李雁南 王文禮
(1.安養(yǎng)大學(xué) 教育學(xué)院,韓國 安養(yǎng) 14028;2.江南大學(xué) 人文學(xué)院,江蘇 無錫 214122)
教育是人與人的精神相契合,文化得以傳遞的活動,而人與人之間的交往是雙方(我與你)的對話和敞亮……所謂教育,不過是人對人的主體間靈肉交流活動[1]。而博士生教育位于教育金字塔的塔尖,在人才培養(yǎng)中居于非常重要的位置。為了在2050年實現(xiàn)全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國,為了使我國早日成為教育強(qiáng)國,黨和政府歷來都重視保障和提高博士生教育的質(zhì)量,重視培養(yǎng)出高素質(zhì)、創(chuàng)新型、復(fù)合型博士研究生。博士生培養(yǎng)關(guān)系與博士生教育的質(zhì)量密切相關(guān),歷來都受到人們的重視。博士生培養(yǎng)關(guān)系指在博士生培養(yǎng)過程中所形成的人與人之間的關(guān)系。博士生培養(yǎng)關(guān)系有廣義和狹義之分,廣義的博士生培養(yǎng)關(guān)系指博士生與教師之間,博士生與管理者之間以及教師與管理者之間的關(guān)系;狹義的博士生培養(yǎng)關(guān)系主要指培養(yǎng)主體之間,也就是教師與博士生之間的關(guān)系。本文主要探討?yīng)M義的博士生培養(yǎng)關(guān)系。
自古以來,師生關(guān)系一直是人們所關(guān)注的話題。在中國特色社會主義進(jìn)入了新時代的背景下,教育新體制“四梁八柱”搭建起來,已經(jīng)進(jìn)入了“全面施工,內(nèi)部裝修”的階段,博士生導(dǎo)師和博士生之間的關(guān)系也一直受到國內(nèi)研究人員以及社會大眾的關(guān)注。博士生導(dǎo)師與博士生之間的關(guān)系是博士生在學(xué)習(xí)期間至關(guān)重要的關(guān)系之一,直接影響著博士生的學(xué)習(xí)與生活,從而也影響了博士生培養(yǎng)質(zhì)量的好壞。在我國,導(dǎo)師和博士生之間的關(guān)系大部分都是亦師亦友的非常和諧的師生關(guān)系。但是,隨著博士生的不斷擴(kuò)招,博士生導(dǎo)師數(shù)量的不足或增長的速度相對滯后,科研和教學(xué)條件的不足等原因造成了博士生導(dǎo)師和博士生之間的關(guān)系被異化,甚至非常緊張,最終造成悲劇。例如,西安交通大學(xué)博士生楊寶德事件,因無法忍受讀博期間導(dǎo)師對其造成的精神和生活上的壓力,最后導(dǎo)致楊寶德選擇了自殺。究其原因,有人認(rèn)為是楊寶德博士心理存在一定的問題,而另一方面不可忽視的是師生關(guān)系的問題。在女導(dǎo)師與楊寶德的微信聊天記錄中,除了導(dǎo)師讓楊寶德買日用品、打掃衛(wèi)生外,還讓楊寶德對其衣著發(fā)表意見,甚至勸楊寶德與其女友分手,這種師生交往明顯已越界。這是導(dǎo)師權(quán)力的濫用,對博士生的發(fā)展產(chǎn)生不良影響,最終釀成悲劇,造成不良的社會影響。這也暴露出當(dāng)前我國博士生培養(yǎng)關(guān)系還存在一些不和諧、不美好的現(xiàn)象,有時候師生關(guān)系還非常緊張,甚至還有的師生關(guān)系發(fā)生極其嚴(yán)重的異化,釀成悲劇。造成當(dāng)前高校博士生培養(yǎng)關(guān)系緊張有多方面的原因,既與當(dāng)前社會、文化的大環(huán)境有關(guān),同時也與個人自身因素有關(guān);有客觀的原因,也有教師自身的主觀原因。本文認(rèn)為主要有以下原因造成的:
