■王佳霖
(青島大學商學院)
隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的擴展以及業(yè)務領域擴張,對財務管理提出了更高要求,對財務數(shù)據(jù)真實性、準確性、及時性等需求更大,以達到實時核算、實時監(jiān)控、快速處理的目的,為企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃提供更為有效地指導。而在傳統(tǒng)財務管理模式下,企業(yè)財務工作通常更傾向于事后工作,對各項數(shù)據(jù)信息的匯總與核算等較為落后,難以為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供超前指導,所以亟待對此進行改革,探索財務管理創(chuàng)新路徑,促進財務管理效率的不斷提升。通過對新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新管理路徑進行探究,對于企業(yè)財務管理效果的提升、綜合競爭力的增強等都具有現(xiàn)實意義,對于財務管理行業(yè)的深化發(fā)展也具有指導性作用。
在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)業(yè)務類型更為豐富,經(jīng)營范圍不斷擴展,市場競爭更為激烈,對各項數(shù)據(jù)信息的需求更大,這要求財務管理人員要做好各項數(shù)據(jù)的收集、匯總、核算等工作,及時為企業(yè)領導提供參考依據(jù)。如果財務人員依然運用傳統(tǒng)的財務管理模式,那么勢必會導致該項工作難以與企業(yè)發(fā)展相適應,跟不上企業(yè)的發(fā)展腳步,而通過對財務管理進行創(chuàng)新,則可以在其中融入新的管理方法和思路,緊跟時代的發(fā)展趨勢、企業(yè)的發(fā)展步伐對財務管理工作流程進行重置,并對財務管理模式、手段等進行創(chuàng)新,這就能夠使財務管理與企業(yè)需求更為契合,促進財務管理效果的全面提升,從而帶動企業(yè)綜合競爭力的提升。
雖然在新時代背景下,企業(yè)的發(fā)展水平不斷提升,業(yè)務類型以及規(guī)模等日益擴展,但是由于受到信息化獨有特征、企業(yè)綜合化發(fā)展等的影響,企業(yè)所面臨的風險也不斷增加,來自于各個方面的風險隱患阻礙了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,這也要求企業(yè)要及時對財務管理工作進行創(chuàng)新。通過對財務管理工作進行創(chuàng)新,對傳統(tǒng)的財務管理模式進行改革,融入新的財務管理理念和方法,逐步推動財務管理精細化發(fā)展,則能夠從企業(yè)運行的每一個層面出發(fā)構建財務管理風險預警機制,深化對風險的管理,這就能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)風險隱患,提前對風險因素進行處理,從而能夠實現(xiàn)風險的科學管控。
企業(yè)財務管理創(chuàng)新管理并非僅僅可以對企業(yè)長遠發(fā)展帶來有利作用,與此同時也能夠實現(xiàn)財務管理行業(yè)的縱深化發(fā)展。在我國市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展中,各個行業(yè)也處于不斷變化和發(fā)展的過程中,時代是在不斷進步的,行業(yè)發(fā)展也只有緊跟時代步伐,積極進行創(chuàng)新,才能夠實現(xiàn)最終的發(fā)展。對于財務管理行業(yè)來說,如果長時間采用傳統(tǒng)的理念和方法,無法將行業(yè)發(fā)展與時代發(fā)展結合起來,那么勢必會導致行業(yè)發(fā)展脫離于時代趨勢,最終被時代所淘汰,因此可知,通過對財務管理工作進行創(chuàng)新,是指導行業(yè)長遠發(fā)展的重要途徑。
財務管理觀念影響著財務管理工作的開展,財務人員、企業(yè)領導對財務管理工作的認識,決定了財務管理效能的發(fā)揮。從當前來看,我國很多企業(yè)領導似乎對財務管理工作的認識還存在較強的片面性,僅僅是認識到了財務管理的核算、匯總、資金管理等職能,卻并沒有認識到財務管理決策、戰(zhàn)略分析、控制約束等作用。因此在實際運行中,也往往對財務管理部門的關注度較低,將更多的精力放在業(yè)務拓展、業(yè)績提升等方面。還有一些財務管理人員自身對財務管理工作的認識也存在片面性,沒有站在更高的層面上對財務管理的作用進行分析,在日常工作中眼光局限于現(xiàn)有的工作模式、流程、職能作用等,無法實現(xiàn)財務管理工作的深化發(fā)展,影響了該項工作的創(chuàng)新。這些問題如果無法得到解決,那么將難以為財務管理創(chuàng)新提供強有力的指引。
財務管理方式也是影響財務管理工作有效開展的重要內容,只有企業(yè)注重對財務管理方式進行創(chuàng)新,才能夠為該項工作效果的提升帶來良好作用。當前雖然我國很多企業(yè)都開始認識到信息化建設的重要性,積極在企業(yè)中引入信息化設備、軟件系統(tǒng)等,但是僅僅是對這些設備軟件的引入較為注重,卻并不關注引入之后的運用,不能對運用過程進行反饋,不注重對運用結果進行的分析,導致設備軟件系統(tǒng)等難以符合企業(yè)的現(xiàn)實需求,起到的財務管理創(chuàng)新作用微弱。還有一些企業(yè)因為思想觀念較為老化,沒有在企業(yè)發(fā)展中引入先進的計算機設備,在開展財務管理工作的時候依然是運用傳統(tǒng)手工形式,如此不僅導致財務管理人員的工作壓力較大,工作內容繁多,而且影響了整體工作效率。
