張輝

摘要：當(dāng)前，大數(shù)據(jù)對(duì)于許多中國(guó)公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)起著非常重要的作用。 在這種情況下，企業(yè)管理方法面臨著重大挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集方法和工具已無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)管理的要求，大量數(shù)據(jù)則需要更有效的工具和處理方法。我國(guó)企業(yè)的信息管理應(yīng)抓住大數(shù)據(jù)環(huán)境中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行創(chuàng)新和改革。本文主要分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下中國(guó)企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀，并提出一些新的想法來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境;管理模式;創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)概述

（一）大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是一項(xiàng)使用互聯(lián)網(wǎng)軟件工具收集，處理和管理公司生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)信息的活動(dòng)。大數(shù)據(jù)主要包括海量數(shù)據(jù)，多樣化，快速增長(zhǎng)和高實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。隨著不同公司的數(shù)據(jù)規(guī)模和信息處理需求的增長(zhǎng)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)用于公司信息管理可以有效地促進(jìn)內(nèi)部數(shù)據(jù)處理和管理改革創(chuàng)新。首先，公司當(dāng)前的年度數(shù)據(jù)處理量取決于公司數(shù)據(jù)量處理的級(jí)別，數(shù)據(jù)主要有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)三類。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。它的特點(diǎn)是異構(gòu)性，多樣性和復(fù)雜性[1]。在公司信息數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，數(shù)據(jù)經(jīng)常在一個(gè)時(shí)間單位內(nèi)更新，并且具有高度分散性，這就是為什么在動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息處理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)某些識(shí)別困難，處理困難和傳輸困難的原因。

（二）大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用

大數(shù)據(jù)技術(shù)在公司管理中的作用是為公司數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)目標(biāo)提供適當(dāng)?shù)能浖С?。特別是在公司之間激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，數(shù)據(jù)挖掘，信息處理和管理等大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效地完成對(duì)公司大量數(shù)據(jù)信息的搜索，識(shí)別和處理，并根據(jù)發(fā)展規(guī)律制定信息管理制度，保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)滿足業(yè)務(wù)需求的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。當(dāng)前，中國(guó)的大公司和學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立了處理和管理大數(shù)據(jù)信息資源的系統(tǒng)，并且正在對(duì)公司信息處理以及與信息挖掘，信息識(shí)別和信息管理相關(guān)的內(nèi)部管理進(jìn)行創(chuàng)新研究。因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境中管理企業(yè)信息需要使用多種大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)收集，處理和分析大量數(shù)據(jù)，以提高企業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理效率。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境中對(duì)企業(yè)管理模型創(chuàng)新的需求

（一）改善公司治理目標(biāo)的相關(guān)性

面對(duì)公司市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司應(yīng)制定明確的管理和發(fā)展目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展。通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)挖掘，處理和管理公司信息，可以加速公司財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的交換和處理，并且在信息管理市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，可以在短時(shí)間內(nèi)快速做出公司決策。因此，將大數(shù)據(jù)技術(shù)用于公司信息管理可促進(jìn)高層管理者和下級(jí)部門之間的信息交流，并可通過(guò)挖掘和處理有關(guān)公司數(shù)據(jù)的大量信息來(lái)改善公司信息管理的決策。

（二）優(yōu)化公司的管理架構(gòu)

隨著中國(guó)多種所有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，公司的制造和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴于市場(chǎng)需求。市場(chǎng)多元化在產(chǎn)品多元化方面的價(jià)值影響了業(yè)務(wù)決策和發(fā)展。因此，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘，云計(jì)算等先進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以有效地創(chuàng)新公司原有的管理架構(gòu)，從而開(kāi)發(fā)出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，可以提高公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的份額。用于信息處理和挖掘的大數(shù)據(jù)技術(shù)使公司能夠準(zhǔn)確把握自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而優(yōu)化公司的管理內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。從整個(gè)公司大數(shù)據(jù)的發(fā)展角度來(lái)看，通過(guò)在公司內(nèi)部建立大的信息管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，可以有效地整理出公司的數(shù)據(jù)信息和管理框架，具有重要意義和必要性。

