王詠梅
(中國鐵路呼和浩特局集團公司黨校,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010051)
全媒體同圖書館讀者服務(wù)的適時融合,有助于圖書館脫離于傳統(tǒng)服務(wù)模式的窠臼、給廣大讀者帶來新穎先進的現(xiàn)代化服務(wù)體驗,那么應(yīng)當(dāng)采取哪些手段促進二者的融合呢?下面筆者主要就相關(guān)要點加以概述。
1)建設(shè)全媒體交流平臺,推行圖書館微服務(wù)。全媒體背景下,我們的生活也逐漸步入以各種微平臺為代表的微時代,信息傳播效率快、輻射界限寬廣、交互性強等優(yōu)勢是微時代的主要特征,加之整合字符、圖片、音頻、影像等多種信息傳播形式,在信息獲取和傳遞上自有其不可替代的便捷性。圖書館方面自然也要與時偕行,基于信息技術(shù)和自身館藏優(yōu)勢推行微服務(wù),其中微博、微信作為主要的平臺,影響力不容小覷,必須強化應(yīng)用對二者的有效應(yīng)用。比如說,可以借助于微博做好“點對面”的信息發(fā)布、活動宣傳、閱讀推廣等工作,借助于微信“點對點”地推送各類信息、供以特色化服務(wù)等等,總之,兩者的整合應(yīng)用無疑為新時期讀者服務(wù)的優(yōu)化創(chuàng)設(shè)了顯而易見的便利。
細(xì)化來看,圖書館可以以官方微博發(fā)布各種公告、活動信息、圖書介紹、書評推薦等內(nèi)容,可以以其開放性優(yōu)勢促進圖書館同讀者、讀者同讀者間的交互溝通,繼而達(dá)到宣傳推廣、優(yōu)化服務(wù)的目的。而微信不僅同樣具備開放性優(yōu)勢,還可以做到一對一、一對多式的定向推送,圖書館可以利用微信平臺做好讀者信息的搜集,繼而基于其訴求為其定向推送有關(guān)內(nèi)容。亦或進行自定義設(shè)置,就一些共性問題提前預(yù)設(shè)好回答,讓讀者可以馬上收到回復(fù),另外,通過微信平臺,圖書館還能推進業(yè)務(wù)辦理、圖書查詢、新書預(yù)覽、提前選座等一系列服務(wù)??偠灾瑘D書館巧用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)立體化、便捷化的微服務(wù),一是可以為廣大讀者供以更為及時、全面、多元的信息服務(wù),二是可以給讀者帶來更新穎、獨特、有趣的用戶體驗,一舉多得。
2)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),開展移動圖書館服務(wù)。如今,現(xiàn)代信息技術(shù)的飛躍式發(fā)展一來為圖書館各項服務(wù)的優(yōu)化注入了更多鮮活因子,二來也為其帶來更多新的挑戰(zhàn),如何立足機遇、直面挑戰(zhàn)是關(guān)乎圖書館未來發(fā)展的重要因素。為此,圖書館方面應(yīng)有意識地開發(fā)并運用這些先進的現(xiàn)代化技術(shù),開展以手機、iPad、移動閱讀設(shè)備等終端為基礎(chǔ)的移動圖書館服務(wù),以期為讀者供以最佳水平的服務(wù)。所謂移動圖書館,即圖書館方面為方便讀者可以借助于設(shè)備終端及時獲取所需圖書資源而推行的全新服務(wù)形式,當(dāng)前,手機、平板電腦具備的功能愈發(fā)強大,應(yīng)用范疇也愈發(fā)寬廣。甚至逐漸發(fā)展成為簡單易操作、便利快捷、功能齊全的移動性服務(wù)平臺,在這樣的背景下,隨處可見的移動式圖書館也慢慢成為現(xiàn)實。
3)改變固化的空間布局,設(shè)置信息共享空間。當(dāng)前大環(huán)境下,圖書館沿用的固化空間布局模式早已無法適應(yīng)讀者檢索查閱信息的基本訴求,所以,圖書館應(yīng)多多利用現(xiàn)代信息技術(shù),致力于信息共享空間的及時設(shè)置。從本質(zhì)層面來看,所謂的信息共享空間也就是對圖書館空間模式的創(chuàng)新,下文簡稱IC,IC一是可以為廣大讀者供以進行圖書閱讀的閱覽室;二是可以在集聚館藏圖書、數(shù)字資源,各種設(shè)施、人員等的基礎(chǔ)上推進更為便捷的一站式服務(wù),讀者在網(wǎng)上便能開展各式各樣的檢索、交流活動。圖書館方面不斷協(xié)調(diào)整合現(xiàn)有的館藏資源,設(shè)置全面、靈活、多元的信息共享空間,可以行之高效地聚焦讀者視線、吸引他們參與,極大地拓寬了圖書館本身的空間功能。
