主要有資金不足、時間不充裕以及缺少同伴。大學(xué)要想遇上一個志同道合之人是一件不簡單的事,更何況資金問題很難解決,所以限制了大學(xué)生出去看外面的世界。
在旅游群體當(dāng)中,大學(xué)生是整個旅游市場的一個重要而又獨(dú)立的組成部分。大學(xué)生具有一定的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立能力和自我生活能力,有相對寬松的時間,具有更多的冒險精神和追夢遐想,這些促成了大學(xué)生旅游熱[2]。在旅伴的選擇上,部分人選擇跟男(女)友一起去旅游,這可能是大學(xué)生旅游的一大特點(diǎn)。大學(xué)生正處于感情萌發(fā)的時期,與情侶同游一方面可以體驗生活,增加旅游樂趣,共同解決旅途中的困難,另一方面又可以促進(jìn)雙方的了解,培養(yǎng)共同興趣、增加雙方的感情。
由此可以看出大學(xué)生存在較強(qiáng)的出游咨詢需求;同時有一部分學(xué)生原本不需要咨詢,但對于高質(zhì)量、針對性強(qiáng)的咨詢愿意付費(fèi),則說明大學(xué)生對于咨詢是有需求的,但由于咨詢服務(wù)不到位、咨詢未達(dá)到目的、未滿足自己的需求、未專門針對大學(xué)生的咨詢等原因,使其對于各種形式的咨詢失去興趣,產(chǎn)生不信任感,甚至是厭煩感,但高質(zhì)量、針對性強(qiáng)、私人定制型的出游咨詢又會吸引大學(xué)生。其次,課余時間的分散度影響咨詢服務(wù)需求。通過年級分類比較可以看出,大一到大四的咨詢服務(wù)需求總體呈上升趨勢,大四的咨詢需求顯著高于其他年級。隨著年級的升高,在校學(xué)生的課程內(nèi)容和課時結(jié)構(gòu)會發(fā)生較大的變化,低年級的公共課、基礎(chǔ)性課程較多,課時量大,課程種類較多等使課余時間更加分散,隨著年級升高,課程內(nèi)容逐步趨向集中,則課余時間更加集中,從而形成有利于大學(xué)生出游的時間條件,有充足的時間,會促使產(chǎn)生出游需求,對于中程、遠(yuǎn)程目的地來說,出游咨詢顯得更為必要。
(1)旅游景點(diǎn)過于簡單化。大學(xué)生在選擇景點(diǎn)時主要依照自己的經(jīng)濟(jì)情況,選擇花錢較少的景點(diǎn),由于景點(diǎn)過于簡單,不能進(jìn)行實惠而有趣的旅行。
(2)團(tuán)隊組成只是單純的學(xué)生參與,缺乏社會經(jīng)驗。由于機(jī)構(gòu)是由大學(xué)生組成,無論是機(jī)構(gòu)管理人員還是工作人員都缺乏一定的經(jīng)驗,管理經(jīng)驗不足,市場觀念較為淡薄,不清楚怎么管理提高效率,怎樣進(jìn)行活動推廣等。
(3)資金的缺乏。由于機(jī)構(gòu)建立時間較短,在開發(fā)旅游景點(diǎn)過程中出現(xiàn)財務(wù)資金鏈緊張,資金周轉(zhuǎn)循環(huán)困難,一昧利用信貸資金,加大資金成本,造成預(yù)期的收益期和收益率無法實現(xiàn),同時也會影響機(jī)構(gòu)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營。
(4)不可預(yù)測的危機(jī)。旅游咨詢中心創(chuàng)立歷程短,經(jīng)營過程中的風(fēng)險防范意識、自我警戒意識不足,有時合作會吃虧[3]。而且旅游也有自身的風(fēng)險,收入不穩(wěn)定,會因為天氣的變化而影響參加旅游的人數(shù)多少,使得收益方面具有一定的風(fēng)險。
(5)社會因素。政治、經(jīng)濟(jì)、自然災(zāi)害、突發(fā)事件等社會因素都會影響旅游的正常進(jìn)行,機(jī)構(gòu)要充分考慮這些因素,時刻關(guān)注游客的人身、財產(chǎn)安全,時刻關(guān)注旅游景點(diǎn)的最新情況通報,減少突發(fā)事件的發(fā)生率。
(1)增加娛樂旅游活動。當(dāng)旅游景點(diǎn)比較少時,機(jī)構(gòu)則需要創(chuàng)設(shè)更多的娛樂旅游景點(diǎn);當(dāng)旅游景點(diǎn)不能激起游客的興趣時,導(dǎo)游要充分利用當(dāng)?shù)刭Y源安排一些有趣的活動也能使得游客玩得開心。
(2)進(jìn)行專業(yè)管理培訓(xùn)。機(jī)構(gòu)應(yīng)邀請一些專家指導(dǎo),可以請老師或有經(jīng)驗的管理專業(yè)的人員來對機(jī)構(gòu)管理人員、工作人員進(jìn)行專業(yè)管理培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合,理論聯(lián)系使勁,做好各項工作。
