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      藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定影響因素分析

      2020-02-04 20:34:10馬偉
      現(xiàn)代鹽化工 2020年5期
      關(guān)鍵詞:影響

      馬偉

      摘 要:藍領(lǐng)工人已成為我國工人隊伍中的主力軍,從現(xiàn)代工人的角度來說,這些出生在農(nóng)村而就業(yè)在城市的藍領(lǐng)工人顯然有著更高的學(xué)歷以及更多元化的價值取向。通過對RS公司離職藍領(lǐng)工人的調(diào)查分析,找出藍領(lǐng)工人就業(yè)不穩(wěn)定的影響因素,并提出了相應(yīng)的解決方法。

      關(guān)鍵詞:藍領(lǐng)工人;影響;就業(yè)穩(wěn)定性

      基金項目:江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)研究基金項目“現(xiàn)代職業(yè)教育對‘新生代藍領(lǐng)工人流動性影響及對策研究”部分研究成果(2018SJA1815);2019年常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校優(yōu)秀青年骨干教師項目資助(CFRC2019001)

      工人問題在當前城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)環(huán)境下,是多方面因素共同作用、相互影響產(chǎn)生的結(jié)果。它是隨著工人群體的產(chǎn)生而演變,并隨著該群體的發(fā)展和擴張迅速涌現(xiàn)的一系列社會問題[1]。我國社會科學(xué)家在2001年提出了藍領(lǐng)工人概念,藍領(lǐng)工人問題也漸漸進入了專家學(xué)者的研究范圍。當前國內(nèi)信息化、工業(yè)化的程度逐步加深,同以往的傳統(tǒng)工人相比,藍領(lǐng)工人不管是在工作環(huán)境還是生活質(zhì)量上都發(fā)生了較大的改變,從而也使其對日常生活的要求更高[2]。在目前社會經(jīng)濟環(huán)境下,勞動力市場面臨供大于求的矛盾,藍領(lǐng)工人對就業(yè)方面提出的要求和就業(yè)市場的實際情況很難相互適應(yīng),兩方面由此產(chǎn)生了就業(yè)過程中的矛盾[3]。

      1 課題的研究意義

      課題以大型制造企業(yè)—上市公司RS為典型研究對象,就藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定的影響因素進行有效分析。為保證本研究的有效性,課題組成員借助RS人事部門進行了長達一年的調(diào)查分析。

      (1)對影響藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定性的因素進行系統(tǒng)分析。藍領(lǐng)工人頻繁更換工作,說明其在就業(yè)流動性方面逐步得到強化,就業(yè)穩(wěn)定性表現(xiàn)不佳。探究該問題的根源,需要知道影響藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定性的主要因素包括能起到積極作用和發(fā)揮阻礙作用、影響成效明顯和作用不大的因素。只有掌握了這些方面的認識,才能有針對性地解決問題。

      (2)強化對藍領(lǐng)工人就業(yè)問題的社會關(guān)注。通過實地調(diào)研,深入探究藍領(lǐng)工人的就業(yè)特征,找出可能存在的各種社會現(xiàn)實以及就業(yè)問題,從而強化社會各界對藍領(lǐng)工人就業(yè)問題的認知和關(guān)注。

