朱曉君 新疆金風(fēng)科技股份有限公司
受傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展制度影響,絕大部分行業(yè)通過過量利用資源,損害生態(tài)系統(tǒng)等方式獲取更高的經(jīng)濟回報,造成大量資源被浪費且不可再生,生態(tài)環(huán)境遭受到嚴重破壞,大眾正常生產(chǎn)生活受到一定影響。黨的十九大要求應(yīng)科學(xué)合理地發(fā)展經(jīng)濟,并對國家經(jīng)濟的發(fā)展模式、發(fā)展結(jié)構(gòu)做出了全新定義,要求我們堅持可持續(xù)發(fā)展理念。在這一背景下,就需要我們加快推動商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展,以此來滿足中國經(jīng)濟中高速穩(wěn)定發(fā)展的迫切需求。
商業(yè)部門管理的大多是各類企業(yè),其經(jīng)營的基本目標(biāo)是合理獲取經(jīng)濟利益,推動我國的經(jīng)濟穩(wěn)步增長。由于商業(yè)經(jīng)濟水平的提升與人們的日常生活質(zhì)量、消費水平及消費意愿有著密切的聯(lián)系,因此,商業(yè)部門為了避免出現(xiàn)經(jīng)濟危機問題,必須要結(jié)合工作經(jīng)驗,研究商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展方向及內(nèi)容,同時關(guān)注產(chǎn)品的經(jīng)濟價值問題,分析經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律性。而在這個過程中,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及經(jīng)濟管理內(nèi)容、形式的變化問題就成為了商業(yè)部門需要重點關(guān)注的問題。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下,不僅是商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展更加具有規(guī)范性和科學(xué)性的特點,從我國的整體經(jīng)濟發(fā)展情況來看,雖然增長速度緩慢,但卻呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢,因此,只要找準(zhǔn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向,保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置的合理性,就能夠提高我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。目前,我國的國際競爭能力不斷提升,綜合國力及國際地位有所提高,這就給商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。結(jié)合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的相關(guān)制度,可以讓企業(yè)的經(jīng)營范圍更廣,經(jīng)營結(jié)構(gòu)更完善。因此,為了在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下推動商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展進步,各個商業(yè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)意識到創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)容及形式的重要性,并積極制定科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型方案。
由于電子商務(wù)的快速發(fā)展,零售商業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了巨大變化。目前,我國電子商務(wù)發(fā)展速度已經(jīng)超過世界的平均水平。隨著阿里巴巴在美國的成功上市,讓網(wǎng)絡(luò)購物變得越來越廣泛,物流行業(yè)也越來越多,傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟逐漸被電子商務(wù)所取代。所以,為了能夠促進經(jīng)濟的迅速發(fā)展,就必須要把實體經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來,只有這樣才能不斷創(chuàng)造新的技術(shù)和方法,讓我國的電子商務(wù)能夠得到進一步發(fā)展。
根據(jù)市場需求規(guī)律,在商業(yè)經(jīng)營過程中,買方市場背景下完善相應(yīng)的經(jīng)營環(huán)境,并在政策上不斷引導(dǎo)經(jīng)營者增強經(jīng)商能力。20 世紀八九十年代主要以買方市場為主,各種產(chǎn)品供不應(yīng)求,各個企業(yè)并不會采取獨特的經(jīng)營模式,而是大面積的擴展店鋪,采用出租柜臺或者扣點返利的方式實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展,這種經(jīng)營模式使得商業(yè)自有資本和商業(yè)的品牌力量越來越弱,與商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展極不相符。在新經(jīng)濟模式之下,社會產(chǎn)能過剩,商業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域逐漸由賣方市場向著買方市場過渡,這就要求企業(yè)不斷完善相應(yīng)的經(jīng)營環(huán)境,推出差異性的銷售方式,實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)資本的有效積累,以此來提高自身的經(jīng)營能力和市場中的競爭能力,促使了商業(yè)回歸本質(zhì)。
