□華銳

（華銳，原名暴曉銳，中銳華智（北京）管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)原常務(wù)副理事長(zhǎng)）

新基建是新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的簡(jiǎn)稱，源于2018年12月19日至21日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。在這個(gè)會(huì)議上，中央提出要加大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域補(bǔ)短板力度，并重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入2019年政府工作報(bào)告。

今年受疫情影響，3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“要加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。4月1日，習(xí)近平總書記在浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓緊布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成發(fā)展新動(dòng)能?！币粫r(shí)間，新基建猶如橫空出世、雄風(fēng)大展，以舍我其誰(shuí)的王者氣勢(shì)掀起了基礎(chǔ)建設(shè)的新浪潮。

企業(yè)文化“四本”原理，是筆者根據(jù)企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值博弈活動(dòng)的結(jié)果的本質(zhì)和形成規(guī)律，于2014年研究提出的，其主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)是：企業(yè)文化的本源——價(jià)值主張；企業(yè)文化的本質(zhì)——價(jià)值凝聚；企業(yè)文化的本能——價(jià)值創(chuàng)造；企業(yè)文化的本分——價(jià)值分享。

企業(yè)文化“四本”原理形象地描繪了企業(yè)文化形成的“生命體征”。一方面，從企業(yè)文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和要素相互關(guān)系上表明：價(jià)值主張是企業(yè)文化產(chǎn)生的本源，沒(méi)有價(jià)值主張就沒(méi)有企業(yè)文化；價(jià)值凝聚（共同的價(jià)值觀和行為）是企業(yè)文化的內(nèi)在要求和本質(zhì)特征；價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)文化自身應(yīng)有的行為及本能反映；價(jià)值分享是企業(yè)文化自有的名分，是必不可少的分內(nèi)之事，從而使“四本”之間相互聯(lián)系、相互支撐、相輔相成。另一方面，企業(yè)文化的“生命鏈條”及形成過(guò)程表明：企業(yè)文化發(fā)端于價(jià)值主張、初始于價(jià)值凝聚、形成于價(jià)值創(chuàng)造、終顯于價(jià)值分享，是一個(gè)完整的價(jià)值鏈條，一環(huán)扣一環(huán)，缺一不可，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，都不會(huì)成為文化。

那么，為什么要提出新基建與企業(yè)文化“四本”原理的論題，二者之間有什么關(guān)聯(lián)和重要意義呢？

一、新基建的概念內(nèi)涵必然催生企業(yè)新的價(jià)值主張

新基建概念是新基建本質(zhì)的反映，是其特有的本質(zhì)屬性及信息表征。今年4月20日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)上首次明確了新型基礎(chǔ)設(shè)施的概念，即：新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。但是，大家一定要注意，這只是“新型基礎(chǔ)設(shè)施”的概念，而不是“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的概念，即不是新基建的概念。那到底什么是新基建的概念呢？筆者認(rèn)為：新基建的概念應(yīng)是：面向新時(shí)代，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以新發(fā)展理念為主旨，以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民對(duì)美好生活的新需求為牽引，以疫情常態(tài)化防控為契機(jī)，以基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域短板為重點(diǎn)，以新舊基礎(chǔ)設(shè)施融合升級(jí)為輔助，以高新技術(shù)和設(shè)施為硬核，以先進(jìn)、完善、優(yōu)質(zhì)、共享為標(biāo)準(zhǔn)，以5G、云計(jì)算、人工智能等高新技術(shù)為重要載體，以信息化、智能化、數(shù)字化、融合化、創(chuàng)新化為重要手段，以全新科技、全新生態(tài)、全新功能為主要特征的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