當(dāng)前高校中存在著這樣一些具有雙重身份的教師:他們既是高校教師,又是學(xué)?;蛘畽C(jī)關(guān)等單位的領(lǐng)導(dǎo),人們稱其為官員博士生導(dǎo)師。這些官員博士生導(dǎo)師,可以簡單分為兩類:一類是從普通高校教師工作開始,后來評上了高級職稱,再當(dāng)上學(xué)校和政府官員。另一類是缺乏學(xué)術(shù)經(jīng)歷的政府官員在高校兼職擔(dān)任博士生導(dǎo)師。對于這些官員博士生導(dǎo)師來說,如果時間充足且富有愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,那么他們帶博士生則是一件令人欣慰的事??墒窃诂F(xiàn)實中,有一部分官員博士生導(dǎo)師由于行政職務(wù)在身,每天的日程表安排得滿滿當(dāng)當(dāng),總是忙得不亦樂乎,自然無暇顧及學(xué)生。對博士生采取聽之任之、放任自流的態(tài)度,較少關(guān)注博士生的學(xué)業(yè)和生活;再加上他們的“官員”身份,往往架子大、脾氣大、規(guī)矩大、口氣大,博士生總是很難見到他們,溝通起來非常困難,稍有不慎,就會招致博士生導(dǎo)師的嚴(yán)厲批評和粗暴對待。雖然這類教師在教師行業(yè)中所占比例較少,但是因為他們與學(xué)生交流時總是擺出高高在上的態(tài)度,加之占有著寶貴的行政資源,以及較大的社會活動能力和影響力,往往在與學(xué)生之間發(fā)生矛盾與沖突時師生關(guān)系更容易僵化、緊張。我們看到的楊寶德事件或許是個例,但不難發(fā)現(xiàn)一點,這種個例背后是“師生關(guān)系異化”的本質(zhì)。這種關(guān)系“異化”表現(xiàn)在,學(xué)生辛辛苦苦考上研究生,卻成為導(dǎo)師的“廉價勞動力”;學(xué)術(shù)研究中搞起人身依附等等[2]。這種異化了的師生關(guān)系不僅影響校園的生態(tài)健康,更嚴(yán)重影響了人才培養(yǎng)的質(zhì)量,甚至影響到博士生的畢業(yè)、就業(yè)和一生的發(fā)展,因此社會各界應(yīng)更多地關(guān)注這類師生關(guān)系。
“教書育人”是指教師在向?qū)W生傳授專業(yè)知識的同時,還對他們進(jìn)行德育、智育、體育、美育等多方面的教育、培養(yǎng)。教書與育人是一個有機(jī)的統(tǒng)一,是“學(xué)高為師,身正為范”的根本內(nèi)涵。教師的基本職責(zé)是教書育人。古今中外優(yōu)秀的教育家都做到了教書與育人的統(tǒng)一,作為至圣先師的孔子很好地實踐了這一思想,孔子有弟子三千,其中精通六藝者七十二人,稱“七十二賢人”[3]140。
當(dāng)前高校中絕大部分教師都熱愛教師這個職業(yè),心中常懷對學(xué)生負(fù)責(zé)、對教育、國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高尚的道德信仰,良好的道德風(fēng)范塑造人、培養(yǎng)人。然而,也有一部分博士生導(dǎo)師對博士生不負(fù)責(zé)任,不熱愛教育事業(yè),只是在混日子,信奉的是“做一天和尚撞一天鐘”的混世哲學(xué),導(dǎo)致他們在實際的教學(xué)過程中將教書與育人人為地割裂開來,形成了只教書不育人的“不育癥”。例如一些博士生導(dǎo)師為了掙錢、為了稻粱謀,一年之中與博士生見面的次數(shù)屈指可數(shù),不僅忽視了教學(xué),還忽視了育人,從而導(dǎo)致師生關(guān)系處于畸形的狀態(tài)。
教書與育人相分離的另一種表現(xiàn)是個別博士生導(dǎo)師的師德水準(zhǔn)下滑,職業(yè)道德低下。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下,個別博士生導(dǎo)師的價值取向發(fā)生轉(zhuǎn)變,為國家貢獻(xiàn)、為科學(xué)獻(xiàn)身、為社會奉獻(xiàn)的意識淡化,個別博士生導(dǎo)師不能很好地把握教師的角色,放松了教書育人,忽視了對博士生的人生價值進(jìn)行引導(dǎo)。有些博士生導(dǎo)師只重視個人的成就、名利和得失,將教書看作是自己賺錢的工具,忽視了育人;還有的博士生導(dǎo)師直接下海經(jīng)商,將教學(xué)變成了第二職業(yè),人在崗而心不在,主副業(yè)不分,其行為嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量,更不用說育人;有的博士生導(dǎo)師治學(xué)態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),在科研方面弄虛作假,公開剽竊或占有學(xué)生的學(xué)術(shù)成果,激發(fā)了師生矛盾;還有的博士生導(dǎo)師對待學(xué)生態(tài)度粗暴、行為武斷、肆意踐踏學(xué)生的自尊心。