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,國家整體的經(jīng)濟進步速度緩慢,相應(yīng)的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度也較緩慢?,F(xiàn)階段,商業(yè)經(jīng)濟在一些領(lǐng)域發(fā)生了一系列轉(zhuǎn)變,以往依靠建筑、制造這些領(lǐng)域推動經(jīng)濟的增長,現(xiàn)今這些主流產(chǎn)業(yè)已逐漸向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。從改革開放以來,我國經(jīng)濟增長速度一直保持在10%左右,從長遠發(fā)展來看,經(jīng)濟增速放緩可以在一定程度促進國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,也會促使經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模不斷擴大。在這一時段,迫切需要調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),從而使得我國經(jīng)濟得到更加科學(xué)合理的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟總量持續(xù)性增加。
隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的逐漸提高,市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。我國商業(yè)經(jīng)濟也應(yīng)該結(jié)合實際要求,以我國多種商業(yè)經(jīng)濟政策作為基礎(chǔ),以市場偏好作為行動方向,以用戶需求為重點內(nèi)容構(gòu)建金融創(chuàng)新的機制,從而為商業(yè)經(jīng)濟注入更加長效和靈活的創(chuàng)新動力。我國商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新也應(yīng)該能夠加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度,運用更加完善的人才引進機制,為商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新提供更加有力的人力資源保障。而從技術(shù)的角度來看,更應(yīng)該加強先進技術(shù)與商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新的融合力度,從而使企業(yè)能夠獲得更多的盈利利潤,實現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中的全面突破,為企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)渠道。
在當(dāng)今商業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期,對于企業(yè)而言,要充分發(fā)揮企業(yè)的潛力,抓住機遇,重視經(jīng)營理念,制定一套完整的經(jīng)營戰(zhàn)略,以便引領(lǐng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,指導(dǎo)各項經(jīng)營活動的執(zhí)行。相關(guān)的工作人員還要對經(jīng)營理念及戰(zhàn)略進行及時的完善與創(chuàng)新,使其符合市場發(fā)展規(guī)律及市場變化形勢,在進行創(chuàng)新改革的過程中,確保企業(yè)具有良好的發(fā)展空間。基于這一現(xiàn)狀,企業(yè)要樹立正確的經(jīng)營觀念,轉(zhuǎn)變工作方式,及時捕捉市場商機,建立商機到戰(zhàn)略,再逐步落實、快速迭代的轉(zhuǎn)型之路。
金融創(chuàng)新是推動商業(yè)創(chuàng)新的源動力。在全新歷史時期,商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該基于大資管時代思維,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)充分融入其中,將商業(yè)經(jīng)濟價值創(chuàng)造作為核心,要始終堅持以國家金融政策為基本導(dǎo)向,將市場需求作為商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的導(dǎo)航,將客戶的需求作為金融創(chuàng)新服務(wù)的重點,不斷加強金融領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。在具體的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中,企業(yè)要以提升自身的市場競爭能力為出發(fā)點,大力拓展空白市場為目標(biāo),在產(chǎn)品層面上應(yīng)該注重技術(shù)性和結(jié)構(gòu)性調(diào)整,從而保證企業(yè)在市場上獲得更高利潤和更好競爭能力,同時開辟出全新的業(yè)務(wù)。另外在企業(yè)配套設(shè)施建設(shè)過程中也要確保有效的技術(shù)支撐,這是控制企業(yè)成本、提高資金利用效率、更好掌控資源的有效舉措。
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,經(jīng)濟發(fā)展會面臨來自內(nèi)部和外部的雙重風(fēng)險壓力,市場經(jīng)濟發(fā)展瞬息萬變,一旦風(fēng)險防范能力不到位,就會給企業(yè)發(fā)展帶來較大的影響,為此就要求企業(yè)強化風(fēng)險管理能力,構(gòu)建完善的風(fēng)險防控體系和應(yīng)急對策。以流動風(fēng)險來講,經(jīng)濟新常態(tài)之下,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)常會受到金融脫媒和互聯(lián)網(wǎng)金融的雙面沖擊,此時企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭過程中的流動,風(fēng)險就會不斷疊加,不斷擴大,對企業(yè)的日常經(jīng)營造成不小的影響,嚴重時還會影響到國家商業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展。為此就要求企業(yè)采取必要措施,不斷注重流動風(fēng)險的有效管控。為了防范風(fēng)險的發(fā)生,企業(yè)就需要撥付出更多的風(fēng)險防范基金,避免流動風(fēng)險的發(fā)生對企業(yè)造成更為嚴重的影響。
綜上所述,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,各個行業(yè)都得到了均衡穩(wěn)定的發(fā)展,這是我國經(jīng)濟改革中的重大舉措。企業(yè)在整體商業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求中,要及時加強創(chuàng)新意識,合理充分地利用好新時代流行的技術(shù)條件,加強金融創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,獲得健康長遠發(fā)展。