曾小波
摘 要:當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很多地方出現(xiàn)搶人才的現(xiàn)象,送房子、送戶(hù)口,送名校指標(biāo)等等,總之一句話(huà):種下梧桐樹(shù)、伸出橄欖枝,目的就是引來(lái)鳳凰住。其實(shí)無(wú)論送什么,給什么優(yōu)惠條件 ,都是暫時(shí)的手段,招人也好、引進(jìn)人才也罷,最終的目的是要帶來(lái)效益。只有通過(guò)科學(xué)的人、崗匹配,才能留住優(yōu)秀人才。
關(guān)鍵詞:人才;崗位;性格;愛(ài)好;擅長(zhǎng)
什么是人、崗匹配呢?人、崗匹配就是人和崗位的對(duì)應(yīng)關(guān)系,每一個(gè)工作崗位都需要對(duì)應(yīng)有一定知識(shí)和技能的人,只有當(dāng)對(duì)應(yīng)的人有相應(yīng)的知識(shí)能力和相應(yīng)的素質(zhì),完美的勝任這個(gè)崗位 ,才能取得最大的工作績(jī)效。
那么人、崗匹配的主要要點(diǎn)是什么呢?
一、性格與崗位匹配
一個(gè)人的性格會(huì)影響他的職業(yè),性格與崗位相匹配才能在這個(gè)崗位上穩(wěn)定下來(lái),反之就難以在此崗位上長(zhǎng)久的工作,也不可能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)較高的工作績(jī)效。一個(gè)人事業(yè)發(fā)展成功與否,與他的性格和從事職業(yè)的匹配度有密切的關(guān)系?,F(xiàn)在的人智商是沒(méi)有多大區(qū)別的,個(gè)個(gè)都聰明能干、見(jiàn)多識(shí)廣,而且個(gè)性鮮明,可以說(shuō)千個(gè)人千種性格,如果性格與崗位確實(shí)不匹配,就如我們平常人們說(shuō)的讓張飛來(lái)繡花,讓林黛玉去掛帥一樣,人累不說(shuō),也沒(méi)有理想的績(jī)效。性格決定一個(gè)人對(duì)職業(yè)的選擇,性格與職業(yè)的匹配對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,提高工作績(jī)效,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與組織目標(biāo)極其重要.個(gè)人根據(jù)自己的性格選擇職業(yè),組織、團(tuán)隊(duì)根據(jù)職業(yè)對(duì)性格的要求選拔人才,是人力資源合理利用與整體利益最大化的必然要求.
二、興趣與崗位匹配
老一輩常說(shuō)“干一行,愛(ài)一行”,用我們現(xiàn)代的理念來(lái)說(shuō),應(yīng)該是“愛(ài)一行,干一行”更準(zhǔn)確。興趣是最好的老師,如果一個(gè)人對(duì)一項(xiàng)工作充滿(mǎn)興趣,喜歡這項(xiàng)工作,他就會(huì)非常專(zhuān)注和投入,無(wú)論在何時(shí)何地,都會(huì)很認(rèn)真的去對(duì)待這項(xiàng)工作,不經(jīng)意間做出優(yōu)異的成績(jī)。而且興趣是一種動(dòng)力,對(duì)感興趣的工作會(huì)慢慢形成 一種職業(yè)興趣,這種興趣是一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)工作的適應(yīng)能力,表現(xiàn)為有從事相關(guān)工作的愿望。具有職業(yè)興趣會(huì)增加個(gè)人的工作滿(mǎn)意度、職業(yè)穩(wěn)定性和職業(yè)成就感。而對(duì)不喜歡、不感興趣的工作,不光做不好,可能還會(huì)經(jīng)常出差錯(cuò),最后形成越做不好,就越不喜歡,形成惡性循環(huán)。所以興趣和崗位的匹配不只是對(duì)我們每位工作人員有要求,而且還考驗(yàn)用人方的眼光、經(jīng)驗(yàn)和人力資源管理的能力。用人方必須認(rèn)真觀察考慮和細(xì)心照顧員工的興趣因素。把對(duì)的人放在對(duì)的崗位。據(jù)調(diào)查,如果一個(gè)人對(duì)某一工作有興趣,能發(fā)揮他全部才能的80%-90%,并且長(zhǎng)時(shí)間保持高效率工作而不會(huì)感到疲倦。而對(duì)一項(xiàng)工作沒(méi)有興趣的人,只能發(fā)揮20%-30%,也容易精疲力竭。
三、特長(zhǎng)與崗位的匹配
人的能力有兩種,一是一般能力,通常稱(chēng)為人的智商,二是特殊能力,一般稱(chēng)為特長(zhǎng)。李逵長(zhǎng)于陸上,張順長(zhǎng)于水里,每個(gè)人各有自己所長(zhǎng)。關(guān)公的長(zhǎng)項(xiàng)是大刀,如果給他一把箭,可以想一下結(jié)果吧。如果能根據(jù)每個(gè)人不同的特長(zhǎng)把他們放到合適他們的崗位上,工作者手到擒來(lái),管理者也得心應(yīng)手,每個(gè)人的價(jià)值都會(huì)是邊際效益的最高點(diǎn)。這樣織組的效益也就是最好的效益。這不僅是把人用到極致,而且也是用人者的大智慧。所以作為用人者、管理者,應(yīng)該優(yōu)考慮個(gè)人特長(zhǎng),在人才擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)去配置崗位。俗話(huà)說(shuō):“用人所長(zhǎng)”,崗得其人”“人適其崗”。
個(gè)人在職業(yè)選擇時(shí),一定要特別注意特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配,因?yàn)椴簧偃送鶎⑴d趣誤認(rèn)為是特長(zhǎng),這一點(diǎn)一定要搞清楚,否則,你將進(jìn)入誤區(qū),事業(yè)難以成功。所以,希望自己發(fā)展得更好,不僅要有特長(zhǎng),還要將自己的特長(zhǎng)與職業(yè)相匹配。美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)家加德納認(rèn)為,一個(gè)人的智能是以組合的方式構(gòu)成的,人都是有多種能力的組合體而且是多元的,除了言語(yǔ)、語(yǔ)言能力和邏輯、數(shù)理智力兩種基本智力以外,還有視覺(jué)空間智力、音樂(lè)節(jié)奏智力、身體運(yùn)動(dòng)智力、自我認(rèn)識(shí)智力等等。因此,我們應(yīng)該反復(fù)思量一下自己,細(xì)細(xì)找一找自己個(gè)人的特長(zhǎng)。去一個(gè)能發(fā)揮你長(zhǎng)處的領(lǐng)域。所謂“選對(duì)路,比做對(duì)事重要100倍”。千萬(wàn)不要選擇那種你就是拼了老命都 比不上別人隨便做做,這樣的選擇只能是自己作死,而且會(huì)死得很慘。
個(gè)人如此,用人方、管理者也如此,既然要用人,就要讓來(lái)者創(chuàng)造最大的效益,只有科學(xué)、合理的人、崗匹配,團(tuán)隊(duì)才能收獲最大的效益。