現(xiàn)代企業(yè)財務會計中集中核算問題與對策

◎舒暢

（作者單位：沈陽鼓風機集團股份有限公司）

隨著市場競爭的日趨嚴峻，價值管理行為的規(guī)范化程度日益提升，我國現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增多，監(jiān)督監(jiān)管機構對現(xiàn)代企業(yè)各項經(jīng)營活動的監(jiān)管也日益嚴格；同時，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，經(jīng)營活動的種類不斷增加、業(yè)務范圍也迅速擴大，現(xiàn)代企業(yè)財務會計的工作難度也持續(xù)增加。為了提升現(xiàn)代企業(yè)財務會計工作的工作效率，優(yōu)化財務管理實施流程，工作人員應借鑒先進財務會計工作理念，實施集中核算，整合財務會計集中核算體系建設，提升財務會計人員的綜合素質，實施整體管理、提升集中核算實施效果，確?，F(xiàn)代企業(yè)的資金安全，為現(xiàn)代企業(yè)的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做好財務會計管理工作。

一、現(xiàn)代企業(yè)實施財務會計集中化核算的現(xiàn)實意義

1.是提升財務會計信息數(shù)據(jù)質量的有效保證。

現(xiàn)代企業(yè)財務會計管理工作最主要的目標就是提升會計信息數(shù)據(jù)質量，會計信息質量需要通過科學性、真實性、系統(tǒng)性、客觀性、準確性與嚴謹性體現(xiàn)出來，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，財務會計提供的數(shù)據(jù)信息，必須確保數(shù)據(jù)質量與可靠性，唯如此，管理決策階層才能對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行有效監(jiān)控，選擇最佳投資方向。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，經(jīng)營業(yè)務不斷增多，也會設立更多分公司，現(xiàn)代企業(yè)會計人員必須適應遠程辦公、整體規(guī)劃的挑戰(zhàn)，很顯然，會計整體核算的難度會不斷增加，會計數(shù)據(jù)核算匯總與財務報表合并的難度也會增加，工作人員實現(xiàn)集中核算管理，就可以把總公司與下屬分公司的會計工作進行集中處理、管理，迅速取得整體數(shù)據(jù)信息，提升會計核算信息質量，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，及時生成會計報表，便于管理階層對總公司及各分公司的運行情況進行實時監(jiān)控。

2.有助于有效實施財務預算管理。

新時代各個企業(yè)都應按照現(xiàn)代制度制度的要求，實施綜合管理，避免管理階層單獨做出管理決策行為的發(fā)生，充分發(fā)揮會計、審計、內控等機構的作用，進行科學論證，避免投資決策的盲目性，其中，財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項有效管理手段，財務會計發(fā)揮出多重管理職能，實施財務預算管理就是其中的一項。新時代財務預算管理的重要性越來越突出，并且在現(xiàn)代企業(yè)全周期管理中發(fā)揮出不可替代的作用，財務會計集中核算就有助于財務預算管理智能的發(fā)揮，工作人員通過集中會計核算，及時匯總總公司及其分公司的財務數(shù)據(jù)信息，然后為財務預算管理提供準確的基礎數(shù)據(jù)信息，提升預算編制的科學、完善與系統(tǒng)，避免資金浪費，也避免因為預算不準確導致年終缺乏運行資金行為的發(fā)生。

3.有利于財務會計基本職能的有效發(fā)揮。

根據(jù)會計學科原理，反映與監(jiān)督是會計的兩項基本職能，具體到企業(yè)管理活動中，會計工作人員在反映基本經(jīng)濟活動指標的基礎上，還應對現(xiàn)代企業(yè)的各項活動進行有效的監(jiān)督工作，及時向管理階層反饋原始、真實的數(shù)據(jù)信息?，F(xiàn)代企業(yè)基本職能的發(fā)揮需要通過一定的流程、遵守一定的規(guī)范，從而約束企業(yè)的運行、運轉，避免偏離經(jīng)營目標行為的發(fā)生?，F(xiàn)代企業(yè)會計人員實施集中核算管理就有助于會計基本職能的發(fā)揮，因為集中核算管理可以把整合會計人力資源優(yōu)勢，實施高效管理，在不增加人手的前提下，提升財務會計的工作效率，充分利用各種數(shù)據(jù)資源，減輕工作阻力，讓這兩項基本職能的職責得以最大程度的發(fā)揮。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務會計集中核算工作中需要改進的環(huán)節(jié)

