◎袁崢
成本會(huì)計(jì)發(fā)展之初,企業(yè)多數(shù)是勞動(dòng)密集型的,直接人工成本是產(chǎn)品的重要組成部分,制造費(fèi)用數(shù)額較小,由于制造費(fèi)用的發(fā)生與直接人工成本具有一定相關(guān)性,因而直接人工成本便成為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)。隨著技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在的生產(chǎn)過(guò)程日益高度自動(dòng)化,生產(chǎn)成本中的直接人工成本部分大大減少,而制造費(fèi)用部分顯著增加,并且其發(fā)生與直接人工成本漸失相關(guān)性,取而代之的是大量的制造費(fèi)用這時(shí),傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不適應(yīng)性顯而易見(jiàn)它導(dǎo)致一些產(chǎn)量大,技術(shù)含量較低的產(chǎn)品成本偏高,產(chǎn)量低,技術(shù)含量較高的產(chǎn)品成本偏低,從而扭曲了不同產(chǎn)品之間的成本,造成產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策尤其是定價(jià)決策的失誤由于傳統(tǒng)計(jì)算方法的不適應(yīng)性,就迫切需要一種新的成本計(jì)算方法來(lái)代替它,作業(yè)成本法無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
作業(yè)成本法的主要特點(diǎn),是相對(duì)于以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)成本計(jì)算法而言的。
作業(yè)成本法的基本思想是"作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)"根據(jù)這一指導(dǎo)思想,作業(yè)成本法可以把成本計(jì)算過(guò)程劃分為兩個(gè)階段。第一階段,講作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè),計(jì)算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動(dòng)因計(jì)算作業(yè)成本分配率;第二階段,根據(jù)第一階段計(jì)算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗用作業(yè)的數(shù)量,將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。
作業(yè)成本法認(rèn)為,將成本分配到成本對(duì)象有三種不同的形式:直接追溯、動(dòng)因追溯、和分?jǐn)?。作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn),就是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免不準(zhǔn)確的分?jǐn)?。分?jǐn)偸且环N簡(jiǎn)便易行且成本較低的成本分配方式。建立在"產(chǎn)量高的產(chǎn)品耗用的資源多"這樣一種假設(shè)前提之下的。采用單一的產(chǎn)量基礎(chǔ)分配制造費(fèi)用,往往會(huì)造成成本的扭曲。這種方法也越來(lái)越受到學(xué)術(shù)界的普遍質(zhì)疑;直接追溯:是指將成本直接確認(rèn)分配到某一成本對(duì)象的過(guò)程。使用直接追溯方式得到的產(chǎn)品成本是最準(zhǔn)確的;動(dòng)因追溯:是指根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞礁鞒杀緦?duì)象的過(guò)程。對(duì)于不能直接追溯的成本,作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)使用動(dòng)因追溯方式。采用這種方式需要首先找到引起成本變動(dòng)的真正原因,即成本與成本動(dòng)因之間的因果關(guān)系??梢赃_(dá)到較高的準(zhǔn)確程度。
不同層面的作業(yè)動(dòng)因包括:產(chǎn)量級(jí)動(dòng)因(即以單位產(chǎn)品或其他單位產(chǎn)出物為計(jì)量單位的作業(yè)動(dòng)因);批次級(jí)動(dòng)因(即以"批"、"次"為計(jì)量單位的作業(yè)動(dòng)因);品種級(jí)動(dòng)因(即以產(chǎn)品的品種數(shù)為計(jì)量單位的作業(yè)動(dòng)因)等。每一層面的成本動(dòng)因遠(yuǎn)不止1-2個(gè)。從企業(yè)實(shí)踐來(lái)看,一般使用的成本動(dòng)因在30-50個(gè)。采用不同層面的、眾多的成本動(dòng)因進(jìn)行成本分配,要比采用單一分配基礎(chǔ)更加合理,更能保證成本的準(zhǔn)確性。
作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行方法在產(chǎn)品成本計(jì)算上的主觀分配,但并未從根本上消除,作業(yè)成本法成本歸集庫(kù)歸集成本的正確性和客觀性就會(huì)受到影響。另外,就作業(yè)成本法最核心內(nèi)容成本歸集庫(kù)和成本動(dòng)因選擇而言,作業(yè)成本法也無(wú)法做到盡善盡美。
