盧虹竹
針對高校的學(xué)生管理工作,教育部乃至各個學(xué)校都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,對學(xué)生管理工作的各項(xiàng)細(xì)則做了硬性規(guī)定,對學(xué)生實(shí)行的是剛性管理,讓學(xué)生能夠做到遵守和服從。但是,學(xué)生管理工作歸根結(jié)底是做人的工作,應(yīng)該倡導(dǎo)的理念是以人為本,這一前提就決定了學(xué)生管理工作必須做到從學(xué)生的角度出發(fā)。另外,目前的大學(xué)生大多是95后和00后,心理發(fā)展尚不太成熟,但是又富有個性,如果用太過嚴(yán)格的規(guī)章制度來要求他們,容易引起他們的逆反心理,會使學(xué)生管理工作適得其反。因此,在學(xué)生管理工作中采用柔性管理方法,對于做好高校學(xué)生管理工作具有重要意義。
“柔”,從木旁,矛聲,它的本義是指樹木可屈可直。 《說文》中的解釋為:“柔,木曲直也。 ”段玉裁的《說文解字注》提到:“凡木曲者可直,直者可曲曰柔。 ”《老子》中也有“人之生也柔弱,其死也堅(jiān)強(qiáng)”“堅(jiān)強(qiáng)者死之徒,柔弱者生之徒”“強(qiáng)大處下,柔弱處上”的名言。這些關(guān)于“柔”字的含義和名言形象地展現(xiàn)出了柔性善于變化的特點(diǎn)。柔性管理是對行為科學(xué)理論的繼承與發(fā)展,是近些年流行起來的一種新型管理理念,它與傳統(tǒng)的剛性模式不同。剛性模式依賴制度對人實(shí)行管理,層級分明,它強(qiáng)調(diào)讓管理對象以管理內(nèi)容為中心,同時設(shè)定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,通過制度來監(jiān)督、約束并激勵,以期實(shí)現(xiàn)最終的管理目標(biāo)。而柔性管理崇尚以人為本,注重人性化和情感性,尊重人的心理規(guī)律和行為特點(diǎn),采用引導(dǎo)、鼓勵等方式,充分激發(fā)學(xué)生的積極性和主觀能動性,尊重并理解學(xué)生,使學(xué)生打消對管理者的抵觸心理,提高自我約束能力,自覺接受校紀(jì)校規(guī)的約束,從而將管理者的意志轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺意識和自主行為。
2.1 高校學(xué)生管理工作的客觀要求
當(dāng)今社會,高校大學(xué)生群體出現(xiàn)了很多新的變化,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一、自我意識增強(qiáng)。目前的在校大學(xué)生大多為95后和00后,且獨(dú)生子女居多,在其成長過程中,父母、學(xué)校對其關(guān)注較多,生活重心也多圍繞他們,導(dǎo)致他們自我意識淡薄,考慮問題多從自身角度出發(fā),缺乏換位思考的意識。這就需要學(xué)生管理工作者結(jié)合其心理特點(diǎn),引導(dǎo)他們處理好集體主義與自我個性發(fā)展之間的關(guān)系。二、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)意識強(qiáng),辨別能力較弱。隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的功能日趨強(qiáng)大,大學(xué)生獲取信息的途徑越來越廣,但由于網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管機(jī)制尚不完善,加上大學(xué)生本身的心智尚未完全成熟,缺乏辨別能力,容易被誤導(dǎo),這就需要學(xué)生管理工作者采用合理方式,對其積極引導(dǎo),增強(qiáng)他們的辨別能力和獨(dú)立思考能力。三、心理承受能力較弱。當(dāng)代大學(xué)生的物質(zhì)生活相對優(yōu)越,但由于成長環(huán)境、社會壓力等方面的因素,導(dǎo)致其心理承受能力較弱,并且缺乏自我調(diào)節(jié)的能力。此時更需要柔性管理,對其進(jìn)行及時的疏導(dǎo),使學(xué)生能及時調(diào)整好心態(tài),迎接學(xué)業(yè)、人際交往以及就業(yè)等方面的挑戰(zhàn)。
2.2 高校思想政治教育工作的必然要求
高校思想政治工作要求我們將立德樹人作為中心環(huán)節(jié),要求我們不僅要對學(xué)生進(jìn)行馬克思主義理論教育,還要培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,同時引導(dǎo)學(xué)生積極傳播并踐行社會主義核心價值觀。而如何將高校思想政治教育工作有機(jī)融入學(xué)生管理工作,是高校學(xué)生管理工作的一個重要課題。隨著政治、經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展,當(dāng)代大學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀較之以前有了很大的變化,性格和心理特點(diǎn)也有了很大程度的不同,傳統(tǒng)的思想政治教育工作模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)代大學(xué)生的需求,他們更需要教育工作者給予更為人性化的關(guān)懷和更為科學(xué)的引導(dǎo)。因此,無論是從思想政治教育工作的角度還是學(xué)生管理角度,都需要采用柔性管理策略。
