楊雯雯
【摘要】目的:探究優(yōu)質(zhì)護理理念方案對控制院內(nèi)感染中的應用價值。方法:制定單中心專用消毒中心優(yōu)質(zhì)化護理方案?;仡櫺苑治鰞?yōu)質(zhì)化護理前階段(對照組)和優(yōu)質(zhì)化護理后階段(干預組)的消毒供應中心和院內(nèi)感染資料。對比兩組器械清洗質(zhì)量及院感發(fā)生率。結(jié)果:2017年度(對照組)供應器械數(shù)量435681件,合格數(shù)量為413026件,合格率94.8%(413026\\435681);2018年度(研究組)供應器械數(shù)量458642件,合格數(shù)量為448641件,合格率97.8(448641\\458642);兩組在合格率差異上具有顯著差異(P=0.035)。2017年度(對照組)院內(nèi)感染率8.90%;2018年度(對照組),感染率5.04%;兩組在感染率差異上具有統(tǒng)計學差異(P=0.043)。結(jié)論:實施優(yōu)質(zhì)化管理措施可提高消毒供應中心器械清洗質(zhì)量,同時可降低院內(nèi)感染率的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì);護理;院內(nèi)感染
【中圖分類號】R197.3
【文獻標識碼】A
【文章編號】2095-6851(2020)01-200-02
醫(yī)療中心不僅是治療疾病的場所,也是各種微生物集中的區(qū)域[1]。消毒供應中作為院內(nèi)專業(yè)的消毒單位,負責醫(yī)療器械和設備的消毒和滅菌任務,對于控制院內(nèi)感染、保障醫(yī)療安全發(fā)揮著重要作用。有研究顯示,滅菌不當、管理失誤及無菌意識淡薄等是院內(nèi)感染發(fā)生的重要因素[2]。因此,在消毒中心的管理上,傳統(tǒng)的護理管理模式已不能滿足醫(yī)院對醫(yī)療工作的更高追求。近年來,諸多學者在進一步探索消毒中心的優(yōu)化管理模式,諸如集中管理模式[3]、全程質(zhì)控管理[4]。然而其更加注重管理模式,忽視了對于護理理念的優(yōu)化。優(yōu)質(zhì)護理的核心思想即工作目標明確化 、檢驗標準具體化、評價標準量化[5],作為一張思想是可以延伸至其他管理領域的。近年來,筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,應用優(yōu)質(zhì)護理理念于消毒供應中心,探索提高工作質(zhì)量的新方法。
1 對象與方法
1.1 研究對象
回顧分析2017年1月1至2018年12月31日我院消毒供應中心資料,其中2017年1月1日至2018年1月1日期間未實施優(yōu)質(zhì)護理作為對照組;2018年1月2日至2018年12月31日36例接受優(yōu)質(zhì)作為研究組。
1.2 優(yōu)質(zhì)化護理方案
優(yōu)質(zhì)化護理不同方面的主要元素
(1)理念滲透A:制定護理質(zhì)量方針:優(yōu)質(zhì)、安全、嚴謹、專業(yè);B:學習優(yōu)質(zhì)化理念;C:統(tǒng)一思想;D:總結(jié)優(yōu)質(zhì)化措施。
(2)制度完善A: 建立管理文件,統(tǒng)一管理護理中的問題;B: 健全護理單元作業(yè)指導書、程序文件、護理常規(guī);C:規(guī)范分級制度;D:細化職責分工。
(3)操作標準化A:明確操作適應癥;B:制定操作標準術(shù);C:嚴格評價指標
D:學習專業(yè)技能。
(4)考核激勵體系A:堅持公平、公正原則;B:堅持按勞分配,依據(jù)工作效果分配;C:制定工作治療日評價表;D:完善工作質(zhì)量進行綜合考核。
(5)細化服務A: 營造溫馨的供應中心服務氛圍;B: 優(yōu)質(zhì)中心環(huán)境、物品管理;C: 細節(jié)操作規(guī)范。
(6)風險管理A:加強風險管理培訓;B:學習風險應對策略;C:定期風險評估;D:提高信息化、避免人為失誤風險。
1.3 觀察指標
觀察實施優(yōu)質(zhì)護理管理前后此次消毒供應中心各種器械清洗質(zhì)量,其中合格率(%)=合格數(shù)量(件)\\器械數(shù)量(件)。
兩組統(tǒng)一抽查相等病例,分析院內(nèi)感染情況。
1.4 統(tǒng)計學分析
統(tǒng)計分析采用SPSS20.0軟件包。計數(shù)資料采用率(%)表示,組間比較采用χ2檢驗。P<0.05認為差異有統(tǒng)計學意義。
2 結(jié)果
2.1 對照組和研究組器消毒和滅菌械合格情況
2017年度(對照組)供應器械數(shù)量435681件,合格數(shù)量為413026件,合格率94.8%(413026\\435681);2018年度(研究組)供應器械數(shù)量458642件,合格數(shù)量為448641件,合格率97.8%(448641\\458642);兩組在合格率差異上具有顯著差異(P=0.035)。
2.2 對照組和研究組所在年份院內(nèi)感染情況
2017年度(對照組)抽查人數(shù)753例,感染數(shù)為67例,感染率8.90%;2018年度(對照組)抽查人數(shù)734例,感染數(shù)為37例,感染率5.04%;兩組在感染率差異上具有統(tǒng)計學差異(P=0.043)。
3 討論
傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護理理念是將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對病人的護理服務中,在提供基礎護理服務和專業(yè)技術(shù)服務的同時,為患者提供人性化護理服務[6]。本研究將優(yōu)質(zhì)護理理念的概念進一步延伸,在本著“以病人為中心”的同時,將專業(yè)技術(shù)融入到對器械和設備的處理當中,將優(yōu)質(zhì)的護理理念蘊含到中心的供應物品中,間接對患者提供了優(yōu)質(zhì)護理。之前諸多學者也嘗試了此類方面的研究[7-9],結(jié)果提示在器械供應合格率有明顯提高。然而,進一步延伸到對院內(nèi)感染的研究,我們卻未見有報道。醫(yī)療工作最終延伸至患者,因此,在提高本中心工作質(zhì)量的同時,我們也希望看到本職工作給患者帶來的獲益,這也是我們研究的主旨和創(chuàng)新。
雖然我們研究結(jié)果顯示優(yōu)質(zhì)化管理方案在消毒供應中心及院感控制中的積極性,但限于樣本量,進一步的研究是必要的。我們希望未來能夠在多家機構(gòu)參與的情況下,以前瞻性研究的方式制定更為精細的優(yōu)質(zhì)管理方案。另外值得指出的是,我們優(yōu)質(zhì)化管理方案的方案是否能夠延續(xù)到諸如檢驗科室或者感染科仍是未知數(shù),在參照引用時需謹慎。
參考文獻:
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