(3)增強(qiáng)資金管理、盤活資源。當(dāng)旺季時期資金充沛時,建立資金池管理能夠有效增強(qiáng)資金使用率,機(jī)構(gòu)內(nèi)部體系建設(shè)可以制定應(yīng)收賬款管理體系,合理安排資金支出使用方向和使用時間。集合多個合作方,爭取多些贊助方提供資金的來源。
(4)加強(qiáng)預(yù)算、統(tǒng)籌管理。危機(jī)在創(chuàng)業(yè)期間都是無可避免的,所以需要做出一些預(yù)防措施,預(yù)留危機(jī)產(chǎn)生的損失金額,以防當(dāng)危機(jī)發(fā)生時周轉(zhuǎn)不了。資金解決是一方面,當(dāng)天氣變化時也可以考慮一些備選方案,不能讓機(jī)構(gòu)空置。
(5)及時關(guān)注熱點(diǎn),合理規(guī)劃景點(diǎn)。機(jī)構(gòu)需要清楚各個地方的時事快迅及時處理與安排好日程安排,避免出現(xiàn)游客景點(diǎn)無處游或發(fā)生意外的事件,提前合理規(guī)劃安排好適合旅游的景點(diǎn),使得安排不會出現(xiàn)錯誤,讓游客對機(jī)構(gòu)產(chǎn)生信任,增添游客的數(shù)量。
(1)開學(xué)初對大學(xué)生宣傳。我們大學(xué)生旅游咨詢機(jī)構(gòu)的客戶是主要是大一新生,在開學(xué)前通過初期宣傳,先在新生QQ群和新生貼吧發(fā)布旅游機(jī)構(gòu)的廣告,在開學(xué)后軍訓(xùn)期間派發(fā)印有我們旅游機(jī)構(gòu)宣傳的扇子,同時在食堂、娛樂場所等地方進(jìn)行有關(guān)我們旅游機(jī)構(gòu)贊助的優(yōu)惠宣傳[4]。
(2)開學(xué)后與一些協(xié)會社團(tuán)的外聯(lián)部合作。隨著開學(xué)后各大社團(tuán)機(jī)構(gòu)在宣傳,我們可以借此贊助社團(tuán)機(jī)構(gòu)擺攤和一些活動的經(jīng)費(fèi),同時讓他們?yōu)槲覀冃麄?公眾號關(guān)注和推文轉(zhuǎn)發(fā)),以此來取得大學(xué)生對我們旅游機(jī)構(gòu)的認(rèn)識。
(3)平面廣告推廣。在學(xué)校發(fā)行的報刊雜志上刊登我們旅游機(jī)構(gòu)的廣告,這樣的宣傳更具有針對性和信任度更高。在學(xué)校的論壇、貼吧、微博等上面租用廣告位置,長期投放廣告,長此以往,相信學(xué)生都會潛移默化的認(rèn)識到旅游咨詢機(jī)構(gòu)。
(1)利用通訊設(shè)備。利用調(diào)研結(jié)果的分析,對不同景點(diǎn)喜好的大學(xué)生群發(fā)送特定的旅游信息,并予以及時反饋,由此進(jìn)一步推廣我們旅游機(jī)構(gòu)的宣傳。
(2)打造網(wǎng)絡(luò)平臺。首先,新型的網(wǎng)絡(luò)平臺的推出需要我們擴(kuò)大宣傳力度,將平臺的特點(diǎn)和功能大力的擴(kuò)散到各所高校。同時,我們需要邀請旅游業(yè)的業(yè)內(nèi)人士,對平臺做出公正客觀的評估,確保其實用性、價值性。除此之外,大學(xué)生旅游咨詢平臺還要有專人去更新內(nèi)容,并去各大知名論壇、名人的博客、微博等處發(fā)帖,帖子簽名處或文章內(nèi)容加上自己網(wǎng)站的鏈接,同時注重網(wǎng)站友情鏈接,多做一些高質(zhì)量的友情鏈接,建立品牌意識,擴(kuò)大網(wǎng)站認(rèn)知程度[5]。大學(xué)生旅游咨詢平臺要充分注重用戶體驗,邀請自己的朋友、廣大大學(xué)生朋友以及一些喜歡旅游的人加入平臺的管理和直傳的工作,征詢他們的意見和看法,同時借鑒一些做得好的旅游網(wǎng)站,不斷更新和改進(jìn)旅游平臺的功能。最后,通過錄制一些與旅游相關(guān)的視頻,加上自己網(wǎng)址或者網(wǎng)站的介紹,發(fā)到各大視頻網(wǎng)站上面,選擇視頻的時候盡量找一些質(zhì)量好有新意的,這樣才能有較好的宣傳效果。
(3)機(jī)構(gòu)與有關(guān)贊助商合作。機(jī)構(gòu)在推出的同時,與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、微博等流量平臺合作,贊助商可利用旅游機(jī)構(gòu)游客人數(shù)多的特點(diǎn),進(jìn)行經(jīng)營盈利[6],而我們旅游機(jī)構(gòu)則可利用各大贊助商流量平臺大流量特性擴(kuò)大宣傳,合作共贏。
