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      減少退煙率 降低煙農(nóng)煙葉分級(jí)成本

      2020-01-09 07:48:59周泰虎楊秀飛莫有清
      湖北農(nóng)機(jī)化 2020年3期
      關(guān)鍵詞:交售煙農(nóng)進(jìn)站

      周泰虎 楊秀飛 莫有清

      (黔南州煙草公司獨(dú)山縣分公司,貴州 獨(dú)山 558200)

      1 選題理由

      通過調(diào)查,交售農(nóng)戶單次交售退煙最高比例30.6%,最低為0,全年交售累計(jì)退煙比例最高14.04%,最低3.32%。全縣平均退煙率為8.00%,煙農(nóng)交售煙葉退煙率居高不下。

      2 設(shè)定目標(biāo)

      小組將目標(biāo)設(shè)定為:降低煙農(nóng)退煙率為5%。

      3 目標(biāo)可行性分析

      為驗(yàn)證目標(biāo)是否可行,小組成員從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。一是收購(gòu)人工費(fèi)用,收購(gòu)工人分級(jí)費(fèi)用占了收購(gòu)費(fèi)用的66.6%,是收購(gòu)煙葉成本費(fèi)用高的主要原因。二是分級(jí)工工資組成,按分級(jí)數(shù)量x單價(jià)計(jì)算,分級(jí)工按照分級(jí)數(shù)量領(lǐng)取分級(jí)工資,分級(jí)數(shù)量越多,分級(jí)費(fèi)用越高,待分煙葉質(zhì)量及煙葉素質(zhì)直接影響分級(jí)效率。三是分級(jí)工用時(shí),在一工位停留時(shí)間占65%,一工位在開始工作時(shí)二、三工位基本無(wú)工作可以干。一工位無(wú)用功耗時(shí)主要在去除不收購(gòu)等級(jí)上耗時(shí)。一工位耗時(shí)過長(zhǎng),主要在去除不收購(gòu)煙葉,剔除青黑雜煙葉,影響分級(jí)效率,是影響煙葉分級(jí)成本的主要癥結(jié)。

      4 原因分析

      (1)麻尾當(dāng)?shù)毓r(jià)與其他地區(qū)無(wú)相差金額,以2018年分級(jí)數(shù)量測(cè)算,全縣收購(gòu)6350.44擔(dān),收購(gòu)天數(shù)42d,分級(jí)工人數(shù)35人??偡旨?jí)費(fèi)6350.44擔(dān)×50元/擔(dān)=317522元,單人單天平均分級(jí)費(fèi)317522元/42d/35人=216.00元,分級(jí)工收入費(fèi)用比當(dāng)?shù)仄骄飪r(jià)高,因此,判定該因素為“非要因”。

      (2)基長(zhǎng)線平均不收購(gòu)煙葉比例7.21%,麻尾收購(gòu)線不收購(gòu)煙葉比例8.93%,煙葉收購(gòu),317522kg,進(jìn)站不收購(gòu)煙葉26161.15kg,全縣進(jìn)站不收購(gòu)比例8.24%,不收購(gòu)煙葉占比較高,進(jìn)站收購(gòu)需要消耗更多工時(shí)去除不收購(gòu)煙葉,影響分級(jí)效率。綜合上述分析,判定該因素為“要因”。

      (3)一組煙葉,在分級(jí)操作中,在一工位停留時(shí)間最長(zhǎng),二三工位人員需要在一工位人員煙葉篩選后往下送,一工位為煙葉分級(jí)的關(guān)鍵,在收購(gòu)場(chǎng)所是以分級(jí)數(shù)量計(jì)算分級(jí)費(fèi),為爭(zhēng)取更多的數(shù)量,一工位人員會(huì)故意將一些不適用煙葉下放。二三工位人員,容易出現(xiàn)煙葉在驗(yàn)收環(huán)節(jié)不通過,出現(xiàn)返工情況。同時(shí)煙葉在存放過程中,容易出現(xiàn)板結(jié),壓實(shí),一工位人員需要抖、扯、分將煙葉分散,增加用工。綜上所述分析,判定該因素為“要因”。

