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      信息化條件下我國制造業(yè)物流成本問題探析與對策研究

      2020-01-04 07:21胡元慶
      電子商務(wù) 2020年12期
      關(guān)鍵詞:運輸制造業(yè)物流

      摘要:我國工業(yè)制造業(yè)物流成本占社會物流總成本絕大部分且一直居高不下,已經(jīng)成為制約制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。在工業(yè)化與信息化深度融合的工業(yè)4.0時代條件下,系統(tǒng)分析工業(yè)物流成本偏高的具體原因并進行對策探索,對我國生產(chǎn)制造企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。

      關(guān)鍵詞:工業(yè)信息化;工業(yè)物流成本;工業(yè)4.0

      我國工業(yè)物流成本占工業(yè)制造業(yè)總成本的比重高達30%~40%,遠高于歐美國家的10%~15%的均值?,F(xiàn)階段,工業(yè)物流在我國社會物流總值中占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。國家發(fā)展改革委和中國物流與采購聯(lián)合會聯(lián)合發(fā)布的《2019年全國物流運行情況通報》(以下簡稱“通報”)顯示:2019年,我國工業(yè)品物流總額269.6萬億元,占全社會物流總額298.0萬億元的比重約為90%,工業(yè)物流成本幾乎占全社會物流成本的絕大部分。而物流成本偏高已經(jīng)成為制約我國制造業(yè)迭代升級與高質(zhì)量發(fā)展的“短板”和關(guān)鍵瓶頸。

      1、我國制造業(yè)物流成本現(xiàn)存的幾個突出問題

      1.1 傳統(tǒng)運輸方式為主,現(xiàn)代化多式聯(lián)運比重低,運輸成本偏高

      據(jù)通報數(shù)據(jù)測算,2019年,我國物流運輸費用7.7萬億,約占社會物流總費用14.6萬億元的52.7%,是我國物流成本的最主要組成部分。通過對近6年相關(guān)物流數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)公路運輸費用占物流總費用的比例一直高于50%(見表1)。我國運輸成本占GDP比重約為8%,而美德等發(fā)達國家均值僅約為5%~6%。目前,我國運輸方式仍以公路運輸為主,公路物流約占貨物運輸?shù)?0%以上,而其運輸效率遠低于航空和海運,鐵路貨物周轉(zhuǎn)量僅占比13%,遠低于歐美等發(fā)達國家。長期以來,我國鐵水聯(lián)運量占港口集裝箱吞吐量一直占比不到3%,多數(shù)鐵水聯(lián)運港口在5%以下,遠低于國外港口水平,如漢堡港 39%。此外,在公鐵聯(lián)運、國際鐵路聯(lián)運上近年來所提升,但與國際先進水平比,多式聯(lián)運運輸規(guī)模占全社會貨運量的比重還有較大上升空間。

      1.2 工業(yè)企業(yè)庫存成本偏高

      工業(yè)企業(yè)庫存率高于發(fā)達國家水平,保管成本占GDP比重高于發(fā)達國家3個百分點。據(jù)通報數(shù)據(jù)測算,2019年,我國物流保管費用接近5萬億,約占物流總成本的34.2%(表1),主要包括資金占用成本(利息)和倉儲成本兩部分。我國保管成本占GDP比重接近5%,而美、德等發(fā)達國家僅約為2%。我國傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)方式帶來的大規(guī)模庫存,占壓資金等使得保管成本占比偏高。隨著物流業(yè)與制造業(yè)深化融合與兩業(yè)聯(lián)動,工業(yè)企業(yè)庫存率逐步降低,庫存成本有所下降,但據(jù)國家發(fā)展改革委和中國物流與采購聯(lián)合會聯(lián)合發(fā)布的2017年發(fā)布的企業(yè)調(diào)查報告顯示,我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)庫存率在9%左右,遠高于發(fā)達國家5%的水平。特別是近年來,土地成本、房租成本、人工成本持續(xù)快速增加,帶動企業(yè)保管成本的增長。

      1.3 制度性成本與管理成本優(yōu)化空間很大

      2017年,我國物流管理費用1.6億元,約占物流總成本的13.2%,而歐美等發(fā)達國家僅為3%~4%。我國管理成本占GDP比重約為2%,而美德等發(fā)達國家僅為0.4%左右。從發(fā)達國家物流發(fā)展經(jīng)驗來看,管理成本控制在4%以內(nèi)是合理的。我國管理成本占比明顯偏高,相當(dāng)一部分比例是由制度性成本造成的。此外,我國物流管理效率偏低:我國貨車有效行駛里程平均每天僅為200公里,更多時間用在配貨過程中,空駛率超過40%,而歐美發(fā)達國家僅有20%~25%。

      2、我國制造業(yè)物流成本偏高的主要原因探析

      2.1 產(chǎn)業(yè)地域跨度大、煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式粗放等產(chǎn)業(yè)特征,增加了制造業(yè)物流成本

