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      如何有效地實現(xiàn)家校共育的策略研究

      2020-02-28 14:33:56
      卷宗 2020年36期
      關(guān)鍵詞:權(quán)責(zé)共育家校

      祖 娜

      (山東省泰安市新泰市協(xié)莊學(xué)校,山東 泰安 271221)

      1 當(dāng)前學(xué)校教育與家庭教育的權(quán)責(zé)混淆行為

      1.1 學(xué)校和家庭的缺位行為

      家校教育權(quán)責(zé)邊界不清造成的缺位現(xiàn)象主要表現(xiàn)在兩個方面,一是家長參與學(xué)校教育缺位。有些學(xué)校只與家長委員會互動和合作,而忽視了大多數(shù)家長;有些學(xué)校只與支持學(xué)校工作的家長合作,沒有面向全體家長;有些學(xué)校的家長委員會流于形式,基本不開展工作,家校共育無從談起。二是學(xué)校指導(dǎo)家庭教育缺位。我國家庭教育指導(dǎo)教師數(shù)量嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計,在歐美等發(fā)達國家,每300人就擁有一名家庭教育指導(dǎo)專家,人均家庭教育咨詢的次數(shù)高于中國近千倍。目前,我國具有專業(yè)素質(zhì)的家庭教育指導(dǎo)專家還不到2萬人,將近7萬人才有1名家庭教育指導(dǎo)專家[1]。一些學(xué)校仍尚未把家庭教育指導(dǎo)教師培訓(xùn)納入議事日程。

      1.2 學(xué)校和家庭的退位行為

      學(xué)校與家庭教育之間相互越界,也意味著雙方的相互退讓。一是學(xué)校退位。學(xué)校放棄自身的專業(yè)性和自主權(quán),在教育中處于被動地位。比如有些學(xué)校特別是私立學(xué)校為了爭取更多生源,迎合家長需要,更改本利于兒童成長的教育內(nèi)容,家長反而成了教育“專家”,學(xué)校成為家庭的附庸;有的學(xué)校教師正常批評學(xué)生卻被家長投訴,于是對學(xué)生的態(tài)度由“敢管”到“糾結(jié)”再到“不敢管”,最終對學(xué)生不聞不問;二是家長退位。家長放棄自身主體責(zé)任,把孩子成長的責(zé)任推給學(xué)校。有些家長把孩子送到學(xué)校后就不聞不問,認為教育孩子是學(xué)校的事情,家長沒必要再管。這些家長把學(xué)校當(dāng)成“無限責(zé)任公司”,把教師當(dāng)成無限責(zé)任監(jiān)護人,認為孩子在校表現(xiàn)是學(xué)校的事情,與自己無關(guān)。孩子出現(xiàn)問題完全是學(xué)校的責(zé)任,自己無須承擔(dān)責(zé)任。總之,雙方的互相退讓都讓彼此成為“平庸之惡”的無形推手,直接或間接地影響孩子的教育效果。學(xué)校教育對家庭教育的越界、家庭教育對學(xué)校教育的退讓,導(dǎo)致家長苦不堪言;家庭教育對學(xué)校教育的越界、學(xué)校教育對家庭教育的退讓,也讓學(xué)校莫名地承受委屈。二者的相互越界和退讓,模糊了家庭教育和學(xué)校教育的邊界,導(dǎo)致雙方責(zé)任的無限疊加和放大,最終雙方都無法很好地完成教育任務(wù)。

      2 如何有效地實現(xiàn)家校共育的策略

      2.1 信息技術(shù)促成家校共育新模式

      過去學(xué)校與家長分享教育資源時,通常會選擇編寫家校共育系列的校本教材、手冊,在培訓(xùn)活動中統(tǒng)一發(fā)放。然而,培訓(xùn)活動只能偶爾組織一次,發(fā)放的紙質(zhì)教材數(shù)量也相當(dāng)有限,很難滿足廣大家長的需求,所以家長只能自行搜尋了解更多的教育知識。但網(wǎng)絡(luò)上的資源雖然豐富,卻良莠不齊,有時針對同一問題甚至?xí)霈F(xiàn)彼此矛盾的說法。這使得家長想主動學(xué)習(xí),卻陷入選擇的困境,無從下手。因此,學(xué)校有必要在進行家校建設(shè)時,運用信息技術(shù),建立統(tǒng)一的信息共享平臺,整合篩選合適的、與時俱進的教育資源發(fā)布在平臺上,并及時更新相關(guān)內(nèi)容,充分實現(xiàn)教育資源共享。同時,學(xué)校還可以在平臺上設(shè)置導(dǎo)航、分類檢索,使家長可以通過關(guān)鍵詞快速獲取自己想要了解的內(nèi)容,方便學(xué)習(xí)。此外,教師團隊還可根據(jù)線上交流和家長反饋的結(jié)果,以家長的需求和問題為導(dǎo)向,有針對性地編寫電子雜志、電子教材,一并上傳。家長還可通過“未來課堂”平臺上傳反饋,教師可通過數(shù)據(jù)分析把握學(xué)情,以便更好地開展分層教學(xué),因材施教。這種方式不僅節(jié)省成本,還方便獲取、能隨時翻閱,可讓更多家長了解科學(xué)的教育理念,最大限度地實現(xiàn)教育資源的全面覆蓋。

