姜麗梅

(黑龍江省肇源農(nóng)場有限公司，黑龍江 肇源166517)

1 企業(yè)政工工作發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題

1.1 企業(yè)領導者沒有對政工工作引起足夠的重視

黨建政工工作對于任何一個企業(yè)來說都是十分重要的組成部分，對企業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的作用和影響。但目前仍然有部分企業(yè)的領導者在開展政工工作的過程中沒有對黨建政工工作引起足夠的重視，在企業(yè)的日常工作中也只是將政工工作當作一種形式化的過程，并沒有將政工工作落到實際的發(fā)展過程中。由于企業(yè)領導者和管理者的不重視，這樣就會導致部分企業(yè)職員也會形成一種“黨建政工工作不重要，企業(yè)的工作業(yè)務最重要”的思想，從而對企業(yè)政工工作實效性的提高造成嚴重的破壞和影響。同時由于企業(yè)政工工作的實效性較低，也會對企業(yè)員工的工作積極性和主動性造成影響，從而影響企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益，不利于企業(yè)核心競爭力的提高和持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。

1.2 企業(yè)政工工作沒有貼合實際

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過程中雖然有了更多的發(fā)展空間和發(fā)展機遇，但同時企業(yè)也面臨著一部分的挑戰(zhàn)和困難。當企業(yè)在面對機遇和挑戰(zhàn)時，企業(yè)往往會優(yōu)先選擇創(chuàng)新產(chǎn)品以及提高生產(chǎn)力，當企業(yè)將大部分的精力都放在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售上時，或許企業(yè)的短期利益可以得到有效的保障，但是企業(yè)的長遠利益卻無法得到保障。由于企業(yè)在進行黨建政工工作的過程中，沒有將政工工作貼合實際，使得政工工作過于的虛擬化和假想化，這樣不僅會造成企業(yè)員工對企業(yè)工作的不信任，還會導致企業(yè)的具體工作無法得到有效的實現(xiàn)，政工工作也沒有辦法充分發(fā)揮其作用和價值。

1.3 企業(yè)政工工作觀念老舊陳套

當前我國大部分企業(yè)在進行黨建政工工作的過程中，仍然采用的是比較老舊、傳統(tǒng)的政工工作模式，這種模式雖然對企業(yè)的發(fā)展有著一定的作用，但是無法順應時代發(fā)展和企業(yè)進步的步伐，最終會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。另外企業(yè)傳統(tǒng)的政工工作模式不僅觀念比較老舊陳套，工作方法也十分落后，沒有新意，這樣就會造成企業(yè)在管理的過程中往往無法給到員工一些實際的意見和好處，從而使員工在進行企業(yè)工作的時候沒有信心，對企業(yè)的政工工作也會失去信任，導致大部分員工都不會真心實意的投入到企業(yè)的黨建政工工作中。另外，企業(yè)政工工作觀念老舊陳套，還會對企業(yè)其他業(yè)務的創(chuàng)新造成影響，員工工作沒有足夠的積極性和主動性，在工作的時候甚至會出現(xiàn)懈怠情緒，從而影響企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力的形成和發(fā)展，阻礙企業(yè)市場競爭力的提高。

2 提高企業(yè)政工工作實效性的具體措施

2.1 不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)政工工作理念

企業(yè)要想提高黨建政工工作的實效性，就必須要不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)政工工作理念，只有在原有的政工工作模式上進行改革和創(chuàng)新，才能夠幫助企業(yè)政工工作得到更好的發(fā)展。通過對企業(yè)政工工作理念的創(chuàng)新和發(fā)展，能夠增強企業(yè)領導者以及員工們對政工工作的重視，只有企業(yè)對政工工作引起了足夠的重視，才能夠保證黨建政工工作能夠在企業(yè)中順利的開展和進行。另外企業(yè)的領導者必須要定期對員工們進行政工工作的培養(yǎng)和教育，這樣不僅能夠提高政工工作在企業(yè)中的重要性，還能夠增強員工們的黨建政工意識和責任感，從而更好的為企業(yè)的發(fā)展而做出自己的努力和奮斗。同時企業(yè)的領導者還應該將政工工作貫徹落實到企業(yè)管理工作的方方面面，只有這樣才能夠充分發(fā)揮企業(yè)政工工作的價值和作用，提高企業(yè)政工工作的實效性。

2.2 企業(yè)需要始終堅持以人為本的理念

企業(yè)在開展黨建政工工作的過程中，還需要始終堅持以人為本的管理觀念。企業(yè)領導者在開展工作時，必須要將企業(yè)的命運和員工們的努力聯(lián)系起來，必須要充分的了解員工的需求和愿望，企業(yè)管理者必須要給足員工們安全感和信任感，要讓員工們充分地意識到自己在企業(yè)政工工作發(fā)展中的重要影響和地位。另外企業(yè)在堅持以人為本的管理理念時，必須要采取科學有效的措施來激發(fā)員工們的工作熱情，適當時還應該給優(yōu)秀的員工一部分的物質(zhì)獎勵，這樣員工們在物質(zhì)和精神的雙重激勵下，就會更加愿意為企業(yè)的政工工作付出汗水和努力。當員工們對企業(yè)政工工作的積極性和主動性被提高后，企業(yè)黨建政工工作的實效性自然而然就提高了。

2.3 企業(yè)要建立和完善科學的管理制度

企業(yè)在發(fā)展政工工作的過程中，還應該根據(jù)需要建立和完善一個科學的管理制度，只有在制度的保障下，員工們在進行黨建政工工作時才會有制度的保障和規(guī)范。通過建立和完善一個科學的政工工作管理制度，能夠使每個員工身上都有具體的工作職責，從而增強企業(yè)員工們的工作責任感。另外企業(yè)的領導者和管理者還必須要采取科學有效的手段來調(diào)節(jié)各個部門和員工之間的關系，要不斷增強各個部門的實力，充分發(fā)揮黨建政工工作的價值。建立一個科學的管理制度，還能夠?qū)T工們的日常行為進行管理和監(jiān)督，從而規(guī)范員工們的行為，使員工們的責任感和義務感得到增強，從而更好地為企業(yè)的黨建政工工作所努力。

3 總結(jié)

綜上所述，提高企業(yè)政工工作實效性的具體措施主要有3個方面的內(nèi)容：不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)政工工作理念、企業(yè)需要始終堅持以人為本的理念、企業(yè)要建立和完善科學的管理制度。企業(yè)只有不斷地提高黨建政工工作的實效性，才能夠有效的激發(fā)企業(yè)員工們的工作積極性和主動性，增強員工們的企業(yè)責任感，從而使企業(yè)的核心競爭力得到提升，促進企業(yè)實現(xiàn)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。