基于互聯(lián)網(wǎng)+社交體育的APP的研發(fā)意義

譚力文 秦智

摘要：當(dāng)今，我國體育行業(yè)處于加速發(fā)展階段，各企業(yè)參與其中構(gòu)建生態(tài)基礎(chǔ)，如建設(shè)體育商城，可以將線下的資源放到線上的電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)在線上打開用戶流量的入口;同時開設(shè)線下體驗店，為用戶提供線下多元化體驗，打通線上線下資源渠道，從而得到更多發(fā)展機(jī)會。隨著互聯(lián)網(wǎng)+體育被納入國家頂層設(shè)計，提升至國家戰(zhàn)略層面，奠定全民運動浪潮的群眾基礎(chǔ)，研究社交體育“約球唄”APP，這正是切入點，具有實際意義。

Abstract： Today， China's sports industry is in an accelerated development stage， and all enterprises participate in building an ecological foundation. For example， building a sports mall can put offline resources on the online e-commerce platform to realize the opening of user traffic on the line; and opening offline experience store provides users with a diversified offline experience， and open up online and offline resource channels to gain more development opportunities. With the Internet + sports being included in the national top-level design， upgrading to the national strategic level， laying the mass base for the wave of the national sports， and studying the social sports "Yueqiubei" APP， this is the entry point and has practical significance.

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;社交體育;國家戰(zhàn)略;約球唄

Key words： Internet+;social sports;national strategy;Yueqiubei

中圖分類號：TP311? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）02-0236-02

0? 引言

首先，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)算法的發(fā)展，社交類APP開發(fā)技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，能夠?qū)⒂脩舻哪挲g、性格、星座、興趣愛好等方面進(jìn)行智能化測試，通過大數(shù)據(jù)的算法進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，極大地增強(qiáng)了用戶的粘性，能夠快速吸引用戶，積累用戶。如騰訊大數(shù)據(jù)處理基于三大平臺架構(gòu)：離線分布式數(shù)據(jù)倉庫平臺，騰訊數(shù)據(jù)倉庫平臺，騰訊在線實時計算平臺。不難看出，企業(yè)應(yīng)該把握住設(shè)計APP的趨勢，定制帶有企業(yè)特色的社交類APP，并以敏銳的目光發(fā)掘用戶的需求與興趣，結(jié)合創(chuàng)新模式，讓自己的產(chǎn)品脫穎而出。其次，以體育運動為社交主題的“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合性服務(wù)平臺的大學(xué)生市場遠(yuǎn)未飽和，這部分即將走入社會的大學(xué)生群體，能夠在學(xué)生時代就開始培養(yǎng)他們使用體育運動社交APP習(xí)慣，這將會影響到中國未來的移動社交APP發(fā)展方向。可以預(yù)見如果能夠提前在高校學(xué)生群體中布局體育運動社交APP使用習(xí)慣并制定相應(yīng)發(fā)展策略，將在未來開拓移動社交APP市場的競爭中取得優(yōu)勢。然后，切實研究市場現(xiàn)狀并了解競爭對手優(yōu)劣勢是不可或缺的。大部分高校位于省會或一、二線城市，經(jīng)濟(jì)水平較高，用戶有更多時間進(jìn)行體育健身，并且高校不光有師生還有社會人士，這讓我們在了解高校師生的同時也可以對社會群體進(jìn)行調(diào)研，以便于日后進(jìn)一步的推廣。最后將社交應(yīng)用APP中建立社交群，在線上同樣能提供優(yōu)秀的智能體育活動方案，完成約球友、約定地點的安排，并保障線下實地約球的一種定制化服務(wù)的體驗感，同時還能與體育館、健身館等友商合作，鼓勵用戶組建子社交群，以此吸納更多用戶。從宏觀出發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)+體育運動的浪潮的不斷迭代足以推動傳統(tǒng)體育行業(yè)的商業(yè)模式及其各個方面的突破性改變，并且互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)處于孵化階段，誰能率先占領(lǐng)市場，誰就把握了無限的商機(jī)。

1? 《約球唄》的互聯(lián)網(wǎng)+社交體育的理念

1.1 軟件概述

《約球唄》APP是一款以滿足社交體育運動以特定市場用戶為服務(wù)目標(biāo)，以多人互動的主流運動項目為媒介，提供線上虛擬運動社交與線下實地運動社交兩種社交方式，為國內(nèi)年輕人提供社交體育的互聯(lián)網(wǎng)匹配方案，通過互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)用戶端實現(xiàn)資源整合、信息交換、供求匹配的綜合性服務(wù)平臺?！都s球唄》APP扎根于“QQ群+QQ小程序+QQ空間”，以及“微信群+微信小程序+朋友圈”的社交平臺，依賴于“互聯(lián)網(wǎng)+”智能技術(shù)和數(shù)據(jù)算法[1]。

