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      實(shí)施政府會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位的作用研究

      2020-01-18 10:49:56鄭宏遼寧省北票市礦區(qū)生活服務(wù)管理中心
      環(huán)球市場(chǎng) 2020年13期
      關(guān)鍵詞:權(quán)責(zé)報(bào)表會(huì)計(jì)制度

      鄭宏 遼寧省北票市礦區(qū)生活服務(wù)管理中心

      從本質(zhì)而言,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理之間關(guān)系密切,很容易給事業(yè)單位的正常運(yùn)行帶來嚴(yán)重的干擾。所以,需要管理部門高度重視公共機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)工作。

      一、政府會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位的作用

      在政府會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理,能夠使工作人員更加有效地利用資金,最終實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值最大化。首先,會(huì)計(jì)管理作為事業(yè)單位發(fā)展過程中的重要組成部分,能夠在一定程度上規(guī)避企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),以及市場(chǎng)匯率波動(dòng)帶來的付匯風(fēng)險(xiǎn);與此同時(shí),財(cái)務(wù)資金合理應(yīng)用可以使事業(yè)單位資金的利用達(dá)到收益最大化。其次,加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理,能夠優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部的資源配置,確保事業(yè)單位有持續(xù)盈利能力。最后,通過制定合理的會(huì)計(jì)管理計(jì)劃也能夠減少資源浪費(fèi),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。政府會(huì)計(jì)制度改變了傳統(tǒng)的權(quán)責(zé)發(fā)生制核算模式,將會(huì)計(jì)要素轉(zhuǎn)換成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素和預(yù)算會(huì)計(jì),形成了兩套會(huì)計(jì)科目,選用了平行記賬的方式,對(duì)于預(yù)算部分的現(xiàn)金管理采用了雙重核算方式,在這種制度下,事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作將會(huì)迎來更精準(zhǔn)的要求,也加大了會(huì)計(jì)人員的工作量,新會(huì)計(jì)制度對(duì)于報(bào)表的內(nèi)容要求更加的細(xì)化,加大了填寫報(bào)表的難度,從這個(gè)方面來講,新會(huì)計(jì)制度下對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算制度實(shí)行保留的同時(shí)加強(qiáng)了具有針對(duì)性的業(yè)務(wù)以及事項(xiàng)的改革,特別是對(duì)資產(chǎn)管理方面的要求明顯提高[1]。

      二、會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算措施

      (一)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理觀念

      在政府會(huì)計(jì)制度下,轉(zhuǎn)變管理觀念十分重要,因此事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)以當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求為基礎(chǔ),學(xué)會(huì)適應(yīng)不同形勢(shì)的發(fā)展。在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的過程中,事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)突破自身的思維,努力學(xué)習(xí)新型會(huì)計(jì)理論技術(shù),進(jìn)而提高自身的綜合素養(yǎng)。同時(shí),單位應(yīng)集合當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)特點(diǎn),切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備量,使會(huì)計(jì)人員能夠不斷開拓自身視野,將當(dāng)前時(shí)代中的新型技術(shù)充分應(yīng)用在實(shí)際工作中,以預(yù)算管理核對(duì)事業(yè)單位支出,有規(guī)劃的做好事業(yè)單位資金安排。與此同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)體系創(chuàng)新內(nèi)容,提高會(huì)計(jì)服務(wù)理念,樹立良好的會(huì)計(jì)服務(wù)意識(shí),做好事業(yè)單位支出把控,以此來提高事業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

      (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的改進(jìn)

      在實(shí)行政府會(huì)計(jì)制度的過程中,除了對(duì)會(huì)計(jì)核算的完善還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范程度,并且按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行報(bào)表改進(jìn),針對(duì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)、科目以及排列方式等。同時(shí),應(yīng)做好編制流量表的工作,對(duì)事業(yè)單位的資金流動(dòng)的方向進(jìn)行掌控,這樣可以為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。為了避免因事業(yè)單位貨幣資金短缺而帶來不必要的影響,還需事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)資金支付功能相關(guān)知識(shí)的了解。同時(shí)通過流量表顯示的數(shù)據(jù),能夠?yàn)楣芾碚咛峁┫嚓P(guān)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。另外,處理上述的資金流量表以外,還要加強(qiáng)對(duì)月報(bào)表以及季報(bào)表的編制工作,以便更好掌握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)情況,并且通過報(bào)表能夠了解到單位的真實(shí)情況,進(jìn)而能夠及時(shí)的采取措施進(jìn)行處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表完善,促使事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、有序的進(jìn)行[3]。

