王蓓 中國(guó)一冶湖北公司

基層黨組織在國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著政治引領(lǐng)、思想指導(dǎo)等的重要作用，因此，各個(gè)國(guó)有建筑企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中要逐步認(rèn)識(shí)到基層黨建工作開展的重要性，尤其是要加強(qiáng)基層黨建的政工工作，提高國(guó)有建筑企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治覺(jué)悟，使得在國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，政工工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，團(tuán)結(jié)與凝聚企業(yè)內(nèi)部員工的力量，為國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)基層黨建工作的改革與創(chuàng)新。

一、提高國(guó)有建筑企業(yè)政工工作效能的意義和價(jià)值

我國(guó)在發(fā)展過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)思想政治工作的重要性，政工工作是我國(guó)我黨始終保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，是國(guó)有建筑企業(yè)發(fā)展中的重要因素。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期，國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度和效果直接影響到國(guó)有建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，稍不小心就有可能被時(shí)代、市場(chǎng)所淘汰。因此，為了國(guó)有建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，企業(yè)必須重視起政工工作的效能提升，將政工工作滲透進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，有效激發(fā)員工的工作熱情和狀態(tài)，使國(guó)有建筑企業(yè)擁有更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理水平，從而促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型改革發(fā)展。由此可見，提高政工工作的效能是我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)現(xiàn)階段的重要工作之一，是國(guó)有建筑企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段和途徑。

二、國(guó)有建筑企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略

（一）全面落實(shí)“以人為本”管理理念，正確認(rèn)識(shí)政工工作

建筑企業(yè)的政工工作開展以及實(shí)效性路徑探究，必須堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，做好人本教育工作，這樣才能真正理解政工工作，并且明確工作的方向，從而達(dá)到理想的實(shí)效性。積極應(yīng)對(duì)政工工作開展的挑戰(zhàn)，從綜合素質(zhì)方面引導(dǎo)員工樹立正確的人生價(jià)值觀，明確員工在企業(yè)中的主體地位。通過(guò)服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)等作為發(fā)展理念，做好新思想、新政策的教育與宣傳工作。加大與員工溝通的力度，結(jié)合員工實(shí)際思想變化制定政工工作規(guī)劃，面對(duì)遇到困難的員工盡可能基于幫助，并且積極展開心理疏導(dǎo)。提升員工自我約束與管理的意識(shí)，利用政工工作無(wú)形中幫助員工形成正確的工作習(xí)慣，認(rèn)真完成本職工作，在工作崗位中積極實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)政工工作的時(shí)效性，真正做到“以人為本”。

（二）健全工作管理體系，加強(qiáng)考核與獎(jiǎng)懲

建筑業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況及發(fā)展需求對(duì)黨建政工工作制度進(jìn)行完善，不斷健全黨建工作條例，加強(qiáng)對(duì)基層黨建政工的崗位分配與職責(zé)劃分，明確各個(gè)崗位的權(quán)限與職責(zé)，以有效避免工作分配不均衡問(wèn)題的出現(xiàn)，為基層黨建政工工作監(jiān)督與指導(dǎo)提供參考。同時(shí)建筑業(yè)應(yīng)以充分調(diào)動(dòng)黨建工作者工作積極性為原則優(yōu)化工作評(píng)價(jià)體系建設(shè)，通過(guò)對(duì)基層黨建政工工作流程的監(jiān)督、質(zhì)量的考核等措施來(lái)增強(qiáng)黨建工作者的責(zé)任感，并結(jié)合不同的考核結(jié)果對(duì)黨建工作者施以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策，讓表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成效高的黨建工作者得到應(yīng)有的嘉獎(jiǎng)，對(duì)長(zhǎng)期工作表現(xiàn)不足的黨建工作者進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗等，以更好地調(diào)動(dòng)黨建工作者的積極性與投入度。

