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      建筑工程施工安全管理問題與對策

      2020-01-18 10:49:56李洋劉晶北京興電國際工程管理有限公司東北分公司
      環(huán)球市場 2020年13期
      關鍵詞:管理人員施工人員危險

      李洋 劉晶 北京興電國際工程管理有限公司東北分公司

      近年來我國建筑工程行業(yè)取得了很好的成績,隨著脫貧攻堅的更進一步,城市化的腳步也在越來越快,建筑物的規(guī)范化也逐步提高。于是建筑工程中的安全問題成了社會中有待解決的重要問題之一。下面將對建筑工程施工安全管理問題及對策進行分析討論。

      一、建筑工程施工安全管理問題

      (一)安全管理意識不強

      安全問題或多或少具有偶然性,它的這一特性,使得很多管理人員抱有僥幸心理,認為只要沒有什么大問題就不用加強安全管理,他們也不會去仔細學習安全管理條例及法規(guī),對于國家層面相關法律法規(guī)的了解也不全面,認為只要不出大問題就不會觸及到法律。這樣薄弱的安全管理意識就導致了他們在安全管理方面沒有完善的管理制度,并且在施工過程中不做任何安全準備,導致危險因素紛紛暴露,施工安全事件頻頻發(fā)生。

      (二)防護不規(guī)范

      這是一個非常普遍的問題。很多危險作業(yè)者由于沒有配備防護用具,導致悲劇發(fā)生。比如電路管理人員沒有下發(fā)足量尼龍手套,一些工人徒手接電線,收到電擊傷害;高空作業(yè)者沒有安全帶防護,或者是安全帶質量不過關,導致墜樓事件頻頻發(fā)生。在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,很多企業(yè)只把錢投資在產品產量上,卻忽視了對于員工安全的管理,沒有在防護用具上下功夫,使用很多劣質防護品,殊不知這些劣質防護品根本就起不到保護作用。還有對于危險處的標注做得不到位,讓施工人員誤入可能有高空墜物、化學污染品、高電壓、深坑等危險場所。這些防護不當都會暴露危險因素,影響施工條件,致使施工人員的安全難以保障,施工進度也會受到影響,所以建筑工程得不到相應的效益。

      (三)監(jiān)管力度太弱

      建筑工程施工管理人員監(jiān)管力度不強也是安全管理問題中的常見問題之一。我國建筑業(yè)起步較晚,導致施工管理人才欠缺,有些管理人員并不具備很專業(yè)的管理技術便被招進公司工作,再加上很多施工人員也都是未經(jīng)過培訓便草草上崗,所以管理起來也不簡單,這些問題都導致了建筑工程管理的監(jiān)管力度有待提升。還有一些高層即使檢查到了施工過程中存在的安全因素,為了不耗費現(xiàn)有資源,選擇了睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,這樣更助長了監(jiān)管不嚴格的管理不良作風。以上這些問題都會使建筑工程管理安全管理措施無法落實,監(jiān)管力度太弱。

      (四)危險因素多種多樣

      建筑工程施工的危險因素不局限于某一方面,而是多種多樣的。在施工前,會有專業(yè)設備的不夠完善,施工條件的檢查不嚴格,還有防護用品安置不當?shù)任kU因素;施工過程中,有施工人員的身體素質,異常天氣條件的影響等危險因素;在施工后,還有個可能由于施工人員的精神松懈導致意外的發(fā)生。這些危險因素有些是可以避免,而有很多是不能夠避免的,都要引起足夠重視。

      二、建筑工程施工安全管理對策

      (一)強化安全管理意識

      企業(yè)乃至國家都要對安全管理人員加大培訓力度,通過定期派相關人員開展講座,或者是發(fā)動企業(yè)內人員演講。一定要規(guī)范講座和演講內容,讓活動辦的有深度、有廣度,起到最大的效益。組織安全考核,涉及安全防護用具基本知識,面對危險因素的急救方法,以及針對安全意識仍不強烈的員工的應對措施等,其中考核分數(shù)計入個人業(yè)績。建筑工程企業(yè)還能夠在考核員工中選拔出得高分的人,讓他們擔任小組長,專門進行安全宣教活動,這樣還能省去一筆請專業(yè)人士的資金。相信這些方法不僅能夠增強建筑工程施工安全管理人員的安全意識,也能夠極大地激勵人們主動學習安全知識,從根本上強化工作人員安全管理意識。

      (二)加強防護和投資力度

      足夠的資金支持是加強防護的根本與前提。然而很多建筑工程企業(yè)發(fā)生的安全問題都是由于投入資金不夠,他們對于工程建筑投入較多,忽視了對安全建設的投入,所以會導致防護用品的缺失,或是使用劣質防護品。因此,為了加強對施工人員的防護,建筑工程企業(yè)要完善資金分配制度,做到有專門支持安全管理的專項資金,用來更換存在安全隱患的設備、購買高質量防護用具、制作明顯的危險標識、招聘專門安全管理人員、聘請專業(yè)培訓人員等,同時還要保障投入建筑材料的資金足夠。

      (三)提高監(jiān)管力度

      在建筑工程安全管理工作中,企業(yè)可以簽訂安全管理責任書,將安全問題責任到專人,提高安全問題的針對性。并且采取獎懲措施,對于不遵守安全管理規(guī)定的人員進行嚴厲懲罰,一次犯錯提醒,二次犯錯警告,三次犯錯就采取嚴厲懲罰措施;對于那些在安全管理方面做得很好的工作人員,可以給予其升職、加薪、發(fā)放獎品和給予名譽等獎勵,提高安全管理的監(jiān)管力度。對于安全管理人員的選拔要更加嚴格,嚴格禁止無證上崗人員。此外,建筑工程企業(yè)要設立專門的檢修小組,每天對施工場地,施工設備進行檢查和修理,如若發(fā)現(xiàn)有安全隱患的設備或者場地,需要及時上報,根據(jù)上級指示及時更換和維修。

      (四)盡量避免危險因素

      一定程度上避免危險因素可以適當減輕安全管理工作的負擔,所以對于我危險因素,企業(yè)要盡量避免??梢员苊獾奈kU因素一定要避免,如施工人員的身體素質,可以通過增加體恤鍛煉,或者是積極組織室外活動,如打籃球等措施來增強體質;無法避免的因素要有完備的應急措施,如天氣條件,企業(yè)要給室外施工人員配備雨衣,還有防滑用具,以減少雨天影響。

      三、總結

      由以上幾點看來當下建筑工程施工安全管理中存在的問題多種多樣,建筑工程企業(yè)要針對具體問題制定具體措施,從根本上消除安全隱患,促進建筑工程企業(yè)的進一步發(fā)展。

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