      2.2 家校共育理念:構(gòu)建“太極型”家校關(guān)系

      明確家校共育中學(xué)校和家庭的權(quán)責(zé)邊界,首先必須有教育理念引領(lǐng)。在家校共育中,應(yīng)構(gòu)建學(xué)校和家庭地位平等、多元協(xié)作、動態(tài)平衡的“太極型”家校關(guān)系。在這種家校關(guān)系中,學(xué)校和家庭相互獨立、相互依存、優(yōu)勢互補,你中有我、我中有你。這是一種使邊界保持一定彈性的家校關(guān)系。家校邊界隨著雙方合作的情況不斷調(diào)整,始終處于動態(tài)平衡狀態(tài)。具體表現(xiàn)為:1)學(xué)校和家庭作為獨立教育主體,各自承擔(dān)相應(yīng)的教育責(zé)任。家庭教育要在道德教育、生活技能培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成和人格發(fā)展等方面發(fā)揮不可替代的作用。學(xué)校通過課堂教學(xué)和各種實踐性活動,完成為國為家教書育人的使命。2)學(xué)校和家庭相互依存,優(yōu)勢互補。學(xué)生進入學(xué)校教育階段后,家長要為學(xué)校教育其子女提供必要的條件和資源,創(chuàng)設(shè)良好的家庭生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為孩子的健康成長提供保障。教師要引導(dǎo)學(xué)生通過學(xué)習(xí)及相關(guān)活動掌握知識與技能,形成正確的價值觀。同時對家長進行指導(dǎo),提高家長的家庭教育素養(yǎng)。3)學(xué)校和家庭相互支持,進退有度。家長參與并支持學(xué)校管理,學(xué)校要賦予家長以責(zé)任,使家長與教師密切協(xié)作,享受教育的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評議權(quán),但家長不得干擾學(xué)校正常教育教學(xué)。教師指導(dǎo)家長進行家庭教育,但不代替家長履行家庭教育責(zé)任。4)學(xué)校和家庭協(xié)力合作,實現(xiàn)育人目標(biāo)。在學(xué)生成長過程中,學(xué)校和家庭按照育人目標(biāo)形成教育共同體,行使相應(yīng)教育權(quán)利,承擔(dān)各自教育責(zé)任,協(xié)商分工合作教育學(xué)生,實現(xiàn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

      2.3 家校共育中教師的角色

      教師是家校共育的主要人物,是家校共育活動的策劃人、組織者和參與者。教師在家校共育中擔(dān)任的角色除了教師本身的角色外,還是活動的聯(lián)絡(luò)者、指導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、活動資源開發(fā)者、家長的朋友等。第一,教師是家校共育的聯(lián)絡(luò)者。在家校共育中,教師特別是班主任的作用非常重要。教師要把不同性格、不同職業(yè)、不同專長的家長聯(lián)合起來,通過各種活動實現(xiàn)學(xué)校與家庭有效合作,共同促進學(xué)生健康成長。第二,教師是家校共育的宣傳者。目前很多家長參與家校共育的積極性并不高,對相關(guān)活動缺乏熱情。因為家長認為自己是被動的,是可有可無的角色。對此教師要積極宣傳家校共育對學(xué)生成長的意義,吸引廣大家長參與到活動中來。第三,教師是家校共育的組織者。很多家校共育活動,如家長會、家訪、家長學(xué)校講座,教師都是組織者。教師通過親力親為,引導(dǎo)家長充滿熱情地參與家校共育活動。

      3 結(jié)束語

      總之,學(xué)校和家庭應(yīng)該相互理解,相互信任,積極協(xié)商,相互配合,在自身權(quán)責(zé)范圍內(nèi)進行平衡和選擇,這樣才能確保雙方的權(quán)責(zé)邊界不受侵犯。同時,學(xué)校和家庭都要擁有自己的立場,并以開放包容的態(tài)度與對方溝通和協(xié)作。這就要求家庭和學(xué)校雙方都要具有權(quán)責(zé)邊界意識,既要把握好自己的權(quán)責(zé)邊界,也不侵犯對方的權(quán)責(zé)邊界,這樣才能更好實現(xiàn)育人目標(biāo),促進學(xué)生全面、健康成長。

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