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      保險(xiǎn)行業(yè)營銷模式的創(chuàng)新與完善

      2020-02-14 07:40:11閆宇燭
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年1期
      關(guān)鍵詞:營銷渠道

      摘要:近年來,保險(xiǎn)行業(yè)作為朝陽行業(yè)之一,有很高的社會(huì)關(guān)注度,保險(xiǎn)從業(yè)人員陳舊的營銷方式一直飽受爭(zhēng)議。因此,不論是我國人壽保險(xiǎn)還是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),都應(yīng)針對(duì)銷售渠道進(jìn)行多元化的創(chuàng)新、提升營銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化和不斷地完善相關(guān)制度。

      關(guān)鍵詞:營銷隊(duì)伍;營銷渠道;創(chuàng)新與完善

      一、保險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道的種類

      1.直接營銷

      直銷營銷是指保險(xiǎn)公司不依賴中間環(huán)節(jié),利用有償業(yè)務(wù)人員直接向保險(xiǎn)消費(fèi)者提供保險(xiǎn)公司各種產(chǎn)品的銷售和服務(wù)。在保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展初期,大多數(shù)保險(xiǎn)公司采用直銷制度進(jìn)行保險(xiǎn)營銷:一是依靠保險(xiǎn)公司的銷售外勤人員代表公司與保險(xiǎn)客戶直接聯(lián)系。其主要職責(zé)是直接向保險(xiǎn)客戶銷售險(xiǎn)種,招攬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。二是保險(xiǎn)公司在自己的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或特定場(chǎng)所招攬保險(xiǎn)業(yè)務(wù),如機(jī)場(chǎng)、港口、車站等涉及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)柜臺(tái)的公共活動(dòng)場(chǎng)所。

      2.間接營銷

      間接營銷是指保險(xiǎn)公司通過中介機(jī)構(gòu)來推廣銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品,如保險(xiǎn)代理人和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人等。保險(xiǎn)代理人是直接受保險(xiǎn)公司委托,從事保險(xiǎn)代理的單位和個(gè)體。根據(jù)授權(quán)范圍、代理性質(zhì)、代理對(duì)象等不同又可以進(jìn)行細(xì)分;保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人是代替投保人與保險(xiǎn)公司確定合同的內(nèi)容,并且保證投保人的利益最大化,然后依法獲取經(jīng)濟(jì)利益的保險(xiǎn)服務(wù)人員。

      二、保險(xiǎn)營銷的特點(diǎn)

      1.服務(wù)性:保險(xiǎn)營銷是一種服務(wù)活動(dòng),因其營銷對(duì)象的特殊,所以服務(wù)質(zhì)量尤為重要。

      2.專業(yè)性:保險(xiǎn)學(xué)涉獵廣泛,因此要求保險(xiǎn)營銷人員不僅要熟悉業(yè)務(wù),還要不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,以便緊跟行業(yè)變化的新趨勢(shì)。

      3.挑戰(zhàn)性:保險(xiǎn)在我國還是一個(gè)較新領(lǐng)域,人民保險(xiǎn)意識(shí)淡薄,市場(chǎng)環(huán)境低迷,使保險(xiǎn)營銷工作極具挑戰(zhàn)性。

      4.競(jìng)爭(zhēng)性:隨著我國加入世貿(mào)組織,保險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸對(duì)外開放,保險(xiǎn)公司之間競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)。

      三、保險(xiǎn)行業(yè)存在的問題

      1.保險(xiǎn)從業(yè)人員不專業(yè)

      保險(xiǎn)從業(yè)人員的專業(yè)化程度決定了保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營模式,保險(xiǎn)專業(yè)化經(jīng)營模式代表了保險(xiǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向。在如今的保險(xiǎn)行業(yè)中,沒有一個(gè)統(tǒng)一的、規(guī)范的、強(qiáng)力的制度去規(guī)范保險(xiǎn)從業(yè)人員,導(dǎo)致每一家公司的業(yè)務(wù)員按照自己的方式營銷,在一定程度上導(dǎo)致了保險(xiǎn)市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),造成了保險(xiǎn)市場(chǎng)的無序性。所以,要使保險(xiǎn)業(yè)健康良好地持續(xù)發(fā)展就必須從各個(gè)方面提高從業(yè)人員的專業(yè)化程度。

