我們總是以為變化會(huì)突然降臨，但其實(shí)所有的變化都醞釀已久。就好像此刻，未來(lái)已來(lái)，只是你我沒(méi)有感受到而已。我們以為我們的生活與世界無(wú)關(guān)，但其實(shí)哪怕是遠(yuǎn)在拉美的一個(gè)偶發(fā)事件，都可能影響著我們的生活。

從2009年到2019年，從中國(guó)到世界。這十年，足夠波瀾壯闊，足夠影響深遠(yuǎn)，若我們的視線(xiàn)和思想永遠(yuǎn)只被這十年的房?jī)r(jià)困住，那么你至多是一頭困獸罷了。

這十年，中國(guó)的人均GDP從大約3 300美金干到了9 800美金。這意味著：更多的中國(guó)人脫貧，更多的中國(guó)人變成了中產(chǎn)。這是這一輪消費(fèi)升級(jí)的核心原動(dòng)力，沒(méi)有之一。

這十年，中國(guó)的進(jìn)出口的總額從2009年占GDP的44.86%，降至34.35%。這意味著我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)的依存度下降了，自身的安全性提高了。但是絕對(duì)值根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)達(dá)到：4.623萬(wàn)億美元，比2009年翻了一番。

值得一提的是：中國(guó)的出口商品中機(jī)電產(chǎn)品占比超過(guò)了一半，2019年第一季度占比是58.8%。這意味著中國(guó)出口商品已經(jīng)從初級(jí)商品完成了進(jìn)階。

這十年，中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從凡事都從美國(guó)借鑒，開(kāi)始變成了創(chuàng)新者。因?yàn)辇嫶蟮拇媪渴袌?chǎng)，使得中國(guó)在驗(yàn)證任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式上都有巨大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。為此，中國(guó)的VC行業(yè)伴隨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)吹出了一個(gè)個(gè)巨大的泡沫，迅速催熟并在這十年的尾巴上迅速破裂。

這十年，全球有四分之一的新增綠化來(lái)自中國(guó)。中國(guó)在治理荒漠化問(wèn)題上取得了顯著性突破。與此同時(shí)，河西走廊每10年降水增加4毫米至12毫米。這意味著中國(guó)西北正在變暖變濕。

當(dāng)然，這十年，房?jī)r(jià)經(jīng)歷了飆升。他讓我們不安，讓我們彷徨。但諸多信號(hào)告訴我們，炒房的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。未來(lái)中國(guó)的生意，必須要守正出奇。先守正，再出奇。

過(guò)度的消費(fèi)主義和精致的利己主義亦是相當(dāng)滲透。那么多荒誕的故事，那么多悲歡離合，都因此而生。但我始終相信：物極必反。我相信你和我一樣，發(fā)自心底厭惡那些喧囂的，膚淺的，而這些終將隨風(fēng)而去。

2009-2011年

2009年的夏天，一款叫作新浪微博的產(chǎn)品開(kāi)始公測(cè)，這款產(chǎn)品最初被稱(chēng)為中國(guó)的Twitter，新浪微博在2010年-2011年之間擊敗了所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的同款產(chǎn)品。

很多倒推式的分析都很有道理，但我認(rèn)為如果沒(méi)有2009年秋季新浪管理層完成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)首例的MBO（管理層收購(gòu)），這家公司不可能成為微博時(shí)代的最后贏家。在此之前，新浪一直被認(rèn)為是沒(méi)有老板的公司。

微博的誕生，迄今我都認(rèn)為是劃時(shí)代的，顛覆性的。它讓自媒體1.0蓬勃得發(fā)展了起來(lái)。與此同時(shí)，傳統(tǒng)媒體營(yíng)收最好的光景，就定格在了這一年。

這一年，馬云想退休，但是沒(méi)有成功。為了退休，他又花了整整十年。他締造了一套制度，一套文化，一個(gè)傳奇。我認(rèn)為：制度和文化是阿里巴巴最值得我們學(xué)習(xí)的地方。因?yàn)闃I(yè)務(wù)本身對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有可能學(xué)習(xí)和復(fù)制。