（三）促進(jìn)決策方法的變化

在公司的傳統(tǒng)管理模型中，決策權(quán)始終由經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理或業(yè)務(wù)精英來(lái)掌管。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，一些新興的社交媒體和社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)加快了信息傳播的速度和范圍，使輿論和建議成為業(yè)務(wù)決策的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，這種自下而上的決策模型也將增強(qiáng)公司的熱情和凝聚力，使企業(yè)能夠更好地發(fā)揮集體效力。在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，主要的決策過(guò)程基于所有相關(guān)數(shù)據(jù)，而不是樣本數(shù)據(jù)。通過(guò)匯總和分析所有數(shù)據(jù)，能確定現(xiàn)象的良好相關(guān)性。同時(shí)，大數(shù)據(jù)促使管理人員不僅依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，更通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析做出決策。擺脫舊的“體驗(yàn)為先”的思維模式，使決策結(jié)果更加科學(xué)和準(zhǔn)確，降低公司決策選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提高公司信息處理的效率

在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，公司擁有大量的數(shù)據(jù)信息，因此在短時(shí)間內(nèi)識(shí)別和處理信息已成為業(yè)務(wù)管理的重要主題。組織可以使用簡(jiǎn)化映射模型來(lái)減少大數(shù)據(jù)技術(shù)中的相關(guān)流程，大數(shù)據(jù)技術(shù)是多個(gè)高性能并行計(jì)算平臺(tái)的集群[2]。簡(jiǎn)化映射模型中的多個(gè)商用服務(wù)器可以大規(guī)模運(yùn)行算法圖形和文字處理，從而有效地提高處理和管理公司信息的效率。組織可以使用簡(jiǎn)化映射模型來(lái)處理所有部門中各個(gè)級(jí)別的數(shù)據(jù)信息，并管理其中包含的有效信息，以幫助企業(yè)做出正確的業(yè)務(wù)決策。

（五）更準(zhǔn)確地抓住機(jī)會(huì)

傳統(tǒng)的了解市場(chǎng)的方法主要是進(jìn)行市場(chǎng)研究，但是這種方法通常無(wú)法跟上市場(chǎng)變化的步伐。大數(shù)據(jù)本質(zhì)上是預(yù)測(cè)行為，通過(guò)分析產(chǎn)品的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解不同客戶群體的需求，及時(shí)抓住市場(chǎng)的變化，并實(shí)時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)最及時(shí)的信息來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)進(jìn)展情況，將競(jìng)爭(zhēng)者重要信息用于分析其下一步行動(dòng)，并制定最佳的應(yīng)對(duì)策略以占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。

（六）降低運(yùn)營(yíng)成本

通過(guò)分析和檢查所獲得的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)公司管理中的一些問(wèn)題，從而使公司經(jīng)理可以跟上公司內(nèi)各個(gè)部門的工作狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)解決資源分配不合理的問(wèn)題。可以調(diào)整有限的資源帶來(lái)最大的收益。這不僅可以改善資源的使用和整個(gè)公司流程的運(yùn)營(yíng)效率，而且可以使公司的管理和決策更加科學(xué)，降低生產(chǎn)管理中的運(yùn)營(yíng)成本。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）業(yè)務(wù)經(jīng)理不重視大數(shù)據(jù)的使用

因?yàn)楣镜墓芾碚邆儧](méi)有意識(shí)到大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值，對(duì)大數(shù)據(jù)及其相關(guān)技術(shù)的使用缺乏重視。在中國(guó)許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)歸納和收集，沒(méi)有真正了解大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵，所以也無(wú)法在實(shí)際管理中挖掘出大數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值。一些公司甚至認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表和損益表比大數(shù)據(jù)更有價(jià)值。在數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)可以使公司處于行業(yè)的最前沿，帶來(lái)更精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和更高效的運(yùn)營(yíng)等一系列好處。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的信息渠道逐漸擴(kuò)大，但還是有很大一部分企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理沒(méi)有意識(shí)到大數(shù)據(jù)的使用和其背后蘊(yùn)含的價(jià)值。

（二）商業(yè)智能水平有待提高

大數(shù)據(jù)的主要技術(shù)包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)挖掘。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，諸如云計(jì)算技術(shù)和交互行為技術(shù)等各種新技術(shù)逐漸出現(xiàn)。商業(yè)智能是一種數(shù)據(jù)處理工具，將各種現(xiàn)代技術(shù)與數(shù)據(jù)采集，整理和分析等功能集成在一起，并為公司提供了數(shù)據(jù)分析技術(shù)和方法。當(dāng)前，許多公司和公眾都不熟悉商業(yè)智能的概念。這個(gè)概念涉及金融，電信，網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)等行業(yè)，并且尚未廣泛使用。因此，大數(shù)據(jù)環(huán)境中的企業(yè)無(wú)法及時(shí)調(diào)整導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生，給公司運(yùn)營(yíng)流程帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