在我國很多高校,對博士生導(dǎo)師的科研考核是量化的,要求博士生導(dǎo)師在一個聘期內(nèi)發(fā)表多少篇論文,獲得多少個國家級或省部級項目,獲得多少省部級以上獎項,出版多少部專著等。如果博士生導(dǎo)師在一個聘期內(nèi)完成了這些要求,意味著能拿到工資和基本績效,不合格就要被淘汰。不少高校教師用“算工分”來形容高?,F(xiàn)行的績效考核制度,高校教師自嘲自己是“計件工”。在這種較大的科研壓力下,博士生導(dǎo)師難免要想盡一切辦法,使出一切手段積極完成一個聘期內(nèi)的任務(wù)要求。面對較大的科研壓力,博士生導(dǎo)師會想到讓自己招收到的博士生承擔(dān)部分工作,幫助其完成科研任務(wù)。這樣做本來無可厚非,畢竟博士生導(dǎo)師肩負(fù)著幫助博士生學(xué)業(yè)發(fā)展的任務(wù)。但是,一些博士生導(dǎo)師在大量的科研任務(wù)面前,沒有處理好師生關(guān)系,明確師生之間的責(zé)任,把博士生視為自己的“員工”“家仆”,把博士生當(dāng)成一種廉價勞動力來使用,吩咐學(xué)生為其報銷科研經(jīng)費、搬運物品、在自己開辦的企業(yè)中干活等眾多與科研和教學(xué)無關(guān)的事項。與之相伴的不良后果是,博士生沒有充足的時間和精力著手準(zhǔn)備自己的博士學(xué)位論文,無法完成學(xué)校對博士生畢業(yè)要求發(fā)表的相應(yīng)級別的小論文,直接或間接地導(dǎo)致了博士生的延期畢業(yè),同時也讓博士生對其導(dǎo)師產(chǎn)生了怨憎的心理。
中國有著教師嚴(yán)格要求學(xué)生的傳統(tǒng),常言道“教不嚴(yán)、師之惰”“嚴(yán)師出高徒”“嚴(yán)是愛,松是害,不管不教要變壞”。但有些博士生導(dǎo)師沒能真正理解這些話語的含義,片面理解為嚴(yán)格要求學(xué)生都是好的,整天板著面孔,處處擺著高高在上的架式,學(xué)生偶爾犯了錯誤,師生之間頃刻就變成了一種“警察與小偷”的關(guān)系,教師就嚴(yán)厲批評、惡語相加、更有甚者還要對博士生進(jìn)行人身攻擊——包括對博士生的籍貫、第一學(xué)歷、個人愛好等進(jìn)行攻擊。如此種種行為,嚴(yán)重地傷害了博士生的自尊和感情,甚至污辱了學(xué)生的人格,踐踏了學(xué)生的尊嚴(yán)。原本,博士生導(dǎo)師本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求學(xué)生是無可厚非的,但是當(dāng)博士生導(dǎo)師對學(xué)生的嚴(yán)厲程度超出一定界限的時候,學(xué)生可能會不堪重負(fù),產(chǎn)生一些不良的后果,諸如心理失常、自殘自殺、傷害他人、危害社會等,足以為戒。例如,2015年電子科技大學(xué)信息與工程學(xué)院的某教授、博士生導(dǎo)師經(jīng)常威脅他的研究生不能畢業(yè),要開除學(xué)生,不準(zhǔn)學(xué)生找工作,找工作請假根本不批。此外,這名博士生導(dǎo)師還存在著借學(xué)生名義斂財、欺凌學(xué)生、辱罵學(xué)生等惡行。最后遭到他的研究生的舉報,該博士生導(dǎo)師被學(xué)校停課并接受調(diào)查。
當(dāng)然,中國的大部分博士生導(dǎo)師與他們的博士生保持著良好的關(guān)系,這與我國優(yōu)良的師生關(guān)系的傳統(tǒng)是密不可分的。中國是一個具有五千年悠久歷史的國家,向來有尊師重教的傳統(tǒng),“一日為師,終生為父”的思想是根植在人們心中的傳統(tǒng)觀念,因此,在我國,師生關(guān)系常常被視為僅次于直系親屬關(guān)系的最重要的社會關(guān)系。