      2 藍領(lǐng)工人的定義及就業(yè)穩(wěn)定性的界定

      2.1 藍領(lǐng)工人的定義

      藍領(lǐng)工人是沒有管理職責(zé)的工作人員,普遍是熟練、半熟練或者是初級工作人員崗位,對學(xué)歷的要求不高,僅要求通過一些專業(yè)培訓(xùn)或是取得與之相關(guān)的證書,許多技術(shù)類的工人統(tǒng)稱為藍領(lǐng)工人。藍領(lǐng)工人被分為7大模塊,主要為高級技術(shù)工人、中級技術(shù)工人、初級技術(shù)工人、班長生產(chǎn)領(lǐng)班、高級操作工、中級操作工、初級操作工。全面了解某個領(lǐng)域的知識,能夠獨立展開某項復(fù)雜的項目,在某個特定領(lǐng)域積累多年的工作經(jīng)驗而且具有扎實的知識基礎(chǔ),可以獨立完成工作并推陳出新,由以往的傳統(tǒng)方式走出來,創(chuàng)造新的解決方案,可在團隊當中領(lǐng)導(dǎo)或者是監(jiān)督某個低級別的崗位工人,則被稱為高級技術(shù)工人。能夠熟練掌握某項技術(shù)或者是專門技能,可以將其用于復(fù)雜的工作當中,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工人團隊來對復(fù)雜機器進行操作,這方面既要有比較正規(guī)的技術(shù)證書,也應(yīng)當畢業(yè)于相關(guān)的專科院?;蚣脊ぴ盒?,則被稱為中級技術(shù)工人??蛇\用基本的技能來完成本崗位的基本工作,也能夠運作比較復(fù)雜的制造機器,具備比較正規(guī)的技術(shù)證書和高等??茖W(xué)校的畢業(yè)證書,則被稱為初級技術(shù)工人。

      2.2 就業(yè)穩(wěn)定性的界定

      目前,關(guān)于就業(yè)穩(wěn)定性內(nèi)涵的相關(guān)研究數(shù)量并不多,主要是由微觀和宏觀兩個層面加以確定。

      (1)就宏觀層面來對就業(yè)穩(wěn)定性的概念進行明確,主要是圍繞勞動力市場來分析。國內(nèi)最先對藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定性問題加以研究的學(xué)者指出就業(yè)穩(wěn)定性的內(nèi)涵應(yīng)當是勞動力的參與量在特定時間內(nèi)保持的固定比例,而且同非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比較來說,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)普遍處于一個穩(wěn)定的狀態(tài)。這個概念當中涉及3層含義:一方面,由其就業(yè)的時間來分析,所有參與勞動的工作人員總體就業(yè)時間比較長;另一方面,就就業(yè)的總量來分析,該技術(shù)始終處于穩(wěn)定的狀態(tài),而且就業(yè)同失業(yè)的比例屬于固定不變的情況。在這之外,從區(qū)域和產(chǎn)業(yè)兩個方面來探究,勞動力在這兩者之間出現(xiàn)的轉(zhuǎn)換替代彈性比較低。

      (2)就微觀層面來分析就業(yè)穩(wěn)定性,主要是圍繞個體勞動者展開。2010年某學(xué)者將就業(yè)穩(wěn)定性定義為固定時間內(nèi)個體勞動穩(wěn)定性的工作,同時也能夠使該勞動者的身體狀況和生活情況處于比較穩(wěn)定的水平。又有學(xué)者在2012年提出就業(yè)穩(wěn)定性,指的是員工在就業(yè)崗位、勞動合同以及職業(yè)發(fā)展周期方面的具體表現(xiàn),對職業(yè)的未來發(fā)展有著正面的預(yù)期。

      3 藍領(lǐng)工人就業(yè)影響因素的社會調(diào)查

      課題組成員持續(xù)一年對RS離職藍領(lǐng)工人進行問卷調(diào)查,在藍領(lǐng)工人辦理離職手續(xù)時填寫《員工離職原因調(diào)查表》,如表1所示,共有1 000名員工填寫了調(diào)查表,通過統(tǒng)計分析,藍領(lǐng)工人就業(yè)產(chǎn)生影響的因素數(shù)量比較多,主要因素集中在發(fā)展空間、薪酬福利、個人及家庭原因,如圖1所示。

      3.1 發(fā)展空間

      與傳統(tǒng)工人相比,藍領(lǐng)工人的職業(yè)特征以及個人特點非常突出,就業(yè)也由之前的生存型逐漸向發(fā)展型方向過渡,他們不但將工作同能力、性格的匹配程度放在首要考慮位置上,還更加關(guān)注自身在就業(yè)方面的發(fā)展前景[4]。因此,就藍領(lǐng)工人個人而言,合理、清晰的職業(yè)發(fā)展定位也會對其就業(yè)選擇產(chǎn)生關(guān)鍵的影響。

