淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素

李瑩

摘 要：隨著當(dāng)前社會形式及市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法日益完善，且管理方法逐漸向具體化進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展需求，因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新及改革。本文簡要敘述企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素，進(jìn)而提出了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略，以期為企業(yè)經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新;影響因素

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及的相關(guān)企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容較多，相對其財(cái)務(wù)管理工作也較為復(fù)雜，因此，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，其管理人員必須對社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)有一定的了解，才能夠科學(xué)、有效的對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行部署及規(guī)劃，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素

1.1 方法創(chuàng)新不足

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益，是保障企業(yè)正常運(yùn)行的基本條件，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的前提。但部分企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，錯(cuò)誤的認(rèn)為只要充分結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理方法，就能夠杜絕產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理方面的問題。進(jìn)而致使部分企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理方法仍舊過于傳統(tǒng)，不知變通，造成財(cái)務(wù)管理方法與社會市場發(fā)展形勢嚴(yán)重脫節(jié)，甚至還會導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的危機(jī)[1]。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，由于企業(yè)的創(chuàng)新意識及財(cái)務(wù)管理氛圍不足，就會直接引起企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)各種問題，甚至對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成極大的損失，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率不斷降低，其工作質(zhì)量也難以提高。

1.2 信息平臺建設(shè)滯后

部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作制度制定的不夠完善或者合理，缺乏科學(xué)、有效的信息化平臺的建設(shè)，其信息化建設(shè)仍是較為落后，不能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改變，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難度增大，其工作效率很難得到提高等。而不完善的財(cái)務(wù)管理制度，不僅直接對于企業(yè)正常運(yùn)行造成阻礙，還導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念難以得到有效的落實(shí)及實(shí)施，使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。另外，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不能夠及時(shí)有效的結(jié)合信息化技術(shù)，致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作難以得到有效的進(jìn)展，并且財(cái)務(wù)管理工作水平的落后，直接阻礙了財(cái)務(wù)管理信息化平臺建設(shè)的進(jìn)程。

1.3 創(chuàng)新意識不足

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作過程中隨著社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動態(tài)而進(jìn)行的管理模式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，同時(shí)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，從而保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。但在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中，許多企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的管理模式，對于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念不夠重視，財(cái)務(wù)管理人員沒有意識到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，且創(chuàng)新能力不足，進(jìn)而致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作不能夠順利的實(shí)施下去。

1.4 管理能力提升不足

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)相關(guān)稅法的不斷完善及變更，致使企業(yè)在面對稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多。由于企業(yè)為了能夠順利經(jīng)營及發(fā)展，往往會招聘大量的業(yè)務(wù)人員，而部分財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷過程中，由于對于票據(jù)審核的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷過程中使用虛假發(fā)票的情況，而當(dāng)前隨著稅法的不斷完善，對其各企業(yè)報(bào)銷的財(cái)務(wù)發(fā)票進(jìn)行全方位監(jiān)管，這將直接查出以往企業(yè)利用虛假發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷及入賬的情況，進(jìn)而使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加的同時(shí)，還要面臨相關(guān)的法律制裁的風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

2.1 豐富財(cái)務(wù)管理方法

為了有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)管理人員就必須對于財(cái)務(wù)管理工作引起高度重視，不斷創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念，加大對其企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的宣傳力度，使工作人員能夠充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，保障財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平不斷得到提高，同時(shí)不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性及工作效率，從而達(dá)到激發(fā)員工積極主動的完成自身的財(cái)務(wù)管理工作的目的。企業(yè)在創(chuàng)建財(cái)務(wù)創(chuàng)新文化的過程中，必須全面引入人文理念的科學(xué)觀，進(jìn)而使企業(yè)文化更加的和諧與科學(xué)。另外，企業(yè)要依據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營情況，為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供技術(shù)參考，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作得到順利開展。

2.2 構(gòu)建信息化管理平臺

隨著信息技術(shù)水平的不斷提高及廣泛應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作通過有效利用信息化技術(shù)，不僅能夠提高工作效率，還能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息化技術(shù)的有效結(jié)合，建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息平臺，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升，且財(cái)務(wù)信息更新速度加快，信息交流更加便利，從而促使企業(yè)不斷可持續(xù)性的發(fā)展。另外，企業(yè)有效利用財(cái)務(wù)管理信息平臺，能夠有效的通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行了解與分析企業(yè)經(jīng)營情況，對于財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)部分能夠及時(shí)進(jìn)行完善，盡可能使財(cái)務(wù)管理流程得到簡化，且使財(cái)務(wù)人員能夠清楚自身的工作職責(zé)，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率得到進(jìn)一步的提升。

2.3 提升財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)新能力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作直接影響著企業(yè)的經(jīng)營情況，也是企業(yè)長期發(fā)展的必然因素，因此，企業(yè)管理人員必須對財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作引起重視，并且能夠不斷更新財(cái)務(wù)管理理念，積極主動的學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理措施，并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營的實(shí)際情況靈活運(yùn)用或改進(jìn)自身的財(cái)務(wù)管理模式[3]。對于財(cái)務(wù)管理人員要定期進(jìn)行專業(yè)知識及技能操作的培訓(xùn)工作，制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度，以此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率得到不斷提高，同時(shí)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4 合理使用財(cái)務(wù)共享中心

隨著當(dāng)前社會信息化技術(shù)及高科技水平的不斷提升，許多企業(yè)開始科學(xué)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中充分利用ERP系統(tǒng)及移動端進(jìn)行處理財(cái)務(wù)管理工作，而財(cái)務(wù)人員僅需把有關(guān)的財(cái)務(wù)賬單中的數(shù)據(jù)上傳到共享中心，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)自動化管理，進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理日益精細(xì)化、智能化，從而使企業(yè)發(fā)展經(jīng)營變得更加方便、更加規(guī)范。

3、結(jié)束語

總之，企業(yè)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，就必須在其經(jīng)營運(yùn)行期間不斷的創(chuàng)新，使其自身的財(cái)務(wù)管理模式及企業(yè)經(jīng)營模式一直能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，甚至是處于領(lǐng)先狀態(tài)，只有不斷提高企業(yè)的工作效率及管理創(chuàng)新水平，才能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步的提升，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)自身的市場競爭力，使其能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]史榮剛.企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素分析[J].中國市場，2020（29）：182+184.

[2]陳良茂.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素的探討[J].山西農(nóng)經(jīng)，2020（10）：106+108.

[3]劉新紹.企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（15）：185-186.

（陜西國際商貿(mào)學(xué)院? ?陜西? 西安? 710000）