2.3 學(xué)生成長成才的需要
學(xué)生是國家的未來,是民族的希望,是社會主義事業(yè)的接班人,學(xué)校的責(zé)任和義務(wù)就是培養(yǎng)學(xué)生成長成才,并提高他們的綜合素質(zhì)。長期以來,高校的學(xué)生管理工作大多采用剛性管理,傾向于用生硬的規(guī)章制度來約束學(xué)生的行為。不可否認(rèn),剛性的管理模式有著自身的優(yōu)勢,它能夠讓學(xué)生明確自身的義務(wù),保障學(xué)校的正常秩序,但是往往會扼殺學(xué)生的自主意識和創(chuàng)造性。而柔性管理很好地彌補(bǔ)了剛性管理的這些不足,它提倡以人為本,能夠從學(xué)生的心理特點(diǎn)出發(fā),更多地去引導(dǎo)學(xué)生,激勵學(xué)生,提升學(xué)生的自主管理意識,同時提高他們的主動性和積極性,進(jìn)而提高綜合素質(zhì)。
3.1 堅(jiān)持以人為本的教育理念
柔性管理的一個核心理念就是以人為本。在柔性管理過程中,學(xué)生管理工作者要始終堅(jiān)持以人為本的教育理念,從學(xué)生的角度出發(fā),突出學(xué)生的主體地位。學(xué)生管理工作者要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主觀能動性,注重培養(yǎng)學(xué)生的自主參與意識和團(tuán)隊(duì)意識,使其更好地自我管理;要在以人為本這一總的理念中滲入更多的人文關(guān)懷,滿足學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、人際交往、情感等方面的不同需求;要愛護(hù)和尊重學(xué)生,尊重學(xué)生的個性,尊重學(xué)生的特點(diǎn),公正平等地對待每一位學(xué)生,使每一位學(xué)生都能感覺到愛與關(guān)懷。只有將以人為本這一理念滲透到學(xué)生管理工作的方方面面,才能從根本上貫徹柔性管理理念。
3.2 提高管理者自身素質(zhì),重身教勝于言傳。
偉大的教育家孔子曾經(jīng)說過這樣一句話:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”律人先律己,這是廣大學(xué)生管理工作者需要明白的一個道理。做好學(xué)生管理工作,不僅要言傳,更要注重身教,時刻審視自己的言行舉止是否符合教師的身份,會對學(xué)生產(chǎn)生什么樣的影響。優(yōu)秀的學(xué)生管理工作者不僅要有豐富的理論知識和較高的專業(yè)水平,還應(yīng)該具備高尚的品德修養(yǎng),能夠?yàn)閷W(xué)生傳遞正能量,用自己的品德去影響學(xué)生,感染學(xué)生,才能春風(fēng)化雨,更好地滋養(yǎng)學(xué)生,從而發(fā)揮柔性管理的作用。
3.3 注重情感交流。
情感是人的一種渴望得到滿足的心理需要,它體現(xiàn)了柔性管理理念中的非強(qiáng)制性。學(xué)生管理工作者只有用真誠的情感感化學(xué)生、教育學(xué)生、影響學(xué)生并感動學(xué)生,才能起到有效的教育作用。學(xué)生管理工作者在工作中是否傾注了愛心,學(xué)生是能切實(shí)感受到的。學(xué)生只有切實(shí)感受到了學(xué)生管理工作者的愛心和誠意,才能消除對管理者的防備,使教育工作更具有說服力,從而體現(xiàn)以人為本這一柔性教育理念。另外,學(xué)生管理工作者還應(yīng)注重與學(xué)生談心,鼓勵學(xué)生放下思想包袱和戒心,敞開心扉,勇于表達(dá)自己的想法和困惑,使學(xué)生管理工作更具成效。
3.4 剛?cè)岵?jì),相輔相成
剛?cè)岵?jì)要求我們在制定和執(zhí)行高校學(xué)生管理工作制度時,把剛性的制度管理和柔性的人文管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)兩者的良好互補(bǔ)。我們提倡柔性管理,但必須牢固樹立這樣一個意識:柔性管理并不是沒有尺度、沒有原則的。無論哪個學(xué)校,都必須有一套合理、完善的規(guī)章制度,使學(xué)生管理工作做到有章可循,從而保障學(xué)校的管理工作和教學(xué)工作得以順利進(jìn)行。但是如果只依靠制度和條例來約束學(xué)生的行為,又不能體現(xiàn)人文關(guān)懷,也就違背了教育工作的初衷。因此,如何將剛性管理和柔性管理有機(jī)結(jié)合,也是學(xué)生管理工作需要思考的一個重要問題。比如,在進(jìn)行剛性管理時,需要把柔性管理的決策融入其中,體現(xiàn)出制度的權(quán)威性和靈活性;在進(jìn)行柔性管理時,把握好人文管理的尺度,進(jìn)行有效地疏導(dǎo)。
(作者單位:西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院)