張健

摘 要：本文對(duì)石油化工企業(yè)儀表自動(dòng)化設(shè)備常見的故障作了分析，并探究了相應(yīng)的處理措施，以期為相關(guān)工作人員提供指導(dǎo)和幫助。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);儀表自動(dòng)化設(shè)備;故障;維護(hù)措施

一、石油化工企業(yè)儀表自動(dòng)化設(shè)備的常見故障

1.1溫度儀表

對(duì)于溫度儀表來說，常見的故障包括兩種類型，第一種是溫度指針不穩(wěn)定，左右浮動(dòng)搖擺，從而增加了工作人員讀取溫度儀表讀數(shù)的難度;第二種則是無論環(huán)境溫度如何變化，儀表的指針都始終處于緩慢晃動(dòng)的狀態(tài)。出現(xiàn)第一種現(xiàn)象的原因主要是由于溫度補(bǔ)償設(shè)計(jì)不合理所致的，當(dāng)然，當(dāng)儀表內(nèi)部線路接觸不良、儀表線路老化等問題存在時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致以上現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)該種問題，工作人員只需要將儀表直接進(jìn)行更換即可。而出現(xiàn)第二種現(xiàn)象的主要原因是儀表的安裝過程和設(shè)計(jì)圖紙及施工要求不相符，當(dāng)然，當(dāng)儀表的自身質(zhì)量不過關(guān)時(shí)，也容易造成上述情況的發(fā)生。

1.2壓力儀表

和溫度儀表類似，壓力儀表出現(xiàn)故障的原因也包括兩個(gè)方面。第一，儀表指針在測量及運(yùn)行過程中出現(xiàn)極大的擺動(dòng)，在該種情況下，儀表指針無法對(duì)實(shí)際壓力值進(jìn)行準(zhǔn)確地測量;第二，在壓力不斷變化的過程中，壓力儀表的指針始終不變化，該種情況便是石油化工行業(yè)工作人員常說的“死線”。造成第一種情況的主要原因是工作人員在使用壓力儀表前沒有對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)，同時(shí)倘若壓力儀表內(nèi)部裝置及接線存在故障和短路，同樣也會(huì)出現(xiàn)該種情況。第二種情況的發(fā)生主要和儀表測量所使用的壓力介質(zhì)凍結(jié)有著密切地關(guān)系，倘若測壓點(diǎn)被異物堵塞的話，便會(huì)造成極為嚴(yán)重的死線情況。

1.3流量儀表

對(duì)于石油化工企業(yè)來說，流量儀表的故障主要包括四種類型：第一，設(shè)備有流量但儀表無輸出;第二，設(shè)備沒有流量但儀表出現(xiàn)輸出;第三，儀表測量的指示值不穩(wěn)定;第四，儀表測量誤差較大，超出誤差范圍。而出現(xiàn)以上現(xiàn)象的原因不僅包括儀表本身的工藝設(shè)計(jì)問題，同時(shí)也包括工作人員的操作問題。

1.4物位儀表

物位儀表類型眾多，包括磁浮子、浮筒、浮球、雙法蘭等。磁浮子出現(xiàn)故障的情況主要表現(xiàn)包括輸出顯示偏大、輸出穩(wěn)定但測量數(shù)值不變化、無輸出值以及輸出值不斷波動(dòng)等四種類型。出現(xiàn)以上問題的原因主要是由于遠(yuǎn)傳部分和就地指示部分間隙較大以及干簧管工藝故障。浮筒的常見故障包括輸出顯示值不變化、輸出顯示值顯示滯后、輸出顯示值不穩(wěn)定以及輸出波動(dòng)等四種類型。而造成以上現(xiàn)象的原因主要是浮筒贓物對(duì)浮筒的卡頓作用以及設(shè)計(jì)工藝不合格。常見的浮球儀表故障包括輸出值不隨實(shí)際輸出變化、浮球無輸出以及浮球的輸出指針指向最大處三種類型，造成以上現(xiàn)象的主要原因則是浮球的卡頓作用、浮球的安全柵存在故障以及浮球連接的電路板及傳感器存在故障。