1.2 融入社區(qū)

有兩種線下運營模式，第一種模式是線下服務(wù)實體店點，一方面部分吸收并延續(xù)傳統(tǒng)實體店的優(yōu)勢提供體育用品相關(guān)的售賣和租借的服務(wù)，另一方面對于品牌有“倉庫”和“宣傳”的作用，還可以組織用戶的線下活動包括聚會，比賽，旅游等。線上的品牌效應(yīng)將反哺線下的團(tuán)隊，線下活動的商業(yè)化廣告植入將成為實體店點位重要收益，并且能夠在同區(qū)域的市場競爭對手中獲得優(yōu)勢。

第二種模式是自動售貨機(jī)點，既可以實現(xiàn)自動售貨機(jī)傳統(tǒng)模式中的“推廣和零售”功能，又能夠以一個“社區(qū)參與者”的角色融入到用戶的日常生活并且改變用戶的生活習(xí)慣，增加了《約球唄》項目與用戶之間的粘性。

1.3 業(yè)務(wù)創(chuàng)新

服務(wù)是業(yè)務(wù)的前提，《約球唄》APP項目向所有用戶提供“靈魂匹配”，“邀約赴約”，“智能推送”三大線上主要服務(wù)模塊?！办`魂匹配”是通過系統(tǒng)強(qiáng)制性搜集已注冊用戶的真實信息智能匹配在一定范圍內(nèi)，當(dāng)前時間段內(nèi)有約球需求的用戶群。“靈魂匹配”主要服務(wù)有“瞬生性”約球需求的用戶，即用戶突然產(chǎn)生運動方面的需求，但在實際社交關(guān)系網(wǎng)中無法得到滿足，則可以通過“靈魂匹配”服務(wù)找到當(dāng)前區(qū)域內(nèi)有同樣需求的用戶;“邀約赴約”則是用戶自行發(fā)布約球時間，限制約球?qū)ο蠓秶源松伞把s單”，并發(fā)布到用戶當(dāng)?shù)氐摹把s墻”，其他所有用戶可以進(jìn)行查看，但只有符合邀約條件的用戶可以完成“赴約”請求。“邀約赴約”主要服務(wù)有需求在特定時間、特定場合進(jìn)行運動，卻又在實際社交中關(guān)系網(wǎng)中無法得到滿足的用戶群;“智能推送”是每當(dāng)有符合用戶自行設(shè)置的約球要求的“邀約單”發(fā)布時，用戶在消息中都可以接收到該“邀約單”信息。因為在邀約赴約”服務(wù)模塊中存在問題用戶總是不符合發(fā)布“邀約單”的用戶的篩選約球?qū)ο髼l件，所以為了節(jié)約用戶搜尋時間，直接可以在消息中查看系統(tǒng)幫助問題用戶篩選出的“邀約單”，如圖1所示。