      (三)積極實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制

      積極落實(shí)權(quán)責(zé)發(fā)生制制度,為事業(yè)單位的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展起到了推動(dòng)作用,在這個(gè)過程中,也需要事業(yè)單位對(duì)資金運(yùn)作效益加強(qiáng)關(guān)注,確保每一筆資金使用的合理性,進(jìn)而提高了財(cái)政資金的利用率。通常情況下,事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中,針對(duì)核算主體的經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),將權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制相結(jié)合,確保資產(chǎn)負(fù)債表的客觀性以及真實(shí)性。除此之外,通過會(huì)計(jì)核算實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制,能夠?qū)Σ煌瑯I(yè)務(wù)的產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),避免事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中出現(xiàn)失真現(xiàn)象。

      (四)完善固定資產(chǎn)的核算體系

      在新會(huì)計(jì)制度下,首先,調(diào)整了事業(yè)單位以往固定資產(chǎn)降低入賬的標(biāo)準(zhǔn),10000 元以上的設(shè)備以及20000 元以上資金調(diào)用都應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)的核算中,進(jìn)而確保了固定資產(chǎn)進(jìn)行核算的公正性以及真實(shí)性;其次,在進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算中,通過累計(jì)折舊科目,能夠反映出固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和資產(chǎn)的損耗度;最后,在固定資產(chǎn)中的待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目,方便了事業(yè)單位在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處理的同時(shí)能夠清楚的了解該資產(chǎn)的應(yīng)有的價(jià)值以及處理后的凈損益,為事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算提供了進(jìn)一步的保障[4]。

      (五)以智能化提高事業(yè)單位的預(yù)算管理

      在當(dāng)前政府會(huì)計(jì)制度下,事業(yè)單位也應(yīng)該朝著智能化方向發(fā)展,不斷完善當(dāng)前時(shí)代中內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè),使會(huì)計(jì)管理能夠符合當(dāng)前時(shí)代中的具體需求。因此,事業(yè)單位可以通過搭建財(cái)務(wù)管理中心來實(shí)現(xiàn)多方面的信息收集和整理,并以此來完善預(yù)算管理,提高單位的資金管理效率。以財(cái)務(wù)管理中心優(yōu)化預(yù)算管理模式可以有效提高財(cái)務(wù)管理效率,同時(shí)還能有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,完成內(nèi)部資源整合,切實(shí)提高事業(yè)單位的資金利用率。以財(cái)務(wù)管理中心完善預(yù)算管理體系的過程中,能夠使事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的支出信息共享,進(jìn)而方便了單位內(nèi)部數(shù)據(jù)的查詢,通過共享系統(tǒng)構(gòu)建技術(shù)與集成預(yù)算管理技術(shù)完善管理體系,可以使事業(yè)單位支出資金規(guī)劃更加完善,最終提高事業(yè)單位的預(yù)算管理。

      (六)完善新會(huì)計(jì)制度規(guī)劃管理

      為更好地完成政府新舊會(huì)計(jì)制度的銜接,相關(guān)人員應(yīng)該編制新賬目,讓新舊政府會(huì)計(jì)制度的銜接更加有效。此外,嚴(yán)格根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求,科學(xué)合理地編制財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在完善政府會(huì)計(jì)制度過程中,通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的意識(shí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的改進(jìn)、實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制、完善固定資產(chǎn)的核算體系切實(shí)將新會(huì)計(jì)制度落實(shí)到實(shí)際工作中,進(jìn)而在未來事業(yè)單位各項(xiàng)工作中發(fā)揮更大作用,為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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