關(guān)于提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌競爭力的調(diào)研與思考
——基于“麗水山耕”“金平湖”“銀加善”的比較

■蔣星梅 陳 晨

（浙江省嘉善縣委黨校）

黨的十九大首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章，產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)，實(shí)施區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略是推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向高效生態(tài)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新動(dòng)能。只有全面實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，才能有效激勵(lì)和倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者改善生產(chǎn)環(huán)境，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新營銷手段，全面提升農(nóng)業(yè)生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化和組織化水平，從而實(shí)現(xiàn)向高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2011年嘉善縣注冊獲批全國首個(gè)縣域農(nóng)產(chǎn)品集體商標(biāo)——“銀加善”，經(jīng)過多年多措并舉建設(shè)“銀加善”區(qū)域品牌，已經(jīng)形成了相對成熟的管理體制框架，“銀加善”品牌在周邊地區(qū)已經(jīng)擁有了一定的知名度，有效提升了嘉善農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量效益和競爭力。但是相比“麗水山耕”“金平湖”等品牌，“銀加善”品牌建設(shè)存在規(guī)劃的整體性不夠，運(yùn)作的協(xié)同性不足，引領(lǐng)作用遭遇瓶頸、與嘉善地域產(chǎn)生聯(lián)想的精品名品不多等問題。與鄉(xiāng)村振興的要求、與長三角一體化發(fā)展的形勢、與嘉善高質(zhì)量發(fā)展和“雙示范”[1]要求、與消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的需求等不匹配。要解決這些矛盾，需要統(tǒng)籌各方資源服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造區(qū)域公用品牌，增強(qiáng)品牌意識。

1 麗水和平湖農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌運(yùn)營建設(shè)的做法

“麗水山耕”于2014年創(chuàng)立注冊，是全國首個(gè)地級市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。該品牌覆蓋麗水全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈，擁有會員單位863家、合作基地1122個(gè)，去年累計(jì)銷售額67.3億元，品牌評估價(jià)值達(dá)26.6億元，2018年在中國區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌影響力排行榜上勇奪第一名?！敖鹌胶庇?017年注冊并在上海發(fā)布，目前擁有會員單位21家，品牌影響力初露鋒芒?！胞愃礁焙汀敖鹌胶眱蓚€(gè)集體商標(biāo)，盡管存在特色差異、規(guī)模差異、價(jià)值差異等，但兩地在發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的引領(lǐng)帶動(dòng)作用上有很多共通之處，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

1.1 注重頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，用品牌牽引生態(tài)精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

兩地在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，做了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。麗水市2013年委托浙江大學(xué)中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心做規(guī)劃，制定出臺《麗水生態(tài)精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃（2013—2020年）》《麗水市農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》等系列文件，推進(jìn)全市實(shí)施“母子品牌”戰(zhàn)略，形成了“麗水山耕+縣域品牌+企業(yè)品牌”的母子品牌建設(shè)體系。平湖市2017年委托浙江工商大學(xué)品牌發(fā)展研究院編制“金平湖”品牌發(fā)展規(guī)劃，出臺《“金平湖”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的實(shí)施方案》等，致力于將“金平湖”打造成中國新型區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌的典范，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、精品化、規(guī)?；l(fā)展。

1.2 實(shí)施市場化運(yùn)營，用改革激活品牌發(fā)展活力

鑒于集體商標(biāo)不能屬于企業(yè)的法律約束，兩地都以改革的辦法解決品牌運(yùn)營去行政化的難題，率先實(shí)現(xiàn)了市場化運(yùn)營。

“麗水山耕”在市場化運(yùn)營上：成立麗水生態(tài)農(nóng)業(yè)協(xié)會，由協(xié)會注冊“麗水山耕”商標(biāo)，并委托國有獨(dú)資的麗水農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司運(yùn)營，有董事會和經(jīng)理室，下設(shè)若干控股公司和股權(quán)投資公司進(jìn)行運(yùn)營。

“金平湖”在市場化運(yùn)營上：平湖市農(nóng)合聯(lián)是“金平湖”商標(biāo)的持有方，平湖農(nóng)合投資發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)品牌的運(yùn)行管理。農(nóng)合聯(lián)成員單位只要符合標(biāo)準(zhǔn)條件，便可準(zhǔn)許使用“金平湖”品牌。