      一是我國產(chǎn)業(yè)布局跨度大,貨物需大范圍、長距離運輸。極大地增加了貨物周轉(zhuǎn)時間和流通環(huán)節(jié),增加了物流運輸費用和保管成本。這一問題在短期內(nèi)是難以根本解決的,需持續(xù)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通體系等方面系統(tǒng)優(yōu)化予以改善。二是以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主的能源結(jié)構(gòu)使得我國單位GDP產(chǎn)生的物流實物量規(guī)模較大,大宗商品的遠距離運輸,形成了“北煤南運”的獨特形式。隨著我國能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以管道運輸逐步替代交通運輸,以及核能的利用,燃煤發(fā)電等,這一問題將逐步緩解。三是我國制造業(yè)粗放式的生產(chǎn)方式尚未根本改變,傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,對原料、零部件、產(chǎn)品的庫存儲備的依賴較大,增加了保管成本和管理成本。隨著信息化技術(shù)與制造業(yè)深入融合,特別是在物流信息領(lǐng)域的應(yīng)用,倉儲保管成本和管理成本將有效降低,就單個企業(yè)而言,是可以在短期內(nèi)解決的。

      2.2 生產(chǎn)物流信息化與物流集約化程度不高,物流資源利用率偏低

      一是物流運輸領(lǐng)域的信息化平臺系統(tǒng)整合水平不高,信息碎片化、孤立化現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)中國物流信息中心數(shù)據(jù)顯示,我國僅有18.3%的物流企業(yè)采用信息系統(tǒng),遠低于美國平均水平,限制了物流運輸中社會資源的充分利用和優(yōu)化配置,造成在物流運輸和統(tǒng)一管理效率不高。

      二是在倉儲管理領(lǐng)域的信息化程度不高,無法對庫存數(shù)量、分布、空置等情況精確掌握,倉儲量居高不下導(dǎo)致貨物周轉(zhuǎn)速度降低,倉庫利用率下降。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有30多億平方米的倉庫資源,而空置率高達40%。通過加快信息化的普及,加快信息對接、提供高效物流信息整合方案,可以有效優(yōu)化倉儲資源配置和利用,有效降低物流成本。

      三是企業(yè)選擇自主運營物流公司,限制了物流集約化發(fā)展。制造業(yè)企業(yè)在物流選擇上,往往習(xí)慣于“大而全”、“小而全”的自我體系,影響了物流集約化、專業(yè)化發(fā)展水平,不能在更大范圍內(nèi)高效配置全社會物流資源,形成更便捷高效的物流和供應(yīng)鏈方案。

      2.3 區(qū)塊分割的物流運輸體系和不夠規(guī)范的市場監(jiān)管,增加了物流運輸成本

      一是地區(qū)間行政分割仍未根本解決,特別是公路運輸上,不同區(qū)域之間的違規(guī)收費、亂罰款等問題依然突出。區(qū)域分割這一多年未能解決的區(qū)域發(fā)展難題直接增加了物流運輸負擔(dān)。

      二是尚未完全形成統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的物流運輸體系。區(qū)域間、行業(yè)間、企業(yè)間沒有建立深層次互利共贏、資源共享的協(xié)作機制,上下游企業(yè)流程優(yōu)化和資源整合能力較差,沒有形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。解決這一問題需要全面規(guī)范行業(yè)發(fā)展,改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境,系統(tǒng)優(yōu)化并精細實施。

      三是缺乏統(tǒng)一配套的市場管理機制,未能形成完善的市場保障和監(jiān)督機制,一些惡性競爭、誠信缺失等問題依然存在。

      3、優(yōu)化工業(yè)物流成本建議

      3.1 共建共享信息平臺,推進多式聯(lián)運

      促進多式聯(lián)運能有效提升運輸效率,產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟和社會效益。歐美國家經(jīng)驗表明,多式聯(lián)運可以提高運輸效率約30%,降低運輸成本約20%,而我國目前的多式聯(lián)運發(fā)展水平不高。建議:一是加快建設(shè)多式聯(lián)運樞紐,合理規(guī)劃建設(shè)樞紐、通道、支點網(wǎng)絡(luò),形成港口、鐵路、內(nèi)河航運、公路貨運中心等多種運輸方式有效銜接的交通網(wǎng)絡(luò)。二是建立多式聯(lián)運信息平臺,夯實運輸組織體系的信息化基礎(chǔ),充分發(fā)揮信息技術(shù)在多式聯(lián)運中的調(diào)配作用,針對貨物特征,制定高效便捷的聯(lián)運方案,提供一站式服務(wù)。三是加快裝載運輸單元的標(biāo)準(zhǔn)化進程,實現(xiàn)海鐵、鐵水、公鐵、陸空等多種聯(lián)運形式的有效轉(zhuǎn)換,提升換裝效率。四是盡快建立多式聯(lián)運相關(guān)法規(guī)等制度體系,統(tǒng)一規(guī)則,加快推進單證標(biāo)準(zhǔn)化,破除部門之間的管理分割,明確統(tǒng)一的運行主體和運作規(guī)則,為多式聯(lián)運創(chuàng)造良好制度環(huán)境。

