化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)對策

張方明 盧鑫鑫 沈曉峰

(浙江普洛康裕制藥有限公司，浙江 東陽 322118)

0 引言

隨著化工生產(chǎn)中使用危險(xiǎn)品數(shù)量的增加，在化工裝置中，各類危險(xiǎn)源更多，引起的爆炸、火災(zāi)事故頻發(fā)。為了解決安全隱患，需要評定危險(xiǎn)源分級方法，做出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，在工程技術(shù)、管理、教育培訓(xùn)等方面上采用合理的管控方法，將安全隱患扼殺在萌芽外。

1 安全在化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要意義

安全屬于人們對化工生產(chǎn)的基本要求，化工生產(chǎn)有著獨(dú)特之處，存在種種安全隱患，如果未得到遏制出現(xiàn)了安全事故，那么將會造成嚴(yán)重影響，也會破壞生態(tài)環(huán)境，因此在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，需要構(gòu)建出科學(xué)的安全管理體系，發(fā)揮出現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的作用，以此來避免事故的產(chǎn)生，可以說，對于化工生產(chǎn)企業(yè)而言，安全是其生命所在，如果過于重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了生產(chǎn)安全，那么生產(chǎn)也就無法順利進(jìn)行。

化工生產(chǎn)有幾個(gè)重要特征：

首先，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，工程投資規(guī)模大，工程管理要求高，化工工程建設(shè)周期長，對生產(chǎn)管理嚴(yán)格，很多介質(zhì)都存在較強(qiáng)的腐蝕性，工藝條件苛刻，在很多物料中，含有大量的易燃、易爆性物質(zhì)，現(xiàn)場管理難度高，操作稍有偏差，就容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸，在企業(yè)生產(chǎn)中，會使用到多種有毒、有害物質(zhì)，以常見的聚乙烯為例，這種一種易燃物質(zhì)，如果管理與使用不當(dāng)，可能引起火災(zāi)爆炸，釀成不可挽回的事故。

其次，規(guī)模連續(xù)性強(qiáng)，化工生產(chǎn)規(guī)模越大，潛藏的危險(xiǎn)也就越大，事后造成的事故危險(xiǎn)也更嚴(yán)重，工藝參數(shù)對化工生產(chǎn)的設(shè)備的要求非常嚴(yán)苛，必須要應(yīng)用自動(dòng)化控制系統(tǒng)進(jìn)行全程控制、監(jiān)督和管理，方可提升本質(zhì)安全。

最后：三廢多，化工生產(chǎn)中，會產(chǎn)生大量的廢水、廢渣、廢氣，“三廢”的處理難度高，并且具有一定的毒性，因此，必須要把握好生產(chǎn)源頭關(guān)，盡可能減少“三廢”的排放量。

2 化工企業(yè)發(fā)生安全事故的誘因分析

2.1 產(chǎn)品因素

在化工生產(chǎn)中，引發(fā)安全事故的原因多種多樣，其中最為常見的就是產(chǎn)品因素和生產(chǎn)原料的影響。為了解決這一問題，需要利用排查隱患管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控方式，有針對性的來解決問題，在化工生產(chǎn)中，原材料、產(chǎn)品都具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)，本身也有著易燃性和腐蝕性特征，如果在操作時(shí)，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來執(zhí)行，很容易產(chǎn)生生產(chǎn)安全事故。如在生產(chǎn)時(shí)停電、停水、運(yùn)輸?shù)犬惓Ｇ闆r時(shí)，如產(chǎn)品和原料發(fā)生泄漏，均可能會導(dǎo)致安全事故。

2.2 生產(chǎn)環(huán)境

化工企業(yè)的生產(chǎn)均要求在特定的工作環(huán)境中進(jìn)行，究其根本原因，是由于多數(shù)化工產(chǎn)品是通過化學(xué)、物理的演變而轉(zhuǎn)化而來，在這一過程中，經(jīng)常會經(jīng)歷高溫、高壓、負(fù)壓的環(huán)境，且工藝復(fù)雜，在這種環(huán)境中，如果出現(xiàn)設(shè)備老化或者操作不當(dāng)，也可能會出現(xiàn)安全事故。

2.3 管理制度

化工企業(yè)對管理制度的要求非常嚴(yán)格，如果安全管理體系不完善，沒有將安全生產(chǎn)制度具體落實(shí)到實(shí)處，或者在操作過程中，操作人員未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來進(jìn)行操作，沒有定期檢修、維護(hù)設(shè)備，安全教育工作不到位等等。均有可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故，一旦發(fā)生安全事故，將會對化工企業(yè)造成極大的損失。

2.4 人和物的因素

在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，人員起著重要的把關(guān)地位，如果其中稍有疏忽，那么可能也會引發(fā)安全問題，近年來，由于人員問題引起的安全隱患也時(shí)有發(fā)生，同時(shí)，如果企業(yè)中的設(shè)備設(shè)施存在隱患，也可能引發(fā)安全問題。