（三）沒(méi)有正確看待大數(shù)據(jù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代逐漸來(lái)臨，企業(yè)數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出巨大的增長(zhǎng)趨勢(shì)。有許多類型的企業(yè)數(shù)據(jù)，包括純數(shù)字文本的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及圖像，音頻，視頻，地理信息等半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。大多數(shù)公司當(dāng)前的數(shù)據(jù)處理方法僅適用于處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，但是當(dāng)前公司中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占公司總數(shù)據(jù)的85%，這就是公司必須及時(shí)采取措施的原因，要及時(shí)開(kāi)發(fā)出處理這些非數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的有效方法[3]。

（四）大數(shù)據(jù)存在數(shù)據(jù)集成問(wèn)題

傳統(tǒng)的企業(yè)信息系統(tǒng)是由不同的系統(tǒng)平臺(tái)組成，不同商業(yè)模塊之間的數(shù)據(jù)難以共享。許多公司在收集，集成和使用數(shù)據(jù)時(shí)都將重點(diǎn)放在重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域上，而忽略了非關(guān)鍵的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。因此，公司還需要建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或數(shù)據(jù)集市等來(lái)集成和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，然后實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和集成。

（五）大數(shù)據(jù)的安全性問(wèn)題

大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)公司的數(shù)量急劇增加，數(shù)據(jù)顯示出爆炸性的增長(zhǎng)，使數(shù)據(jù)保護(hù)更加困難。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)空間主要以計(jì)算機(jī)模型的形式出售，這很容易導(dǎo)致黑客攻擊。如今，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的交換變得越來(lái)越普遍，存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，即公司自身的機(jī)密信息，商業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)和重要的客戶信息都有可能丟失。網(wǎng)絡(luò)黑客的技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，如果黑客入侵了公司的信息系統(tǒng)，將會(huì)對(duì)公司造成嚴(yán)重的威脅，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（六）企業(yè)處理數(shù)據(jù)缺乏及時(shí)性

當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)的融合與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)制約因素越來(lái)越少，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。為了使公司平穩(wěn)發(fā)展，必須處理更多的數(shù)據(jù)問(wèn)題。只有弄清公司流程的狀態(tài)并適當(dāng)解決各種市場(chǎng)問(wèn)題，公司經(jīng)理才能隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展在市場(chǎng)上占據(jù)有利位置。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，沒(méi)有公司可以選擇逃脫，只有積極的反應(yīng)才不會(huì)被歷史趨勢(shì)所淹沒(méi)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，公司需要處理越來(lái)越多的數(shù)據(jù)，這要求管理人員需要特別注意這些數(shù)據(jù)的處理。只有提高數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用技能，才能促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

（七）缺乏大數(shù)據(jù)人才

人才是公司之間競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。自第三次工業(yè)革命以來(lái)，對(duì)人才的需求增加了。作為一個(gè)新興行業(yè)，大數(shù)據(jù)處理在人才需求方面遇到了許多問(wèn)題。目前，該領(lǐng)域的人才主要由學(xué)校和社會(huì)提供。當(dāng)前大學(xué)的人才培養(yǎng)體系不夠用靈活。，許多高校的教育目標(biāo)無(wú)法滿足社會(huì)的需求，高校日常教學(xué)比較重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)而忽視了與實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作的結(jié)合。而社會(huì)對(duì)人才的需求更多地取決于實(shí)踐技能。由于社會(huì)在人才培養(yǎng)方面忽略了系統(tǒng)的理論知識(shí)的傳授，因此人才缺乏系統(tǒng)的，完整的工作能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)處理和分析已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了信息營(yíng)銷和管理的范圍，只有擁有高素質(zhì)，綜合的應(yīng)用人才才能實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。但是，目前中國(guó)許多公司對(duì)此沒(méi)有給予足夠的重視。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的主要策略