      從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,藍領(lǐng)工人因考慮發(fā)展空間離職,跳槽到其他公司工作的概率較高。RS是制造型企業(yè),在RS所在的經(jīng)濟開發(fā)區(qū),相似的制造型企業(yè)非常多,存在競爭對手互相挖角的現(xiàn)象。部分藍領(lǐng)工人認為從事工作不具有挑戰(zhàn)性,專業(yè)能力沒有得到提升;部分藍領(lǐng)工人離職后從事其他工作,比如創(chuàng)業(yè)。

      3.2 個人及家庭原因

      在個人及家庭原因中,部分藍領(lǐng)工人考慮到照顧老家的父母,回原戶籍地發(fā)展。RS公司在全球多國有生產(chǎn)基地,部分藍領(lǐng)工人不愿意調(diào)到其他基地工作而選擇離職,有一些家在當?shù)氐乃{領(lǐng)工人,甚至不愿意離開所在的城市。由于在當?shù)貨]有房產(chǎn)和戶口,一些藍領(lǐng)工人的子女入學(xué)成了問題,許多女性藍領(lǐng)工人選擇了回家照顧小孩。

      3.3 工作本身、工作氛圍及環(huán)境

      工作本身、工作氛圍及環(huán)境這3個項目選擇的人不多,制造型企業(yè)進行產(chǎn)品的簡單裝配,工作內(nèi)容比較枯燥,部分工人不習(xí)慣。工作時間三班倒,部分人不能適應(yīng)夜晚上班白天睡覺的生活節(jié)奏,選擇離職。

      在工作氛圍方面,RS公司做得比較好,經(jīng)常開展趣味運動會,節(jié)假日組織員工外出旅游,員工之間關(guān)系融洽,矛盾較少。RS公司注重工作環(huán)境,工作車間干凈整潔。食堂標準,安全衛(wèi)生,根據(jù)不同地區(qū)、民族,每天配制各種口味的菜肴,還可以進行定制。公司可以提供4人間員工宿舍,并配備空調(diào)、獨立衛(wèi)生間、洗衣房等。

      3.4 薪酬福利

      單位提供的福利待遇、工資也通常成為藍領(lǐng)工人在就業(yè)選擇方面的重要考慮因素[5]。RS公司給予員工的工資在當?shù)氐慕?jīng)濟開發(fā)區(qū)屬于中等偏上水平,藍領(lǐng)工人因薪酬福利不高離職的情況不多。

      一般情況下,在國內(nèi)勞動力市場當中,提供更高的薪資待遇,勞動力就業(yè)的積極性也會顯著提升,因為國內(nèi)工人存在大量的剩余,即便工資出現(xiàn)調(diào)整,但是其所起到的調(diào)節(jié)功能也會有所減弱,這仍然會對藍領(lǐng)工人就業(yè)產(chǎn)生重要的影響。當工資福利無法滿足工人的心理預(yù)期時,工人們的職業(yè)倦怠感就會增強,長此以往就會導(dǎo)致藍領(lǐng)工人的離職。

      4 提高藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定性的對策

      針對上文所得出的研究結(jié)論,如何強化藍領(lǐng)工人的就業(yè)穩(wěn)定程度,有效提升藍領(lǐng)工人的職業(yè)穩(wěn)定性,應(yīng)該從以下幾個方面著手。