1.4 盈利模式

《約球唄》APP項目將打造一個集“流量體育”、“分享體育”、“社區(qū)體育”三位一體的綜合性社交運動服務(wù)平臺。第一，“流量體育”，在線上模式中主要以虛擬體育社交為主，“人們通過體育獲取快樂”并不只是實打?qū)嵉呐c他人進(jìn)行體育互動而得到快樂，更多的是當(dāng)人們知道能夠與他人進(jìn)行體育互動時，大腦所獲得的地愉悅與興奮。例如，羽毛球小游戲、乒乓球小游戲、下棋、關(guān)于體育明星的圖片式互動等可以帶給素不相識的用戶極具創(chuàng)新的體驗感，從而收獲用戶流量。利用自媒體者，商家以及普通用戶等以體育生活元素為主地分享，以動態(tài)的方式獲取平臺流量。在“流量=金錢”的時代，既滿足了用戶社交運動的需求，又為平臺吸引更多的“流量大咖”和“電商”入住，逐步建立一個“滾雪球”式的流量變現(xiàn)平臺。以平臺流量為基礎(chǔ)，對任何形式的用戶在通過本平臺成功售賣商品或出售服務(wù)時抽取部分提成，并對發(fā)布廣告的商家進(jìn)行收費。第二，“分享體育”，為了鼓勵用戶在有體育方面的需求時，能夠習(xí)慣性的使用《約球唄》進(jìn)行約球，平臺需要對用戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的獎勵，獎勵不一定非要是現(xiàn)金，優(yōu)惠券也是一種可行的“特殊貨幣”。在一定的平臺流量的基礎(chǔ)上，以中低端商品為主，高端商品為次，打造“篩選版淘寶客”和“體育版聯(lián)聯(lián)周邊游”的子分享經(jīng)濟(jì)平臺，商品類型主要為體育用品，還有線下體育館和健身館的體育套餐等等。主要的市場消費者對象是月薪3k的大眾群體。并且利用平臺的社交性輔助平臺附屬的子分享經(jīng)濟(jì)搭建“分享經(jīng)濟(jì)”的框架;第三，“社交與生態(tài)”，社群生活是人類最原始的生活模式，因為相似的愛好，以及在滿足愛好時的互動行為傾向，使得該款A(yù)PP的創(chuàng)意思路滿足了人的社交心理需求。在價值需求方面，軟件以用戶自主分享場地，和運動信息的方式，在用戶使用軟件的過程中依然能夠感受到自身價值的細(xì)微體驗。同時，軟件的個人運動分享和運動進(jìn)程的分析以及靈魂匹配的交友分析，數(shù)據(jù)所反饋的信息既可以有效的提升用戶的個人成就感，也可以滿足天生的表現(xiàn)欲，是這款A(yù)PP精神需求的部分。《約球唄》這款軟件的運營模式，最終能夠生長出一個屬于它自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，這同時也是企業(yè)賴以生存的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，我們將推出用戶成長體系服務(wù)，它包括VIP服務(wù)，用戶私聊及群組服務(wù)，實時新聞服務(wù)，廣場動態(tài)互動服務(wù)，并鑲嵌入用戶的粉絲量，關(guān)注量，經(jīng)驗等級，用戶勛章等元素，并且把線下組織活動和線上虛擬運動社交作為發(fā)展的核心[2]。

2? 《約球唄》的切入市場可行性的分析

2.1 市場用戶分析

①對周圍環(huán)境不熟悉，社交圈子小、少，卻有“約球”需要的用戶群體。

②希望與陌生人切磋球技，且意愿強(qiáng)烈的用戶群體。

③希望在時間，距離等條件約束下可以實現(xiàn)“低成本約球”的用戶群體。

④有“團(tuán)隊競賽形式約球”需要的用戶群體。

⑤專業(yè)性的體育組織（包括社團(tuán)，俱樂部等）群體。

2.2 市場競爭力分析

①經(jīng)濟(jì)性：《約球唄》在主營業(yè)務(wù)約球，促進(jìn)用戶可以更好的進(jìn)行體育運動的這一方面針對用戶是免費的，這對我們打開市場，擁有大量的用戶打下了良好基礎(chǔ)。

②便捷性：《約球唄》APP的軟件基于定位幫使用者過濾無用信息，擺脫了傳統(tǒng)約球的時間和空間上的束縛，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，使用者可以輕松得到附近活動消息。

③普及性：以智能手機(jī)為載體，方便攜帶，操作簡單。

④互動性：使用者可以通過文字，圖片，視頻等多種方式來表達(dá)和傳遞自己的情感和思想，增強(qiáng)了互動的趣味性[3]。

3? 結(jié)語

通過理念和市場切入分析，以基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式、體育運動為主題的社交APP，是具有改變傳統(tǒng)的體育運動模式，同時能夠給體育的發(fā)展和社交發(fā)展帶來利益和方便。當(dāng)然，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”也是一個慢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者自身和互聯(lián)網(wǎng)體育市場都需要時間的成長和沉淀。若緊跟上互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢，并巧妙利用體育最大的特點“互動與社交”，抱緊“分享經(jīng)濟(jì)”的大腿，該具有特色的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”項目必定顛覆原有的、未被傳統(tǒng)體育行業(yè)滲入的市場。

參考文獻(xiàn)：

[1]佟偉光.軟件測試[M].北京：人民郵電出版社，2015-01.

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[3]秦智.卓越計劃下的《網(wǎng)絡(luò)編程技術(shù)》教學(xué)改革[J].河北：教育教學(xué)論壇，2015，52：115-116.

[4]孫一帆，潘楊楊，魏婷婷，薛鵬翔.共享圖書APP的設(shè)計與開發(fā)[J].價值工程，2018，37（30）：217-218.