李榮榮

財務(wù)工作是事業(yè)單位的經(jīng)濟命脈，由于事業(yè)單位的發(fā)展要符合國經(jīng)濟策略，給國家提供經(jīng)濟支柱。所以事業(yè)單位會設(shè)有專門的會計監(jiān)督機制，但是目前多數(shù)事業(yè)單位的監(jiān)督機制并沒取到預(yù)期效果。由此，完善事業(yè)單位會計監(jiān)督機制成為當(dāng)下炙熱的話題。本文闡述了監(jiān)督機制的意義，分析目前存在的問題，并針對問題提出相對應(yīng)的策略。希望能夠給事業(yè)單位提供一些完善的建議。

一、目前事業(yè)單位會計監(jiān)督存在問題

（一）沒有健全會計監(jiān)督體系

目前多數(shù)事業(yè)單位在會計監(jiān)督?jīng)]有一個健全的監(jiān)督體系，在實際工作中事業(yè)單位的會計監(jiān)督管理，沒有明確的會計監(jiān)督管理體，對于會計材料也是比較隨意。首先，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)就不重視會計監(jiān)督工作，導(dǎo)致會計監(jiān)督人員工作時存在缺勤現(xiàn)象，使會計監(jiān)督過去形式的存在。其次，事業(yè)單位對會計監(jiān)督?jīng)]有相關(guān)的管理體系，造成相關(guān)的工作人員在監(jiān)督時沒有相關(guān)的法律依據(jù)。最后，對會計監(jiān)督人員要求不嚴格，造成會計監(jiān)督人員存在腐敗現(xiàn)象。

（二）會計人員缺乏監(jiān)督意識

在事業(yè)單位很多會計人員缺乏監(jiān)督意識，認為自己的工作和其他工作的一樣。由于事業(yè)單位會計人員缺乏監(jiān)督意識，對事業(yè)單位工作人員提交上來的資料，從來都不進行檢查，就用提交上了的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)與實際相差較大時也是照常一樣工作。造就讓事業(yè)單位的工作人員會計資料存在作假的現(xiàn)象，讓事業(yè)單位在經(jīng)濟上存在巨大的風(fēng)險。

（三）事業(yè)單位人員素養(yǎng)偏低

在當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展過快的情況下，事業(yè)單位一直有“鐵飯碗”之稱。事業(yè)單位在招聘就存在很大的問題，首先，常見的就是招聘時的裙帶關(guān)系，很多事業(yè)單位的工作人員是通過裙帶關(guān)系進來，但是招聘進來的人員素質(zhì)和文化都過低。常常會存在把事業(yè)單位的東西順回家里，在工作上由于能力不足會把自己分內(nèi)的工作外包出去，造成事業(yè)單位的一些重要信息泄露。在與會計相關(guān)的工作上常常會存在拖延或者作假帳的情況。

（四）會計監(jiān)督?jīng)]有考核制度

對工作者的績效考核是對工作者工作能力以及工作量一種檢查，對工作進行數(shù)字化的管理。但目前我國很多事業(yè)單位會計監(jiān)督工作沒有考核制度，導(dǎo)致會計監(jiān)督人員存在干多干少一樣，干好干壞一個樣。再加上會計監(jiān)督工作本身要到嚴格把控財務(wù)，涉及到很多工作人員經(jīng)濟利益，很容易得罪人。由于沒有相關(guān)考核所以很多會計監(jiān)督工者，在實際工作中都是睜一只眼閉一只眼。造成事業(yè)單位的會計監(jiān)督工作沒有實質(zhì)意義，不能發(fā)揮會計監(jiān)督工作的基本作用。

二、針對目前存在的問題提出的策略

（一）建立完善的會計監(jiān)督體系

無論是企業(yè)還是具體的工作部門，都應(yīng)該有相對應(yīng)的體系。只有完善的體系才能讓工作人員工作更加順利，是部門工作有章法。首先，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視會計監(jiān)督工作，并對其進行管理，最基礎(chǔ)的就是要確保工作人對工作認真負責(zé)，會計監(jiān)督工作人員不會存在無故缺勤的現(xiàn)象，讓事業(yè)單位的會計監(jiān)督工作具有實質(zhì)意義。其次，事業(yè)單位對會計監(jiān)督建立相關(guān)的管理體系，讓工作人員在監(jiān)督時有法可依，落，通過細化《會計法》與自己單位相配套實施，完善會計相關(guān)法律在具體的事業(yè)單位上監(jiān)督的不足。最后，做好記錄體系，把責(zé)任具體到監(jiān)管人人身上，從根源上杜絕腐敗的事情發(fā)生，對會計監(jiān)督人員要求不嚴格，造成會計監(jiān)督人員存在腐敗現(xiàn)象。