      2.保險(xiǎn)業(yè)務(wù)同質(zhì)化發(fā)展

      當(dāng)今時(shí)代,我國保險(xiǎn)市場(chǎng)上的大部分的保險(xiǎn)公司都提供相似的保險(xiǎn)產(chǎn)品,這樣的做法就使保險(xiǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了秩序混亂、保險(xiǎn)服務(wù)等方面呈同質(zhì)化現(xiàn)象。這種現(xiàn)象已成為我國保險(xiǎn)公司繼續(xù)健康快速發(fā)展的瓶頸。各家保險(xiǎn)公司只能拼費(fèi)率取得業(yè)務(wù),長(zhǎng)此以往,就是大魚吃小魚,那些弱小的保險(xiǎn)公司將不占任何優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額完全被大公司吃掉。而且,同質(zhì)化現(xiàn)象的突出不僅削弱了產(chǎn)品的個(gè)性化服務(wù),造成營業(yè)員之間的不良競(jìng)爭(zhēng),直接導(dǎo)致了保險(xiǎn)市場(chǎng)的無序性,間接影響了人民群眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的信任與好感。

      3.保戶售后服務(wù)不到位

      現(xiàn)如今,群眾對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)了解匱乏,對(duì)保險(xiǎn)公司了解不深,而大部分的保險(xiǎn)產(chǎn)品因?yàn)槭袌?chǎng)同質(zhì)化的影響,都開始打價(jià)格戰(zhàn),保戶只考慮價(jià)格對(duì)其的影響,忽略了保險(xiǎn)本身的價(jià)值。而保險(xiǎn)公司為了壓低價(jià)格,將部分合同條款撤銷。這樣一來,當(dāng)出現(xiàn)理賠時(shí),很有可能因?yàn)楹贤脑敿?xì)條款里沒有包含而不能獲得賠款,那么保險(xiǎn)將難以發(fā)揮保障功能,甚至一部分保戶不清楚自己購買過的保險(xiǎn)有哪些保障,出現(xiàn)問題后不會(huì)找保險(xiǎn)公司實(shí)行自己的權(quán)益,那么保險(xiǎn)就毫無意義。

      4.保險(xiǎn)營銷理念陳舊

      現(xiàn)在大部分的保險(xiǎn)從業(yè)人員的營銷方式都是承于保險(xiǎn)初期從業(yè)人員,過于傳統(tǒng)和老舊,一部分是通過增加與客戶的見面交流次數(shù),加強(qiáng)與客戶之間的黏合度,從而推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品;一部分是通過情感,向自己的親朋好友進(jìn)行推銷。這樣的營銷模式局限性較大,在很大程度上制約了保險(xiǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

      5.外來競(jìng)爭(zhēng)加大壓力

      中國加入世界貿(mào)易組織后,逐漸開放保險(xiǎn)市場(chǎng),許多外國保險(xiǎn)公司以多種形式進(jìn)入中國市場(chǎng),金融一體化發(fā)展趨勢(shì)給中國的保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來了強(qiáng)烈沖擊。同時(shí),我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,造成國內(nèi)的保險(xiǎn)企業(yè)面臨著外來競(jìng)爭(zhēng)和自身發(fā)展的雙重壓力。2011年,中國保險(xiǎn)公司占市場(chǎng)比98.91%;外國保險(xiǎn)公司占市場(chǎng)比1.09%。至2018年,中國保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入占比93.81%,外國保險(xiǎn)公司占比6.19%。外資公司所占比重不斷提高。

      6.保險(xiǎn)行業(yè)人員流動(dòng)性過高

      在保險(xiǎn)業(yè)這個(gè)朝陽行業(yè)里,可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展較晚,目前依然呈寡頭壟斷模式,而大量的人才流失及基層業(yè)務(wù)人員的高流動(dòng)率,對(duì)我國保險(xiǎn)業(yè)造成了極其惡劣的影響。我認(rèn)為造成這樣的現(xiàn)象主要是因?yàn)楦呒?jí)管理人才缺乏、專業(yè)技術(shù)人才缺乏、基層業(yè)務(wù)人員大批量增員相關(guān)知識(shí)缺乏,大部分客戶掌握在少部分保險(xiǎn)人手中,使大部分業(yè)務(wù)員薪酬微薄,頻繁跳槽,而人員流失后短期內(nèi)又無法找到崗位匹配人員,不斷地惡性循環(huán),對(duì)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。

