曾璘操 南昌市煙草公司信息中心
本質(zhì)上,科技管理創(chuàng)新主要指的是在科技活動基礎(chǔ)上,通過科技活動本身的規(guī)律、外界環(huán)境與條件變化,正確認識科技活動,根據(jù)科技活動特點,不斷完善科技管理體系,利用有效的手段使之適應(yīng),并對科技活動發(fā)展起到促進作用。我國明確提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標,所以加大力度推進科技創(chuàng)新,對實現(xiàn)這一宏偉目標非常重要。近年來,我國各地加強了對自主創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的力度,同時也取得了一系列成果,獲得了比較顯著的效果。在信息環(huán)境下,需要科技部門積極吸納科技創(chuàng)新管理理念、制度、手段等,要提高對資源得整合力度,及時調(diào)整管理工作,進而不斷提升管理水平,為科技發(fā)展探索出一條新道路。
從某種角度看,科技管理的創(chuàng)新可以理解為是一種體制上的創(chuàng)新,通過市場機制的作用,優(yōu)化管理,以此來實現(xiàn)科技資源的合理配置,在科學(xué)合理的政策調(diào)控下,促使“產(chǎn)學(xué)研”一體化,發(fā)揮作用[1],同時通過對科技資源的優(yōu)化配置,讓科技資源可以流動起來,發(fā)揮出應(yīng)有的作用,促使科技資源可以被充分利用,高與其他載體形成優(yōu)勢互補的組合體。在科技創(chuàng)新目標實現(xiàn)下,需要良好的科研環(huán)境作為支持,但從以往傳統(tǒng)的科技管理體制看,阻礙了科技創(chuàng)新發(fā)展,而基于信息化視角下,需要通過科技管理創(chuàng)新,可以發(fā)揮促進科技發(fā)展的作用,能夠通過管理有效解決阻礙科技發(fā)展的問題,構(gòu)建出科技創(chuàng)新發(fā)展良好的環(huán)境,在科技發(fā)展過程中,需要不斷完善科技管理體制,只有這樣才可以在科技創(chuàng)新道路上持續(xù)不斷發(fā)展。
我國勵志要建設(shè)成為創(chuàng)新型國家,在科技上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,而實現(xiàn)這一目標,則需要做好科技管理創(chuàng)新工作,這也是完善國家創(chuàng)新體系的必然要求,只有構(gòu)建出符合國家科技發(fā)展需求創(chuàng)新體系,才可以進一步推動科技的發(fā)展。但從目前我國科技管理創(chuàng)新工作情況看,還存在諸多問題,在管理模式、管理體制、人員等方面還不夠完善[2],制約了科技管理創(chuàng)新工作的開展,下面就針對這幾方面進行具體分析。
在我國科技不斷發(fā)展中,科技管理也經(jīng)歷了多年的探索,雖然取得了一些成效,但與此同時也顯露出諸多不足,比如,缺乏先進的管理模式,依然側(cè)重于關(guān)注投入產(chǎn)出、科研計劃、協(xié)調(diào)科研中各種關(guān)系和工作中,忽視了對科技創(chuàng)新的關(guān)注,此種情況嚴重影響了科技管理工作成效,所以,需要全面分析傳統(tǒng)科技管理模式問題,并逐步向創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變,進而為基礎(chǔ)研究提供支持,進一步促進科技原始創(chuàng)新,使得科技得以穩(wěn)健發(fā)展和進步[3]。
從目前的科技管理實際情況、考核評價機制等方面看啊,對于創(chuàng)新機制缺乏足夠的支持,這在很大程度上阻礙了科技管理創(chuàng)新意識進一步提升,同時也非常不利于激發(fā)科研工作者的積極性,導(dǎo)致科研工作發(fā)展發(fā)展受到阻礙。除此之外,管理體制的陳舊,導(dǎo)致科研機構(gòu)之間相互缺乏足夠的溝通,嚴重影響了科研力量,此種處于分散的情況,非常不利于科技資源的整合[4],降低了科技資源的整合率,總的來說,在傳統(tǒng)科技管理方式下,嚴重阻礙了科研優(yōu)勢作用的發(fā)揮。
近年來,隨著科技的不斷進步,對科技創(chuàng)新也提出了全新的要求,作為科技管理工作的主要組成部分,管理人員的綜合能力需要進一步提高,只有構(gòu)建一支高素質(zhì)的科技管理隊伍,才可以進一步為工作效率的提升做好保障。但從目前實際情況看,在科技飛速發(fā)展背景下,也逐漸顯露出一些問題,例如,科技管理人員并沒有及時全面的了解到科技前沿動態(tài),當下最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等,所以在科技管理手段以及實際應(yīng)用能力存在滯后的情況,對科技管理工作造成了嚴重阻礙,進而難以進一步推動科技管理創(chuàng)新工作。