中國人重“情”,是自古以來的文化傳統(tǒng)。直至“文革”前,重“情”始終是中國文化一以貫之的主導(dǎo)因素,也是中國教育發(fā)展的主線,并由此生發(fā)出“仁者愛人”“推己及人”“厚德載物”和“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”等傳統(tǒng)理念與至理名言。在我國傳統(tǒng)教育中,師生之間形成以“情”為紐帶的相互關(guān)系也就不難理解了,“師徒如父子”正是這種關(guān)系的生動寫照[3]143。以孔子和他的弟子的師生關(guān)系為例??鬃优c顏回等弟子關(guān)系密切、師生情深,讓人感動。顏回早逝,孔子到顏回家里吊喪,悲痛不已,放聲大哭。在吊喪回來的路上,跟隨孔子一起去的人說:“先生你今天大哭了!”孔子說:“我有大哭了嗎?我不為這個人放聲大哭,還為了誰呢?”(《論語·先進(jìn)》)孔子仙逝后,眾弟子悲痛不已,云集其墓前執(zhí)父子禮,集體守墓三年,然后相繼離去,惟有子貢守墓六年,師生之情勝過父子,可見孔子與學(xué)生的情深意切,學(xué)生對孔子的尊敬和愛戴。所以說:愛是教育的靈魂,沒有愛就沒有教育。
與歐美發(fā)達(dá)國家的博士生教育相比,我國博士生教育開展的時間較短。1977年10月,國務(wù)院批準(zhǔn)了教育部《關(guān)于高等學(xué)校招收研究生的意見》,我國正式恢復(fù)了研究生教育。1978年是我國博士培養(yǎng)的起點,那一年僅僅招收了18名博士生。自1978年我國恢復(fù)博士招生以來,在我國優(yōu)良的師生關(guān)系的傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,我國的博士生教育在四十多年的發(fā)展過程中也形成了良好的博士生培養(yǎng)關(guān)系。
1.亦師亦友的師生關(guān)系
我國學(xué)術(shù)型博士研究生培養(yǎng)實行的是導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。在博士生入學(xué)后,導(dǎo)師要為博士生組織或者開設(shè)相關(guān)課程,指導(dǎo)其學(xué)習(xí),關(guān)心其生活,并指導(dǎo)博士生的學(xué)位論文選題,督促博士生進(jìn)行科學(xué)研究,指導(dǎo)其完成學(xué)業(yè)。與此同時,導(dǎo)師與博士生之間不只是一種學(xué)術(shù)指導(dǎo)的關(guān)系,也有一種情感關(guān)系、人格關(guān)系,在博士生攻讀博士學(xué)位期間,導(dǎo)師不僅需要向?qū)W生傳授知識,也要對學(xué)生給予生活和心理上的關(guān)心,并且?guī)椭鷮W(xué)生在就業(yè)方面的指導(dǎo)工作。在長期的博士生培養(yǎng)過程中博士生與導(dǎo)師在情感方面形成了感情深厚、亦師亦友、親如一家人的培養(yǎng)關(guān)系。
2.水乳交融的“從游”關(guān)系
清華大學(xué)老校長梅貽琦先生在《大學(xué)一解》中形象地比喻說:“學(xué)校猶水也,師生猶魚也,其行動猶游泳也,大魚前導(dǎo),小魚尾隨,是從游也,從游既久,其濡染觀摩之效,自不求而至,不為而成。”中國早期的一些高校中的師生關(guān)系達(dá)到了師生之間無拘無束地交流,平等自由地交往,人格上互相尊重。在這樣的背景下,博士生在與導(dǎo)師的日常生活中,一起工作學(xué)習(xí),自覺不自覺地獲得成長。陳平原1987年于北京大學(xué)獲文學(xué)博士學(xué)位,是北大首批的兩位文學(xué)博士之一,師從著名文史學(xué)家王瑤?!白x博士的時候,我過得很愉快。我每周到王瑤先生家里去一兩次,跟王先生聊天。王先生每天晚上工作,白天睡覺,十一點之后才會起床,所以我每次都是下午去,聽王先生侃大山。王先生是喝茶的,抽煙的。所以王先生總是說自己經(jīng)過幾十年‘水深火熱’(指抽煙喝茶)的煎熬,‘顛倒黑白’(指牙齒變黑,頭發(fā)變白),終于成了這樣一個學(xué)者”[4]。