      5 制定對(duì)策

      針對(duì)2個(gè)要因,小組成員制定了以下對(duì)策,一是針對(duì)要因“待分不適用煙葉過多”的方案進(jìn)行對(duì)比評(píng)估,小組成員制定了綜合評(píng)價(jià)方案。通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),“下炕源頭去除不適用煙葉”在便捷性、有效性、可實(shí)施性等方面具有明顯優(yōu)勢(shì),綜合評(píng)估得分最高,因此小組成員決定采用。二是針對(duì)“分級(jí)工工位集中”進(jìn)行對(duì)比評(píng)估,小組成員制定了綜合評(píng)價(jià)方案。通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),“一工位前移到烤房分選”在便捷性、有效性、可實(shí)施性等方面具有明顯優(yōu)勢(shì),綜合評(píng)估得分最高,因此小組成員決定采用。

      6 對(duì)策實(shí)施

      對(duì)策實(shí)施1。措施A:制定方案,小組成員擬定了獨(dú)山縣煙草專賣局(分公司)2019年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作操作辦法,積極組織煙農(nóng)烤房邊去除青、雜及不適用煙葉。措施B:成立巡查小組,逐級(jí)對(duì)煙農(nóng)已經(jīng)分選的煙葉進(jìn)行驗(yàn)收,查看待售煙葉捆內(nèi)含青雜比例,驗(yàn)收合格后封簽才能進(jìn)站排序交售。各站點(diǎn)嚴(yán)格按下炕→去青雜→打捆→運(yùn)輸→分級(jí)→驗(yàn)收,流程執(zhí)行,煙農(nóng)下炕后進(jìn)行分選,由各級(jí)抽查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的煙葉封簽待售,有效提高煙葉純度。

      對(duì)策實(shí)施2。制定2019年煙葉精準(zhǔn)收購(gòu)管控方案,并于2019年8月召開交流討論會(huì),明確實(shí)施方案及制定補(bǔ)貼項(xiàng)目。明確方案,實(shí)施細(xì)則,確認(rèn)工位前移,對(duì)工位前移農(nóng)戶自行承擔(dān)分級(jí)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼??h級(jí)對(duì)工位前移,及時(shí)去除不適用煙葉農(nóng)戶補(bǔ)貼實(shí)施方案,一工位前移后,二工位分級(jí)數(shù)量較三工位單人日均分級(jí)量增加0.42擔(dān),分級(jí)效率明顯提高。煙農(nóng)自選承擔(dān)分級(jí)任務(wù),每千克給予0.01元,去青雜補(bǔ)貼,煙葉打捆任務(wù)完成同時(shí)增加農(nóng)戶收入。

      7 效果結(jié)論

      2019年9月20日,小組對(duì)2條收購(gòu)線進(jìn)行效果檢查,收集全年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,全縣通過活動(dòng)后,進(jìn)站不適用煙葉由活動(dòng)前的8%,下降為活動(dòng)后4.83%,進(jìn)站不適用煙葉比例下降3.17%,活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成。

      經(jīng)濟(jì)效益:(1)按獨(dú)山測(cè)算農(nóng)戶自行去除不適用煙葉,從分級(jí)費(fèi)當(dāng)中提取每千克補(bǔ)助0.1元,按獨(dú)山測(cè)算225000×0.1元=22500元;(2)提高分級(jí)效率,縮短收購(gòu)時(shí)間,節(jié)約收購(gòu)成本,2018年收購(gòu)時(shí)限42d,2019年收購(gòu)時(shí)限35d,縮短收購(gòu)時(shí)限7d,日均收購(gòu)費(fèi)用一天3000元,節(jié)約收購(gòu)成本2.0萬(wàn)元。(3)增加分級(jí)工收入:2018年分級(jí)工日均收入216元,2019年分級(jí)工日均收購(gòu)297元,日均增加81元,按收購(gòu)35d,人均增加分級(jí)工收入2835元。

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