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      淺談如何控制建筑工程造價(jià)

      2020-02-14 05:57:40高海霞
      裝飾裝修天地 2020年1期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目控制工程造價(jià)

      高海霞

      摘? ? 要:在我國社會(huì)發(fā)展的影響下,建筑行業(yè)得到進(jìn)一步的提升,目前,在建筑工程整個(gè)施工階段都有工程造價(jià)控制的身影,如果在造價(jià)的過程中出現(xiàn)一些問題,工程的工期以及完成的程度都將受到很大的影響,基于此,文章對(duì)工程造價(jià)存在的問題進(jìn)行了分析,同時(shí)提出了相應(yīng)的解決方案,旨在通過對(duì)建筑工程造價(jià)控制的存在問題以及對(duì)策進(jìn)行研究,提升工程造價(jià)的質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);控制

      1? 引言

      建筑工程是一項(xiàng)耗時(shí)較長,耗費(fèi)較多,體系較為復(fù)雜的項(xiàng)目,因此工程的管理系統(tǒng)時(shí)較為龐大的,這要求企業(yè)的管理人員能夠?qū)ㄖ?xiàng)目中造價(jià)管理進(jìn)行有效的監(jiān)控和評(píng)估。建筑物的發(fā)展是社會(huì)發(fā)展到一定時(shí)期的階段性產(chǎn)物,就比如中國古代發(fā)展較為旺盛時(shí)所建設(shè)的故宮等偉大建筑。且隨著我國科學(xué)技術(shù)和建筑行業(yè)的不斷快速發(fā)展,建筑物變得越來越恢弘龐大,建筑物的層次和規(guī)模也得到了很大程度的發(fā)展。因此,建筑工程的造價(jià)管理得到了更多的關(guān)注。十八大召開以來習(xí)近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”的戰(zhàn)略思想,將可持續(xù)發(fā)展提到了新的位置,目前大部分的建筑工程需要耗費(fèi)大量的社會(huì)資源和成本建設(shè),并且存在部分建設(shè)工程隨自然環(huán)境有破壞作用,浪費(fèi)了社會(huì)和自然資源。因此,工程建設(shè)中根據(jù)工程的時(shí)長進(jìn)行策劃和評(píng)估,防止出現(xiàn)工程造價(jià)的評(píng)估問題。

      2? 建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)管理存在的問題

      2.1? 建筑項(xiàng)目實(shí)施的體系不夠健全

      建筑項(xiàng)目的進(jìn)行需要完善的設(shè)計(jì)和施工體系,需要管理人員對(duì)項(xiàng)目的前期進(jìn)行評(píng)估和預(yù)判,大部分的建設(shè)項(xiàng)目前期階段的造價(jià)管理是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目的類型準(zhǔn)確控制、定位并有效把握能夠極大程度的避免“三超”問題的發(fā)生。建筑項(xiàng)目的建設(shè)過程主要有三部分組成:分別為項(xiàng)目的決策,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的招標(biāo)。其中決策階段對(duì)造價(jià)管理的影響占比6~7成,占絕大部分的比重,主要的造價(jià)管控工作為:建筑物的建設(shè)位置和所處環(huán)境;建筑設(shè)施所采用的材料;建筑工程的規(guī)格以及建設(shè)實(shí)際和融資方案。此外建筑項(xiàng)目的實(shí)施中期需要進(jìn)行監(jiān)管和審查,對(duì)項(xiàng)目后期進(jìn)行維護(hù)和修補(bǔ)。建筑項(xiàng)目的三個(gè)部分缺一不可。

      2.2? 工程材料方面

      建筑工程造價(jià)成本主要是施工材料,建筑工程材料的價(jià)格是工程造價(jià)控制工作的重點(diǎn)。主要因素是由于設(shè)計(jì)材料采購方案不科學(xué),選購建筑材料的時(shí)候工作人員沒有全面調(diào)查市場情況,進(jìn)而不能很好的掌握材料市場價(jià)格變動(dòng)。導(dǎo)致建筑材料采購價(jià)格和運(yùn)輸成本比較高。建筑材料在采購的過程中并沒有全面審核和控制材料數(shù)量,在購買材料的時(shí)候并沒有根據(jù)工程施工進(jìn)度來確定材料數(shù)量,如果采購數(shù)量過多就會(huì)出現(xiàn)材料積壓情況,工程的周轉(zhuǎn)資金和工程成本就會(huì)隨著增加。當(dāng)材料采購數(shù)量過少,就會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度延誤,同時(shí)材料價(jià)格隨著市場變化而改變,最終會(huì)提升材料的造價(jià)。

      2.3? 施工階段設(shè)計(jì)變更十分隨意

      一般來說建筑工程項(xiàng)目在貫徹執(zhí)行之前都是經(jīng)過了十分嚴(yán)格的審批,并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,最終結(jié)合科學(xué)合理的嚴(yán)格監(jiān)控、管理方法、最終建筑工程造價(jià)的實(shí)際金額就在可控制的范圍之內(nèi)。但是在眾多的建筑企業(yè)之中,總會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)建筑工程單位為了使得自己的利潤達(dá)到最大,急于趕工期,并沒有綜合實(shí)際情況進(jìn)行考慮,沒有做好相關(guān)的準(zhǔn)備,在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計(jì)、審查上沒有一個(gè)統(tǒng)一的準(zhǔn)則。因而,在這種情況下做出來的工程造價(jià)往往是有所偏移和欠妥的,致使在施工過程中改了又改,更改后的造價(jià)方案又常常缺乏可行性研究,對(duì)于應(yīng)更改導(dǎo)致的損失也沒有很好的責(zé)任制約。