我們或許無(wú)法想到2008年，華為想賣(mài)掉手機(jī)業(yè)務(wù)。但因?yàn)榍》杲鹑谖C(jī)，沒(méi)有人接盤(pán)，所以只能自己繼續(xù)干。主要給通訊商做定制機(jī)。

到了2011年，iOS和Andriod在全球出現(xiàn)了井噴式的增長(zhǎng)，華為開(kāi)始押注手機(jī)端，經(jīng)過(guò)了數(shù)代發(fā)展才有了今天的華為Mate 30 和P30。

2010年，一個(gè)數(shù)據(jù)發(fā)生了逆勢(shì)波動(dòng)。那就是中國(guó)的適齡小學(xué)人口增速。在此之前從1997年后，基本呈負(fù)增長(zhǎng)。這是因?yàn)橹袊?guó)“80后”家長(zhǎng)開(kāi)始登上歷史舞臺(tái)。這帶動(dòng)了諸多產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，比如互聯(lián)網(wǎng)教育，當(dāng)然還有學(xué)區(qū)房。

故而，任何一國(guó)的任何產(chǎn)業(yè)，歸根結(jié)底要與人口的一切特征相掛鉤。

我們?cè)谧龀鋈魏瓮顿Y決策時(shí)，都需要縝密地考慮。

2010年3月28日，吉利集團(tuán)宣布簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，以18億美元獲得沃爾沃轎車(chē)公司100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)（包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)）。據(jù)說(shuō)，沃爾沃的總裁在簽收購(gòu)協(xié)議前都不知道中國(guó)吉利是什么汽車(chē)牌子。

8年后，吉利完成對(duì)奔馳母公司戴姆勒集團(tuán)9.96%股份的收購(gòu)。有個(gè)段子說(shuō)：以后不管你買(mǎi)什么車(chē)，最后不都是圖個(gè)吉利么？

中國(guó)企業(yè)家走出去的雄心從未泯滅，這便是中國(guó)企業(yè)最核心的資產(chǎn)。

幾乎是吉利收購(gòu)沃爾沃的同時(shí)。希臘債務(wù)危機(jī)大爆發(fā)，歐盟被迫聯(lián)手國(guó)際貨幣基金組織（IMF）建立7 500億歐元穩(wěn)定基金以控制局面。但希臘喘息甫定，愛(ài)爾蘭在四季度也爆發(fā)債務(wù)危機(jī)。

從希臘到愛(ài)爾蘭，再到西班牙、葡萄牙，進(jìn)而波及意大利。這件事的影響到今天仍然還在持續(xù)。歐盟作為世界最重要的經(jīng)濟(jì)體之一，有著牽一發(fā)而動(dòng)全身的影響。

2012-2014年

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2012年糧食產(chǎn)量數(shù)據(jù)公告顯示，2012年全國(guó)糧食總產(chǎn)量58 957萬(wàn)噸，比2011年增加1 836萬(wàn)噸，增長(zhǎng)3.2%，實(shí)現(xiàn)“九連增”。比起別的事情，這是頂頂要緊的大事之一了。

2012年12月，“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)。一家叫做“湘鄂情”的高端餐飲上市企業(yè)從此一蹶不振，幾次轉(zhuǎn)型都不太妙。和它一樣命運(yùn)的還有俏江南。

這一年，騰訊不再和新浪PK微博了。因?yàn)樗プ×艘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的頭等艙船票：微信。微信剛推出時(shí)，大多數(shù)人是不看好的，大家覺(jué)得和QQ沒(méi)啥區(qū)別。隨著漂流瓶、語(yǔ)音、微信公眾號(hào)、朋友圈等功能的上線(xiàn)，迅速呈現(xiàn)出席卷之勢(shì)。自此后，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)甩掉了借鑒的帽子，開(kāi)始走出了一條自己的道路。

也正是2012年前后，小米成為了最火熱的名詞。凡事都必須符合風(fēng)口論，和互聯(lián)網(wǎng)思維。小米最大的貢獻(xiàn)是它有意無(wú)意得帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)徹底把手機(jī)平民化。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)前，大眾點(diǎn)評(píng)這樣的企業(yè)估值并不太高。直到智能手機(jī)的LBS和實(shí)時(shí)UGC，使得它一下子就成為了香餑餑。

