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      RPA在酒店企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用

      2020-01-03 10:20:00于學(xué)龍
      中國(guó)市場(chǎng) 2020年33期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)

      于學(xué)龍

      [摘 要]大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用已將酒店業(yè)帶入信息化時(shí)代。酒店業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變及競(jìng)爭(zhēng)的加劇要求酒店財(cái)務(wù)工作由傳統(tǒng)的工作方式向信息化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型。文章分析了現(xiàn)階段酒店財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀,針對(duì)酒店財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域信息化較低的情況提出通過引入RPA在會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化改造從而提高財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率、降低人工成本、加深業(yè)財(cái)整合,更好地為企業(yè)決策提供財(cái)務(wù)支持。文章對(duì)酒店企業(yè)在保存現(xiàn)有信息系統(tǒng)的情況下提高企業(yè)的信息化水平具有參考意義。

      [關(guān)鍵詞]酒店企業(yè);流程自動(dòng)化;財(cái)務(wù);RPA

      1 概述

      1.1 酒店企業(yè)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀

      現(xiàn)階段由于酒店行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)尚沒有一套完整的商業(yè)化ERP系統(tǒng)能夠有效地將酒店業(yè)務(wù)功能與財(cái)務(wù)管理功能結(jié)合在一起,除酒店自行開發(fā)的系統(tǒng)之外,大部分企業(yè)采用專業(yè)的酒店管理系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)管理軟件及系統(tǒng)外的手工管理表格模板進(jìn)行管理操作。酒店企業(yè)財(cái)務(wù)人員處理會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理的工作占據(jù)了其工作時(shí)間的絕大部分,而用于決策支持與規(guī)劃未來的工作時(shí)間則少之又少。運(yùn)用信息技術(shù)提高會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理的運(yùn)作效率,降低財(cái)務(wù)交易處理成本,增強(qiáng)決策支持、規(guī)劃未來功能,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)向信息化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

      1.2 酒店企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在的問題

      1.2.1 財(cái)務(wù)核算自動(dòng)化程度低

      首先,大量業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需要人工審核。酒店業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)鑒于內(nèi)控及財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性要求,必須對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,如房?jī)r(jià)審核、收款方式審核、發(fā)票開具等項(xiàng)目的審核?,F(xiàn)階段酒店一般安排審核崗位來手工完成。該業(yè)務(wù)每天發(fā)生技術(shù)含量低,崗位工資少,人員流動(dòng)頻繁,且無法保證審核后的準(zhǔn)確性。其次,財(cái)務(wù)核算需要大量的手工操作??傎~系統(tǒng)中的酒店?duì)I業(yè)收入憑證、費(fèi)用報(bào)銷的付款憑證、收款憑證的制作均需要以手工方式錄入,消耗財(cái)務(wù)人員大量的時(shí)間和精力。最后,酒店信息系統(tǒng)的集成度不高,各系統(tǒng)之間的通信無法自動(dòng)完成。如酒店員工用餐成本在各部門之間進(jìn)行分?jǐn)傂枰獙T工用餐系統(tǒng)中各部門的用餐數(shù)據(jù)導(dǎo)出,同時(shí)將供應(yīng)鏈系統(tǒng)中員工餐廳的成本數(shù)據(jù)導(dǎo)出,再進(jìn)行計(jì)算分?jǐn)偤笫止ぶ谱鲿?huì)計(jì)憑證錄入總賬系統(tǒng)。

      1.2.2 預(yù)算編制不合理,預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控不及時(shí)

      在酒店信息系統(tǒng)集成度不高的情況下,無法把驅(qū)動(dòng)酒店?duì)I業(yè)收入及各項(xiàng)變動(dòng)成本的動(dòng)因數(shù)據(jù)以手工的方式記錄、分析、建模并以此為依據(jù)編制預(yù)算。經(jīng)常是以上年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科目數(shù)據(jù)分類匯總后參照營(yíng)業(yè)收入的比例進(jìn)行預(yù)測(cè)并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算編制,造成預(yù)算編制本身不合理。在自動(dòng)化程度較低的情況下,預(yù)算指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況無法及時(shí)反映,信息相對(duì)滯后,對(duì)預(yù)算控制不利。