1.3 突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，保證農(nóng)產(chǎn)品的品牌質(zhì)量和安全

農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理是維護(hù)品牌形象、擴(kuò)大品牌效應(yīng)的關(guān)鍵，兩地在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理上都實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。麗水按照基地直供、檢測準(zhǔn)入、全程追蹤的要求，以“五個(gè)一”生產(chǎn)模式提升農(nóng)業(yè)主體生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，通過建立農(nóng)產(chǎn)品身份證機(jī)制和二維碼+商標(biāo)標(biāo)識+分級包裝品牌銷售模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)全覆蓋。開展“麗水山耕”品牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，成為全國首個(gè)開展認(rèn)證工作的農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌。平湖市全面提升“金平湖”品牌使用標(biāo)準(zhǔn)，初級農(nóng)產(chǎn)品必須通過“三品一標(biāo)”認(rèn)證并全面推行生產(chǎn)合格證制度，加工產(chǎn)品必須通過質(zhì)量認(rèn)證。

1.4 持續(xù)強(qiáng)化市場營銷，全方位提升品牌知名度和影響力

兩地持續(xù)不斷投入資金，采用線上線下相結(jié)合的方式，開展多元化、立體化營銷宣傳，品牌知名度和影響力提升迅速?！胞愃礁蓖ㄟ^“壹生態(tài)”信息化服務(wù)系統(tǒng)，提供大數(shù)據(jù)服務(wù)；實(shí)施線上線下“雙線”營銷，開發(fā)營銷App，建立農(nóng)業(yè)主體+冷鏈物流+社區(qū)店?duì)I運(yùn)機(jī)制，線下建設(shè)約180個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)；推進(jìn)農(nóng)旅融合，多措并舉在縣區(qū)、旅游區(qū)布點(diǎn)建設(shè)門店和銷售中心；利用新華社等權(quán)威媒體刊發(fā)宣傳報(bào)道150余篇，采用VR、全息、物聯(lián)網(wǎng)等宣傳技術(shù)，全面打響品牌。平湖市借船出海，與上海蔬菜集團(tuán)合作共建長三角現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品中心、與杭州安廚電商公司合作開展品牌農(nóng)產(chǎn)品包裝營銷，依托大集團(tuán)資源和優(yōu)勢推介“金平湖”品牌，學(xué)習(xí)嘉善縣大云鎮(zhèn)“云寶”IP宣傳經(jīng)驗(yàn)，在上海浦東召開了品牌發(fā)布會包括新華社在內(nèi)40多家媒體進(jìn)行了深度報(bào)道，平湖西瓜燈亮相央視中秋特別節(jié)目、舉辦“我為‘金平湖’農(nóng)產(chǎn)品代言”原創(chuàng)短視頻大賽等，全方位提升品牌影響力。

總之，“麗水山耕”特色明顯、整體效益明顯、品牌推介力度大；金平湖領(lǐng)導(dǎo)重視、體系完備、支撐有力。

2 “銀加善”品牌的運(yùn)營現(xiàn)狀及三地對比分析

目前，“銀加善”品牌管理工作由縣供銷社牽頭開展，共授權(quán)24個(gè)農(nóng)業(yè)主體的27個(gè)子品牌許可使用，2019年品牌累計(jì)銷售額約2億元。相比“麗水山耕”和“金平湖”，“銀加善”品牌運(yùn)營的主要弱項(xiàng)是市場化運(yùn)作不到位、市場營銷不足，市場規(guī)模和效益、市場影響力、品牌價(jià)值等都落后于“麗水山耕”和“金平湖”。另外，“銀加善”還存在引領(lǐng)帶動(dòng)力不夠強(qiáng)、認(rèn)可度不夠高、影響力不夠大等問題，本地農(nóng)業(yè)主體愿意加入使用的、企業(yè)層次低，有規(guī)模的企業(yè)、加入使用的意愿低。究其原因，主要有兩個(gè)方面：

