劉思陽 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司友誼分公司第五管理區(qū)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，會計成本控制是較為重要的一項內(nèi)容。由于會計成本控制的好壞與企業(yè)管理水平息息相關，因此需要強化會計成本控制，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。特別是在當前企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和整體格局不斷調(diào)整的新形勢下，通過加強企業(yè)會計成本控制，全面提升企業(yè)成本核算水平，使企業(yè)能夠與當前多變性和復雜性的發(fā)展環(huán)境更具適應性，積極促進企業(yè)的健康、有序發(fā)展。

一、企業(yè)會計成本控制的重要性

在企業(yè)會計成本控制工作中，需要基于用戶需求出發(fā)，重視信息技術的應用，重塑會計成本觀念、會計成本處理流程和會計成本組織結(jié)構(gòu)，并以高度集成的方式，打造更加完善的會計成本管理流程。在實際會計成本控制實施過程中，針對會計多元化業(yè)務展開，通過重建財務基礎信息，重新審視財務基礎成本信息流程，通過優(yōu)化資源，并在統(tǒng)一平臺下促進會計成本管理活動的有序開展。

通過全面強化會計成本控制，進一步明晰會計人員的職責，實現(xiàn)會計信息的高效處理，為管理層決策提供重要的信息支持。會計崗位具有較強的技術性，通過科學對會計人員的職責進行定位，并對業(yè)務進行整合，進一步提升會計核算工作的效率。而且會計成本控制通過將財務總賬和分賬集中統(tǒng)一的平臺下，各項業(yè)務活動完成后能夠同步反饋至其他組織部門，有利于進一步提升財務業(yè)務活動關聯(lián)的緊密性。

二、提高現(xiàn)代企業(yè)會計成本控制的策略

（一）強化會計成本控制意識

會計成本控制具有復雜性和系統(tǒng)性，因此企業(yè)領導和會計人員需要加以重視，同時要求企業(yè)全員參與，以此來提升會計成本控制的效果。企業(yè)領導者需要樹立會計成本控制效益觀念，基于企業(yè)成本效益作為出發(fā)點來實施企業(yè)成本控制活動，并以企業(yè)成本投入和產(chǎn)品產(chǎn)出比例來強化成本投入的合理性，促進會計成本控制使用價值和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。對于企業(yè)會計成本管理人員，需要強化會計成本控制理念，并在實際工作中不斷的提升會計成本管理水平，實現(xiàn)資金的高效利用，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標的實現(xiàn)奠定良好的基礎。

（二）夯實會計成本控制基礎

企業(yè)會計成本控制離不開會計信息的支持，因此要求企業(yè)要夯實會計基礎，針對企業(yè)會計成本信息進行記錄，并針對原始記錄形成具體的統(tǒng)計報告。在日常會計工作中，需要針對會計憑證及各種會計信息進行分類和分期管理，更全面的反映出企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。另外，企業(yè)還要針對成本核算方法進行優(yōu)化，全面提高成本核算工作質(zhì)量，并將其作為信息反饋和監(jiān)管的重要手段，為企業(yè)管理決策提供重要的支持。

（三）完善財務預算制度

企業(yè)在會計成本控制工作中，需要做好財務預算制度的落實工作，強化企業(yè)資金的管控，進一步提升企業(yè)成本管控水平，并針對企業(yè)資金支出和使用情況進行監(jiān)管，通過獲取更為直接的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)科學的分析和預測。在實際企業(yè)成本分析過程中，需要將生產(chǎn)信息和銷售信息都納入其中，進一步拓展成本分析范圍，從而為企業(yè)領導者提供更全面和準確的數(shù)據(jù)信息支持。企業(yè)通過制定完善的財務預算制度，進一步細化預算科目，針對每一項數(shù)據(jù)進行分解，以此來保證預算編制的科學性和準確性。而且在預算編制完成后，需要確保預算編制內(nèi)容的落實，并對預算嚴格進行控制，實現(xiàn)預算資金的合理應用。

（四）加強會計成本核算

在企業(yè)會計成本控制中，會計成本核算工作十分重要。在實地工作中，城朵全面提升會計成本核算信息化水平，強化對會計成本核算的監(jiān)管。同時還要不斷完善會計成本核算內(nèi)容，進一步提高會計成本核算工作質(zhì)量。在具體會計成本核算工作中，還要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況，針對資金分配進行優(yōu)化，并強化監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)核算中存在的問題，提高核算數(shù)據(jù)的準確性。選擇合理的會計成本核算方式，全面提高成本核算的效率，促進企業(yè)收益的增加。另外，還要重視對會計核算人員的培訓，全面提高核算人員的專業(yè)技能，確保核算工作效率和質(zhì)量的提升。并通過構(gòu)建完善的績效考核制度，將績效結(jié)果與個人利益掛鉤，使核算人員能夠全身心的投入到工作中。

（五）建立風險預警體系

在企業(yè)會計成本控制過程中，財務管理部門需要建立完善的風險預警體系。當會計信息產(chǎn)生后，會計工作人員需立即將其傳輸至內(nèi)部會計管理網(wǎng)絡平臺當中，以供管理人員查詢。會計管理人員接收到會計信息后，需立即核對會計信息與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是否符合。為了防范會計信息帶來的風險，還需要強化對會計人員的監(jiān)管，針對會計人員不規(guī)范的行為要加大懲處力度，降低會計風險發(fā)生率。另外，還要加強信息披露，提高會計工作人員記錄賬目的謹慎性，提高會計工作的規(guī)范性，降低會計管理工作中的風險問題的發(fā)生。

三、結(jié)束語

會計成本控制具有一定的復雜性，涉及各方面的內(nèi)容，不僅需要有完善的制度和健全的體系來予以保障，還應當堅持現(xiàn)代管理理念。在當前企業(yè)會計成本控制工作中，需要與企業(yè)實際情況相結(jié)合，以此來制定切實可行的會計成本控制措施，更好的發(fā)揮出會計成本控制的實效性，實現(xiàn)企業(yè)運營資金的節(jié)約，進一步優(yōu)化企業(yè)資源配置，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。