      1.2.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算沒有與酒店業(yè)務(wù)充分融合,財(cái)務(wù)分析不深入

      酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算僅以客戶、供應(yīng)商、部門三個(gè)維度展開,未深入到酒店業(yè)務(wù)層次,財(cái)務(wù)分析籠統(tǒng),無法對(duì)酒店業(yè)務(wù)提出深入的指導(dǎo)性意見。如酒店的交際應(yīng)酬費(fèi)用,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系下,只對(duì)該費(fèi)用進(jìn)行部門核算,未能按招待對(duì)象進(jìn)行費(fèi)用歸集,其發(fā)生的金額是否為酒店帶來營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)或?yàn)榫频陰砥渌?jīng)濟(jì)利益的流入無法確定,無法對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)中是否應(yīng)增加或減少針對(duì)該對(duì)象的交際應(yīng)酬費(fèi)提出合理化建議。

      2 領(lǐng)域應(yīng)用

      2.1 RPA的概念

      流程自動(dòng)化技術(shù)(Robotic Process Automation,RPA)是基于計(jì)算機(jī)編碼以及基于規(guī)則的程序,通過執(zhí)行重復(fù)的基于規(guī)則的任務(wù)來將手工活動(dòng)進(jìn)行自動(dòng)化的一種技術(shù)。RPA具有7×24小時(shí)不間斷工作、基于明確規(guī)則、模擬用戶與電腦交互、不破壞現(xiàn)有信息系統(tǒng)的特點(diǎn),可以針對(duì)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)短平快的開發(fā)和應(yīng)用;侵入性低,只需要將企業(yè)內(nèi)外部不同的系統(tǒng)連接起來,就能實(shí)現(xiàn)交互的目的,因此開發(fā)成本比較低,是企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的首選。

      2.2 RPA在酒店企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用

      酒店企業(yè)財(cái)務(wù)利用RPA對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、傳輸、保存、輸入、報(bào)告等功能實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理的流程自動(dòng)化改造,并將其進(jìn)行有效的連接,形成一套集核算、管理、控制、決策功能的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。

      2.2.1 RPA在會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的應(yīng)用

      其一,PRA在會(huì)計(jì)審核工作中的自動(dòng)化應(yīng)用。運(yùn)用RPA對(duì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、整理功能自動(dòng)登錄酒店P(guān)MS業(yè)務(wù)系統(tǒng)、對(duì)賬平臺(tái)或打開數(shù)據(jù)文件進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、下載,將數(shù)據(jù)按規(guī)則整理成固定格式的模板,將模板文件與規(guī)則設(shè)定文件比較,自動(dòng)生成差異報(bào)告文件發(fā)送給操作人員確認(rèn)并修改,將正確的文件以模板的形式傳遞給下一個(gè)自動(dòng)化流程。其二,RPA在憑證編制過程中的自動(dòng)化應(yīng)用。利用RPA技術(shù)將會(huì)計(jì)核算的起點(diǎn)由會(huì)計(jì)憑證推向業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集并整理為憑證模板的格式,利用財(cái)務(wù)軟件提供的憑證接口導(dǎo)入到總賬系統(tǒng)中。其三,RPA在采購(gòu)付款過程的自動(dòng)化應(yīng)用。利用RPA模擬人工操作實(shí)現(xiàn)采購(gòu)付款的自動(dòng)化操作,將經(jīng)過審核的采購(gòu)請(qǐng)款單掃描成電子文檔,通過OCR識(shí)別請(qǐng)款單信息,自動(dòng)錄入到ERP系統(tǒng)并將請(qǐng)款單信息與ERP系統(tǒng)中的采購(gòu)訂單、入庫信息、發(fā)票信息進(jìn)行核對(duì),核對(duì)后輸入付款信息并生成應(yīng)付賬款憑證、自動(dòng)提交付款申請(qǐng),經(jīng)審批后根據(jù)付款指令生成付款模板文件自動(dòng)導(dǎo)入網(wǎng)銀系統(tǒng),經(jīng)審批后付款并自動(dòng)生成付款憑證模板導(dǎo)入總賬系統(tǒng)。其四,RPA在費(fèi)用報(bào)銷過程中的自動(dòng)化應(yīng)用。RPA模擬人工與OA平臺(tái)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)采購(gòu)報(bào)銷的流程自動(dòng)化。員工收集、掃描報(bào)銷單據(jù),由RPA程序調(diào)用OCR自動(dòng)識(shí)別單據(jù)信息,員工登錄OA平臺(tái)勾選信息提交報(bào)賬申請(qǐng),部門領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)送至財(cái)務(wù)審核,RPA程序自動(dòng)對(duì)發(fā)票真?zhèn)?、重?fù)報(bào)銷、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算控制進(jìn)行審核,審核后自動(dòng)提交付款審批,審批后自動(dòng)付款并生成付款憑證。其五,RPA在業(yè)財(cái)融合領(lǐng)域中的應(yīng)用。利用RPA自動(dòng)取數(shù)等功能將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)并存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中,在財(cái)務(wù)分析過程中進(jìn)行調(diào)用并開展多維度分析。

