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      企業(yè)視頻面試探析

      2020-03-08 02:58:14黃際翔
      理論與創(chuàng)新 2020年23期
      關鍵詞:探析企業(yè)

      【摘? 要】2020年,一場突如其來的黑天鵝事件,改變了我們的方方面面……那么作為HR的我們,又改變了什么呢?或者說,我們應該如何根據(jù)現(xiàn)狀來調整我們的工作呢?

      【關鍵詞】企業(yè);視頻面試;探析

      引言

      筆者認為,在招聘的模塊中,還是有些改變的。筆者所在公司,有招聘本地的員工,也有招聘外地的員工,本地員工因為有綠碼驗證,所以候選人還能接受來現(xiàn)場面試,那么外地候選人怎么辦呢?近70%的外地候選人,因為需要從異地乘坐高鐵或者飛機過來面試,而選擇放棄,所以導致了面試到場率低,從而嚴重地影響了招聘進度。

      但是方法總是要比困難多。遵照習近平總書記的教導“既要敢于直面矛盾和問題,又要善于化解矛盾和問題,既要有想干事、真干事的自覺,又要會有干事、干成事的本領。”①于是乎,就想到了采用線上的方式,進行遠程視頻面試的方式替代現(xiàn)場面試。

      筆者在這方面有一些經驗之談,和各位讀者分享。

      1.關于工具的選擇

      隨著科技的日新月異,各種視頻工具層出不窮,有借助通訊工具的微信、釘釘和skype,有借助視頻會議工具的騰訊會議和zoom,有saas招聘系統(tǒng)的北森、MOKA和大易、有招聘網(wǎng)站推出的視頻工具如智聯(lián)、58和boss直聘、也有專門的視頻面試工具,如海納、多面、飛書、baidaydu AI等②,視頻面試的工具很多。大家可以從使用習慣、手機端還是電腦端、經濟費用、面試資料整合、邀約便捷性、單人或者多人群面等不同方面,綜合進行考量,來選擇一款視頻面試軟件。

      從筆者的使用習慣以及公司候選人的年齡層次考慮,筆者常用的還是微信和QQ 軟件。因為筆者所在單位的主要候選人以80后和90后居多,QQ 這只小企鵝可以說是陪伴他們一起成長的,幾乎每個人都有一個QQ的賬戶。微信就更不用說了,據(jù)2020年Q1財報顯示,微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達12.056億,公眾號、小程序、微信支付、企業(yè)微信等共同構成的微信生態(tài) ③。加好友的形式已經從幾年前的手機聯(lián)系方式和名片,轉而改用微信掃一掃。

      當然,如果候選人集中在95后的話,筆者更建議使用QQ,據(jù)統(tǒng)計,95后基本不用微信,98%的微信用戶都是成年人。而QQ社群中,10-29歲的用戶占比達到80%。因為微信的游戲功能偏少,且基于熟人圈子。對于愛好游戲,而又沒有龐大熟人圈子的95后,微信的吸引力比QQ要弱了好幾個層級。而當大人們迷戀于微信、微博后,QQ就成了孩子們的樂園。④

      同時,在QQ的空間里,還有很多的功能可以開發(fā),這就引出了筆者的第二個話題,如果在線上的面試工具端,打造企業(yè)的品牌。

      2.關于企業(yè)品牌的打造

      工作的挑選是個雙向選擇,用人單位在尋找合適的候選人,候選人也在尋找適合自己職業(yè)發(fā)展、性格文化的企業(yè),所以有經驗的候選人會在面試的時候了解企業(yè)的文化、企業(yè)的歷史、企業(yè)以往的業(yè)績甚至是高層團隊的管理風格。

      但是遠程視頻面試,少了面對面溝通和了解的機會,也少了候選人實地考察公司的機會,所以候選人在電腦那端,對企業(yè)更是充滿了好奇心,想通過各種渠道多了解企業(yè)。這個時候,在視頻工具的小社區(qū)里,用心好好經營,做好企業(yè)的品宣顯得尤為重要和必需。

      接下來,筆者就用90后最常用的社交軟件——QQ作為案例,說說企業(yè)品牌打造那些事。

      (1)面對廣泛的QQ用戶群,騰訊公司有一款面向企業(yè)端的企業(yè)QQ,筆者建議各位企業(yè)的HR可以去試試。它的好處是,同是騰訊旗下的產品,和個人QQ可以無縫對接,無須操作上的熟悉過程,界面友好。而且,因為是面向企業(yè)端的,需要企業(yè)拿營業(yè)執(zhí)照認證,而且認證通過后,才頒發(fā)騰訊認證V標志,有點類似于微博大V認證,大大提高公司的可信度。

      (2)企業(yè)可以在QQ空間里好好的“裝飾”一下:比如可以發(fā)企業(yè)介紹、企業(yè)殊榮、企業(yè)動態(tài),也可以把企業(yè)團建活動、年會活動、培訓拓展活動的照片等信息放到QQ空間里,起到很好的宣傳作用。讓候選人了解,可以在這個公司努力工作、幸福生活,公司既注重員工的績效展現(xiàn),也關心員工的心理健康,讓候選人看到一個有血有肉,鮮活的企業(yè)形象。

      (3)候選人對于面試的公司,往往會有共性的一些疑問:比如企業(yè)的作息時間、企業(yè)的薪酬福利政策、企業(yè)的晉升體系、企業(yè)對員工的培訓、企業(yè)未來發(fā)展愿景等等,對于這些共性問題,筆者建議各位HR可以整理梳理一下,弄個答疑庫,這樣既可以節(jié)省打字回復的時間,同時幾個面試官回答具有標準性、一致性。