眾所周知，企業(yè)是一個(gè)價(jià)值存在物，企業(yè)為達(dá)到某種價(jià)值目標(biāo)而表現(xiàn)出的主觀認(rèn)識(shí)或愿望就是價(jià)值主張，其內(nèi)容主要包括價(jià)值目標(biāo)、價(jià)值取向、價(jià)值追求、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等，并由此構(gòu)成企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)、客戶、社會(huì)、股東、員工等客觀存在和關(guān)系的判斷、做事原則和標(biāo)準(zhǔn)，從而成為該企業(yè)的企業(yè)文化核心內(nèi)涵。正如我們平時(shí)所講的一樣：不同的企業(yè)有不同的價(jià)值主張，不同的價(jià)值主張產(chǎn)生不同的企業(yè)文化。我們必須看到，新基建不僅僅是一個(gè)改變基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程，也是一個(gè)不斷改變企業(yè)價(jià)值追求、價(jià)值主張的過(guò)程，更是一個(gè)推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。切不可認(rèn)為新基建只是一些涉及5G、新能源、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的企業(yè)，而是與所有的企業(yè)都有著密不可分的聯(lián)系，直接或間接關(guān)系到企業(yè)的生存和創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)創(chuàng)新必始于企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)文化的創(chuàng)新必始于企業(yè)新的價(jià)值主張。因此，企業(yè)必須要深刻認(rèn)識(shí)到新基建的重要意義，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，適時(shí)提出新的價(jià)值主張。

一是要清醒地看到當(dāng)前中美政治經(jīng)濟(jì)摩擦對(duì)抗日趨激烈、國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情防控和外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的新形勢(shì)，特別是美國(guó)商務(wù)部計(jì)劃對(duì)華為做出終極制裁，也就是美國(guó)正在修改制裁規(guī)則，任何利用美國(guó)軟件工具、美國(guó)技術(shù)給華為或海思提供支持和服務(wù)的，都需要事先獲得美國(guó)政府許可。美國(guó)此舉的根本目的就是要“掐住”中國(guó)高科技的喉嚨，逼中國(guó)企業(yè)就范。因此，中國(guó)企業(yè)一定要有緊迫的危機(jī)感和高度的責(zé)任感，莊嚴(yán)自己的企業(yè)使命，積極投身新基建。

二是要清晰地看到新基建是黨和國(guó)家發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力，抓緊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)的重大舉措，事關(guān)國(guó)家和企業(yè)、職工的未來(lái)前途。因此，不論是直接參與新基建的企業(yè)，還是間接和應(yīng)用新基建的企業(yè)，都要高度重視，將新基建納入到自己的企業(yè)愿景中去，進(jìn)一步明確未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。

三是要清楚地看到新基建對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、挖潛增效、整合資源、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、激活內(nèi)生動(dòng)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)者、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式等具有特殊的價(jià)值和意義，因此，應(yīng)不失時(shí)機(jī)地以新的價(jià)值主張對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，豐富企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神內(nèi)涵，展現(xiàn)出一種特有的激情和價(jià)值沖動(dòng)。如果說(shuō)得夸張一點(diǎn)，對(duì)于新基建要有一個(gè)類似大航海時(shí)代發(fā)現(xiàn)美洲新大陸的那種興奮和刺激的感覺(jué)。且不要以為于己無(wú)關(guān)，等待觀望、猶豫彷徨、行動(dòng)遲緩，錯(cuò)失大好良機(jī)。

二、新基建的本質(zhì)要求必定導(dǎo)致企業(yè)新的價(jià)值凝聚

什么是新基建的本質(zhì)要求呢？筆者研究認(rèn)為，根據(jù)新基建的概念定義，其本質(zhì)要求主要體現(xiàn)在新基建的前提、新基建的核心和新基建的關(guān)鍵等三個(gè)方面，即——

新基建的前提是新理念、新要素、新特征、新功能，其本質(zhì)要求是一個(gè)“新”字，沒(méi)有創(chuàng)新就不是新基建；

新基建的核心是強(qiáng)基點(diǎn)、擴(kuò)基面、提基線、高基準(zhǔn)，其本質(zhì)要求是一個(gè)“基”字，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)；

新基建的關(guān)鍵是要快建、能善建、會(huì)精建、求共建，其本質(zhì)要求是一個(gè)“建”字，要做到“善建者不拔”。

我們知道，企業(yè)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)價(jià)值平臺(tái)，企業(yè)文化就是在這個(gè)平臺(tái)上以價(jià)值主張為主導(dǎo)，在不斷地進(jìn)行價(jià)值解構(gòu)和重構(gòu)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值共識(shí)、價(jià)值凝聚的結(jié)果。這是企業(yè)文化本身所固有的根本屬性，反映了企業(yè)文化的根本性質(zhì)，是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化區(qū)別于其他企業(yè)的企業(yè)文化的基本特質(zhì)所在。為此，面對(duì)如火如荼的新基建，我們的企業(yè)一定要注意研究和把握企業(yè)文化的本質(zhì)屬性功能，在“新”“基”“建”三個(gè)字上做文章、下氣力，凝聚客戶、員工、社會(huì)、股東的價(jià)值共識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶、員工、社會(huì)、股東等相互之間的價(jià)值鏈接。