（一）真正了解大數(shù)據(jù)的重要性

公司經(jīng)理的態(tài)度決定了公司的決策和發(fā)展。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須改變公司經(jīng)理的意識(shí)以改變公司管理模式。這就要求企業(yè)管理者根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)積極尋求創(chuàng)新和突破，及時(shí)改變傳統(tǒng)的管理模式。企業(yè)管理者首先要對(duì)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值有清晰的了解，并將數(shù)據(jù)與公司最重要的決策聯(lián)系起來(lái)，以考慮到公司數(shù)據(jù)的重要價(jià)值。公司的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)積極與公司高管溝通，并在公司做出決策時(shí)提供意見(jiàn)和建議，以便公司高管認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。如果單個(gè)數(shù)據(jù)不能滿足公司的要求，則需要使用廣泛的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進(jìn)行分析。

（二）提高企業(yè)的商業(yè)智能水平

公司的商業(yè)智能水平取決于公司的信息基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)公司的智能業(yè)務(wù)管理，必須提高公司的信息水平。提高商業(yè)智能水平的信息化不僅僅是硬件的信息化，更是企業(yè)人才和思想的信息化，要培養(yǎng)全體員工的信息素養(yǎng)，企業(yè)的所有員工必須意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理的重要性。信息系統(tǒng)的成功只能通過(guò)提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，真實(shí)性和可靠性來(lái)保證。此外，公司還應(yīng)注意人才的引進(jìn)和提升。商業(yè)智能包括三個(gè)部分：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，在線分析和處理以及數(shù)據(jù)挖掘。由于商業(yè)智能是建立在公司系統(tǒng)的基礎(chǔ)上的，因此公司還必須不斷提高其知識(shí)管理水平，以獲取更多知識(shí)并實(shí)現(xiàn)知識(shí)交換。

（三）基于大數(shù)據(jù)分析的公司數(shù)據(jù)及時(shí)處理

在信息和數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng)的時(shí)代，業(yè)務(wù)活動(dòng)和決策也面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了維持良好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，公司必須正確地分析和處理數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)狀況做出反應(yīng)，以便記錄公司的運(yùn)營(yíng)情況。全面詳細(xì)的挖掘數(shù)據(jù)，然后將其用作大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，以支持公司執(zhí)行流程和決策。

（四）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)

過(guò)去高校側(cè)重于傳授理論知識(shí)，這不利于促進(jìn)創(chuàng)新和學(xué)生協(xié)作。在教學(xué)改革中，需要充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，將大數(shù)據(jù)概念的知識(shí)納入專業(yè)課程，指導(dǎo)學(xué)生不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)收集、集成和分析的功能。大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)不僅取決于大學(xué)的不斷改革創(chuàng)新，還需要國(guó)家和社會(huì)的共同努力。國(guó)家應(yīng)在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，為大數(shù)據(jù)時(shí)代的人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。高校應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與市場(chǎng)和企業(yè)的交流與溝通，完成需求評(píng)估，為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)更多的大數(shù)據(jù)人才。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)專業(yè)的教師和專家，提高了大學(xué)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的能力，豐富人才素質(zhì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐。

（五）建立商務(wù)智能企業(yè)信息平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)信息是企業(yè)的寶庫(kù)。為了收集更多數(shù)據(jù)，需要不斷改進(jìn)信息，并進(jìn)行與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，管理，銷售，客戶管理等有關(guān)的更改。憑借自身的發(fā)展地位，它構(gòu)建企業(yè)自身的商業(yè)智能信息平臺(tái)，以盡可能加強(qiáng)公司內(nèi)部的信息交換[4]。企業(yè)決策的基礎(chǔ)取決于信息數(shù)據(jù)的可靠性，只有在更有效地收集，處理和分析信息的基礎(chǔ)上提高信息質(zhì)量，企業(yè)信息系統(tǒng)才能平穩(wěn)運(yùn)行。企業(yè)商業(yè)智能信息平臺(tái)可以有效地解決跨公司數(shù)據(jù)集成的問(wèn)題，并可以通過(guò)在線分析，處理以及數(shù)據(jù)挖掘來(lái)幫助構(gòu)建企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)。

五、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的當(dāng)前階段已影響到社會(huì)的各個(gè)部門，在這種新形勢(shì)下，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新管理模式，提高大數(shù)據(jù)知識(shí)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，以提高公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要分析大數(shù)據(jù)時(shí)代的公司管理問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，以支持當(dāng)前公司管理模式的革新和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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