1.集中核算機制建設不完善。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大、分公司的增多為財務會計集中核算提出新的要求，也為這項工作的開展提供了前提，為了確保集中核算工作的有效開展，總公司應建立起系統(tǒng)、完善的集中核算機制，從而為這項工作的開展提供規(guī)范化指引。但是在實際工作中，部分企業(yè)對集中核算認識不到位，缺乏完善的機制建設，誤認為集合核算就是把分公司的財務會計業(yè)務集中到總公司進行處理，或者是讓所有財務會計人員進行集體辦公、集中處理各種業(yè)務，這種情況就不利于集中核算工作的有效開展。

2.部分會計工作人員對集中核算的認識不到位。

現(xiàn)代企業(yè)財務會計集中核算工作需要精通會計專業(yè)知識的人員來開展，不同于傳統(tǒng)會計核算方式，集中核算的會計處理流程稍顯復雜，這就需要會計工作人員加強專業(yè)知識學習，系統(tǒng)掌握集中核算的操作要領，讓這項工作順利得以開展。但是在具體操作過程中，部分會計人員對集中核算的認識不到位，認為這種繁瑣的程序影響了工作效率，也給自己帶來了工作壓力，以至于這項工作的推廣就存在一些阻力。同時，會計核算相對復雜一些，對會計人員綜合素質的要求也較高，增加了工作難度，一些會計人員不太熟悉新功能、新業(yè)務，也影響了財務會計集中核算的工作效率。

三、現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)財務會計集中核算的優(yōu)化措施

1.完善集中核算機制。

現(xiàn)代企業(yè)應加強集中核算機制建設，并持續(xù)改進、優(yōu)化集中核算機制，為這項工作的開展提供指南。首先，總公司應對各家分公司進行分類管理，根據(jù)分公司的實際情況，制定出適合分公司實際情況的會計工作機制與管理體系，提升集中核算規(guī)范化程度；其次，還應全面梳理集中核算的整體工作流程，對其中發(fā)現(xiàn)的問題、或者是潛在的問題進行分析、預判，實現(xiàn)提前解決，為票據(jù)傳遞、信息化建設、流程再造等環(huán)節(jié)的集中核算提供完善的制度指引。

2. 加強會計工作人員的繼續(xù)教育工作。

為了提升集中核算的工作效率，就需要提升會計人員的綜合素質，提升對這項工作的操作技能，這就需要加強對會計工作人員的繼續(xù)教育工作，接受會計知識的系統(tǒng)培訓，提升對集中核算的整體認知，并系統(tǒng)學習集中合算的操作流程，熟悉各項命令的功能，實施流程管理，加強過程控制，避免失誤行為的發(fā)生，提升集中核算管理的精確度。同時，工作人員也應主動學習，加強對現(xiàn)行會計準則與會計法規(guī)的學習，不斷提升自我，達到與時俱進的效果，確保這項工作的有效開展。

3.重視對集中核算管理效果的評估工作。

現(xiàn)代企業(yè)財務會計集中核算過程中，往往會發(fā)現(xiàn)或多或少的問題，這需要企業(yè)建立定期的評價管理機制，對于企業(yè)集中核算中發(fā)現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)分析，并結合企業(yè)實際提出相關的解決措施，形成集中核算評價改進報告。

四、結語

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的增加、規(guī)模的壯大，為財務會計集中核算工作提供了前提，也為這項工作增加了新的挑戰(zhàn)，相關會計工作人員就應與時俱進，加強會計專業(yè)知識、現(xiàn)行會計準則與會計法規(guī)的學習，掌握集中核算的操作要領，通過集中核算來促進現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。