      4.1 加強藍領(lǐng)工人繼續(xù)教育,擴大藍領(lǐng)工人的發(fā)展空間

      應(yīng)當對現(xiàn)有的職業(yè)技能培訓(xùn)市場進行不斷的完善和健全,對現(xiàn)有的培訓(xùn)形式進行創(chuàng)新,豐富培訓(xùn)工作和內(nèi)容。以市場需求為導(dǎo)向,市場提出什么樣的才能要求,政府就應(yīng)當對此提供相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),從而為藍領(lǐng)工人提供合理妥善的職業(yè)技能培養(yǎng)途徑,在提供技能培訓(xùn)的同時,配套相應(yīng)的學(xué)歷教育,提高藍領(lǐng)工人的學(xué)歷層次。就藍領(lǐng)工人自身而言,要懂得技術(shù)和務(wù)工經(jīng)驗的重要性,積極參與政府責(zé)任主體部門組織的就業(yè)培訓(xùn)活動,同時也要主動培養(yǎng)自身干一行、愛一行、精一行的職業(yè)精神。積極主動地去掌握本行業(yè)工作所需要的專業(yè)技能,積累更多的工作經(jīng)驗,提升自身就業(yè)的穩(wěn)定程度。

      4.2 改善藍領(lǐng)工人的外部生存環(huán)境,解決藍領(lǐng)工人的后顧之憂

      政府要強化對藍領(lǐng)工人的政策扶持力度,比如解決藍領(lǐng)工人的子女入學(xué)問題,借助工會等多種形式為其營造良好的外部生存環(huán)境。在企業(yè)層面,要對當前的用工環(huán)境進行有效改善,樹立以人為本的用工觀念,強化對藍領(lǐng)工人的人文關(guān)懷,為其提供充分合理的成長空間。

      5 結(jié)語

      藍領(lǐng)工人作為我國生產(chǎn)主體,對于整個國家的工業(yè)化發(fā)展也起著極為關(guān)鍵的作用,尤其是經(jīng)濟社會發(fā)展方面,他們自身的就業(yè)情況既對其未來的發(fā)展產(chǎn)生影響,也會對我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級以及勞動要素的競爭力提升起著直接作用,因此研究影響藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定性的因素,有助于解決他們的就業(yè)問題,也有助于推進經(jīng)濟快速發(fā)展以及社會和諧進步。

      在分析探究國內(nèi)和國外就業(yè)穩(wěn)定問題的前提下,結(jié)合RS公司的實際案例,就藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定性的影響因素進行有效分析。結(jié)合調(diào)查結(jié)果進行歸納總結(jié),歸納出影響藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定性的主要因素是藍領(lǐng)工人關(guān)心的發(fā)展空間、個人及家庭原因,從而提出推進藍領(lǐng)工人就業(yè)穩(wěn)定的有效建議,為企業(yè)和政府等相關(guān)主體的決策提供參考。

      [參考文獻]

      [1] 邵愛國,閆國軍.壓力與困惑:新生代藍領(lǐng)工人如何穩(wěn)定就業(yè)[J].中國就業(yè),2018(9):11-12.

      [2] 馬吉英.缺口—新藍領(lǐng)工人現(xiàn)狀調(diào)查[J].企業(yè)家信息,2018(9):112-116.

      [3] 王曉君.中國藍領(lǐng)工人的工作動機研究[D].上海:上海交通大學(xué),2015.

      [4] 王瓊,任保.企業(yè)如何留住藍領(lǐng)員工[J].企業(yè)研究,2018(1):71-72.

      [5] 沈平霞.石嘴山市大武口區(qū):技能培訓(xùn)提升藍領(lǐng)工人“含金量”[J].中國就業(yè),2017(6):62.

      Analysis of the factors influencing the employment stability of blue-collar workers:taking RS company as an example

      Ma Wei

      (Changzhou Vocational Institute of Textile and Carment, Changzhou 213164, China)

      Abstract:Blue-collar workers have become the main force of the workforce in our country. From the perspective of modern workers, these bluecollar workers who were born in the countryside but employed in the city obviously have higher education and more diversified value orientation. Through the investigation and analysis of the blue-collar workers who quit RS company, this paper finds out the unstable factors of the blue-collar workers employment, and advances some corresponding solutions.

      Key words:blue-collar workers; impact; job security

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