一是圍繞“新”字，以新的價(jià)值理念和行為規(guī)范，凝聚企業(yè)和員工對(duì)新基建的價(jià)值認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到新基建是企業(yè)今后賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的基本保障，是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)、換代升級(jí)的基本支撐，猶如人們現(xiàn)在出行離不開(kāi)的高鐵和高速公路一樣。

二是圍繞“基”字，以立足現(xiàn)實(shí)、著眼發(fā)展，凝聚企業(yè)和員工對(duì)于新基建的價(jià)值需求，重點(diǎn)在以5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施，以人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等為代表的企業(yè)新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智等為代表的企業(yè)智能融合基礎(chǔ)設(shè)施，以科學(xué)研究、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品研制等為代表的企業(yè)創(chuàng)新科研基礎(chǔ)設(shè)施等方面進(jìn)行科學(xué)研究和論證，積極主動(dòng)開(kāi)展行動(dòng)，力爭(zhēng)與新基建同步發(fā)展。

三是圍繞“建”字，以制度建設(shè)、人才建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)等，凝聚企業(yè)和員工對(duì)于新基建的價(jià)值創(chuàng)造，大力建設(shè)企業(yè)發(fā)展的新形態(tài)、新格局、新模式，讓新基建在企業(yè)發(fā)生乘數(shù)效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、高速度、高水平持續(xù)發(fā)展。

三、新基建的作用功能必會(huì)促進(jìn)企業(yè)新的價(jià)值創(chuàng)造

新基建是我國(guó)致力于抓住新一輪科技革命機(jī)遇，以區(qū)別于以往“鐵公機(jī)”（鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)）為代表的“舊基建”，精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、激活發(fā)展新動(dòng)能、擴(kuò)大有效投資、打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、繁榮數(shù)字經(jīng)濟(jì)等需要的新型基礎(chǔ)設(shè)施，其戰(zhàn)略價(jià)值和意義十分重大。以5G技術(shù)為例，美國(guó)司法部長(zhǎng)威廉·巴爾在一次演講中就毫不掩飾地道出了心里話：“5G技術(shù)處于正在形成的未來(lái)技術(shù)和工業(yè)世界的中心。中國(guó)已經(jīng)在5G領(lǐng)域建立了領(lǐng)先地位，占據(jù)了全球基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的40%。這是歷史上第一次，美國(guó)沒(méi)有引領(lǐng)下一個(gè)科技時(shí)代。”這番話清楚說(shuō)明了美國(guó)人為什么要打擊華為和中國(guó)為什么要加速5G新基建投入了。但是，我們的新基建不僅包括了5G基站建設(shè)，還有特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及大數(shù)據(jù)中心等，其基礎(chǔ)性功能、綜合性力量和現(xiàn)實(shí)性作用，必將對(duì)我國(guó)“戰(zhàn)疫抗美”發(fā)揮史無(wú)前例的重要作用。因此，我們的企業(yè)必須要深刻認(rèn)識(shí)到，新基建引發(fā)企業(yè)新的價(jià)值主張、形成新的價(jià)值凝聚，其本能的反應(yīng)是要進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。

我們知道，企業(yè)是一個(gè)“有血有肉”的生命體，創(chuàng)造價(jià)值就是企業(yè)這個(gè)生命體的行為本能，而這種本能的基因就是企業(yè)文化，是企業(yè)文化所彰顯的價(jià)值主張、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值選擇和價(jià)值追求，使企業(yè)自然而然地形成的一種本能——價(jià)值創(chuàng)造。雖然從一般意義上講，價(jià)值創(chuàng)造是指企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)滿足目標(biāo)客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)及其成本結(jié)構(gòu)，但如何評(píng)價(jià)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值，將內(nèi)在價(jià)值轉(zhuǎn)化為外在價(jià)值、潛在價(jià)值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)價(jià)值則是每一個(gè)企業(yè)的本能。因此，面對(duì)新基建將在今年以及“十四五”時(shí)期迎來(lái)高速發(fā)展的新機(jī)遇和引發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段之際，我們的企業(yè)及企業(yè)家必然要本能地做出反應(yīng)，對(duì)新基建做出價(jià)值判斷、提出價(jià)值主張、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。