3.以情為根基的師生關(guān)系
不可否認(rèn),大多數(shù)博士生導(dǎo)師本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神,非常關(guān)心博士生的生活、學(xué)習(xí)和工作,對待他們就像對待自己的孩子一樣大公無私,充滿愛意,努力在情感、心靈、精神的基礎(chǔ)上構(gòu)建良好的師生關(guān)系,真正做到了“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”。博士生導(dǎo)師在向?qū)W生傳授知識時形成了寬柔以教、獎懲分明的培養(yǎng)關(guān)系,導(dǎo)師對于博士生要求嚴(yán)格,但也是寬嚴(yán)有度的,對于做得好的方面會不吝言語地夸獎,而對于做得不好的地方也會給予嚴(yán)厲的批評,嚴(yán)厲地對待學(xué)生不是特指在態(tài)度和力度上達(dá)到什么樣的程度,而是要在發(fā)現(xiàn)錯誤時能夠為學(xué)生及時指出糾正,并且以情感溝通的方式動之以情,曉之以理,讓學(xué)生切實理解自己的不足和感受到教師的愛。博士生與導(dǎo)師在學(xué)習(xí)、科研、生活過程中自然而然地形成了民主平等、教學(xué)相長、互相尊重的培養(yǎng)關(guān)系。博士生導(dǎo)師在指導(dǎo)學(xué)生的過程中不以教師的身份強(qiáng)迫學(xué)生聽從自己的觀點,反而鼓勵學(xué)生大膽地提出自己的不同看法,并與之探討,在師生平等、和諧、民主的交流與溝通中啟發(fā)學(xué)生的思維,增長學(xué)生的知識,提高學(xué)生的技能,從而達(dá)到教學(xué)相長、共同進(jìn)步的目的。
西方現(xiàn)代師生觀發(fā)生于第二次世界大戰(zhàn)后,隨著美蘇兩國在全球范圍內(nèi)的競爭加劇,特別是蘇聯(lián)1957年成功發(fā)射人類第一顆人造衛(wèi)星,震驚了美國朝野,因進(jìn)步主義導(dǎo)致美國教育質(zhì)量下降成了各方力量譴責(zé)和攻擊的對象,為了適應(yīng)全球科技競爭和稱霸世界的需要,以柯南特為代表的進(jìn)步勢力再次提出要素主義的主張,要求重視教師在教學(xué)交往中的主導(dǎo)作用,重視學(xué)生智力的發(fā)展[5]。
在師生關(guān)系上,以德國人本主義教育家波爾諾夫、美國心理學(xué)家羅杰斯和馬斯洛為代表的人本主義哲學(xué)流派從人本主義心理學(xué)的研究視角出發(fā),認(rèn)為傳統(tǒng)教育是把人看作是可以加工的對象,或者把人看作是可以培養(yǎng)的生物體。主張教師和學(xué)生之間的人際關(guān)系的質(zhì)量或“某種獨特的心理氣質(zhì)”是決定教育工作效果的最重要的因素。在師生交往中,“教師如同學(xué)習(xí)的一位向?qū)?,如同解決問題的模范,如同一種發(fā)動學(xué)習(xí)過程的催化劑,如同學(xué)習(xí)過程的一種助力,以及如同學(xué)生能帶著他們的問題前來拜訪的朋友”[6]。
以英國大學(xué)的博士生培養(yǎng)關(guān)系為例,英國大學(xué)在漫長的歷史中形成了一套卓有成效的以導(dǎo)師制為核心的教學(xué)方式。據(jù)英國教育史家理查德·奧爾德里奇的研究,英國的牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)在幾個世紀(jì)的學(xué)院教學(xué)的基礎(chǔ)上形成了至今仍為人們所稱道的導(dǎo)師制。需要指出的是,從嚴(yán)格的意義上說,英國大學(xué)導(dǎo)師的職責(zé)從來就沒有只限于負(fù)責(zé)學(xué)生的教學(xué)。中世紀(jì)時的導(dǎo)師不但要為學(xué)生開列各種適合于不同學(xué)生特點的書單,每天給學(xué)生講課、輔導(dǎo)和布置作業(yè),而且還和學(xué)生一起禱告、上教堂和寄宿。現(xiàn)在,雖然導(dǎo)師的具體職責(zé)發(fā)生了某些變化。但從整體來看,英國大學(xué)那種導(dǎo)師同時要擔(dān)負(fù)起發(fā)展學(xué)生的心智和體力,培養(yǎng)他們良好的道德風(fēng)貌的責(zé)任的傳統(tǒng)卻一直流傳至今[7]。
