李巖巖
[摘 要] 電力企業(yè)作為大型國(guó)有企業(yè),作為中國(guó)特色的社會(huì)主義重要物質(zhì)以及政治基礎(chǔ),直接影響到公有制主體地位的鞏固,關(guān)系黨的執(zhí)政地位以及能力,以及關(guān)系到我國(guó)的社會(huì)主義制度完善。鑒于此,文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的模式探究提出了一些建議,僅供參考。
[關(guān)鍵詞] 電力企業(yè);政工工作;增強(qiáng)實(shí)效性;模式建議
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
電力企業(yè)有必要與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新方式方法,不斷增強(qiáng)政工工作實(shí)效性,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、電力企業(yè)政工工作的重要意義
(一)為電力企業(yè)的發(fā)展提供政治保障
就政治層面而言,我們黨需堅(jiān)持“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”,就要在關(guān)鍵時(shí)刻聽(tīng)從黨的指揮,危急的關(guān)頭需沖得上、打得贏。從今年的新冠肺炎疫情中可以看出,國(guó)有企業(yè)及其廣大黨員、干部、職工就是這樣的隊(duì)伍,而這一切,正得益于十八大以來(lái)的全面從嚴(yán)治黨。因此,我們需繼續(xù)增強(qiáng)以及進(jìn)一步完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)有效領(lǐng)導(dǎo)、提升以及改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨綜合建設(shè),保障其為國(guó)家一級(jí)黨的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而更好的成為堅(jiān)決的貫徹以及執(zhí)行黨中央決策與部署的關(guān)鍵力量,發(fā)揮出當(dāng)前新發(fā)展理念以及全面深化改革重要方向,積極的探索“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),從而更好地為綜合國(guó)力的提升,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及民生力量的增強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)提升電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明,企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。我國(guó)發(fā)展需要一大批優(yōu)秀企業(yè),國(guó)有企業(yè)特別是電力企業(yè)的作用就不可替代。在我國(guó),把電力企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)主要是依靠什么?宏觀的政策支持以及完善的市場(chǎng)環(huán)境非常的關(guān)鍵,需指定合理的發(fā)展戰(zhàn)略以及完善的管理系統(tǒng),加強(qiáng)具有創(chuàng)新以及競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)以及產(chǎn)生研究。除此之外還需具有為國(guó)家為人民真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支具有勇敢創(chuàng)新精神的綜合干部隊(duì)伍,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的組織以及完善,避免企業(yè)出現(xiàn)無(wú)精神、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)等問(wèn)題,從而制約到電力企業(yè)的綜合發(fā)展。綜合上面分析能夠發(fā)現(xiàn),為了更好地保證電力企業(yè)綜合發(fā)展,需進(jìn)一步的強(qiáng)化政工管理工作,繼承好堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這一光榮傳統(tǒng)。
二、電力企業(yè)政工工作現(xiàn)存問(wèn)題
(一)黨建基礎(chǔ)管理有待重視
近年來(lái),爭(zhēng)先領(lǐng)先率先成為電力企業(yè)最為鮮明的文化特質(zhì)。但高度重視考核排名,造成各級(jí)管理者習(xí)慣于“眼睛朝上看”,對(duì)基礎(chǔ)管理的投入和基層訴求的關(guān)注不夠。各單位工作“短平快”,導(dǎo)致傳統(tǒng)的工匠精神漸漸丟失,精耕細(xì)作偏少。基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖,長(zhǎng)此以往,在遇到重大考驗(yàn)時(shí),電力企業(yè)這座大廈能不能立得住、立得穩(wěn),需要時(shí)刻警惕、及早防范。
(二)書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
當(dāng)前,基層支部書(shū)記崗位缺乏吸引力,領(lǐng)導(dǎo)干部“提拔前的一站是行政崗位,退休前的一站是黨務(wù)崗位”?;鶎訒?shū)記往往年紀(jì)都比較大,安置型居多,有“歇歇腳”的心態(tài);年紀(jì)相對(duì)年輕的,往往又懷有“鍍鍍金”的心態(tài),從組織到個(gè)人都有“過(guò)渡”“中轉(zhuǎn)”的意思,導(dǎo)致他們不能沉下心來(lái)深入思考工作,缺少專業(yè)專注的內(nèi)在動(dòng)力。
(三)人心凝聚手段有待豐富
長(zhǎng)期以來(lái),電力企業(yè)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出主業(yè)、集體、農(nóng)電、外包等多元化特征,不同身份員工的價(jià)值觀不一致,導(dǎo)致了文化的分裂。同時(shí),在當(dāng)前的員工思想工作中,有三種人需要更加重視:新人、老人、外人。如何在90后員工中開(kāi)展價(jià)值觀培育工作,如何避免臨近退休職工企業(yè)凝聚力、向心力的缺失,都是要認(rèn)真研究的新課題。特別是大量的業(yè)務(wù)外包人員,已經(jīng)完全嵌入電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程,但沒(méi)有形成一致的價(jià)值認(rèn)同,而目前又沒(méi)有有效的管理手段來(lái)徹底解決這個(gè)問(wèn)題,這種現(xiàn)狀對(duì)安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)形象都是隱患。
三、增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性策略
(一)變更政工管理理念
“欲事立,須是心立?!币勒樟?xí)近平總書(shū)記關(guān)于“人心”的重要論述,面對(duì)“人”這一工作對(duì)象,如何“知人心、懂人性、解人情”,如何通過(guò)做“人心”工作營(yíng)造“風(fēng)清氣正、人和業(yè)興”的昂揚(yáng)生態(tài)?筆者認(rèn)為,首先要解決好“人”和“事”相融合的問(wèn)題,即擯棄以往“有事無(wú)人”的思想觀念,堅(jiān)持“先人后事”,以“情-理-法”的層次去解決問(wèn)題,即重點(diǎn)講究人性化,通過(guò)聚心以情,以情感人,做到見(jiàn)人要見(jiàn)心;然后講究合理化,通過(guò)育人以理,以理服人,做到見(jiàn)事先見(jiàn)人;最后堅(jiān)持制度化,以制度為基礎(chǔ),通過(guò)成事以法,以法樹(shù)人,實(shí)現(xiàn)“人心齊,泰山移”。
