規(guī)范三方機(jī)制建設(shè)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

□江蘇省沛縣總工會(huì)

建章立制興三風(fēng)、轉(zhuǎn)三風(fēng)

面對(duì)新形勢(shì)、新要求，沛縣總工會(huì)制定了下鄉(xiāng)分片包掛制度，讓一切工作全都在軌運(yùn)行，將全體干部職工分為5個(gè)小組。班子成員和常委分別為小組第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；各部室負(fù)責(zé)人為小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)帶隊(duì)深入一線開(kāi)展工作，各小組每周下鄉(xiāng)不低于3天。

為確保工作人員確實(shí)深入一線、深入職工群體，由辦公室負(fù)責(zé)督查各小組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)照片、微信位置共享的方式進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工會(huì)工作時(shí)的要求和講話精神，每半月向縣委匯報(bào)一次工作進(jìn)度。同時(shí)，縣總每周召開(kāi)一次專題主席辦公會(huì)，專門研究協(xié)調(diào)建會(huì)入會(huì)及社保擴(kuò)面工作，調(diào)度點(diǎn)評(píng)一周下鄉(xiāng)工作情況，讓各小組會(huì)上匯報(bào)工作成績(jī)，讓每一名干部職工都繃緊自己的“責(zé)任弦”，積極做到勤動(dòng)腦、勤動(dòng)眼、勤動(dòng)耳、勤動(dòng)嘴、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腿，吃透工會(huì)工作開(kāi)展相關(guān)的法律法規(guī)，吃透一線職工實(shí)際情況，吃透企業(yè)、職工所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，切實(shí)做到扎根一線職工群體，了解一線情況，大興研究問(wèn)題之風(fēng)、攻堅(jiān)克難之風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

多措并舉追標(biāo)兵、爭(zhēng)先鋒

組織召開(kāi)全縣工會(huì)主席及工會(huì)干部基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，捋清工會(huì)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作思路（建會(huì)入會(huì)兩年翻兩番，職工參保率達(dá)85%以上），明確全縣工會(huì)組織工作方向。

全縣工會(huì)組織和工會(huì)干部堅(jiān)持以頑強(qiáng)意志促進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)打?qū)嵉刈ァ⒂才鲇驳馗?，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休，深入基層、深入群眾、深入一線，嚴(yán)格按照兩項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展制度執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

通過(guò)各包掛小組在一線開(kāi)展工作情況的問(wèn)題反饋，縣總工會(huì)針對(duì)小微企業(yè)職工人數(shù)少及季節(jié)性臨時(shí)工現(xiàn)象，積極探索小微企業(yè)、個(gè)體工商戶進(jìn)行聯(lián)合產(chǎn)業(yè)工會(huì)建會(huì)。通過(guò)摸排各鎮(zhèn)（場(chǎng)）街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)相關(guān)情況，與各鎮(zhèn)（場(chǎng)）街道、開(kāi)發(fā)區(qū)及一線企業(yè)進(jìn)行溝通，探索研究試點(diǎn)企業(yè)如何發(fā)揮“試驗(yàn)田”作用以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作全面開(kāi)展。

狠抓關(guān)鍵求突破、見(jiàn)成效

沛縣總工會(huì)一班人緊扣縣委和上級(jí)工會(huì)工作要求，帶著問(wèn)題抓工作，在抓工作中思考問(wèn)題，平時(shí)相互交流思想，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用，將建會(huì)入會(huì)、職工參保與選點(diǎn)示范工作相結(jié)合。

各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工會(huì)干部及社會(huì)化工會(huì)工作者深入各經(jīng)濟(jì)體，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”“地毯式”“掃街式”排查，摸清建會(huì)入會(huì)和職工參保工作底數(shù)，找準(zhǔn)建會(huì)入會(huì)切入點(diǎn)，全面推動(dòng)建會(huì)參保與選點(diǎn)示范工作求突破、見(jiàn)成效。坐落在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的江蘇忠意食品集團(tuán)有限公司是一家設(shè)有5個(gè)子公司，占地142畝，總資產(chǎn)6.29億元，員工1500余人，年銷售收入達(dá)20余億元，擁有飼料加工、種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化、肉鴨屠宰、熟食加工等完整產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。依托食品行業(yè)協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)建會(huì)模式，經(jīng)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)批復(fù)同意，集團(tuán)公司于2020年8月26日召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)成立大會(huì)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況通過(guò)集體協(xié)商機(jī)制，分批分次逐步增加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)，除試用期員工、季節(jié)性用工外，職工參保率將達(dá)到80%以上，有效推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)建會(huì)模式起到引領(lǐng)和示范作用。

創(chuàng)新模式強(qiáng)激勵(lì)、重服務(wù)

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，沛縣總工會(huì)牢牢把握構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革兩個(gè)重點(diǎn)，并以此為契機(jī)出臺(tái)新建會(huì)入會(huì)職工參保激勵(lì)機(jī)制，制定了《關(guān)于加強(qiáng)建會(huì)摸底排查全面推進(jìn)建會(huì)入會(huì)職工參保工作方案》，針對(duì)符合條件的新建會(huì)企業(yè)給予5000元至1萬(wàn)元不等的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，涉及“八大群體”的企業(yè)建會(huì)一定時(shí)限內(nèi)實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額返還政策，助推未建工會(huì)的企業(yè)積極建會(huì)，暢通快速建會(huì)入會(huì)渠道。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全縣新增工會(huì)組織106家，新增實(shí)名制錄入會(huì)員5167人，新增參保職工686人，最大限度地把廣大職工團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，在疫情防控常態(tài)化的背景下，有力維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，以服務(wù)倒逼建會(huì)工作，縣總工會(huì)緊緊圍繞縣委和上級(jí)工會(huì)中心工作做好疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、評(píng)選五一勞動(dòng)獎(jiǎng)、工人先鋒號(hào)、工會(huì)“四送”活動(dòng)、困難職工解困脫困、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)新社會(huì)管理、金秋助學(xué)、送溫暖和職工勞模療休養(yǎng)等一系列務(wù)實(shí)舉措，全力服務(wù)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高了職工群眾的幸福感、安全感、獲得感，充分展現(xiàn)了關(guān)鍵時(shí)刻工會(huì)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓職工群眾真正感受到工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是最可信賴的“娘家人”。

中共沛縣縣委書記吳昊在縣總工會(huì)調(diào)研工作