英國大學(xué)的師生關(guān)系以規(guī)則意識為行為底線,加強(qiáng)師生間的相互理解與尊重。英國大學(xué)師生關(guān)系之所以成為世界各國的典范,不是因為其理念的先進(jìn),而是做到的更多。其中浸潤于紳士文化傳統(tǒng)的強(qiáng)烈的規(guī)則意識,為這種民主平等關(guān)系的建立起到了自我約束的內(nèi)控作用。對規(guī)則的共同遵守,減少了師生間不必要的人情之困,減輕了教師的心理負(fù)擔(dān),有利于師生平等相處[8]。
英國埃克塞特大學(xué)(University of Exeter)是世界頂尖大學(xué),是英國“常春藤”羅素大學(xué)集團(tuán)成員,擁有世界領(lǐng)先的科研水平,目前有22 000名學(xué)生就讀,其中18 000名本科生,學(xué)生滿意度極高。??巳卮髮W(xué)制定了《職業(yè)行為守則:教師和學(xué)生之間/教師之間的關(guān)系》(Code of Professional Conduct:relations between staff and students/between staff),規(guī)定教師和學(xué)生之間的關(guān)系:教師應(yīng)始終依據(jù)大學(xué)制定的政策和程序行事,要認(rèn)同教師應(yīng)遵守的職業(yè)操守和道德責(zé)任,以保護(hù)學(xué)生的利益,并接受責(zé)任中固有的應(yīng)盡義務(wù)和應(yīng)受到的約束。為了維持基于信任、信心和平等對待的基礎(chǔ)上的師生關(guān)系,大學(xué)強(qiáng)烈建議教師不要與他/她所負(fù)責(zé)的教學(xué)、評價、選擇及人文關(guān)懷(pastoral care)或科研中的學(xué)生建立親密關(guān)系。這種關(guān)系可能導(dǎo)致一些利益沖突,由此可能會對其他學(xué)生和同事的教學(xué)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。如果教師和學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)時已經(jīng)存在某種個人關(guān)系,或者在學(xué)生注冊時產(chǎn)生了某種關(guān)系,則教師有責(zé)任向?qū)W校負(fù)責(zé)人或?qū)W校的人事處匯報情況。不需要提供二人之間個人關(guān)系的詳細(xì)信息[9]。
中國和西方對博士生培養(yǎng)關(guān)系都非常重視,都認(rèn)識到師生關(guān)系的完整性是大學(xué)教育使命的基礎(chǔ)。這種關(guān)系使教師獲得了極大的信任,反過來,教師作為導(dǎo)師、教育者和評價者承擔(dān)著權(quán)威和責(zé)任。這種關(guān)系存在的固有的不平等的制度化權(quán)力加劇了學(xué)生的脆弱性和被威脅的可能性。所以必須保護(hù)教師和學(xué)生之間的關(guān)系,避免干預(yù)他們學(xué)習(xí)和個人發(fā)展的影響或活動。
對比中國與西方的教育制度及其制約下的博士生培養(yǎng)關(guān)系,由于教育背后的政治、經(jīng)濟(jì)、文化制度和思維方式的差異,因而在博士生教育關(guān)系上有著很大的不同。
中國是一個傳統(tǒng)文化濃重的國家,綱常倫理觀念在人們思想意識中影響較深。這種影響在學(xué)校教育中最為直接的體現(xiàn)就是“尊師重道”“三王四代唯其師”“天地君親師”。由于中國文化中尊卑等級觀念根深蒂固,師道尊嚴(yán)已經(jīng)深深植入人們的思想中,對中國人而言,任何意義上的逆師、背師都是為人所不齒的。即使在今天開放的社會,人們的思想在不斷地覺醒,但是教師的絕對尊嚴(yán)仍然在師生關(guān)系中起著主導(dǎo)作用。