從上文對科技管理創(chuàng)新的重要性以及現(xiàn)階段科技管理創(chuàng)新工作影響因素的分析,不難發(fā)現(xiàn),為了進一步推動科技管理創(chuàng)新的發(fā)展,首要任務(wù)就是要全面改變以往的科技管理模式,根據(jù)當下科技管理創(chuàng)新發(fā)展的需求,在管理理念、管理體制以及管理人員等方面進一步加強,通過有效的措施解決問題[5]。
在開展科技管理創(chuàng)新工作過程中,創(chuàng)新意識是最為基礎(chǔ)也是最為關(guān)鍵的重要因素,只有在思想上,意思到創(chuàng)新的重要性并形成創(chuàng)新意識,才可以運用到科技管理創(chuàng)新工作中,在主觀作用下實現(xiàn)科技管理的創(chuàng)新。在科技管理工作中,不僅需要加強科技成果的轉(zhuǎn)化,還需要促使科研與經(jīng)濟的充分融合,從而為科技發(fā)展做好必要的服務(wù)工作。一方面可以通過加強管理科技管理工作,促使其規(guī)范化、科學(xué)化、信息化,另一方面,要不斷提高科技創(chuàng)新服務(wù)意識,并將此種創(chuàng)新管理理念運用到科技工作中,要求科技管理工作人員應(yīng)當樹立正確的位置,堅持以服務(wù)者的角色為科技工作營造一個良好的科研氛圍。
新時期、新經(jīng)濟背景下,給科技發(fā)展帶去機遇的同時,也使其面臨著一定的挑戰(zhàn),而人才作為科技發(fā)展的重要組成部分,應(yīng)當樹立“以人為本”思想。一方面,要注重以人為本的原則的落實。在實際科技管理工作中體現(xiàn)出以人為本的思想,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。另一方面,要不斷增強服務(wù)意識,堅持以人為本的管理方式為主要出發(fā)點,并有效落實到實際科技管理工作中,進而促使科技創(chuàng)新意識得到提升,同時也極大的發(fā)揮出工作效率,使得科技人員 潛力得以發(fā)揮,為科技人員全面發(fā)展創(chuàng)造機會[6]。
科技管理的創(chuàng)新,需要多共同合作,在真正意義上與管理理論、管理體制、管理機制和管理方法等多層次的創(chuàng)新進行融合,因此,有必要加強和完善科技管理體制與運行機制。一方面,可以建立健全評價機制。加大力度培養(yǎng)和提升科技人員創(chuàng)新意識,通過激勵機制進一步促進創(chuàng)新性成果的產(chǎn)出。另一方面,加強管理體制的創(chuàng)新。在管理意識以及管理模式創(chuàng)新的共同作用下,可以進一步提高服務(wù)效果,進而為研究出更多的科技成果提供支持。
在信息化視域下,促使科研管理信息化,可以進一步推動科技管理的創(chuàng)新,科技管理信息化程度也是評價科技管理水平的重要指標之一。在信息技術(shù)手段作用下,在管理工作中賦予先進的管理思維、手段等,將科技資源與科技信息進行充分融合,從而進一步促使科技資源實現(xiàn)共享,推動科技管理的水平以及工作效率的全面提升。值得注意的是,在構(gòu)建科研管理信息化時,要根據(jù)信息化發(fā)展趨勢來完善科技管理體制,符合當下局勢,這樣才可以從管理方式實現(xiàn)科技創(chuàng)新。
科技管理在不斷實踐中要樹立以人為本的思想,提高人才隊伍建設(shè),保證科技管理各項工作得以有序開展,通過培養(yǎng)出多元化的人才隊伍,最終實現(xiàn)科技各項資源最大化利用,提升科技發(fā)展力度,進而滿足信息社會的發(fā)展需求。一方面,要加強對人才的創(chuàng)新意識培養(yǎng)力度。促使科技管理工作人員利用創(chuàng)新意識進一步推動科技進步,全面掌握目前的科技管理工作情況,進一步創(chuàng)新工作。另一方面,在創(chuàng)新能力上要加強培養(yǎng)力度。促使科技管理者全全面的了解相關(guān)學(xué)科的國內(nèi)外發(fā)展趨勢,及時為科研人員提出合理化建議。
總而言之,為進一步深化改革,實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標,需要提高科技管理創(chuàng)新,通過本文的分析,不難發(fā)現(xiàn),深化科技體制改革需要不斷提高科技創(chuàng)新服務(wù)能力,建立科技協(xié)調(diào)機制,促使科技管理工作作用得以發(fā)揮。從而不斷完善科技創(chuàng)新體系建設(shè),進一步調(diào)動科技工作者的積極性和創(chuàng)造性。