淺談生產(chǎn)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)存在的問題和建議

楊冬梅

（大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠，河北 唐山 063000）

在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，工會(huì)組織在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、助推企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著積極作用。工會(huì)組織是黨群和干群關(guān)系的橋梁和紐帶，隨著企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營管理不斷創(chuàng)新，職工思想觀念也在發(fā)生深刻的變化，工會(huì)工作的范圍、活動(dòng)方式和活動(dòng)載體也隨之發(fā)生變化，因此，正確定位工會(huì)工作，是做好新時(shí)期工會(huì)工作的首要前提；不斷完善激勵(lì)機(jī)制，是新時(shí)期做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)；關(guān)愛職工、維護(hù)職工合法權(quán)益，是法律賦予工會(huì)組織的神圣使命。

然而在客觀上，工會(huì)組織仍存在一些問題，缺乏應(yīng)對(duì)新情況、迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題能力，特別是針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)工會(huì)組織，暴露的問題也較為突出，具體有以下幾個(gè)方面：

1 缺乏加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)及精準(zhǔn)定位意識(shí)

工會(huì)組織具有維護(hù)、參與、建設(shè)及教育四項(xiàng)基本職能，必須把職工滿意作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，更好地在構(gòu)建和諧企業(yè)中充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工的作用。

在不同的層面，對(duì)企業(yè)工會(huì)的地位、作用上，還存在著一些模糊認(rèn)識(shí)，把企業(yè)工會(huì)組織邊緣化，企業(yè)工會(huì)組織的職能作用沒有充分發(fā)揮。這一不正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了企業(yè)工會(huì)干部工作積極性下降和責(zé)任感降低。工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是廣大職工利益的代表者和維護(hù)者，密切聯(lián)系職工群眾是工會(huì)工作的最大優(yōu)勢(shì)，脫離職工群眾是工會(huì)的最大危險(xiǎn)。這就是說一方面工會(huì)的基本職能是維護(hù)職工合法權(quán)益，工會(huì)干部在想問題、辦事情、作決策時(shí)，都要心里裝著職工，工作依靠職工、一切服務(wù)職工，使廣大職工切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織，工會(huì)工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力；另一方面工會(huì)是黨委的參謀部、承擔(dān)著為黨委服務(wù)，擔(dān)負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和宣傳教育，只有擺正工會(huì)的位置，明確自己的職責(zé)，工會(huì)干部才能增強(qiáng)責(zé)任感，積極投入工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力、吸引力和凝聚力，真正樹立起“職工之家”的形象。

2 缺乏加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)意識(shí)提升素質(zhì)

工會(huì)干部要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，不斷豐富自身內(nèi)涵。工會(huì)工作者必須具備較高的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的工作需要。目前，企業(yè)工會(huì)組織兼職較多，自身主動(dòng)學(xué)習(xí)覺悟差，導(dǎo)致用一點(diǎn)，學(xué)一點(diǎn)，不用不學(xué)，工作方式方法缺乏創(chuàng)新。正常情況下，還能應(yīng)付湊合，但遇突發(fā)事件，往往驚慌失措，不能沉著應(yīng)對(duì)，找不到科學(xué)的解決方法。為此，工會(huì)干部在做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治、法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。工會(huì)組織內(nèi)部應(yīng)定期舉辦各種學(xué)習(xí)講座，本著求真務(wù)實(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)原則，按需培訓(xùn)、按實(shí)培訓(xùn)，以提高基層工會(huì)干部和工會(huì)會(huì)員的理論素養(yǎng)，通過各種形式提高工會(huì)干部的理論水平，提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工會(huì)工作的深入開展。

3 缺乏以人為本努力服務(wù)基層意識(shí)

不論是國家還是企業(yè)的發(fā)展，最終都是為了實(shí)現(xiàn)廣大人民和職工群眾的發(fā)展，所以工會(huì)的各項(xiàng)工作必須要有職工第一的觀點(diǎn)。在大多企業(yè)工會(huì)組織，不能積極主動(dòng)深入到職工中去，及時(shí)把握住職工群眾的思想動(dòng)態(tài)意識(shí)差，導(dǎo)致發(fā)生問題和矛盾。這時(shí)，就需要工會(huì)組織及時(shí)去疏通引導(dǎo)，解惑釋疑。因此，工會(huì)干部要堅(jiān)持面向廣大一線職工，以人為本，服務(wù)于職工，在服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理工作為中心的同時(shí)，堅(jiān)持把廣大職工放在第一位，積極向廣大職工宣傳貫徹黨和國家的方針政策，帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，積極反映職工的正確意愿，解決他們的實(shí)際問題，多做鼓舞人心的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作，盡力解決職工普遍關(guān)心的實(shí)際問題，時(shí)時(shí)處處關(guān)心職工的切身利益，為職工多辦實(shí)事，必須把工作的重點(diǎn)放在基層，運(yùn)用好工會(huì)組織職能，經(jīng)常深入基層第一線，要從政治上關(guān)懷，生活上關(guān)心，榮譽(yù)上激勵(lì)。只有這樣，企業(yè)工會(huì)工作才能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力和凝聚力。