對于西方國家而言,由于受到封建社會的影響短暫,人們主體意識的覺醒,以及對于權(quán)威的不迷信,不盲從,因而在博士生師生交往中很少受尊卑等級觀念的束縛。盡管近現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國家教育思想中曾經(jīng)有過“教師中心”和“學(xué)生中心”鐘擺似的變化,但其主流取向是師生交往中的平等、自主和自由占據(jù)主導(dǎo)地位。
反觀我國的博士生培養(yǎng)關(guān)系,部分表現(xiàn)為:博士生要完全服從導(dǎo)師的安排,體現(xiàn)在博士生對導(dǎo)師的人身依賴關(guān)系,例如一些導(dǎo)師經(jīng)常讓博士生干許多與學(xué)術(shù)無關(guān)的生活事務(wù),還有一些導(dǎo)師讓博士生在自己辦的公司中工作,當(dāng)廉價勞動力使用。這些都是中國博士生和導(dǎo)師關(guān)系異化的表現(xiàn)。針對這些問題,中國的教育部門也制定了關(guān)于師生關(guān)系等規(guī)定,例如,2018年11月8日教育部印發(fā)《新時代高校教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,該報告對新時代高校教師的職業(yè)行為準(zhǔn)則作出了詳細(xì)的規(guī)定,也為博士生培養(yǎng)關(guān)系中的師生關(guān)系提供了行為指南。
但是,制度的生命在于執(zhí)行。個別高校教師仍然與博士生關(guān)系曖昧,游走灰色邊緣,如有的女博士生受到了導(dǎo)師的性騷擾或性侵害,但是博士生們考慮到自己的前途、畢業(yè)和名譽,只能默默地忍受。另外,一些博士生導(dǎo)師把博士生當(dāng)作自己的廉價勞動力,還美其名曰:這是為博士生提供鍛煉生活、工作能力的機(jī)會。而這些在西方高校的博士生培養(yǎng)關(guān)系中是不存在的,或較少發(fā)生的。
“百年大計,教育為本”,在我國現(xiàn)代化建設(shè)的道路上和激烈的國際競爭的背景下,人們都意識到培養(yǎng)高層次創(chuàng)造性人才的重要性。要落實高層次創(chuàng)造性人才培養(yǎng)的計劃,大學(xué)首先要明確應(yīng)建立什么樣的師生關(guān)系。針對當(dāng)前我國博士生培養(yǎng)關(guān)系存在的諸多問題,本文提出以下發(fā)展對策:
高校師生要傳承我國優(yōu)良的尊師重教的傳統(tǒng),這對于培養(yǎng)良好的師生關(guān)系至關(guān)重要。古人云:“國將興,必貴師而重傅?!睆墓胖两瘢饚熤亟潭际侵腥A民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。只有教師得到尊敬,教師所傳授的道理和知識才能得到尊重。在當(dāng)前的博士生培養(yǎng)關(guān)系中,博士生作為一名學(xué)生應(yīng)尊重自己的導(dǎo)師,尊重導(dǎo)師所傳遞的知識,虛心請教,讓教師感受被尊重,這樣才有利于師生間良好的交流與溝通。而持續(xù)地交流是良好的師生關(guān)系中最重要的要素,因為它可以在兩者之間建立聯(lián)系。這是為了使導(dǎo)師了解他的學(xué)生存在的問題,并能使導(dǎo)師與學(xué)生更好地互動,從而形成自己的教學(xué)風(fēng)格,最終能夠看到學(xué)生的成功,但這不僅需要觀察,更需要溝通。當(dāng)然,導(dǎo)師不可能了解到他所帶的每個學(xué)生的每一個問題,那么,此時就需要良好的雙向交流溝通。博士生導(dǎo)師與學(xué)生交流得越多,學(xué)生進(jìn)行快速有效學(xué)習(xí)的機(jī)會就越大。