      四、保險(xiǎn)營銷渠道創(chuàng)新與完善建議

      1.整頓營銷隊(duì)伍

      保險(xiǎn)一是利國利民的制度,但是由于保險(xiǎn)行業(yè)制度不完善,保險(xiǎn)從業(yè)人員不專業(yè),造成大部分人談險(xiǎn)色變。保險(xiǎn)人的工作方式會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司的品牌形象產(chǎn)生極大的影響。所以,即使保險(xiǎn)公司做再多的品牌推廣或是廣告宣傳,基層的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平跟不上,也只是適得其反。因此,保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)提高保險(xiǎn)營銷人員準(zhǔn)入門檻、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和文化水平、定期從多方面考核市場(chǎng)營銷人員的綜合素質(zhì),取消不合格人員的從業(yè)資格。打造一支高素質(zhì)高水平的行業(yè)隊(duì)伍。

      2.差異化經(jīng)營和差異化服務(wù)

      1)差異化的含義。差異化,通俗地說就是“不同、有差別”,保險(xiǎn)的差異化從根本上理解就是保險(xiǎn)產(chǎn)品類型的不同。

      2)保險(xiǎn)公司差異化經(jīng)營與服務(wù)的意義?,F(xiàn)如今,各家保險(xiǎn)公司除宣傳力度外其他方面都大同小異,而隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的逐步規(guī)范,客戶在購買時(shí)更加關(guān)注產(chǎn)品的使用價(jià)值。如果保險(xiǎn)公司所提供的服務(wù)在客戶心理預(yù)期之上,即使該產(chǎn)品價(jià)格更高客戶也愿意選擇。由此可見,差異化經(jīng)營與服務(wù)往往會(huì)提升保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

      從工信部發(fā)布5G商用牌照開始,5G時(shí)代正式向我們走來。5G的高速率、高可靠、低時(shí)延、低功耗等特點(diǎn),將為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和居民生活帶來革命性的影響。其中,保險(xiǎn)便是有望被5G技術(shù)賦能的一個(gè)行業(yè),尤其是車險(xiǎn)領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著5G技術(shù)更加成熟,當(dāng)汽車遇險(xiǎn)時(shí),不需要人進(jìn)行任何操作,汽車就能夠自動(dòng)掃描全車身,識(shí)別受損位置、程度等,并將出險(xiǎn)地點(diǎn)、事故發(fā)生情景等自動(dòng)上傳至保險(xiǎn)公司,我們就能即時(shí)收到保險(xiǎn)公司智能定損核賠后的理賠款項(xiàng)。所以,保險(xiǎn)公司應(yīng)該緊跟社會(huì)發(fā)展,加強(qiáng)自身的差異化經(jīng)營與服務(wù)。

      3)怎樣建立差異化經(jīng)營。保險(xiǎn)公司若想根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)及不同的市場(chǎng)特點(diǎn)來占據(jù)市場(chǎng)份額,這就需要公司對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。每段時(shí)間對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次詳細(xì)的調(diào)查,了解客戶的喜好、分析客戶的需求,有針對(duì)性地將客戶進(jìn)行區(qū)分,依此再對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì),并且及時(shí)制定經(jīng)營策略,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

      4)怎樣建立差異化服務(wù)。差異化服務(wù)不是針對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)水平而提高或者降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而是要根據(jù)客戶類型不同、客戶需求不同等提供更加高水準(zhǔn)、更加有針對(duì)性地服務(wù)。針對(duì)客戶等級(jí)提供更多選擇,確保大部分客戶得到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),少部分重要客戶在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上提供優(yōu)先、優(yōu)待、優(yōu)惠的增值服務(wù)。在具體實(shí)施中追求細(xì)節(jié)、追求完美,從客戶的體驗(yàn)心理出發(fā),真切讓客戶能夠感受到差異化服務(wù)。