財務管理人員是財務管理工作開展的主體,他們的綜合素質與技能會對工作的開展情況產(chǎn)生直接影響。在時代快速發(fā)展過程中,企業(yè)對財務管理的要求更高,現(xiàn)代財務管理涵蓋的范圍更廣,職能作用的發(fā)揮更為注重,這對于財務管理人員的要求也更高,一方面財務管理者需要掌握財務管理有關的技能,熟練財務管理理論和實踐知識,另一方面還要掌握管理學、營銷學、統(tǒng)計學等多方面的內容,如此才能夠滿足時代對財務管理工作的需求。但是當前我國很多企業(yè)財務管理人員卻并沒有達到這一要求,綜合技能與素質還存在偏低的現(xiàn)象,無法緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐,導致財務管理工作的管理職能、戰(zhàn)略規(guī)劃職能等難以充分發(fā)揮。
新經(jīng)濟背景下,要想推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展,就必須要對其當前存在的問題進行仔細分析,找出這些問題產(chǎn)生的深層次原因,并結合這些原因制定針對性的完善措施,從更高的層面對財務管理工作進行規(guī)劃,并積極引入新技術、新設備等。
在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)快速發(fā)展對財務管理的要求已經(jīng)不再局限于核算和匯總了,對其戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、風險管控等都有了更大的需求,所以企業(yè)必須要認識到財務管理的重要意義,深刻分析財務管理對于企業(yè)發(fā)展的價值,并引導財務管理工作創(chuàng)新。一方面,企業(yè)領導要對傳統(tǒng)的財務管理理念進行革新,認識到財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,結合企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展情況對原有財務管理體系、制度等進行優(yōu)化與創(chuàng)新。另一方面還要對企業(yè)員工進行教育,積極為業(yè)務人員、財務人員以及其它有關人員講解財務管理的意義和價值,使大家都能夠從更高的層面認識到財務管理的價值,引導各位人員轉變財務管理理念,更好地對財務人員進行配合,實現(xiàn)財務管理的縱深化發(fā)展。應當在企業(yè)領導的引導和鼓勵下,實現(xiàn)集體財務管理理念的轉變,以此為財務管理工作創(chuàng)新營造更好的環(huán)境,切實提升創(chuàng)新的有效性。
財務管理方法創(chuàng)新是財務管理工作創(chuàng)新的重要部分,通過對財務管理方法進行創(chuàng)新,可以引導整體性財務管理工作的創(chuàng)新。這就要求企業(yè)要積極進行財務管理系統(tǒng)軟件的引入,在引入這方面設備、軟件之前要對企業(yè)現(xiàn)實情況進行分析,比如對業(yè)務流程、主要業(yè)務類型、各個部門的工作劃分情況等進行科學探究,確保所引入的系統(tǒng)軟件等符合具體需求。同時,在引入各項設備軟件之后,還要及時對其運用情況進行跟蹤,了解運用的成效,有無切實與企業(yè)發(fā)展相契合,是否存在漏洞或者不足之處等,如果發(fā)現(xiàn)問題要及時進行原因查找,并及時對問題進行處理和改善。通過新技術、新設備的引入來帶動財務管理工作的創(chuàng)新,為財務管理的更好開展提供良好的硬軟件環(huán)境。還要鼓勵財務管理人員從多方出發(fā)對財務管理工作進行優(yōu)化,在運用新設備、新軟件系統(tǒng)開展工作的同時,積極進行大數(shù)據(jù)、云計算等技術的運用,借助于這些新技術來分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境,對市場發(fā)展趨勢進行預測等,為企業(yè)領導提供更為精準的信息,幫助其做出科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外,還要對風險管控提升重視度,通過運用新技術構建風險管控體系,綜合對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運行情況進行探究,結合現(xiàn)實狀況設立風險預警線,以實現(xiàn)財務管理效果的提升,促進財務管理綜合性職能的發(fā)揮。
第一,企業(yè)財務人員要認識到新經(jīng)濟背景下企業(yè)的發(fā)展與變化,明確自身工作的不足和缺陷,自主學習財務管理有關的技能,促進自身綜合素質的提升。不僅要鉆研和學習財務管理有關的知識,還要多利用業(yè)余時間學習一些管理學、營銷學、統(tǒng)計學等知識,以更好地開展財務管理工作,適應新經(jīng)濟形勢的發(fā)展需求。第二,企業(yè)要重視對財務人員的培訓,可以每周選取一個固定時間對財務人員進行新知識培訓,比如培訓信息化技能知識、管理學知識等,使財務人員能夠實現(xiàn)進步與發(fā)展,更好地服務于企業(yè)發(fā)展。第三,企業(yè)可以構建激勵機制,對財務人員進行激勵。要鼓勵財務人員多學習新知識和新技能,并定期對其進行考核,根據(jù)考核結果實施獎懲,激發(fā)各位財務人員努力學習、成長進步的動力與積極性。
不管是在任何時候企業(yè)財務管理工作都是企業(yè)的核心工作,關系到企業(yè)的持續(xù)運行,影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。尤其是在新經(jīng)濟時代背景下,企業(yè)縱深化發(fā)展,業(yè)務類型更為多樣,綜合性發(fā)展特征更為凸顯,對財務管理工作的要求更高,所以更需要對原有的財務管理工作進行創(chuàng)新。本文認為應當從三個方面實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新,即思想觀念、工作方法、人員技能,并提出對應的創(chuàng)新思路,希望能夠為企業(yè)新經(jīng)濟背景下更好地發(fā)展提供有利作用。