在博士生培養(yǎng)關(guān)系中,最不可忽視的一對關(guān)系就是教與學(xué),導(dǎo)師如何將自己的知識準(zhǔn)確有效地傳授給博士生也有很大的學(xué)問,導(dǎo)師們應(yīng)該在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法之外多嘗試其他多樣化的、最新的、現(xiàn)代化的教學(xué)方式,這樣不僅可以豐富教學(xué)內(nèi)容,而且也能加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,激發(fā)博士生的學(xué)習(xí)興趣。博士生導(dǎo)師同時還要建立一個開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,要平等地尊重博士生持有的不同觀點,并且不怕別的學(xué)生或教師的嘲笑,這對于建立良好的師生關(guān)系至關(guān)重要。學(xué)生提出問題時需要感到安全,要堅信自己不會受到嘲笑或批評,并且他們的問題或評論將得到教師的耐心對待和尊重。導(dǎo)師要對自己的博士生給予情感上的肯定和尊重,使他們在對自己提出的問題不自信時仍能勇敢地與導(dǎo)師交流。
人與人相互尊重和信任是任何持久關(guān)系的基礎(chǔ)。作為社會關(guān)系中僅次于直系親屬關(guān)系的師生關(guān)系更需要彼此的尊重與信任,這樣師生雙方都能得到彼此及時的反饋,而僅基于學(xué)業(yè)進(jìn)展或行為管理的師生互動會使學(xué)生產(chǎn)生束縛感,并扼殺師生間建立真正的人際關(guān)系。博士生導(dǎo)師應(yīng)告訴學(xué)生,他們有能力做得很好。博士生導(dǎo)師還要經(jīng)常微笑,表示贊同,耐心地交談甚至用贊美的語言和掌聲來肯定他們,這都將激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激勵他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)成就。那些對學(xué)生表現(xiàn)出敬意并樂于幫助他們渡過難關(guān)的博士生導(dǎo)師總是會成為學(xué)生尊重的對象,并成為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和讓教師感到自豪的動力[10]。
既然是學(xué)習(xí),學(xué)生之間就難免會有學(xué)習(xí)成績(表現(xiàn))上的好壞之分。博士生無論是在科學(xué)研究、學(xué)習(xí)中,還是生活中的表現(xiàn)好壞,師生平等都至關(guān)重要。這延伸到那些領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)環(huán)境(主要是教師和管理人員)和那些正在被領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)環(huán)境(主要是學(xué)生)之間的關(guān)系。在一段時間的學(xué)習(xí)中,博士生導(dǎo)師會發(fā)現(xiàn)一些自帶光環(huán)的學(xué)生并將精力專注于這些人,這可能會使得其他被邊緣化和遺忘的學(xué)生產(chǎn)生怨憎的情緒。此時,博士生導(dǎo)師應(yīng)該根據(jù)每個學(xué)生不同的特點為他們制定獨特的培養(yǎng)方案,使每個學(xué)生的潛力都能得到最大程度的開發(fā),博士生導(dǎo)師能夠平等集中地對待每一位學(xué)生無疑將為博士生培養(yǎng)關(guān)系的優(yōu)化提供強(qiáng)大的動力支持。
總之,作為博士生教育中的重要一環(huán),博士生培養(yǎng)關(guān)系的好壞直接影響到博士生培養(yǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣,進(jìn)而影響到建設(shè)教育強(qiáng)國和我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。因此,在當(dāng)前的人工智能時代,需要博士生導(dǎo)師與博士生共同面對問題,并積極應(yīng)對,努力將博士生培養(yǎng)關(guān)系建成互相尊重、互相愛護(hù)、互相幫助、互相支持的理想的合作關(guān)系。