康丁 河北省退役軍人培訓就業(yè)中心
區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中,通過對人力資源的開發(fā)與挖掘,解決經(jīng)濟運行中存在不足,提高經(jīng)濟效益。如何利用人力資源管理,提高市場競爭力,提高綜合運行水平,是當前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展面對的問題。本文就此進行分析。
所謂的區(qū)域經(jīng)濟就是指一個區(qū)域中所有人創(chuàng)造的綜合經(jīng)濟。區(qū)域人力資源管理工作,可以展示出勞動力最大的價值,使其主動配合資分配工作,并積極參與工作中,以此實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟最大化。若想在區(qū)域經(jīng)濟管理中,進行高質(zhì)量、高效率人力資源配置工作,可以通過控制勞動力及資本投入,提高區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展效率[1]。在實際工作中,需要加強對人力資源的分析,了解每個勞動者的實際情況,并將此作為依據(jù),進行職位工作分配,發(fā)揮集體的力量,促使區(qū)域經(jīng)濟目標實現(xiàn)。
區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中,人力資源結(jié)構(gòu)的構(gòu)成非常重要,高品質(zhì)、高素質(zhì)、高水平的勞動人員是區(qū)域發(fā)展比較需要的人才,也是提高區(qū)域發(fā)展能力的載體。但是通過對區(qū)域資源勞動力的分析發(fā)現(xiàn),雖然勞動力數(shù)量多,但是綜合水平較低,與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要的勞動者相比,不僅在文化素養(yǎng)方面存在差距,同時在專業(yè)水平與職業(yè)技能上也存在一些差異,無法滿足區(qū)域發(fā)展能力提升的需求。對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展來講,只有合理的人才結(jié)構(gòu),才能夠提升經(jīng)濟發(fā)展效果、展示人力資源管理工作在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的地位。若是在人力資源中勞動人員素質(zhì)比例不成正,那么將會影響區(qū)域發(fā)展能力培養(yǎng),不利于地方經(jīng)濟發(fā)展。
在以往經(jīng)濟管理體制的影響下,我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中并沒有意識到人力資源管理在經(jīng)濟提升中的價值。在實際工作中,很多專業(yè)能力強的人員因為資源分配不合理,而出現(xiàn)了流失的問題。部分區(qū)域經(jīng)濟則是沒有意識的多元化發(fā)展,發(fā)展能力提升的重要性,仍采用傳統(tǒng)單一的方式進行相關(guān)的工作,忽略人才發(fā)展的需求,提升了人員流失的概率。
在傳統(tǒng)應試教育下,學校對人才理論素養(yǎng)的提升比較重視,忽略了專業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)。學校是向社會各行各業(yè)輸送人才的基地,若是人才培養(yǎng)理念與方法不與時俱進,那么將會對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響[2]。我國很多區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中,就是因為經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏,導致人才儲備不足,影響經(jīng)濟目標與發(fā)展能力提高。
人力資源管理工作是一個長期而漫長的工作,需要管理人員不斷的關(guān)注與重視經(jīng)濟市場發(fā)展情況,將此與人力資源有機結(jié)合,實現(xiàn)人才提升經(jīng)濟競爭力與綜合實力的管理目標。但是部分地區(qū)對人力資源管理上存在一些漏洞,在工作中比較關(guān)注高質(zhì)量、專業(yè)技能強的人才,忽略了對其他人才的挖掘與開發(fā),導致人力資源效果不佳,無法展示其在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
為了解決各地區(qū)人力資源管理意識差的問題,需要采用宣傳、培訓等多種方式,提升各地區(qū)對人力資源管理的重視,并將此作為經(jīng)濟發(fā)展重要工作。當?shù)胤焦芾聿块T對人力資源的意識提高后,就能夠根據(jù)當?shù)氐娜瞬艃淝闆r與勞動者工作情況,合理的分配資源,挖掘人才的價值,實現(xiàn)資源利益最大化。此外,還應加強對各地區(qū)學校應屆生的培養(yǎng)與開發(fā),引進高素質(zhì)、高學歷、專業(yè)能力強的學生參與實際工作中,以此解決降低學校學生就業(yè)率低的問題,充實區(qū)域人才儲備庫。通過對高校人才資源的運用,展示高校學生文化素養(yǎng)、專業(yè)技能,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。這樣一來,不僅可以充實區(qū)域經(jīng)濟人才資源,同時可以提高經(jīng)濟發(fā)展效益,有利于國家經(jīng)濟更好發(fā)展。
人才培養(yǎng)工作非常重要,是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),能夠彌補區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中人才缺失的問題。各地區(qū)的人力資源管理部門應加強對技術(shù)性、文化素養(yǎng)高的專業(yè)人才培養(yǎng),提高原有人力資源綜合素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)[3]。通過專業(yè)人才培養(yǎng),為區(qū)域發(fā)展輸送大量的優(yōu)秀人才,為區(qū)域經(jīng)濟競爭力提高做好鋪墊。此外,在人力資源管理工作中,可以加強對已有勞動者的培訓活動,將崗位發(fā)展要求與職業(yè)特點作為教育內(nèi)容,使其在培訓活動中提升專業(yè)能力與技能,以此實現(xiàn)人力資源推動企業(yè)經(jīng)濟區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目的。
人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,兩者相互促進,相互影響。為了提高人力資源管理工作的應用價值,相關(guān)的部門可以結(jié)合當?shù)貐^(qū)域發(fā)展情況,完善人力資源管理模式與內(nèi)容,使能力資源管理工作更好的適應區(qū)域發(fā)展。通過管理模式與內(nèi)容的完善,提高人才挖掘與利用率,有效的控制人才流失。除此之外,人力資源管理部門應加強與其他部門的合作交流,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要的人才進行分析,制定科學的人力資源管理計劃與發(fā)展戰(zhàn)略,提高兩者的影響效果,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
總而言之,人力資源管理工作,不僅可以實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標,同時可以提升發(fā)展能力。雖然在實際工作中存在一些問題,影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況。但是通過不斷的探索與完善,可以解決人力資源管理中的問題,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供強大的支撐。