      3.改變保險(xiǎn)營銷理念

      1)健全多元銷售渠道。建立多元化的營銷渠道是保險(xiǎn)發(fā)展的必經(jīng)過程,不僅可以促進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,還能使保險(xiǎn)業(yè)滿足不同的客戶需求,打造豐富的品牌文化,擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。在其他國家,專業(yè)的中介公司包攬了大部分的保險(xiǎn)銷售份額。我國目前也有這樣的中介公司,但是無論從業(yè)務(wù)水平還是制度規(guī)定都不健全。因此,無法起到相應(yīng)的作用。所以,我國應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)外國的經(jīng)驗(yàn),取其精華、去其糟粕,在不斷地實(shí)踐中找到最適合我國民情的,積極發(fā)展中介機(jī)構(gòu)。

      2)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”意識(shí)。2015年政府報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相互融合,數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來。保監(jiān)會(huì)緊跟社會(huì)發(fā)展,提出“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”,因其高效便捷的優(yōu)勢(shì),受到廣泛關(guān)注。對(duì)于這個(gè)“新式武器”,業(yè)內(nèi)褒貶不一,各家保險(xiǎn)公司要根據(jù)自身情況,正確的利用互聯(lián)網(wǎng),強(qiáng)化公司品牌效應(yīng)、樹立新型營銷意識(shí)。

      4.政策優(yōu)待保險(xiǎn)從業(yè)人員

      保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)提高從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻。那么,如何提高員工與企業(yè)的黏度?一方面,國家給予大力支持,積極培養(yǎng)專業(yè)人才,幫助保險(xiǎn)公司提高保險(xiǎn)在人民心中的形象。另一方面,保險(xiǎn)公司重視人力資源的開發(fā)和管理,給員工提供好的工作環(huán)境、福利待遇;相關(guān)的培訓(xùn)及考核。讓員工有積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      五、展望

      11月7日國務(wù)院發(fā)布的文件中提到,我國將深化對(duì)外開放,加快金融業(yè)開放進(jìn)程,全面取消外資金融機(jī)構(gòu)在華經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)范圍限制。其中針對(duì)保險(xiǎn)行業(yè),文件中提到將取消外國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司在華經(jīng)營保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)營年限、總資產(chǎn)要求。擴(kuò)大投資入股外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的股東范圍,允許外國保險(xiǎn)集團(tuán)公司投資設(shè)立保險(xiǎn)類機(jī)構(gòu)。

      隨著這一政策的發(fā)布,將會(huì)有更多的中型外資保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入中國市場(chǎng),中國保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司都會(huì)迎來更大的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,優(yōu)勝劣汰是必然結(jié)果,中國保險(xiǎn)市場(chǎng)將會(huì)迎來全新的篇章,只有不斷的優(yōu)化、不斷地創(chuàng)新,才能在這場(chǎng)競(jìng)賽中脫穎而出。

      總結(jié)

      近年來,保險(xiǎn)業(yè)的行業(yè)地位受到了前所未有的提高,“國十條”政策、“深化對(duì)外開放”政策等國家頒布的一系列政策的出臺(tái)意味著保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)迎來飛速的發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)將與中國其他大行業(yè)一樣擁有極大的發(fā)展?jié)摿Α5缃裰袊kU(xiǎn)業(yè)存在的極大的弊端就是相比于證券業(yè)、銀行業(yè)等其他金融機(jī)構(gòu),行業(yè)形象與其相差甚遠(yuǎn),這大大的折扣了國家對(duì)保險(xiǎn)業(yè)扶持的效果。其實(shí)對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來說,其門面就是基層業(yè)務(wù)員的帶給公眾的第一印象。所以,整頓保險(xiǎn)營銷隊(duì)伍的工作素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度等是中國保險(xiǎn)行業(yè)的第一要事。同時(shí),5G的到來既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),保險(xiǎn)從業(yè)人員要積極的學(xué)習(xí)新事物、思考新方法,充分的利用互聯(lián)網(wǎng),將傳統(tǒng)與新興有效地結(jié)合起來,尋找出最適合保險(xiǎn)業(yè)的營銷渠道,將中國的保險(xiǎn)事業(yè)帶到一個(gè)新高度。

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      作者簡(jiǎn)介

      閆宇燭(1998.3-? ),女,吉林省磐石市人,吉林外國語大學(xué),國際金融專業(yè)。

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