首先，要深入學(xué)習(xí)研究李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中關(guān)于“加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展5G應(yīng)用，建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車，激發(fā)新消費(fèi)需求、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的重要論述，根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、技術(shù)條件、客戶需求、市場(chǎng)前景等，積極依托新基建，主動(dòng)布局、精準(zhǔn)定格，圍繞智能工廠、智能城市、智能建筑、智能交通、智能家居、職能商場(chǎng)、智能農(nóng)場(chǎng)、智能鄉(xiāng)村等新市場(chǎng)需求，抓緊創(chuàng)新研究和準(zhǔn)備，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。

其次，根據(jù)自己企業(yè)所處的地域位置、人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)保、交通通信等客觀條件，積極融入西部大開(kāi)發(fā)、東北全面振興、中部地區(qū)崛起、東部率先發(fā)展和京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展，以及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展布局，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和崇高的使命感，積極運(yùn)用和創(chuàng)造一系列與新基建有關(guān)的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè)，以新的價(jià)值創(chuàng)造支撐企業(yè)發(fā)展，造福員工、造福家鄉(xiāng)、造福社區(qū)、造福社會(huì)。

第三，根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模大小、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展速度和質(zhì)量、員工素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等，快速站在新基建“賽道”的起點(diǎn)上，加快提升企業(yè)和員工獲取、收集、處理、運(yùn)用信息的能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力、終身學(xué)習(xí)能力等，確保企業(yè)和員工具備實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值目標(biāo)所不可或缺的核心知識(shí)和基本能力，尤其是要加快學(xué)習(xí)和提高“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用能力，不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷前進(jìn)，加速提升企業(yè)和員工自身價(jià)值創(chuàng)造能力，通過(guò)企業(yè)文化的本能——價(jià)值創(chuàng)造，為搶占新基建和第四次工業(yè)革命科技創(chuàng)新制高點(diǎn)創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。

四、新基建的價(jià)值目標(biāo)必應(yīng)觸動(dòng)企業(yè)新的價(jià)值分享

今年的全國(guó)兩會(huì)雖然因疫情推遲了，但關(guān)于新基建的討論卻熱度不減，許多代表圍繞新基建發(fā)表了自己的看法，有的還提出專門的議案和建議。特別是在抗擊新冠肺炎疫情中，5G+紅外測(cè)溫、5G+送貨機(jī)器人、5G+清潔機(jī)器人等5G應(yīng)用活躍在疫情防控的各個(gè)場(chǎng)景，讓人眼前一亮、為之一振。更為難得的是，5月27日，央視通過(guò)5G設(shè)備高清直播、架設(shè)天文望遠(yuǎn)鏡實(shí)拍珠峰頂畫面，讓全國(guó)人民看到2020珠峰高程測(cè)量登山隊(duì)成功從北坡登上珠峰峰頂全過(guò)程，這是中國(guó)5G應(yīng)用的最高海拔。而在5月初，山西陽(yáng)煤集團(tuán)宣布建成全國(guó)首個(gè)5G煤礦專網(wǎng)，把5G技術(shù)下到幾百米深的礦井里，從而準(zhǔn)確、全面、清晰地獲取井下各種安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和環(huán)境視頻，實(shí)現(xiàn)井上井下高清音視頻通話、各種數(shù)據(jù)快速傳輸、設(shè)備遠(yuǎn)程智能控制等多種應(yīng)用，為礦井減人提效、安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，5G作為新基建的領(lǐng)頭羊，在最高海拔和最深礦井的同時(shí)應(yīng)用，不僅開(kāi)啟了新基建的重要里程碑，也帶給了我們新的價(jià)值分享。從這個(gè)意義上講，新基建的價(jià)值目標(biāo)不僅在“建”，更在“用”，也就是對(duì)新基建價(jià)值的分享。