對照組患者給予常規(guī)護(hù)理。研究組患者在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上給予優(yōu)質(zhì)護(hù)理,主要分為術(shù)前護(hù)理、術(shù)中護(hù)理及術(shù)后護(hù)理三個(gè)階段[1~2]。(1)術(shù)前護(hù)理:監(jiān)測血壓、血糖,評估耐受性,講解手術(shù)流程與注意事項(xiàng),緩解患者焦慮情緒,增強(qiáng)信任度;(2)術(shù)中護(hù)理:器械準(zhǔn)備,注重隱私保護(hù),密切注意生命體征,術(shù)中注意突發(fā)狀況的及時(shí)處理;(3)術(shù)后護(hù)理:護(hù)理人員在病員進(jìn)入病房后做好交接,著重觀察生命體征變化與并發(fā)癥的發(fā)生?；颊咛K醒后將手術(shù)具體情況告知患者,消除患者負(fù)面情緒。給予疼痛護(hù)理,對患者進(jìn)行正確體位指導(dǎo),按時(shí)查看手術(shù)切口,提升整體護(hù)理效果,避免感染發(fā)生。

2.1 品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位

與“麗水山耕”定位為全國知名品牌和“金平湖”定位為長三角地區(qū)知名品牌相比?！般y加善品牌”標(biāo)準(zhǔn)不精準(zhǔn)，尚未形成一整套完備的準(zhǔn)入體系，沒有很好地發(fā)揮給農(nóng)產(chǎn)品品牌賦能的力度和作用。

2.2 品牌營銷力度不夠

“麗水山耕”通過店商+電商+微商，利用全方位利用信息技術(shù)宣傳推廣品牌；“金平湖”通過借船出海、貿(mào)易合作方式，在中央、上海等主流媒體進(jìn)行宣傳。“銀加善”缺乏多元化的推介和宣傳，沒有形成有效的市場營銷態(tài)勢和有沖擊力的宣傳氛圍。

3 提升“銀加善”品牌競爭力的建議

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主抓手。新形勢下，按照市場化規(guī)則，用改革的辦法，經(jīng)營好“銀加善”集體商標(biāo)，為生態(tài)現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù)十分必要和重要。

3.1 要樹立品牌戰(zhàn)略思維

解決區(qū)域公用品牌定位太狹隘的對策，要迅速樹立品牌戰(zhàn)略思維，從全局角度、以長遠(yuǎn)眼光看問題，從整體上把握事物發(fā)展趨勢和方向。把“銀加善”區(qū)域公用品牌打造成一個(gè)全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈的公用品牌。

（1）拓展品牌的輻射面。“銀加善”品牌必然要走出嘉善才能擁有市場影響力，因此在立足嘉善當(dāng)?shù)匕l(fā)展的同時(shí)，借力長三角一體化示范區(qū)核心區(qū)的建設(shè)，拓展“銀加善”品牌的輻射面，凡是在嘉興地區(qū)，甚至在長三角地區(qū)范圍內(nèi)只要符合準(zhǔn)入條件、能遵守相關(guān)規(guī)則，并且有意向使用“銀加善”品牌的產(chǎn)品都可以吸收進(jìn)來，做到“跳出區(qū)域做區(qū)域”，成為一個(gè)全區(qū)域的公用品牌。

（2）拓展產(chǎn)品的內(nèi)涵。“銀加善”起源于農(nóng)產(chǎn)品，但是不應(yīng)限于農(nóng)產(chǎn)品，商標(biāo)擴(kuò)展核準(zhǔn)獲批后，盡可能把反映嘉善特色并有質(zhì)量保證的產(chǎn)品和服務(wù)，如民間傳統(tǒng)特色食品、旅游產(chǎn)品和服務(wù)、民宿酒店和農(nóng)事體驗(yàn)活動(dòng)等，都可納入“銀加善”品牌，打造全品類的公用品牌。同時(shí)，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工業(yè)、旅游觀光、體驗(yàn)等結(jié)合，堅(jiān)持用抓工業(yè)發(fā)展的精神一樣抓一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。做到“跳出品牌做品牌，跳出農(nóng)業(yè)做農(nóng)業(yè)”，將“銀加善”品牌打造為嘉善全品類公用品牌。

（3）拓展產(chǎn)業(yè)鏈的延伸?！拔⑿η€”理論揭示了在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端的設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低?！般y加善”品牌發(fā)展中要將產(chǎn)業(yè)鏈延伸，將每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)精致和設(shè)計(jì)。比如，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以保證品質(zhì)，生產(chǎn)環(huán)境要綠色生態(tài)，運(yùn)輸過程要運(yùn)用保鮮貯藏技術(shù)，包裝體現(xiàn)文創(chuàng)設(shè)計(jì)等等，將產(chǎn)品、包裝、管理、服務(wù)等全部結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候打造銀加善品牌形象，設(shè)計(jì)產(chǎn)品IP，釋放品牌的新活力。