      2.2.2 RPA在資金管理領(lǐng)域的應(yīng)用

      其一,RPA在銀企對(duì)賬流程中的自動(dòng)化應(yīng)用。利用RPA模擬人工登錄網(wǎng)銀系統(tǒng)下載對(duì)賬單及賬務(wù)明細(xì),執(zhí)行對(duì)賬操作并生成余額調(diào)節(jié)表,自動(dòng)按賬戶進(jìn)行循環(huán)完成所有賬戶的對(duì)賬工作。其二,RPA自動(dòng)生成資金報(bào)表。在實(shí)施了收款、付款憑證自動(dòng)化的過程中已歸集了相關(guān)的收、付款業(yè)務(wù)類別、期間、客戶、供應(yīng)商、交易金額等信息,利用以上信息RPA可以自動(dòng)生成已定義好的資金報(bào)表。

      2.2.3 RPA在稅務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用

      RPA在稅務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用主要體現(xiàn)在納稅申報(bào)、增值稅發(fā)票查驗(yàn)及認(rèn)證兩個(gè)方面。納稅申報(bào)自動(dòng)化應(yīng)用需要在納稅申報(bào)前在總賬報(bào)表系統(tǒng)中設(shè)置好相對(duì)應(yīng)的申報(bào)表數(shù)據(jù)源,利用RPA在規(guī)定的日期執(zhí)行登錄總賬系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)并生成申報(bào)表自動(dòng)發(fā)送給財(cái)務(wù)人員審核,經(jīng)過審核后自動(dòng)登錄稅務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)入并提交申報(bào)數(shù)據(jù)、下載申報(bào)回執(zhí)并進(jìn)行相關(guān)的憑證處理。增值稅發(fā)票查驗(yàn)及認(rèn)證需要對(duì)已取得的發(fā)票進(jìn)行掃描,通過RPA調(diào)用OCR控件識(shí)別發(fā)票信息,登錄發(fā)票查驗(yàn)平臺(tái),輸入發(fā)票信息查驗(yàn)發(fā)票并返回查驗(yàn)結(jié)果,再登錄發(fā)票勾選確認(rèn)平臺(tái)下載可認(rèn)證清單、匹配發(fā)票并勾選,批量上傳勾選清單進(jìn)行認(rèn)證同時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理。

