交通工程施工管理和質(zhì)量控制的分析

黃振偉

摘要：由于城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，使得人們的生活質(zhì)量水平不斷的提高，同時(shí)，對(duì)交通工程建設(shè)提高全新的要求，為了使其能夠滿足人們的要求，需要對(duì)其施工管理和質(zhì)量控制進(jìn)行全新的研究。此次研究對(duì)施工管理和質(zhì)量控制的重要性進(jìn)行明確，從而使其相關(guān)的措施能夠有效的實(shí)施，進(jìn)而為交通工程順利的開展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：交通工程;施工管理;質(zhì)量控制

前言：民生工程中的重要組成部分之一是交通工程，由于經(jīng)濟(jì)以及科技手段的不斷提高，使得交通工程項(xiàng)目建設(shè)的要求也顯著提高，因此，需要采取有效的措施來保證其施工管理和質(zhì)量控制。本文從以下方面對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的闡述。此次研究對(duì)豐富交通工程施工管理和質(zhì)量控制方面的知識(shí)具有理論性意義。對(duì)指導(dǎo)相關(guān)措施的有效實(shí)施具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性意義。

1. 交通工程施工管理和質(zhì)量控制的意義

1.1 利于項(xiàng)目的順利推進(jìn)

交通工程施工項(xiàng)目具有特殊的性質(zhì)，使其不僅具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，而且具有較高的綜合性，從而使其專業(yè)知識(shí)涉及范圍較廣。同時(shí)，由于建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，并且施工排期相對(duì)緊湊，從而導(dǎo)致分包共建問題的出現(xiàn)。將施工管理工作的水平進(jìn)行有效的提升，從而使其合理性和科學(xué)性都得到有效的保障，這樣能夠使工程開展的順暢性得到保障，進(jìn)而使項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平得到顯著的提升。除此之外，相關(guān)工作人員需要具有責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，這樣能夠使部門之間的合作性和協(xié)調(diào)性得到保證，從而使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到保障，進(jìn)而使周期安全不合理和豆腐渣工程等問題得到有效的杜絕。

1.2 利于提高企業(yè)的項(xiàng)目管理能力

隨著交通事業(yè)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，當(dāng)企業(yè)擁有良好的施工管理水平時(shí)，能夠?qū)|(zhì)量進(jìn)行良好的控制，從而能夠使企業(yè)具有良好的口碑，進(jìn)而使其核心競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著的加強(qiáng)，以此來保證自身的企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。由于交通工程施工是系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，并且有隱蔽工程建設(shè)存在其中，同時(shí)，各個(gè)工作之間具有一定的關(guān)聯(lián)性，當(dāng)企業(yè)的工程管理能力顯著提升時(shí)，能夠使完善的管理體系得以形成。

1.3 入成本顯著降低

施工管理和質(zhì)量控制順利的完成，能夠使材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效杜絕，由于施工中所使用的材料較多，且施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，對(duì)施工材料進(jìn)行合理化的存儲(chǔ)，這樣能夠使材料損耗得到顯著降低。同時(shí)，對(duì)材料使用情況進(jìn)行明確的記錄，從而使材料的使用合理性得到保障，進(jìn)而使成本得到顯著的降低。

2. 交通工程施工管理和質(zhì)量控制提升的措施

2.1 對(duì)施工前管理工作進(jìn)行全面落實(shí)

在交通工程施工之前，由于工作的內(nèi)容復(fù)雜且繁多，為了使其施工質(zhì)量得到有效的保障，需要對(duì)施工前管理工作進(jìn)行全面的落實(shí)，使其責(zé)任意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到顯著的提升，從而為施工的質(zhì)量提供保障。首先，需要讓工作人員對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)得到有效保障，并且對(duì)工程中的內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握，從而使工程的施工質(zhì)量和安全性得到有效保障。其次，需要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，在原材料采購的過程中，需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而使材料的質(zhì)量得到保障，進(jìn)而為施工質(zhì)量的提高提供保障。

2.2 優(yōu)化施工的方案

科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案能夠?yàn)榻煌üこ添?xiàng)目的順利開展奠定基礎(chǔ)，所以，在工程項(xiàng)目施工的過程中，需要對(duì)施工方案進(jìn)行有效的優(yōu)化，設(shè)計(jì)人員需要在施工前，去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，并且在交通工程項(xiàng)目資料的基礎(chǔ)上，對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，需要對(duì)技術(shù)交底工作加強(qiáng)重視程度，并且跟各個(gè)部門之間進(jìn)行有效的溝通，從而能夠使施工方案的標(biāo)準(zhǔn)性得到保障，進(jìn)而使工程建設(shè)的質(zhì)量得到保障。

2.3 對(duì)責(zé)任管理制度進(jìn)行強(qiáng)化

為了使交通工程施工管理的有效性得到最大化的體現(xiàn)，并且對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行加強(qiáng)，需要對(duì)責(zé)任管理制度進(jìn)行有效的建立，根據(jù)施工建設(shè)中不同環(huán)節(jié)中的不同要求，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作落實(shí)進(jìn)行全面的監(jiān)督。為了達(dá)到這樣的效果，需要將三級(jí)管理機(jī)制引入其中，即公司管理、子公司管理、項(xiàng)目部管理。企業(yè)在進(jìn)行管理制度進(jìn)行制定的時(shí)候，需要對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)自己覆蓋范圍等進(jìn)行明確，同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理中的責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行全面的細(xì)分，使得工作流程的合理規(guī)劃得到保障。除此之外，對(duì)質(zhì)量管理部門進(jìn)行有效的設(shè)置，并對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)立，對(duì)各個(gè)部門的工作內(nèi)容進(jìn)行明確的標(biāo)注，從而使施工管理能夠在施工的全過程中得到體現(xiàn)，進(jìn)而使其能夠在標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行執(zhí)行。

2.4 提升工作人員的質(zhì)量

就交通工程施工管理和質(zhì)量控制而言，人能夠?qū)芾硭疆a(chǎn)生直接的影響，為了使其質(zhì)量得到保障，需要對(duì)人才進(jìn)行有效的培養(yǎng)。首先，對(duì)工作人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的考核，從而不僅使其重視程度顯著加強(qiáng)，而且使其能力得到有效的提升。其次，可以對(duì)人才進(jìn)行有效的吸納，對(duì)招聘的門檻進(jìn)行提高，這樣能夠從根本上提升人才的質(zhì)量，從而為質(zhì)量控制提供保障。

2.5 強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收步驟

為了使建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量得到有效的保障，需要對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收步驟進(jìn)行重視程度，除了需要第三方檢測(cè)部門以及驗(yàn)收部門進(jìn)行驗(yàn)收之外，企業(yè)需要建立相對(duì)應(yīng)的品質(zhì)監(jiān)控部門，對(duì)施工中的所有步驟以及質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工誤差等問題時(shí)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，這樣能夠?qū)ζ溥M(jìn)行及時(shí)的整改或返工，從而為其質(zhì)量提供保障。除此之外，該施工項(xiàng)目中包含一定的隱蔽工程，因此，需要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致化的驗(yàn)收，從而使工程的整體質(zhì)量得到保障。

結(jié)語：通過本文的論述可知，交通工程是城市基礎(chǔ)建設(shè)中的重要內(nèi)容之一，并且隨著科技手段以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得交通工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷增加，因此，需要對(duì)其進(jìn)行有效的施工管理和質(zhì)量控制，從而為交通工程健康的開展奠定基礎(chǔ)。

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