3 化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)對策

3.1 嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)關(guān)

化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)涉及諸多方面，要解決安全隱患問題，需要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)著手，將與安全相關(guān)的內(nèi)容納入其中，綜合考慮到人、物、技術(shù)、設(shè)備等方面的因素。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)與相關(guān)人員的交流、互動(dòng)、溝通，充分了解化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的種種問題，將隱患扼殺在萌芽外。

3.2 強(qiáng)化安全管理

3.2.1 開展安全培訓(xùn)教育

化工企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營涉及諸多范圍，要解決安全問題，首先必須要做好安全培訓(xùn)教育，包括防爆炸、防火災(zāi)、防靜電、防塵、防毒等等，加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)對相關(guān)人員的考核，確保每一名員工都能夠熟練于心，將安全防護(hù)措施真正的落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，需要進(jìn)一步提升基層人員的安全管理意識，確保生產(chǎn)的規(guī)范、安全，嚴(yán)格做好安全管理工作。

3.2.2 加大設(shè)備的檢查和維修力度

在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，需要應(yīng)用大量的機(jī)械設(shè)備，此類設(shè)備一般體積較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，并且設(shè)備長時(shí)間處于危險(xiǎn)較高的環(huán)境中，同時(shí)設(shè)備的老化問題也非常嚴(yán)重。在實(shí)際生產(chǎn)中，長時(shí)間與化學(xué)原料的接觸，容易出現(xiàn)泄漏、爆炸的問題，為了做到安全生產(chǎn)，需要嚴(yán)格按照要求對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，組建一支高效率的維修隊(duì)伍，做好隱患排查、治理工作。

3.2.3 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

在化企業(yè)生產(chǎn)中，如果安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施失控，那么也很容易出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，對此，需要按照要求，構(gòu)建分級管控安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，將分級管控工作嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處，基于安全管理制度確定風(fēng)險(xiǎn)來源和風(fēng)險(xiǎn)位置，辨識好風(fēng)險(xiǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，在風(fēng)險(xiǎn)辨識確定后，按照風(fēng)險(xiǎn)信息、機(jī)械設(shè)備等情況來確定具體解決方案，明確區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)，綜合考量風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性以及機(jī)械設(shè)備周圍的環(huán)境因素，有針對性的管控措施來減低風(fēng)險(xiǎn)的使之可以接受范圍，對于不同的風(fēng)險(xiǎn)情況，要進(jìn)行分級管理。

3.3 加強(qiáng)隱患排查管理

相較于其他類型的企業(yè)，化工企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營具有一定的特殊性，安全也是需要重點(diǎn)監(jiān)控的一個(gè)問題，在生產(chǎn)與運(yùn)行環(huán)節(jié)中，需要構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查機(jī)制，將隱患排查工作落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營情況制定科學(xué)的排查流程與排查方案，并做好員工的培訓(xùn)工作，通過安全檢查表等形式，講解工作中的問題和注意事項(xiàng)，聘請行業(yè)專家為工作人員傳授安全知識、工作經(jīng)驗(yàn)，通過多元化的培訓(xùn)提高其風(fēng)險(xiǎn)管控能力。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的治理隱患檔案，在開展工作時(shí)，要對工藝安全、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、電氣等設(shè)施的隱患進(jìn)行定期排查，并將排查的問題匯總，詳細(xì)記錄，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，通過這種方式，可以大幅提升工作人員的安全責(zé)任意識，對企業(yè)開展動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，制定針對性解決方案，降低安全事故的發(fā)生率。

3.4 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)生產(chǎn)

如今，多個(gè)類型的企業(yè)都開始積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，取得了不錯(cuò)的成效，若作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，那么安全隱患的發(fā)生率也會更高，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對于提升化工企業(yè)安全管理能力具有積極影響，在具體的操作上，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求來構(gòu)建作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定來對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化處理，做出明確說明，保證生產(chǎn)人員、技術(shù)人員能夠有章可循，同時(shí)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督小組，對安全生產(chǎn)以及管理情況進(jìn)行全程監(jiān)督，在出現(xiàn)問題時(shí)，從標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、管理幾個(gè)層面來進(jìn)行優(yōu)化，通過這種措施，可以很好的緩解化工安全生產(chǎn)的壓力。

4 結(jié)語

對于化工企業(yè)而言，在生產(chǎn)過程中，需要高度關(guān)注安全問題，做好安全隱患的排查工作，這一工作是一個(gè)長期、復(fù)雜的任務(wù)，需要人員、政策、資金的配合，企業(yè)管理者要高度重視，從多個(gè)角度來解決安全問題，保證生產(chǎn)的安全。