（二）加強會計監(jiān)督意識

首先，會計監(jiān)督的相關(guān)的工作人員，應(yīng)該清楚《會計法》和《內(nèi)部會計控制基本法》對會計監(jiān)督的基本要求，會計監(jiān)督人員在整個工作過程中是要付相對應(yīng)的法律責(zé)任的。其次，事業(yè)單位應(yīng)該定期給會計監(jiān)督工作人員進行培訓(xùn)，強化會計監(jiān)督工作人員的監(jiān)督意識。以確保會計監(jiān)督人員在收集材料時會對材料詳細的審查，在工作人員上交資料與實際不符時，應(yīng)該對其資料進行詳查，并追查詳細原因。應(yīng)該一點帶面的進行核查，杜絕事業(yè)單位存在假賬的現(xiàn)象。會計監(jiān)督人員不僅僅要認真對待工作，也應(yīng)該對事業(yè)單位負責(zé)。對事業(yè)單位的會計進行詳細監(jiān)督，避免事業(yè)單位因會計方面的工作而造成倒閉的風(fēng)險。

（三）提高事業(yè)單位人員素質(zhì)

事業(yè)單位是我國企業(yè)的代表，事業(yè)單位會計監(jiān)督具有不可忽視的作用。所以要在人的觀念上打破“鐵飯碗”的錯誤觀念，給你那些占著位置不干實事的制造一定的危機感。其次，就是改革目前存在的招聘體系，杜絕一些沒有實際能力的工作者通過裙帶關(guān)系進到事業(yè)單位的系統(tǒng)里，事業(yè)單位應(yīng)該是有能者居之，而不是滋養(yǎng)社會敗類的溫床。因為，會計監(jiān)督人員的素質(zhì)在很大程度上直接影響著事業(yè)單位的形象。所以，事業(yè)單位在招聘會計監(jiān)督管理人員是除了在專業(yè)上有相對應(yīng)的要求外，還應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶岣呤聵I(yè)單位招聘要求，以便更好提高事業(yè)單位人員集體素質(zhì)。其次，強化員工管理，避免老員工利益關(guān)系網(wǎng)給新人制造工作上的的困難，提高整個事業(yè)單位工作人員的道德水平，營造出誠信、有職業(yè)操守的工作環(huán)境，給企業(yè)提供穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)，讓會計監(jiān)督工作更好服務(wù)事業(yè)單位。

（四）完善會計考核制度

考核制度對會計監(jiān)督工作具有重要的作用，要想讓會計監(jiān)督工作為事業(yè)單位服務(wù)，就應(yīng)該建立相關(guān)的考核制度。第一，在制定考核制度之后，設(shè)定相關(guān)的激勵機制。會計監(jiān)督工作人在考核取得優(yōu)秀成績時，可以適當(dāng)?shù)慕o予獎勵，以便提高工作人員的工作的積極性。第二，對考核不達標的會計監(jiān)督者，要求會計監(jiān)督人員說明原因，及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)下存在的問題，并及時更正。同時，也可以給那些占了位置不干實事的會計監(jiān)督人員制造一定的危機感，提高整個事業(yè)單位的工作效率。

三、結(jié)語

事業(yè)單位是我國企業(yè)的代表，在我經(jīng)濟市場上具有特殊的位置。所以事業(yè)單位會計監(jiān)督機制完善措施要落到實處，建立完善監(jiān)督體系，加強會計人員的監(jiān)督意識，提高事業(yè)單位人員的基本素質(zhì)，完善事業(yè)單位的考核制度，才能從根本提高會計監(jiān)督力利益，才能保證事業(yè)單位的經(jīng)濟利益，符合國家對事業(yè)單位的經(jīng)濟要求。（作者單位：臨沂市臨沭縣玉山鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心）