眾所周知，價(jià)值目標(biāo)一般是指人們對(duì)某種客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性、值得獲得性或者實(shí)用性的總評(píng)價(jià)和總看法，是價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值分享的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造者，也是一個(gè)價(jià)值分配者。在價(jià)值主張、價(jià)值凝聚、價(jià)值創(chuàng)造的同時(shí)，企業(yè)必須要解決價(jià)值分享的問(wèn)題，這就是企業(yè)文化的本分，是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的重要一環(huán)。所謂新基建的價(jià)值目標(biāo)必將觸動(dòng)企業(yè)新的價(jià)值分享，是指企業(yè)不僅因新基建產(chǎn)生新的價(jià)值主張、價(jià)值凝聚和價(jià)值創(chuàng)造，還應(yīng)因新基建產(chǎn)生的價(jià)值創(chuàng)造成果以企業(yè)新的價(jià)值分享方式“回饋”新基建。這是因?yàn)?，不能?chuàng)造有益價(jià)值的文化不是真正的企業(yè)文化，不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值分享的文化也不是真正的企業(yè)文化。企業(yè)文化之價(jià)值主張、價(jià)值凝聚、價(jià)值創(chuàng)造的最終目的是價(jià)值分享，沒(méi)有價(jià)值分享或是不公平的價(jià)值分享不會(huì)成為文化。因而我們不能只“索取”新基建，還要“奉獻(xiàn)”新基建。

當(dāng)前，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，以新基建的價(jià)值目標(biāo)觸動(dòng)企業(yè)新的價(jià)值分享，“回饋”新基建，最最緊迫、最最重要的是在新基建中“植根”——植入現(xiàn)代社會(huì)的技術(shù)之“根”。有人曾這樣比喻：“根”是社會(huì)生長(zhǎng)的能量之源，也是文明運(yùn)轉(zhuǎn)的軸承；“根”是碳基文明的驅(qū)動(dòng)引擎，也是“蓋亞星球”的穩(wěn)定之錨，它像承載著基因密碼的“種子”，可以長(zhǎng)成參天大樹(shù)。華為之所以成為特朗普的“眼中釘”，一個(gè)重要原因就是：華為想要成為一家“根”部企業(yè)。它在5G方面的標(biāo)準(zhǔn)制定，在芯片底層的突破，在操作系統(tǒng)上的雄心，都是在扎“根”。由此可見(jiàn)，“根”技術(shù)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“命門”，對(duì)整個(gè)行業(yè)具有生殺予奪之權(quán)。但我們面臨的一個(gè)嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)是：雖為一個(gè)制造大國(guó)，但真正能夠生“根”的企業(yè)和技術(shù)并不多。我們現(xiàn)在已不是什么居安思危，而是“居危思危”、形勢(shì)逼人了！誠(chéng)然，現(xiàn)代技術(shù)之“根”的建立不可能一蹴而就，也不是僅僅依靠精神和意志就能建立，但沒(méi)有精神和意志是一定不能建立的。正如習(xí)近平總書記在給參與“東方紅一號(hào)”任務(wù)的老科學(xué)家的回信中指出：“不管條件如何變化，自力更生、艱苦奮斗的志氣不能丟?！币虼耍覀円o緊抓住新基建的有利契機(jī)，尤其是國(guó)有企業(yè)要打頭陣，發(fā)憤圖強(qiáng)、埋頭苦干，鍥而不舍、只爭(zhēng)朝夕，用新基建的大浪滌蕩思想，在新基建中不斷提升開(kāi)創(chuàng)全新理論、全新科技、全新產(chǎn)業(yè)、全新思想的能力，用卓越奉獻(xiàn)深植“中國(guó)根”。

最后，我想說(shuō)的是，價(jià)值問(wèn)題是任何社會(huì)科學(xué)都無(wú)法回避的問(wèn)題。社會(huì)事物之間的相互作用在本質(zhì)上就是價(jià)值作用，任何社會(huì)事物的運(yùn)動(dòng)與變化都是以一定的利益追求或價(jià)值追求為基本驅(qū)動(dòng)力的。新基建與企業(yè)文化“四本原理”二者之間的關(guān)聯(lián)和重要意義在于：面對(duì)新基建，所有的企業(yè)都會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地以價(jià)值主張、價(jià)值凝聚、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值分享為假設(shè)前提開(kāi)展價(jià)值博弈活動(dòng)，并逐步形成一個(gè)價(jià)值自覺(jué)——企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程。