二、石油化工企業(yè)儀表自動(dòng)化設(shè)備故障的預(yù)防措施

2.1對(duì)儀表及自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范及優(yōu)化

對(duì)于石油化工行業(yè)來說，由于其行業(yè)生產(chǎn)的流程極為復(fù)雜，因此在進(jìn)行石油化工生產(chǎn)故障的幾率非常之高。為了有效控制故障的發(fā)生率，最大限度的降低石油化工生產(chǎn)故障對(duì)石油化工生產(chǎn)的負(fù)面影響，相關(guān)工作人員就需要生產(chǎn)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)做起，注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)和管理細(xì)節(jié)。具體來說，首先需要對(duì)設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行選擇。由于儀表的質(zhì)量、性能及設(shè)備本身對(duì)石油化工的后續(xù)生產(chǎn)具有非常重要的影響，也就是說，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)順利程度和儀表的質(zhì)量息息相關(guān)，因此在進(jìn)行儀表的選擇時(shí)，必須從國家標(biāo)準(zhǔn)入手，在確保生產(chǎn)效率及實(shí)用性的基礎(chǔ)上選擇性價(jià)比最高的生產(chǎn)設(shè)備。其次，需要對(duì)現(xiàn)有的裝置及設(shè)備進(jìn)行全方位的評(píng)估，對(duì)于明顯老化以及過時(shí)的裝置及設(shè)備進(jìn)行及時(shí)淘汰。第三，加速建立并完善相應(yīng)的責(zé)任制，只有這樣工作人員才能夠在操作以及設(shè)備的使用過程中消除由于設(shè)備質(zhì)量造成的生產(chǎn)問題。而與此同時(shí)，設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作需要分?jǐn)偟矫總€(gè)人身上。第四，需要制定應(yīng)急預(yù)警方案，確保在儀表出現(xiàn)故障后石油化工企業(yè)能夠保持正常的生產(chǎn)情況，最大限度的降低儀表故障對(duì)自身既得利益的負(fù)面影響。當(dāng)然，在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步的大背景下，有必要對(duì)石油化工企業(yè)的管理制度進(jìn)行及時(shí)的修正和補(bǔ)充，做到不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。

2.2對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行有序化控制

有序化控制，顧名思義就是采用順序管理的方式來對(duì)各種類型故障進(jìn)行有效預(yù)防。在當(dāng)前人們對(duì)石油需求量不斷增加的背景下，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷增加，這也就意味著大量的自動(dòng)化儀表進(jìn)入到石油化工生產(chǎn)當(dāng)中。但是當(dāng)前，我國政府并未對(duì)大量的石油化工儀表具體使用及生產(chǎn)進(jìn)行明確規(guī)定及管理。因此，企業(yè)需要成立相應(yīng)的管理小組進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)，監(jiān)管小組能夠?qū)κ突ば袠I(yè)當(dāng)中的維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行提醒和警示。在完成維護(hù)工作之后，維護(hù)人員需要向監(jiān)管小組進(jìn)行匯報(bào)，將維護(hù)過程中存在的問題以及具體的維護(hù)過程進(jìn)行匯報(bào)。最后，監(jiān)管小組的工作人員需要對(duì)設(shè)備的維護(hù)效果進(jìn)行驗(yàn)收。在整個(gè)設(shè)備的檢修和管理過程中，監(jiān)管小組工作人員和設(shè)備管理人員相互監(jiān)督和管理，有效提升了故障預(yù)防的質(zhì)量，從而為生產(chǎn)工作順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.3結(jié)合儀表系統(tǒng)的具體屬性進(jìn)行設(shè)備故障的預(yù)防

對(duì)于機(jī)械設(shè)備來說，儀表測量數(shù)值能夠提供工作人員大量的數(shù)據(jù)支持，用于評(píng)估機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)行。通過對(duì)儀表進(jìn)行長時(shí)間的分析以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后，企業(yè)能夠通過獲取的數(shù)據(jù)來對(duì)儀表故障的發(fā)生頻率，每次故障的維修時(shí)間等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和了解。然后在大數(shù)據(jù)資料的幫助下來確定檢修間隔以及維修計(jì)劃。

2.4提升企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)

在儀表的安裝、管理以及維護(hù)工作中，都需要工作人員具備極強(qiáng)的工作素質(zhì)。由于自動(dòng)化儀表的內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分緊俏，同時(shí)對(duì)其操作要求也較高，因此工作人員一定要具備極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于石油化工企業(yè)人事管理部門來說，需要進(jìn)一步把好人力資源的大關(guān)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行知識(shí)理論培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)考核。

三、結(jié)語

綜合全文，在石油化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，自動(dòng)化儀表扮演著極為重要的作用，因此，針對(duì)當(dāng)前石油化工企業(yè)自動(dòng)化儀表常見的故障，相關(guān)工作人員需要對(duì)癥進(jìn)行處理，并做好預(yù)防措施，從而為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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（勝利油田臨盤采油廠集輸大隊(duì) 山東 德州? 251507）