IC本身的空間功能設(shè)計即便也會基于圖書館的條件差異表現(xiàn)出大大小小的區(qū)別,但總體上主要囊含六大模塊:一是綜合服務(wù)區(qū)域,重點為讀者提供圖書檢索、線上閱覽、宣傳展覽等一系列比較傳統(tǒng)的服務(wù),讀者可以由此處進入IC空間當(dāng)中;二是讀者閱覽區(qū)域,結(jié)合館設(shè)環(huán)境隔斷為功能各有差異的閱覽區(qū)域,適應(yīng)讀者多樣化的閱覽訴求,座位問題的處理主要交由座位系統(tǒng)來完成;三是多媒體閱覽區(qū)域,主要形式為電子閱覽,并以此為基礎(chǔ)就不同的多媒體區(qū)域加以細(xì)分,同時積極引入各種視聽素材、一體機,各式各樣的學(xué)習(xí)軟件等等。
1)始終圍繞讀者為中心。圖書館方面應(yīng)秉持“讀者為本”的服務(wù)理念,一直以來,由于受“重藏輕用”思想的長期束縛,圖書館對于讀者服務(wù)工作的目的缺乏正確認(rèn)知,導(dǎo)致讀者的借閱體驗較差。全媒體時代,圖書館所有工作人員一定要適時革新觀念,將讀者視為一切工作的出發(fā)點,讓為讀者服務(wù)成為共識,在思想和行為上皆要恪守讀者至上原則。摒棄以往“為人找書”的固化服務(wù)形式,推行“為書找人”的全新服務(wù)形式,全面利用好現(xiàn)有的館藏資源,發(fā)揮最大效力為讀者服務(wù),另外,圖書館還要基于讀者訴求的差異,多多組織形式多元、內(nèi)容有趣的導(dǎo)讀活動。如此一是同讀者的多樣化的閱讀訴求相適應(yīng),二是使得圖書館的館藏資源得到充分利用,不至于荒廢,為讀者供以兼具全面性和針對性的服務(wù)。
2)提供優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù)。所謂個性化服務(wù),重點強調(diào)圖書館為讀者提供的信息服務(wù),讀者把自身需要的信息發(fā)布到反饋平臺上,圖書館系統(tǒng)便可以將獲取到的有關(guān)信息及時傳遞給讀者,有針對性地為不同需求的讀者準(zhǔn)確提供其所需的信息。開設(shè)面向全體讀者的信息服務(wù)平臺,立足于現(xiàn)代信息技術(shù)同讀者進行線上互動,解答其所遇到的問題,為其定制特色鮮明的個性化讀者服務(wù)。同時,致力于服務(wù)品質(zhì)的強化和服務(wù)體制的優(yōu)化,開設(shè)二十四小時在線的信息咨詢服務(wù),全天候為讀者釋疑解惑,讀者登錄自己的圖書館平臺帳號,便能提問咨詢。圖書館工作人員會為其解答關(guān)于業(yè)務(wù)服務(wù)、圖書借閱、資源使用等方面的所有問題,盡量為每一位讀者供以令其滿意的咨詢服務(wù)。
3)走特色化的專業(yè)道路。圖書館要想在全媒體時代大有作為,便要堅持走既有特色又足夠?qū)I(yè)的發(fā)展之路,在供給結(jié)構(gòu)的不斷完善中塑造圖書館在讀者服務(wù)中的良好形象,細(xì)化而言,主要抓好三項工作:一是館員專業(yè)素養(yǎng)的強化,全媒體時代要求館員擁有更全面專業(yè)技能,除了基本的業(yè)務(wù)能力,交際、策劃能力外,還要擁有扎實的信息素養(yǎng)基礎(chǔ),為此圖書館方面需定期對館員進行信息技術(shù)等課程的培訓(xùn),助推館員綜合素養(yǎng)的強化。二是要做好面向讀者的需求調(diào)研,基于本身條件就目標(biāo)受眾做足調(diào)研,并加匯總分類,按照類別差異為讀者供以兼具全面性和側(cè)重性的讀者服務(wù)。三是實現(xiàn)創(chuàng)新和科技的整合,在深層次利用信息技術(shù)的前提下,確定各種活動主題、設(shè)置活動細(xì)則,多多運用先進科技,強化受讀者認(rèn)知度,促成技術(shù)轉(zhuǎn)換同讀者服務(wù)的融合,塑造更為專業(yè)化的圖書館形象。
綜上所述,全媒體時代,讀者服務(wù)水平的高低是關(guān)乎圖書館未來發(fā)展的重要因素,讀者服務(wù)工作的革新和優(yōu)化必須加緊提上日程,在實際工作中,圖書館方面要基于當(dāng)下圖書館發(fā)展實際,借助于現(xiàn)代信息技術(shù),運用多元策略勇于嘗試、多多實踐,致力于圖書館讀者服務(wù)水平的提升。