      說完了企業(yè)品牌打造之后,再來講講日常視頻面試操作中,需要規(guī)范和注意的幾點問題。

      3.關于操作流程的規(guī)范

      3.1視頻面試前的準備

      面試官需要提前和候選人約定好時間,并且雙方都需要提前檢查網(wǎng)絡,保持網(wǎng)絡穩(wěn)定,防止在面試過程中出現(xiàn)卡頓,出現(xiàn)“卡殼”、“馬賽克”等現(xiàn)象,同時保證手機有足夠電量,最好使用耳機,防止回音……這些因素都是很小,但有時小細節(jié)會影響面試的效果,造成候選人緊張情緒。

      同時作為面試官,保持個人衣著整潔,也和現(xiàn)場面試一樣重要,面試官是公司的形象代表,所以整場面試過程一方面是你在面試候選人,另一方面,也是候選人在面試你,面試你的單位。其次提前下載好簡歷,瀏覽并了解候選人的各方面背景。最好選擇一個專門的會議室,保持面試環(huán)境的安靜整潔,避免干擾,如果用公司的LOGO作為背景墻,那就更錦上添花了。如果會議室有他用,來不及做背景板,也懸掛公司LOGO易拉寶,樹立公司品牌形象。如果是幾位面試官同時面試的話,要做好時間上的提前通知。

      3.2視頻面試中

      面試開始時,面試官可以先詢問下候選人聽到的音質和看到的畫面是否清晰穩(wěn)定,作為暖場,然后自然地切入正題,進行面試。

      視頻面試的過程和現(xiàn)場面試類似,面試官可以根據(jù)崗位和候選人等具體情況,采用結構化、半結構化或者非結構化的面試,但要注意的是,在面試過程中不涉及敏感問題(如地域歧視,民族歧視、性別歧視、政治軍事等問題等),不要涉及帶人身攻擊的話語,不要爆料行業(yè)內部消息,來顯示自己的博學和地位,也不要有貶低或攻擊同行業(yè)和其他企業(yè)的言辭。另外,根據(jù)勞動法的規(guī)定,在面試中不能存在就業(yè)歧視行為和言語……⑤ 簡而言之,和現(xiàn)場面試一樣,面試官是公司的 “形象代言人”,候選人會通過面試官的言談舉止了解公司,所以在整個視頻面試過程中,要面帶微笑,要傳播正能量。

      3.3視頻面試后

      面試結束后,面試官要及時給候選人反饋,對雙方有意向的候選人,及時做好跟進工作。

      3.4小技巧

      筆者在日常的操作中,還有一些小技巧,可以和大家分享:

      (1)筆者會在備注名字時,采用“崗位-工作地點-姓名”的格式,這樣便于日后的查找和回憶。大家也可以根據(jù)招聘崗位的不同,來進行分類。

      (2)筆者會在面試半天前,發(fā)一條視頻面試的信息給候選人,里面會包括面試設備準備的溫馨提示,以及面試時間的確認,這樣既可以防止面試中不必要的卡頓,也可以提醒候選人時間,防止他們遺忘。因為這種固定信息都是有一定格式的,只需更換一下時間,所以操作起來也很方便,起到事半功倍的效果。

      4.關于視頻面試的效果

      顯而易見,視頻面試帶來的效果是顯著的。

      首先從數(shù)據(jù)來看,視頻面試對于各方面效率的提升,數(shù)據(jù)都是很明顯的。筆者統(tǒng)計分析,在推行視頻面試的半年中,視頻面試的到場率高于現(xiàn)場面試近40%,招聘周期原本需要1-2周時間,現(xiàn)在只要3-5天就結束,真正實現(xiàn)了“短、平、快”的節(jié)奏;同時,招聘成本也大大降低,單位可以因此節(jié)省一大筆交通費、住宿費,近萬元??梢哉f遠程視頻面試對企業(yè)來說是一個高效、快捷,同時對候選人來說省時、省力的方式。

      其次從招聘的粘合度來看,應聘者可以在公司空間展示中,從圖片、文字材料等資料,加強對企業(yè)的了解,疑問可以及時得到面試官的耐心解答,這樣不但提高企業(yè)的認同度,而且也降低了入職后的離職率。

      最后用一句廣告語做個總結:效果好不好,誰用誰知道!

      注釋

      ①在十九屆中央政治局第一次集體學習時的講話 (2017年10月27日),《人民日報》2017年10月29日

      ②來源網(wǎng)絡:知乎:《作為hr,有哪些好用的視頻面試工具?》

      ③來源網(wǎng)絡:知乎:《2019-2020微信就業(yè)影響力報告》 袁帥 北京新薈友科技有限公司 創(chuàng)始人

      ④《90后社交行為調查報告,95后基本不玩微信 》 (Resourse:中國移動社群生態(tài)報告2015年8月)

      ⑤勞動法 《勞動法》第12條規(guī)定:“勞動者就業(yè),不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視?!钡?3條進一步指出,“婦女享有與男子平等的就業(yè)權利。在錄用職工時,除國家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外,不得以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用標準”。

      作者簡介:黃際翔(1980.11-),漢族,浙江寧波人,大學本科,中級經濟師,高級人力資源管理師, 研究方向為企業(yè)人力資源。

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