      2.4? 建筑項(xiàng)目的工作人員專業(yè)性不足

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,建筑行業(yè)近年來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,建筑行業(yè)所需的工作人員逐漸上升,這就在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)在招募工作人員時(shí)忽視了員工的專業(yè)能力。然而人才是項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)也是項(xiàng)目發(fā)展的必需品,具有良好專業(yè)素養(yǎng)能夠在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中進(jìn)行指導(dǎo)和斧正,防止問題的出現(xiàn)目前,由于國內(nèi)的建筑設(shè)施建設(shè)起步較晚,專業(yè)性的人員較為稀缺,有一大部分管理人員是有轉(zhuǎn)行進(jìn)入建筑項(xiàng)目的企業(yè)管理中,對(duì)行業(yè)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,知識(shí)體系不全面等問題成為建設(shè)項(xiàng)目的主要問題,亟待解決。

      3? 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制措施

      3.1? 加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制

      在施工階段需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,重視施工人員、施工設(shè)備和施工材料。與此同時(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)控制人員的專業(yè)能力,定期對(duì)工程造價(jià)控制人員進(jìn)行培訓(xùn),使建筑工程造價(jià)能夠進(jìn)行合理有效的控制。在進(jìn)行施工材料選購時(shí),需要對(duì)很多家建材商進(jìn)行對(duì)比咨詢,貨比三家之后再進(jìn)行選購,做到花最少的錢買最好的貨。還要注意存貨的問題,控制存貨的數(shù)量,處理好需求問題,使施工材料都能得到高效率的利用,避免造成浪費(fèi)。

      3.2? 高技術(shù)高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)和引入

      就工程造價(jià)這一工作來講,其要求工作人員不僅要十分專業(yè),還要對(duì)政策以及經(jīng)濟(jì)十分熟悉,因此相關(guān)的工作人員一定要了解相關(guān)的知識(shí),將造價(jià)工作做好的一個(gè)十分重要的因素就是高素質(zhì)人員的引入還有對(duì)員工的培養(yǎng)。對(duì)員工的培養(yǎng)企業(yè)可以借助外部的力量,可以選擇一家機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),但是需要注意的是培養(yǎng)應(yīng)該結(jié)合市場以及社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,也可以選擇與其他的企業(yè)進(jìn)行合作,在合作的過程中可以舉辦小型的交流會(huì)讓人員的素質(zhì)得到提升,還可以將一些先進(jìn)的科學(xué)理論引進(jìn)來,使造價(jià)人員的技能可以得到提升。

      3.3? 造價(jià)管理在竣工結(jié)算的運(yùn)用

      工程的最后一個(gè)階段也是一個(gè)非常重要的階段,也就是利用工程造價(jià)的管理、工程造價(jià)的控制進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)。這個(gè)時(shí)候造價(jià)管理部門需要將工程從開始到結(jié)束做出一個(gè)全面的總結(jié),同時(shí)對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行分析。首先在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),想要控制好工程造價(jià)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是監(jiān)督招標(biāo)環(huán)節(jié),一般選擇承包商都會(huì)選擇招標(biāo)的方式,考核承包商的最重要的因素就是承包商的信譽(yù)以及財(cái)務(wù)能力,這兩個(gè)因素都會(huì)對(duì)施工造成很大的影響。同時(shí),建議現(xiàn)場造價(jià)管理人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的巡視、取證工作,尤其是那些對(duì)工程造價(jià)影響較大的隱蔽工程,一定要留存影像和聲像資料,以備查證。

      3.4? 設(shè)計(jì)階段減低造價(jià)的措施

      在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要不斷優(yōu)化和完善工程設(shè)計(jì)方案,方案的質(zhì)量和水平直接關(guān)系到建筑工程的整體造價(jià)水平,不但和投資金額有著非常密切的聯(lián)系。和后期建筑工程建設(shè)完工年后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也有著緊密的聯(lián)系。因此,要不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制,從根本上控制工程建設(shè)費(fèi)用和造價(jià)。在開展設(shè)計(jì)招標(biāo)的過程中要綜合分析和評(píng)價(jià)各個(gè)設(shè)計(jì)方案,特別是要重視設(shè)計(jì)和具體情況之間是否存在經(jīng)濟(jì)性聯(lián)系,在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的引導(dǎo)作用,通過不斷完善設(shè)計(jì)方案,有效的提升建筑工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)含量,從而有利于保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。設(shè)計(jì)單位要積極和城市規(guī)劃部門進(jìn)行溝通和交流。防止出現(xiàn)工程造價(jià)增加的問題。

      4? 結(jié)語

      綜上所述,在現(xiàn)階段建筑工程存在預(yù)算設(shè)計(jì)不合理等情況的背景下,有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控和資金的可持續(xù)發(fā)展能夠幫助建筑企業(yè)達(dá)到良好穩(wěn)定的發(fā)展。建筑工程的管理者要對(duì)建筑設(shè)計(jì)理念和工程管理中存在的問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和積累,在不斷的進(jìn)步中建立企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理理念,完善建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)制,最大限度的降低項(xiàng)目進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)問題,為建筑工程的造價(jià)管理創(chuàng)造更大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 李杉杉.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的現(xiàn)狀問題及分析[J].低碳世界,2019(8):307~308.

      [2] 朱劍賢.建筑工程造價(jià)控制存在的問題及解決措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(18):43.

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