作業(yè)成本法有其適用范圍,其選擇必須考慮到企業(yè)的技術(shù)條件和成本構(gòu)成,對(duì)于產(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)批量小以及人員費(fèi)用、制造費(fèi)用較高的制造業(yè)而言,應(yīng)用作業(yè)成本法的條件更為成熟一些,因而可能取得較好的運(yùn)用效果。而對(duì)非制造企業(yè)來(lái)講,成本結(jié)構(gòu)中人工成本一直占有較大的比重,加之企業(yè)各方面的技術(shù)條件所限,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法依然有較大的適用空間。
作業(yè)成本并不是簡(jiǎn)單的意義上的會(huì)計(jì)計(jì)算,其更側(cè)重于以"作業(yè)"為中心的企業(yè)管理。作業(yè)管理的重點(diǎn)是:通過(guò)作業(yè)分析使管理者認(rèn)識(shí)并消除那些"不增值作業(yè)"以及對(duì)企業(yè)總體目標(biāo)有損的作業(yè),抓住關(guān)鍵,對(duì)于提高企業(yè)價(jià)值而言比較重要的作業(yè),爭(zhēng)取更為有效的措施來(lái)控制作業(yè)成本,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。計(jì)算和分析作業(yè)成本的最終目的在于對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行分析重組,提高企業(yè)的決策水平。目前,我國(guó)許多中小企業(yè)尚未形成明晰的業(yè)務(wù)流程,更談不上對(duì)業(yè)務(wù)的分析重組。因而,作業(yè)成本法的推行在這一方面也受到很大的制約。
作業(yè)成本法依然是以歷史成本為導(dǎo)向,增加了成本計(jì)算的工作量,加大了核算成本。最后,作業(yè)中心的劃分及企業(yè)對(duì)成本動(dòng)因的選擇仍存在一定難度,在一定程度上影響了作業(yè)成本法的準(zhǔn)確性。這些因素也限制了作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用。因此,運(yùn)用作業(yè)成本法一定要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,才會(huì)真正體現(xiàn)作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)。
作業(yè)成本會(huì)計(jì)是一種集成計(jì)算與成本管理相結(jié)合的一種全新的會(huì)計(jì)管理模式,它主要適用于基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化的高新技術(shù)企業(yè)。在這類(lèi)企業(yè)中,產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用所占比重很大,采用作業(yè)成本法后可以更清楚地反映制造費(fèi)用產(chǎn)生的原因。同時(shí),它們的貫徹實(shí)施可以提高企業(yè)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本另外,科學(xué)的流程設(shè)計(jì)和準(zhǔn)時(shí)制的生產(chǎn)方式能夠靈敏地對(duì)顧客需求變化做出反應(yīng),提高了顧客滿(mǎn)意度和企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。流程再造和準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程,減少或消除了無(wú)效作業(yè),借以降低產(chǎn)品成本。在我國(guó),作業(yè)成本會(huì)計(jì)知識(shí)采取有選擇的試點(diǎn),逐步推開(kāi),進(jìn)而達(dá)到在高新企業(yè)中的全面應(yīng)用。
作為一種現(xiàn)代成本計(jì)算方法和成本管理思想,作業(yè)成本法還是具有較為廣泛的應(yīng)用前景,我國(guó)企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和企業(yè)本身的具體條件,適時(shí)的推廣和應(yīng)用作業(yè)成本計(jì)算方法,提高成本信息決策的有用性。當(dāng)然,作業(yè)成本法作為現(xiàn)代化生產(chǎn)的產(chǎn)物,隨著企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)成本管理越來(lái)越重視、企業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷深入及作業(yè)成本理論與實(shí)踐的進(jìn)一步成熟和完善,作業(yè)成本法必將在我國(guó)企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息2020年2期