(4)建立營銷點(diǎn)。培養(yǎng)學(xué)生直銷點(diǎn),在不同的班級、社團(tuán)等集體組織尋找大學(xué)生代理,可以掌握大學(xué)生班里的出行計劃,以便推銷更多的旅行項目。先在部分大學(xué)里進(jìn)行嘗試,在獲得初步成功并總結(jié)出一套在大學(xué)的推廣流程后再進(jìn)行擴(kuò)大范圍實施。
(1)消費(fèi)群體的負(fù)面回饋
①資金問題。旅游會消耗大量的金錢,在校大學(xué)生一般都沒有什么收入,大部分的錢都是父母給的,都比較缺少資金,所以去旅游的話,無疑加大了學(xué)生的資金壓力,也給家里帶來了資金壓力。
②安全問題。當(dāng)今社會還存在一些旅游咨詢機(jī)構(gòu)程序不規(guī)范或者存在欺詐的現(xiàn)象,導(dǎo)致學(xué)生了解到的信息與機(jī)構(gòu)上顯示的信息不對等,對學(xué)生個人的財產(chǎn)安全乃至人身安全造成極大的威脅。
(2)社會不定因素
①社會支持因素。個人的心理和行為受社會環(huán)境的規(guī)范和制約。社會對旅游的宣傳、倡導(dǎo),并提供一定的便利,無疑會促進(jìn)旅游風(fēng)氣的形成。同時,社會支持已經(jīng)使旅游成為現(xiàn)代人生活方式的重要組成部分,有機(jī)會、有條件而不去旅游,個人不僅會感受到外在的社會壓力,而且會感受到內(nèi)在的心理沖突。
②群體支持因素。個人的心理和行為既受所屬群體的影響,又受參照群體的影響。因此,時尚、家人、親朋好友等都會影響個人的旅游決策。在旅游活動中,很多情況下參照群體比所屬群體擁有更大的影響力。
③同行競爭。隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高,在線旅游也呈現(xiàn)出繁榮的景象,自助游平臺無疑成為大學(xué)生未來旅游選擇的工具,機(jī)遇大挑戰(zhàn)同樣也面臨著巨大的壓力。必須根據(jù)社會的發(fā)展速度以及游客的需求確定更精準(zhǔn)的咨詢。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃目的在于通過創(chuàng)業(yè)實踐,提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力[7]。若大學(xué)生旅游咨詢機(jī)構(gòu)已成功構(gòu)建,也應(yīng)對機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及外部導(dǎo)向有明確的把握和規(guī)劃。
(1)人員配置。若已成功構(gòu)建好大學(xué)生旅游咨詢機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)必須有一個長期的人才來維持機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。人才的挖掘可以通過過線上線下的招聘市場尋找,同時要構(gòu)建完善的薪資制度,按市場價底薪加提成,各部門創(chuàng)立相應(yīng)的工作薪資崗位。
(2)資金的來源渠道。資金來源渠道要保持一定的源動力,不斷的創(chuàng)建更多的渠道以維持和開拓。所以必須要尋找更多可合作性的旅游景點(diǎn),吸引更多的旅游消費(fèi)者。開發(fā)線上招收渠道,逐漸完善旅游機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)銷售體系。打造生態(tài)圈,開發(fā)運(yùn)作一些與旅游連帶的副產(chǎn)品副業(yè)項目。
(3)構(gòu)建品牌化。當(dāng)該旅游機(jī)構(gòu)已進(jìn)入平穩(wěn)運(yùn)作階段,必然要往一個品牌化、連鎖化的一個發(fā)展方向來擴(kuò)大規(guī)模。每座城市的流動人口以及居住人口必然會有限。機(jī)構(gòu)如若想創(chuàng)造更大的影響力和市場,則要往更多的城市進(jìn)行一個連鎖分站點(diǎn)的形式來開發(fā),在原有的基礎(chǔ)上與另一座城市進(jìn)行一個復(fù)制和完善即可打造新的品牌分站點(diǎn)。當(dāng)品牌影響力達(dá)到一定程度,便可通過招商加盟的形式加快品牌門店的打造。