4 缺乏積極拓展思路創(chuàng)新工作意識(shí)

工會(huì)工作必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，工會(huì)工作才能有生命力。作為生產(chǎn)企業(yè)工會(huì)，信息化的溝通交流手段不能與時(shí)俱進(jìn)，資源不能充分利用，造成思想思路受限，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)受限，閉門造車。長此以往，導(dǎo)致思路落后、方法落后、管理落后，思想禁錮。雖然在一定程度上了解了職工的訴求，但苦于找不到解決的辦法，或是不能最大程度上讓職工滿意，天長日久，逐漸對(duì)工會(huì)組織信任度下降，尤其是涉及職工最關(guān)心、最直接、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的利益問題不敏感，沒有真正發(fā)揮好“職工之家”的作用。因此，提升創(chuàng)新工作必須把握以下幾點(diǎn)：

一是要以企業(yè)文化建設(shè)為前提。企業(yè)文化是職工的精神食糧，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，注重人的因素，更注重一種精神的力量，只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到職工內(nèi)心，形成大多數(shù)職工所共識(shí)的觀念。同時(shí)企業(yè)文化還是企業(yè)的經(jīng)營理念、制度規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過程，它對(duì)職工有一個(gè)潛移默化的影響和滲透，一旦被廣大職工所接受，就能增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。

二是要以廠務(wù)公開、民主管理為重點(diǎn)。企業(yè)工會(huì)工作的著眼點(diǎn)要圍繞調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性來工作，健全完善廠務(wù)公開民主管理制度，加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)是企業(yè)全心全意依靠職工搞好經(jīng)營管理的內(nèi)在要求，是建立健全經(jīng)營理念、管理制度、民主監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段。實(shí)踐證明，做好廠務(wù)公開，緊緊依靠廣大職工，才能形成凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

三是要以活動(dòng)為載體。開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，多形式、多層次組織開展與生產(chǎn)管理密切結(jié)合的各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到提高企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益上來，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)通過豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，寓教于樂，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

5 缺乏主動(dòng)搭建平臺(tái)豐富載體意識(shí)

把完善職工民主管理體系、職工素質(zhì)提升體系、職工合法權(quán)益維護(hù)體系和工會(huì)組織建設(shè)體系，作為促進(jìn)公司和諧發(fā)展的根本來抓，努力營造一種，職工關(guān)心企業(yè)、企業(yè)關(guān)愛職工的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

目前搭建平臺(tái)仍然采取“填鴨式”的生搬硬套，停滯在“老三樣”狀態(tài)，必然造成老生常談沒有新意，教條古板沒有激情，沒有吸引力，使平臺(tái)流于形式，載體單一。這就要求我們必須首先把完善機(jī)制建設(shè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的主題，把工會(huì)的主張和各項(xiàng)工作部署落實(shí)到企業(yè)和職工群眾中去，使創(chuàng)建活動(dòng)成為工會(huì)工作的重要品牌。其次是堅(jiān)持依法維護(hù)和以情溝通的統(tǒng)一，追求職工利益和企業(yè)效益的雙贏，使工會(huì)干部成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、企業(yè)文化的建設(shè)者和職工矛盾的協(xié)調(diào)者。最后是全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，把工會(huì)建成提高生產(chǎn)管理水平促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的和諧之家，促進(jìn)基層工會(huì)真正把職工組織起來，把活動(dòng)開展起來，把作用發(fā)揮出來，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)的凝聚力、號(hào)召力、向心力。

總之，工會(huì)組織是黨的群眾工作的重要組織形式，也是黨執(zhí)政興國的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。只有不斷加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，提升自身隊(duì)伍素質(zhì)，正確把握新形勢(shì)新常態(tài)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，才能有效發(fā)揮工會(huì)組織的作用，才能全心全意為職工群眾服務(wù)、才能成為讓職工群眾十分信賴的“職工之家”。