（三）創(chuàng)新國(guó)有建筑企業(yè)政工工作模式

國(guó)有建筑企業(yè)的傳統(tǒng)政工工作中，往往采用事后做思想工作的模式，這樣的模式總給員工一種“馬后炮”的感覺(jué)，不利于引起員工對(duì)政工工作的共鳴，也不利于提高國(guó)有建筑企業(yè)政工工作的效能。隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的不斷普及和應(yīng)用，政工工作的滯后性在不斷被削弱，至少?gòu)男畔鬟f速度上已經(jīng)可以做到同步傳播甚至超前傳播。因此，國(guó)有建筑企業(yè)的政工工作人員要?jiǎng)?chuàng)新工作模式，將思想工作做到事前，通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)未來(lái)、企業(yè)發(fā)展、員工思想狀態(tài)特點(diǎn)等方式來(lái)抓穩(wěn)政工工作要點(diǎn)，提高政工工作與員工的共鳴程度，提高政工工作的效能。目前，青年一代員工對(duì)集中開會(huì)、學(xué)習(xí)這種形式的政工工作存在排斥心理，政工工作人員可以考慮將政工工作要點(diǎn)拆分，以微信公眾號(hào)、微博平臺(tái)等途徑宣傳給員工，鼓勵(lì)員工點(diǎn)擊“在看”、轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈集贊，以這種以點(diǎn)帶面的方式增大政工工作的輻射面積，提高政工工作效能。

（四）壯大建筑企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)，改善年齡結(jié)構(gòu)不平衡

政工工作實(shí)效性路徑探究過(guò)程中，政工團(tuán)隊(duì)是決定性因素。針對(duì)政工工作開展的問(wèn)題，很大一部分原因是因?yàn)檎F(tuán)隊(duì)趨于老齡化，缺少年輕元素，導(dǎo)致政工工作思想老化，對(duì)新鮮事物的接受能力不足。面對(duì)這種情況，積極擴(kuò)大政工團(tuán)隊(duì)，吸收更多年輕員工，改善年齡結(jié)構(gòu)不平衡的問(wèn)題，組織專業(yè)政工工作培訓(xùn)，提高年輕員工的思想覺(jué)悟，優(yōu)化政工團(tuán)隊(duì)。在此基礎(chǔ)上加大政治思想文化教育力度，通過(guò)良好文化氛圍的營(yíng)造，引導(dǎo)政工工作人員樹立正確的工作意識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求真正發(fā)揮出政工工作的實(shí)效性與推動(dòng)作用。

（五）增強(qiáng)建筑業(yè)的凝聚力

對(duì)單位員工進(jìn)行黨建政工教育，增強(qiáng)單位凝聚力，讓員工對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，從而有效提高員工的工作熱情，讓員工以積極的面貌參與到建筑業(yè)的工作中，更好地為單位服務(wù)。在黨建政工工作過(guò)程中，可根據(jù)員工的實(shí)際情況和需求采取相應(yīng)的措施，例如，及時(shí)了解掌握員工出現(xiàn)的思想問(wèn)題及生活困難，提供有效的疏導(dǎo)和必要的幫助，減少員工的后顧之憂，讓員工真切感覺(jué)到單位就像一個(gè)互幫互助的大家庭，彼此依靠，共同成長(zhǎng)，讓員工有歸屬感，提高員工對(duì)單位的滿意度。還可以在工作之余開展集體的文娛活動(dòng)，不僅能夠有效緩解員工的工作壓力，宣揚(yáng)建筑業(yè)文化，還能在放松之余加強(qiáng)員工之間的交流、了解，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在單位中開展黨建政工工作，可提高員工的集體觀念，讓員工認(rèn)識(shí)到單位與個(gè)人是密不可分的整體，只有提高員工的思想觀念，才能促進(jìn)單位的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，建筑企業(yè)的政工工作面臨更多發(fā)展挑戰(zhàn)。必須改善政工工作的模式，優(yōu)化政工團(tuán)隊(duì)，以此為前提積極開展思想教育，提高政工工作者的思想覺(jué)悟與員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，實(shí)現(xiàn)政工工作開展實(shí)效性，為建筑企業(yè)發(fā)展凝聚思想力量。