3.2 創(chuàng)建市場化運(yùn)作的投資公司

（1）成立嘉善農(nóng)業(yè)投資發(fā)展公司?！般y加善”集體商標(biāo)是縣域綜合農(nóng)產(chǎn)品集體商標(biāo)，根據(jù)商標(biāo)法的要求，集體商標(biāo)不能屬于企業(yè)。鑒于嘉善農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司由縣供銷社經(jīng)管，沒有實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性經(jīng)營，建議組建市場化運(yùn)行主體，承擔(dān)品牌運(yùn)營管理職責(zé)。成立獨(dú)立的嘉善農(nóng)業(yè)投資發(fā)展公司，由縣供銷社委托嘉善農(nóng)業(yè)投資發(fā)展公司經(jīng)營，兩者是委托與被委托的關(guān)系，既讓品牌有了運(yùn)營管理的實(shí)體，又確保品牌的公益性。

（2）定位嘉善農(nóng)業(yè)投資發(fā)展公司的性質(zhì)。公司市場性質(zhì)為混合所有制，建議由國有資本、民營資本、鎮(zhèn)村集體多元推動(dòng)參與的市場運(yùn)營主體，但須國有控股，加入方按出資額的比例每年定期分紅。必須承擔(dān)公益性的職責(zé)，要將民企不愿做、做不了，但是事關(guān)三農(nóng)發(fā)展大局的事政府必須承擔(dān)，既然是市場主體就必然要通過市場運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)盈利、擴(kuò)大品牌效應(yīng)，而政府控股決定了公司必須堅(jiān)持公益先行，通過品牌服務(wù)生產(chǎn)主體，彌補(bǔ)政府服務(wù)的不足。所以，嘉善農(nóng)業(yè)投資發(fā)展公司有公益先行、企業(yè)身份、多元推動(dòng)、市場運(yùn)作、提升品牌的特點(diǎn)。

（3）定位嘉善農(nóng)業(yè)投資發(fā)展公司的級別。公司要完成職責(zé)，需要高配職級，因?yàn)樯婕啊叭r(nóng)”，跨界跨行業(yè)，又涉及國土資源規(guī)劃、住建、水利、金融、供銷社、商務(wù)、市場監(jiān)管、食品加工等部門及行業(yè)領(lǐng)域，建議嘉善農(nóng)業(yè)投資發(fā)展公司的負(fù)責(zé)人酌情“高配”才能有效協(xié)調(diào)。

3.3 完善產(chǎn)品質(zhì)量安全體系

產(chǎn)品的安全保障是基礎(chǔ)，在銀加善品牌建設(shè)中，源頭上有精準(zhǔn)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)中要有精密的質(zhì)量管理，加上精細(xì)的可追溯系統(tǒng)，以保障“銀加善”品牌產(chǎn)品的品質(zhì)。

（1）建立一套精準(zhǔn)的產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行“雙商標(biāo)制”，公用品牌和企業(yè)品牌之間應(yīng)該是相互促進(jìn)的關(guān)系，作為企業(yè)剛開始建立時(shí)由于規(guī)模小、實(shí)力弱，無法投入很多人力、物力、財(cái)力創(chuàng)建品牌。而區(qū)域公用品牌通過政府整合資源建立的，為企業(yè)品牌背書，有較好的信用和知名度，可以減少企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行交流溝通的成本。因此企業(yè)品牌應(yīng)該有使用區(qū)域公用品牌的積極性。建立一套有張力的準(zhǔn)入體系是區(qū)域品牌建設(shè)的核心和關(guān)鍵，既要考慮特色，又要有層次，又要有延伸，建議形成梯度框架，第一梯度是對已經(jīng)有影響力、有口碑的企業(yè)的主動(dòng)吸納，比如“楊廟雪菜”，“一里谷”等；第二梯度，有意愿、有特色的涉農(nóng)企業(yè)或者是為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的組織納入后備，通過縣供銷社等政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的宣傳和推廣，吸引參與其中；第三梯度，將以農(nóng)業(yè)為底色的一、二、三產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)培育，比如將農(nóng)旅產(chǎn)品進(jìn)行孵化，在推進(jìn)全域旅游中作為重要旅游產(chǎn)品進(jìn)行推介，使梯度有生機(jī)有活力。