基于智能手機(jī)普及開(kāi)啟了算法革命，誕生了一個(gè)千億級(jí)的企業(yè)：字節(jié)跳動(dòng)。

因?yàn)橐苿?dòng)時(shí)代對(duì)搜索的依賴(lài)下降，以及App們形成了一個(gè)個(gè)孤島，百度無(wú)法抓取了。加之別的自身問(wèn)題，百度從這一年開(kāi)始走下了神壇。

2013年7月28號(hào)，是TFBOYS正式成立的日子。直到幾年后，中老年人們才開(kāi)始正視這種現(xiàn)象。這顛覆了老人家們對(duì)于明星的認(rèn)知和想象。

媽媽粉，阿姨粉等等今天比較常見(jiàn)的詞匯，在那個(gè)時(shí)候聽(tīng)起來(lái)都很新鮮。事實(shí)上，一個(gè)嶄新的造星時(shí)代到來(lái)了。而背后的核心邏輯是更年輕的一代人，以及全新的文化圈層和價(jià)值觀認(rèn)同出現(xiàn)了。

2014年的新年剛過(guò)沒(méi)幾天。大洋彼岸一個(gè)快日薄西山的科技巨頭迎來(lái)了新任CEO。這家公司叫微軟。CEO叫納德拉。

納德拉改變了這個(gè)企業(yè)。今天他再一次回到了全球最值錢(qián)的科技公司的寶座上。超過(guò)了1.05萬(wàn)億美金。比蘋(píng)果多出200億美金。

納德拉說(shuō)：“為74億用戶(hù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品是從為1個(gè)用戶(hù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)始的?！边@句話(huà)對(duì)我產(chǎn)生了很大的震撼。中國(guó)本土企業(yè)關(guān)心的永遠(yuǎn)是14億人，但大多數(shù)時(shí)候是14億里的一部分。但真正國(guó)際化的企業(yè)是思考的全球74億用戶(hù)。

2015-2017年

2015年，屠呦呦作為首位中國(guó)科學(xué)家榮獲諾貝爾獎(jiǎng)。我認(rèn)為這是真正值得被記住的事情。

這一年起，中國(guó)企業(yè)界的轉(zhuǎn)型壓力開(kāi)始高度凸顯。因?yàn)榕f的模式基本到頭了。投資拉動(dòng)增長(zhǎng)變得越來(lái)越有限。凱恩斯理論正在失效。

這一年，有一個(gè)日后飽受爭(zhēng)議的企業(yè)創(chuàng)辦了。它叫做拼多多。這一年發(fā)生了3件重要的事情：

1.以小米為首的中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始推出幾百元的手機(jī)，手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入刺刀見(jiàn)紅的肉搏戰(zhàn)，但同時(shí)中國(guó)的智能手機(jī)普及率迅速拉高。

2.支付寶和微信錢(qián)包幾十個(gè)億砸下去，又是打車(chē)補(bǔ)貼，又是紅包的，把手機(jī)支付這一環(huán)徹底打通了，賣(mài)紅薯的大爺都用手機(jī)收錢(qián)了。

3.年初淘寶被反復(fù)質(zhì)疑假貨，開(kāi)始大規(guī)模清理低端店鋪，京東堅(jiān)定得走品質(zhì)路線(xiàn)。

于是，一個(gè)長(zhǎng)達(dá)2年的真空期出現(xiàn)了，市場(chǎng)上沒(méi)有任何一個(gè)高級(jí)玩家全力在基礎(chǔ)條件完善的情況下做五環(huán)外的電商生意，只要你肯彎腰，最大的桃子就是你的。

2016年1月1日全面二孩政策正式實(shí)施。意味中國(guó)的人口政策出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)向。目前中國(guó)每年凈增人口數(shù)正在縮減，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，需要更大的力度刺激生育。

中國(guó)學(xué)界用了無(wú)數(shù)的筆墨討論日本沉淪的幾十年是怎么發(fā)生的，原因總結(jié)了一大堆。歸根結(jié)底核心就是：日本的老齡化是發(fā)達(dá)國(guó)家里最嚴(yán)重的。大量的老年人阻礙了企業(yè)的發(fā)展。老年人的選票又阻礙了傾向于年輕人的政策的落實(shí)。

