石志華,丁 超
(永修縣畜牧獸醫(yī)局,江西九江332000)
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門接收屠宰監(jiān)管后,永修縣生豬定點屠宰場由從前的19個逐步減少為14個,隨著非洲豬瘟疫情影響,陸續(xù)關停了一些小型不達標場點。
由于該縣離省城南昌很近,交通便利,導致外埠肉大量進入本地市場,搶占大量份額。加之全縣屠宰企業(yè)基本為代宰,無后續(xù)合理規(guī)劃,導致收入單一,發(fā)展受阻。
該縣屠宰企業(yè)多為半人工模式,在影響屠宰效率的同時,承擔了龐大的人工開支,造成了屠宰企業(yè)只能維持,難以向規(guī)?;l(fā)展。
全面考慮城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、養(yǎng)殖規(guī)模、消費習慣和交通情況等,科學選址、合理布局,逐步形成企業(yè)加工跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通,甚至跨縣域配送的方式。在養(yǎng)殖重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建廠,減少生豬流通運輸造成的損耗,集中精力構建配送體系,由熱鮮肉逐步轉變?yōu)槔漉r肉配送。
逐步轉半人工屠宰為機械屠宰,精簡人員,加強企業(yè)日常管理,著重開發(fā)屠宰下游產(chǎn)業(yè),擴大業(yè)務范圍,發(fā)展銷售網(wǎng)絡,成立自己的品牌。與大型批發(fā)市場、連鎖超市等達成長期穩(wěn)定的合作,節(jié)省成本的同時,保障自身經(jīng)營收入。
掣肘企業(yè)發(fā)展的很大原因為資金不足??梢灾鸩教剿魅谫Y新模式,積極吸引社會資本,幫助企業(yè)多元化發(fā)展,通過合資經(jīng)營、股份制等多樣方式,將現(xiàn)有不動資產(chǎn)轉化為流通資金,將有效推動屠宰企業(yè)建設及解決資金周轉不足問題。