      2.2.4 RPA在預(yù)算管理領(lǐng)域中的應(yīng)用

      預(yù)算管理在酒店企業(yè)很大程度依賴人為判斷,但RPA仍然可以在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督及預(yù)算報(bào)告中發(fā)揮自動(dòng)化的作用。預(yù)算管理人員設(shè)置預(yù)算模型,通過RPA自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)文件中取數(shù),自動(dòng)編制并分解預(yù)算,監(jiān)測(cè)并審計(jì)預(yù)算占用和執(zhí)行情況,自動(dòng)創(chuàng)建預(yù)算報(bào)告發(fā)送給相應(yīng)的管理人員。在數(shù)據(jù)建模過程中利用RPA自動(dòng)取數(shù)的功能將預(yù)算控制的關(guān)鍵動(dòng)因存儲(chǔ)在預(yù)算數(shù)據(jù)庫中,預(yù)算編制過程中可快速實(shí)現(xiàn)不同管理要求不同版本的預(yù)算供管理者進(jìn)行決策;在預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)測(cè)關(guān)鍵動(dòng)因的變化情況,在預(yù)算執(zhí)行發(fā)生偏差時(shí)可迅速找到偏差原因,及時(shí)調(diào)整管理行為以確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3 建議

      基于RPA在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的多場(chǎng)景應(yīng)用,企業(yè)運(yùn)用RPA時(shí)應(yīng)注意以下三個(gè)方面。

      3.1 選擇合適的業(yè)務(wù)流程實(shí)施RPA

      酒店企業(yè)實(shí)施RPA可根據(jù)自身的業(yè)務(wù)規(guī)模和特點(diǎn)選擇合適的業(yè)務(wù)流程實(shí)施,首先該流程應(yīng)具有明確的判斷規(guī)則,其次該流程應(yīng)是企業(yè)頻繁、大量發(fā)生的業(yè)務(wù),最后與RPA相配合的應(yīng)用系統(tǒng)必須穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)器人流程自動(dòng)化并不是說沒有人工的參與,其自動(dòng)化的含義是指本流程的自動(dòng)化,而與之配合的其他流程可以是人工操作,也可以是其他管理系統(tǒng)。所有流程中自動(dòng)化流程越多,財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率就越高,對(duì)決策的支持就越強(qiáng)。

      3.2 實(shí)施RPA的成本控制

      PRA的實(shí)施成本主要取決于業(yè)務(wù)流程復(fù)雜程度、機(jī)器人的部署數(shù)量。業(yè)務(wù)流程中用到OCR、大數(shù)據(jù)、NLP等技術(shù)越多,則PRA所能實(shí)現(xiàn)的功能越強(qiáng),成本也就越高。數(shù)據(jù)檢索與記錄、影像識(shí)別與處理、平臺(tái)文件的上傳與下載等基本功能成本相對(duì)較低,企業(yè)可根據(jù)自身的需求進(jìn)行選擇。數(shù)據(jù)處理建議使用微軟的Visual Basic Application(以下簡(jiǎn)稱VBA)在Excel辦公軟件中進(jìn)行,其開發(fā)成本遠(yuǎn)低于RPA的模塊開發(fā)成本且后期易與數(shù)據(jù)透視表、動(dòng)態(tài)圖表制成商業(yè)智能儀表盤利于財(cái)務(wù)分析。

      3.3 注意培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員對(duì)RPA技術(shù)的學(xué)習(xí)

      RPA編程易于學(xué)習(xí),通過拖拽控件的方式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程。主流的RPA平臺(tái)均提供了類似于流程圖設(shè)計(jì)器的圖形界面,在這個(gè)界面中,使用代表流程步驟的圖標(biāo)來創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程定義。財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)RPA的流程編寫,不斷增加自動(dòng)化流程,將使財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)化的程度越來越高。在業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變時(shí),財(cái)務(wù)人員可對(duì)機(jī)器人流程做出相應(yīng)的調(diào)整,為整合后的系統(tǒng)增加靈活的擴(kuò)展功能。

      4 結(jié)論

      隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,酒店企業(yè)面臨更加復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,要求酒店財(cái)務(wù)降低交易處理成本,提供深入價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)支持和決策支持,向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。RPA技術(shù)的實(shí)施能有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率,降低財(cái)務(wù)部門的人工成本,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,為酒店信息化轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和成本可控、收益可觀的解決方案。酒店企業(yè)應(yīng)充分利用其優(yōu)點(diǎn)緊跟科技發(fā)展的腳步,運(yùn)用信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      參考文獻(xiàn):

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