      3.2 推進“智慧物流”服務(wù) “智能制造”

      信息化在制造業(yè)物流發(fā)展中發(fā)揮越來越關(guān)鍵的作用,能有效降低物流成本,針對現(xiàn)階段我們制造業(yè)物流業(yè)信息化水平偏低的問題。建議:一是加快建設(shè)一批專業(yè)化的物流信息平臺,包括供應(yīng)鏈平臺、物流管理平臺、客戶服務(wù)平臺,優(yōu)化物流企業(yè)、運輸設(shè)備、供應(yīng)鏈企業(yè)、貨主之間的統(tǒng)一管理,優(yōu)化提升物流服務(wù)。二是大力支持工業(yè)物流核心企業(yè)建立供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)(WMS、TMS、EOS/ERP等系統(tǒng)),普及RFID等應(yīng)用技術(shù),加快物流技術(shù)的信息化建設(shè)。三是鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+”物流應(yīng)用新模式的探索和推廣,根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、服務(wù)企業(yè)之間的資源和需求,制定個性化、高效的智慧物流綜合服務(wù)。四是構(gòu)建有利于“物流+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”相融合發(fā)展的物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,積極推進全社會物流信息資源的開發(fā)利用,加快實現(xiàn)物流基礎(chǔ)設(shè)施和信息資源的共享,促進信息化基礎(chǔ)建設(shè)和應(yīng)用場景搭建。

      3.3 培育專業(yè)化物流企業(yè)激發(fā)新動能

      我國物流企業(yè)眾多,但布局散,大型專業(yè)化的物流企業(yè)少,充分發(fā)揮物流企業(yè)的作用。建議:一是引導(dǎo)企業(yè)建立面向供應(yīng)鏈全過程的系統(tǒng)化、一體化的新型物流服務(wù)管理方式和服務(wù)體系,使物流活動向整體化、系統(tǒng)化發(fā)展。二是優(yōu)化制造業(yè)物流資源配置,促進企業(yè)內(nèi)部物流需求社會化,鼓勵制造業(yè)企業(yè)分離外包物流業(yè)務(wù),促使物流專業(yè)化發(fā)展。三是促進第三方物流發(fā)展,鼓勵物流行業(yè)加強合作,以重組等形式聯(lián)合,提升物流企業(yè)規(guī)模和實力,加快傳統(tǒng)運輸型、倉儲型物流企業(yè)升級。四是支持傳統(tǒng)倉儲型、貨運、快運等企業(yè)采用現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈模式,運用先進的WMS、TMS、ERP系統(tǒng)和RFID等裝備技術(shù),提高物流管理信息化水平,向精益物流轉(zhuǎn)變。

      3.4 優(yōu)化物流政策環(huán)境規(guī)范有序發(fā)展

      持續(xù)優(yōu)化物流運輸政策環(huán)境,是實現(xiàn)物流運輸降本增效,解決條塊分割,提升行業(yè)整體水平的重要保障。建議:一是規(guī)范物流行業(yè)健康發(fā)展,避免地區(qū)間、行業(yè)間的無序競爭,統(tǒng)一規(guī)范公路執(zhí)法和收費標(biāo)準(zhǔn),堅決取締區(qū)域間的運輸壁壘;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要素供給,通過置換土地、庫房等,增加物流企業(yè)空間需求;發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融,支持物流企業(yè)融資發(fā)展。堅持市場需求為導(dǎo)向,發(fā)揮政府在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理體制完善等方面的作用,促進形成全國規(guī)范統(tǒng)一的制造業(yè)物流服務(wù)體系。

      4、總結(jié)

      工業(yè)4.0時代已經(jīng)來臨,要從制造業(yè)大國轉(zhuǎn)型發(fā)展為制造業(yè)強國,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,我國近500萬制造型企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的成本控制問題:生產(chǎn)成本的上升正考驗著制造企業(yè)在全球市場的競爭力。提升企業(yè)信息化與自動化水平,用智慧物流支撐智能制造,有效控制生產(chǎn)物流成本,不斷提升服務(wù)能力,是廣大制造企業(yè)必須認(rèn)真應(yīng)對的課題。

      參考文獻:

      [1] 武建紅.中小制造業(yè)企業(yè)物流成本控制研究[J].商業(yè)會計,2018(11):59-61.

      [2] 陳王芳.制造業(yè)物流成本控制探析[J].財會通訊,2014(11):98-100.

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      [4] 陳勇,于斌,許夢恬,胡萍.智能制造背景下的智慧物流供應(yīng)鏈建設(shè)研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(14):7-8.

      作者簡介:

      胡元慶,碩士,湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師,副教授,研究方向為生產(chǎn)物流管理。

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