（2）建立一套精密的產(chǎn)品安全管理機(jī)制。必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)施“雙商標(biāo)制”是破解“公地災(zāi)難”的有效辦法與路徑，萬一出現(xiàn)問題可以直接找到出事企業(yè)，由企業(yè)自身商標(biāo)對產(chǎn)品的信用背書。二是建立產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品要讓消費(fèi)者放心使用，必須有一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，并不是由企業(yè)自己說了算。檢測機(jī)構(gòu)可以采用混合所有制形式，以構(gòu)建起一個(gè)公益與市場相結(jié)合運(yùn)營制度，為政府、企業(yè)、家庭（個(gè)人）提供檢測、審核、認(rèn)證、咨詢的一站式解決方案。完成政府部門指定的檢測任務(wù)，可以面向社會進(jìn)行市場化經(jīng)營以調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)的積極性，既注重社會效益又注重經(jīng)濟(jì)效益。

（3）建立一套精細(xì)的產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)。加入銀加善的產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯，實(shí)現(xiàn)信息化管理，生產(chǎn)有規(guī)程，質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場有監(jiān)測。組建嘉善農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)中心，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、即時(shí)通訊等信息技術(shù)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)、消費(fèi)者、政府管理者、農(nóng)業(yè)專家等，提供“從田頭到餐桌”的全方位服務(wù)。

3.4 形成一份有深度的營銷策略

在產(chǎn)品營銷競爭激烈的時(shí)代，沒有營銷就沒有品牌。要將縣內(nèi)和縣外、線上和線下、要走出去和引進(jìn)來、內(nèi)部媒體和外部媒體相互聯(lián)動(dòng)，共同結(jié)合成一張全方位無遺漏的密網(wǎng)。

（1）縣內(nèi)和縣外相結(jié)合。銀加善品牌在縣內(nèi)也遠(yuǎn)沒有達(dá)到人人知曉的程度，因此，對于銀加善品牌需要廣泛宣傳，動(dòng)員全縣為“銀加善”品牌的義務(wù)宣傳，在旅游區(qū)、車站等設(shè)立直銷中心，加大“銀加善”品牌在上海、杭州等長三角營銷力度，推動(dòng)嘉善農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)酒店上餐桌”。

（2）線上和線下相結(jié)合。建立實(shí)體的銀加善產(chǎn)品品牌集中展示門店可以讓顧客直接體驗(yàn)；通過微信二維碼掃描關(guān)注以擴(kuò)大粉絲量，可以使消費(fèi)者及時(shí)了解產(chǎn)品信息；配合線上淘寶、微商、抖音直播等方式相互結(jié)合，多管齊下進(jìn)行體驗(yàn)、推廣、吸粉、分銷。

（3）內(nèi)部媒體和外部媒體相結(jié)合。做好借力文章，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，宣傳推廣“銀加善”，著力提升“銀加善”品牌曝光度。用好已經(jīng)成熟的平臺，如嘉善在線新媒體矩陣、IN嘉善等借勢助推區(qū)域品牌發(fā)展，使銀加善品牌在本地?zé)o處不在、無時(shí)不在。

3.5 創(chuàng)新政策保障體系

一方面，將“銀加善”品牌納入農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃、“強(qiáng)村計(jì)劃”等，把區(qū)域品牌建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)、田園綜合體建設(shè)、全域旅游相結(jié)合，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)。另一方面，加大政策扶持力度，建立品牌激勵(lì)機(jī)制，對進(jìn)入“銀加善”品牌的農(nóng)業(yè)主體給予扶持獎(jiǎng)勵(lì)，并在稅收、用地等方面予以傾斜。鼓勵(lì)各類人才、技術(shù)等資源參與品牌建設(shè)。把“銀加善”品牌建設(shè)納入縣對鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對村的考核體系，納入鄉(xiāng)村振興考核范疇。三是開展精準(zhǔn)宣傳、深度宣傳、細(xì)微宣傳和本地名人宣傳相結(jié)合，擴(kuò)大“銀加善”品牌知名度。