日本曾經(jīng)的那些世界頂級(jí)品牌和企業(yè)都爆發(fā)于戰(zhàn)后嬰兒潮長(zhǎng)大后的那些年，但都沉淪于他們老去的那些年。

對(duì)比之，同年6月，上海迪士尼開(kāi)業(yè)。無(wú)數(shù)的孩子和假裝是孩子的大人擁向了這里。這便是中國(guó)市場(chǎng)的神奇之處。那就是存量太大了。10%的人就是1.4億人。很多問(wèn)題即使已經(jīng)很大了，但不仔細(xì)看可能都發(fā)現(xiàn)不了。但機(jī)遇也是，看起來(lái)很小，其實(shí)垂直領(lǐng)域充滿(mǎn)著機(jī)遇。

迪士尼的成功無(wú)獨(dú)有偶，漫威和樂(lè)高都在中國(guó)取得了巨大的成功。這證明了：IP化是大勢(shì)所趨。

在全球范圍內(nèi)，有個(gè)大事發(fā)生了。2016年 2月20日，英國(guó)全民公投。2017年3月16日，英國(guó)女王伊麗莎白二世批準(zhǔn)“脫歐”法案，授權(quán)英國(guó)首相正式啟動(dòng)脫歐程序。英國(guó)脫歐之事影響巨大。

歐洲市場(chǎng)是一個(gè)3億人的成熟市場(chǎng)，同時(shí)北美與之同根同源?？傮w來(lái)說(shuō)，我們對(duì)之的理解還處在比較初級(jí)的階段。未來(lái)每一個(gè)國(guó)人，除了關(guān)心好自家門(mén)口的事情，要想真正擁有最高之格局，還得真正理解世界格局。

2018-2019年

2018年，存量的廝殺開(kāi)始了。中國(guó)一二線(xiàn)城市的生意，基本做啥啥虧錢(qián)，基本投資回報(bào)率呈現(xiàn)出了倒掛。僅上海新開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)就多達(dá)70多個(gè)，而周邊每新開(kāi)一個(gè)商場(chǎng)，就將分流掉20%以上的顧客。以目前的情況來(lái)說(shuō)，一半的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都要黃。

這一年，有一個(gè)叫做“瑞幸咖啡”的公司，異軍突起。以迅雷不及掩耳之勢(shì)在次年即2019年登陸了納斯達(dá)克。有趣的是，它在上市前的布局大部分還是基本是中國(guó)的一二線(xiàn)城市。這意味著：中國(guó)生意進(jìn)入了明顯的局部繁榮階段。同時(shí)意味著，數(shù)據(jù)化成為了企業(yè)增長(zhǎng)的新引擎。

下沉和出海成為了核心關(guān)注點(diǎn)。這兩年，拼多多在拼命上攻。淘寶京東在拼命下攻。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重鎮(zhèn)南亞和東南亞，一家叫“傳音”的手機(jī)公司拿下了非洲手機(jī)第一的寶座。

另一方面，最終中國(guó)會(huì)實(shí)現(xiàn)科技平權(quán)和價(jià)格平權(quán)。即使偏遠(yuǎn)到大興安嶺的小店老板都能使用微信支付工具來(lái)收款和管理用戶(hù)。即使身處貧困縣，都能用快手把老家的土特產(chǎn)賣(mài)到全國(guó)去。即使你沒(méi)有太多的錢(qián)，都能買(mǎi)到足夠具有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

從2009年到2019年，從中國(guó)到世界。我們恰逢一個(gè)空前繁榮的時(shí)代，恰逢祖國(guó)的崛起，這便是巨大的幸運(yùn)之一。幸運(yùn)之二，得靠自己去尋找。沒(méi)有其二，也很難實(shí)現(xiàn)真正的成就。正如茨威格在《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》中所寫(xiě)：一個(gè)人生命中的最大幸運(yùn)，莫過(guò)于在他的人生中途，即在他年富力強(qiáng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的人生使命。