(二)持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)
首先,要探索建立黨支部素養(yǎng)模型,貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,深化應(yīng)用《凝聚人心關(guān)鍵行為指引》《組織行為負(fù)面清單》和《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,進(jìn)一步提升組織素養(yǎng),不斷增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次,要探索建立黨員素養(yǎng)模型,在《蘇電黨員行為公約》的基礎(chǔ)上,以提升黨員先進(jìn)性和純潔性為導(dǎo)向,緊扣知識(shí)素養(yǎng)和行為素養(yǎng)兩個(gè)維度,進(jìn)一步明確黨員必備的知識(shí)要素和行為要素,通過(guò)知識(shí)的習(xí)得和行為的養(yǎng)成,全面規(guī)范黨員行為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第三,要鞏固深化“雙好雙連”活動(dòng)成效,以建設(shè)黨建物聯(lián)網(wǎng)工作平臺(tái)為目標(biāo),優(yōu)化完善黨建全交互系統(tǒng)功能,加快系統(tǒng)推廣應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)“支部連動(dòng)、黨員連心”。
(三)推動(dòng)黨政工作深度融合
首先,要注重融入中心,要聚焦公司改革攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)最前沿和急難險(xiǎn)重第一線,充分發(fā)揮黨員安全宣教隊(duì)、黨員聯(lián)合攻關(guān)隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等先鋒團(tuán)隊(duì)的示范帶頭作用,做好先行官、架起連心橋,真正實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。其次,要注重務(wù)求實(shí)效,持續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、精益求精的優(yōu)良傳統(tǒng),持之以恒抓緊抓實(shí)黨建形式主義整治,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保黨建工作成效經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。第三,要注重思想文化育人,堅(jiān)持黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,推進(jìn)積極心態(tài)養(yǎng)成系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用,了解掌握職工思想的總體狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想問(wèn)題,制定針對(duì)性舉措,把握、引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài),切實(shí)提升全員的凝聚力和向心力。
(四)優(yōu)化政工“產(chǎn)品”供給
思想政治工作是國(guó)有企業(yè)傳家寶??紤]到當(dāng)前電力企業(yè)隊(duì)伍多元化的現(xiàn)狀,要想政工工作取得實(shí)效,就必須強(qiáng)化要用專業(yè)專注的精神研究人心凝聚工作,輸出員工需要的思想政治工作“產(chǎn)品”,著力于解決“上下一般粗、內(nèi)外無(wú)差別”的現(xiàn)象,圍繞“講清楚、聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)”的目標(biāo),改進(jìn)“三會(huì)一課”方式方法,強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),加大“分眾式、立體化”的新產(chǎn)品供給,引領(lǐng)職工群眾聽(tīng)黨話、跟黨走,在事關(guān)政治方向和重大原則性問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明[1]。
(五)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,要增強(qiáng)政工工作實(shí)效,底線思維必不可少。首先,要不斷拓展和完善產(chǎn)業(yè)單位領(lǐng)域制度流程,形成用制度“說(shuō)話”的長(zhǎng)效機(jī)制。其次,要全面延伸監(jiān)督觸角,找準(zhǔn)監(jiān)督定位,明確監(jiān)督路徑,提升監(jiān)督質(zhì)效。第三,要持續(xù)管控小微權(quán)力運(yùn)作,試點(diǎn)運(yùn)用智慧監(jiān)督系統(tǒng),推動(dòng)“清單式”管理在重點(diǎn)領(lǐng)域延伸。第四,要著力拓展以案促改深度,降低信訪溫度,構(gòu)建問(wèn)題源發(fā)單位、所在領(lǐng)域、紀(jì)檢部門(mén)共同協(xié)作的信訪源頭化解機(jī)制,切實(shí)提高紀(jì)律審查質(zhì)效[2]。
(六)深入開(kāi)展調(diào)查研究
首先,要到最前沿的工作崗位去調(diào)研,和最基層干部職工進(jìn)行面對(duì)面的交流,了解企業(yè)各項(xiàng)決策部署在管理末端的落實(shí)情況,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)決策部署的科學(xué)性和滲透力。其次,要到最困難的工作單位去調(diào)研,使員工感受到組織上和領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心,知道只要立足崗位努力工作,做出成績(jī),就有實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值的希望。第三,要到最重點(diǎn)的工作現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)研,發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),緊緊團(tuán)結(jié)和依靠廣大群眾,把難點(diǎn)問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題處理好、解決好。
四、結(jié)語(yǔ)
今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)、迎接建黨100周年的重要一年。立足新起點(diǎn)、面向新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn),需要電力企業(yè)廣大政工人員高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,進(jìn)一步在鞏固成果、提升質(zhì)量上下功夫,不斷提高黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的能力,推動(dòng)黨建工作從“有沒(méi)有”向“好不好”全面轉(zhuǎn)變,推進(jìn)企業(yè)治理體系與治理能力現(xiàn)代化,以黨建工作全面加強(qiáng)的新氣象、引領(lǐng)發(fā)展的新成效,迎接建黨100周年。
參考文獻(xiàn):
[1]郝文軍.提升電力企業(yè)基層黨建政工工作質(zhì)量的建議[J].企業(yè)改革與管理,2020(04):190-191.
[2]張銳.新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2020(02):196-197.